儿童手工坊创业项目：

简介：　　我们计划的项目原命题为：冬夏同在。 　　冬夏同在？可能吗？春夏秋冬四季循环，冬和夏隔着春和秋，冬夏怎么可能同在呢？正因为自然规律中冬夏不可能同在，所以，冬夏同在这个命题才有好奇感，才有冲击力，才容易让人们产生联想。这不是故弄玄虚，我们是把自然规律不可能实现的事，人为的制造一个空间让它实现。 　　简单说，就是建造一个大房子，在房子的中间，完全用透明玻璃把房间内部一分为二，一半打造夏天嬉水的游乐场所，另一半打造冬天滑冰赏雪的游乐场所。人们分别在两个环境中游玩时，可以互相观赏，也可以通过专用通道交互体验，这就是冬夏同在。这就是人类历史上首个在一个空间中，实现冬夏一体化的游乐场所。 　　谁最想体验冬夏同在的感受呢？东北的冬天遍地是冰雪，但冬天很难有戏水的环境。东北的夏天也可以戏水，但夏天也没有冰雪。南方的夏天遍地可以戏水，但不太可能见到冰雪。即便是南方的冬天，也很难见到冰雪。应该说南北方都有体验冬夏同在的欲望。就体验冰雪而言，对南方人的诱惑更大些。尤其对南方的儿童群体更有诱惑力，儿童的好奇心是天性。如果能让南方的儿童每天在家门口就能玩冰雪，就能体验冬夏同在，对冬儿童群体是个天大的好事。中国14亿人口，有超过12亿人生活在没有冰雪的环境中，在这些环境中的每一座城市里，打造四季运营的冬夏同在，打造百姓都消费得起的冬夏同在，对这座城市的功能是一种补充，对广大消费者是一种幸事，对儿童群体更是充满了诱感。冰雪对儿童而言相当于绿色鸦片。如此，我们认为冬夏同在应该聚焦在儿童群体会更好。所以，冬夏同在就衍生出儿童版本的“冬夏童寨”。这就是要打造样板的项目。 　　样板项目一定要在南方的城市打造，在南方哪类城市打造样板最好呢？一是经济发达地区和省会城市，二是土地投入少见效快的城市。因此我们选择了南宁市华南城，南宁市区有八百多万人口，华南城周边有很多大学和小学，并且土地租赁价格很低。项目建设的规模，我们选择了二万平方米的最佳方案。投入总额1.5亿元人民币，投入回收期为三年以内。 　　本项目可以在全国加盟连锁，因为我们已经对项目涉及的知识产权做了全方位的保护。

简介：　　**公司与**网教育研发的儿童剧本教育项目。 　　以剧本游戏结合**网PBL教育（基础教育成果奖）的新型儿童剧本教育模式。 　　符合当下以儿童为主——为的是给孩子打造一个以他们为中心，让他们可以独立“做自己”的“儿童世界”。 　　摆脱传统教培思维，充分拥抱新型的沉浸式剧本教育。 　　英国开放大学发布的《2019年创新教学法》中，“游戏化学习”成为十大创新教学趋势之一。该报告中指出，游戏化学习是一种具有创造性的非正式教学方法。 　　通过游戏学习可以激发创造力，想象力和愉悦感，它侧重于过程而不是结果，并允许学习者自由地探索问题。 　　寓教于乐，在游戏和对话中提高孩子的专注能力和语言能力等等，也许让他们在未来的学习生活中表现得更好。 　　组织者会事先设立虚拟场景和目标，介绍游戏道具，并约定相关规则。与电子游戏不同的是，儿童在线下进行的行为更加自由，更加考验玩家的契约精神。 　　着重培养孩子的5C素养即：审辨思维、创新素养、沟通素养、合作素养、文化理解与传承素养。而5C，则是针对国际通行的4C核心素养理论，北师大中国教育创新研究院创造性加入了“文化理解与传承”。 　　从本质上改变传统教培、提高孩子的全方面竞争力。主要针对市场是（幼儿园到小学1-6年级）前期针对幼儿园-小学3年级以下市场。 　　通过剧本的带入，引导孩子参与多重世界观下的冒险，在无限的世界里获得无限的创造力、想象力、逻辑思维能力、组织能力、领导能力、身体素质。学会情绪控制、社交、认知及分辨。 　　已有剧本内容及框架方向等：4个系列，每系列各5-8套剧本。不同剧本中包含的主体引导方向不同，分别有包含：自然科学、动手实践、历史学习、安全教育、人文培养、学科知识、脑力开发、体育锻炼、文化自豪感等。 　　剧本教育也是剧本杀在儿童市场的另一形态。“剧本杀”主力消费人群为26-40岁的年轻人群，占比高达76.2%。来自美团的数据显示，作为都市年轻人的日常聚会玩乐方式之一。26-40岁家庭的孩子也恰好一胎或二胎年龄在幼儿园到小学之间、针对当下家长，儿童剧本教育的认可度和接受度非常高。 　　儿童剧本教育、就是未来的风口、未来的教育与剧本杀的热门领域。 　　造剧公司作为中国网教育厦门区PBL与剧本游戏独家合作共研方。 　　同时拥有多年剧本及沉浸式娱乐经验。

简介：　　项目背景： 　　随着现今社会文化不断进步，人们对消费品的实用性、多功能性、趣味性的要求不断提高，单一的，单功能的产品已无法满足消费者需求。集多功能多用途的消费品成为人们的首选。市场上的儿童玩具或用品，性能单一，要么只有趣味性，没有实用性，要么只有实用性，缺乏趣味性。 　　项目介绍： 　　一、品牌产品路线 　　1、品牌方向：以儿童用品为主，开发原创类儿童生活用品。儿童用品包括：玩具、文具、用具、配饰等实用型产品的开发。 　　2、品牌定位：实用型为主的用品，中高端，高性价比产品。 　　3、受众人群：0-14岁。 　　4、产品路线划分： 　　A、玩具类：毛绒玩具、玩具车、玩具书、木质玩具、拼图、橡皮泥类玩具。 　　B、文具类：笔、笔记本、学生文具、书包。 　　C、用具类：杯子、餐具、雨衣雨鞋、拖鞋、毛巾、洗浴用品。 　　D、配饰类：手表、头饰、鞋帽、服饰、箱包。 　　二、品牌策略 　　1、产品开发： 　　按品牌的产品定位、受众人群、产品路线，开发产品。坚持原创设计、原创理念，始终把原创设计创意贯穿整个产品路线的开发。做到有新意、有趣味、带实用性功能的开发思路。这就需要更多致力于投入到原创设计工作里的设计师加盟，共同开发产品。 　　产品开发是重点。好的产品，可以带动销售，让公司盈利。那么，如何开发出适合市场，具有创意且实用的产品，是经营的要点。获取优质产品途径，方式有几种，如下： 　　A、购买版权，通过独立的工作室设计创作产品，买断版权，进行独家销售。 　　B、自行开发，通过招聘市场上的原创设计师，建立雇佣关系，获取设计方案，进行独家销售。但这种具有时间不保证，劳动成品不保证的弊端。 　　C、合伙人开发，通过招引市场上的原创设计师，进行合伙人开发，以销售提成为比例，利润分成给合伙人设计师，获取设计方案，进行独家销售。 　　2、产品生产： 　　在产品生产商的挑选方面，按产品设计方案，寻找对应产品的加工生产供应商。优先考虑广东地区生产企业。所选供应商必须具备一定的资质、产能规模、厂房规模，技术规模，人员规模，且具备质量担保能力，也就是俗称的赔付能力。 　　在产品的质量把控方面，需要有产品跟单进行生产进度及生产质量跟踪，做到每个环节都不能脱钩，衔接好设计师与生产商之间的产品沟通环节，保证大货生产进度与生产质量。 　　在产品前期打样阶段，需要有固定的产品打样设备与配合厂。产品设计方案出来后，需要进行样品小批量的打造。产品落地前的市场调研，非常重要。这决定产品销量和优化方案。这个市场调研，需要小批量样板进行跟市场接触，从而制定产品的优化方案和预估生产数量。

简介：　　项目背景： 　　创始人在眼镜与儿童视力康复行业有10年以上的行业经验，有研发团队、自有直营店两家； 　　项目介绍： 　　结合传统眼镜与视力康复中心，用网络平台链接用户，打造个人眼睛的档案管理。公司与合伙店共同经营降低运营成本，技术人员远程验光、治疗降低人工成本。AR眼镜选配机，选择眼镜款式。店内提供食物镜架试戴，配镜立等可取，当场验货，让顾客无后顾之忧；公司聘请专业教师团队、教育培训所获客源独特、家长多为中高端客户、通过购买学习桌，获得大部分免费培训、1对1培训价格较低、专业度高。

简介：　　项目名称：儿童多动症/自闭症脑功能评估与BCI康复项目 　　项目地址：深圳龙岗留学人员创业园 　　项目介绍：深圳**公司一直专注于脑机接口“认知神经科学以及ADD/ADHD，ASD”与“神经电生理”产品领域的研究，成功推出国内外首台专业用于“ADD/ADHD，ASD”的最新高科技诊断设备——BrainMaster儿童脑神经功能检测系统。本产品支持临床诊断、量化管理、优化“ADD/ADHD，ASD”治疗前、治疗中、治疗后以及用药前后疗较对比评估，提高工作效率、及该领域的临床与科学研究水平，进而提升医院形象。 　　该系统同时采用脑认知电位生理检测及神经心理诊断双重指标：对神经、精神ADD/ADHD，ASD、心理疾病患者的认知功能特点，临床诊断提供客观的绿色诊断检查方法。该产品具有客观性、直接性、高时间分辨率、无创伤性等优势。 　　目前该系统已广泛用于妇幼保健院儿保科、儿童心理科、儿童神经康复科、儿童脑神经功能检测系统，产品在该领域得到了权威专家的认可，产品相关技术的学术论文报告在国内外权威杂志（SCI）已多次发表。 　　BrainMaster人工智能（BCI）训练系统，该设备是通过无创头戴式脑波实时采集儿童的脑电波状态，在不同注意力下的脑电波强度，控制玩具赛车的启停及速度快慢。制定相应的训练时长，通过用“大脑控制玩具赛车”的形式，让注意力分散的儿童在游戏的过程中对注意力进行训练，逐步提升。最终达到促进脑功能完善，提高孩子的自控能力等 　　一、社会效益 　　1、多元化的训练项目，针对不同的患者进行相应训练方案，提高注意障碍儿童的康复率。 　　2、结合客观的检测报告，给患者提供客观的ADD/ADHD、ASD疾病训练依据。 　　3、给科室注意力障碍训练收费项目，可提高我院的经济效益。 　　4、给我院ADD/ADHD、ASD疾病提供一个客观、科学的训练项目，全面提高我院的ADD/ADHD、ASD康复技术水平。 　　5、给我院以后的发展打好基础，为以后医院发展成为国家专业权威妇幼保健院、儿童医院ADD/ADHD、ASD疾病专科医院储备了技术和经验，从而促使我院在医院中脱颖而出，形成品牌效应，实现经济效益和社会效益双丰收。

简介：　　项目运营场地为国有资产，坐落于湖北省武汉市武昌区，周边省政府机关云集、区域内人口居住密集，市场消费水平较高，场地所处办公楼共计22层，建筑面积26732㎡，功能规划为：面向青少年的托育托管、科技探索、亲子阅读、家庭剧场以及儿童素质培训；面向家庭服务的家政电商孵化基地；面向女性的文体健身、文化艺术培训、女性特色产业创新创业、女性综合素质提升以及女性健康养生体验；其中本项目场地所占面积共计5153㎡，分为4个楼层。 　　项目优势： 　　（1）平台宣传、集群效应明显 　　场地所处大楼整体为湖北省委、省政府重点扶持项目，规划打造成为湖北省妇女儿童事业对外宣传展示的重要窗口，享受省级推广平台的巨大优势，对入驻机构的品牌价值提升具有不可限量的巨大作用。大楼云集各大知名品牌妇女儿童组织及女性特色产业创新创业孵化服务机构，强强联合，公益化、品牌化、统一运营，以“省级示范、中部一流”为愿景，打造家庭综合服务示范基地，妇女儿童教育、活动及儿童托育、托管示范基地，女性特色产业创新创业项目孵化示范基地。 　　（2）优质场地，较强的可塑性 　　场地纵向贯穿4个楼层，毛坯交付状态，场地可操作性较强；项目可整体组织，也可呈现单独的板块，运营模式的选择较为灵活。 　　（3）成熟团队、市场基础较好 　　项目团队具有10多年幼儿教育类项目运营经验，拥有完整的幼儿园及托育课程体系和教学团队，在武汉地区拥有湖北省早期教育示范基地、社区托育示范店及家庭式托育探索店三种模式的实体店，目前均自主运行，经营状态良好。近两年，项目团队致力于早教托育行业的高水平发展，积极推动行业协会的成立，在业内具有良好的品牌效应及影响力。

简介：项目名称：儿童启蒙教育基地建设项目 项目地址：江苏省徐州市 项目简介：项目创办的沐阳书院—儿童启蒙教育基地是非学科类（不涉及语，数，外）的走读式校外文化艺术培训机构。是为了满足广大市场需求，秉承自己独特教育理念，科学的学科安排，雄厚的师资力量，良好的硬件环境设施，以传统文化为载体结合现代教育特色，打造的以广大儿童（4-12周岁）启蒙教育为核心的专业儿童启蒙教育机构。 主要课程有： 1.学习传统文化经典（三字经，弟子规，唐诗，论语，大学等中国传统经典）； 2.习练“琴，棋，书，画”四艺，辅以武术，篮球，足球等。 运营模式：项目以传统文化经典诵读为免费招生项目进行引流，面向市场所有适龄儿童免费开放，既是对传统文化的推广，也是以此吸引大量生源进入的招生营销手段，为项目有长期稳定的生源提供保障。 真正的盈利项目为“琴，棋，书，画”项目以及武术，篮球，足球项目，各项目间既是统一的一个完整的教育体系，也是独立的单个项目。打造一个教育超市，学生家长可以根据自身情况选择项目。在条件满足的情况下，项目还可以与幼儿园，中小学合作开展艺术兴趣培训项目。 项目前期打造一个教育点，组建营销团队在社区、学校等地进行宣传推广，吸引客户到教育点体验课程，并与老师达成合作，积累一定客户资源并具有品牌影响力后，在各地以连锁形式快速复制，进一步扩大市场规模。 盈利模式：项目主要盈利来源于“琴，棋，书，画”以及武术，篮球，足球项目学习费用收入。 发展现状：项目处于初创期，创始人已进行前期市场调查和整体项目规划。 未来规划：项目前期启动资8用于团队组建、店面租金、市场推广等方面。 第一阶段：先设立第一个教学点,并以一个教学点为基础进行发展。 第二阶段：2年后以自主资8+银行借*方式+地方投资入股，每一地投资者控制在1-2人，具体视当时资8情况定，快速进行教学点复制。项目非以一个店面营业额为主要盈利方式，而是以类似连锁店形式发展盈利，即以自身经营与部分自主资8为主，借助其他资8形式快速复制连锁模式盈利。 第三阶段：10年内预计在全省每个重点城市开设一家教学点，以最低每个教学点年纯收益20万算（此为最低保守估算），10家店年纯获利200万。在有10家店后可进行2次融*，并继续扩大规模，其中师资*面以当地外聘和内部培训为主。

简介：　　目标人群：0-12岁的儿童及青少年 　　项目简介：项目从不同年龄阶段的孩子共性问题出发，通过绘本阅读来培养孩子的阅读理解能力，鼓励孩子从天生阅读者的角度出发，进行比较、阐述和互动，从小点滴培养更能成就他们终生阅读的好习惯。 　　通过教孩子读绘本、演绎绘本、科学实验、桌游游戏，主题夏令营等活动展开，并定期邀请社会上面的名流做普及，比如汉服的演变、兵器演变、妈妈讲座等主题交流会，同时为儿童家庭提供专家指导以及专业贴心的咨询服务等。 　　少儿绘画图书馆、家庭育儿交流中心，以图书为纽带，通过优质高效的服务，获得区域消费者的高度认可，利用线下和线上有效衔接，导流用户量，凭借学习、交流、活动、消费，形成一个商业闭合。 　　定位明确与规划清晰：创始人有多年的行业经验，对本项目的发展契机、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　项目创始人司先生，毕业于南京艺术大学，绘画研究生毕业，擅长中国画，在自己第一个宝宝降生，于2018年开了第一家绘本馆，约150平方左右，每年约50万的营业额，约30万的利润空间。项目创始人主要负责项目整体的运营、市场开拓。

简介：　　由于国家目前鼓励二胎和三胎并出台了一系列政策，所以未来几年将是人口爆发式增长期，新生婴幼儿规模将扩大，那么与此同时，在孩子的培养方面将出现很多机会，而早教和素质教育也是目前政府层面所支持的项目，因此我们打算从早教做起，18个月至3岁为早教期，解决家长看孩子的难题，同时也有助于培养孩子的基本生活能力和认知能力；三岁以上，孩子具备一定学习能力之后，可以在本机构选择去学习相应的教育课程，包括语言启蒙、音乐、美术、体育、科技等诸多方面，为日后德智体美劳全面发展打下坚实的基础。

简介：通过设计，项目开发人注册了一个非常贴合小朋友发音的名为“薯霸片儿”的品牌。儿童休闲食品品牌化项目以“薯霸片儿”为品牌名，以薯条、薯片为主要切入点，逐步汇入其他休闲类食品。与此同时，建设一家相同品牌的儿童餐饮体验店，内设儿童游戏、社交、才艺等体验场所，并采用线上直播来扩大品牌影响力，致力于打造一个儿童喜闻乐见的食品品牌。

简介：　　项目名称：儿童STEAM产品项目 　　项目地址：深圳 　　项目介绍： 　　我司已经自主研发设计出一个系列10款新产品，该系列产品旨在提高儿童综合素养方面的能力。特别儿童的建造和创造能力，以及从小培养儿童的项目综合管理能力。是目前市场的空白。10款产品为一个系列，从简单到难度加强。目前已投入差不多100万元左右，历史6个多与，并已全部做好产品的筹划、以及产品的设计和模具的开发完成，以及销售方案。

简介：项目名称：宁夏儿童潜能开发项目 项目地址：宁夏 项目介绍：本项目是一个潜能培训机构，旨在为7-18岁的儿童提供全面的潜能开发和培养课程。我们的目标是帮助孩子们发展个人潜力，提高自信心和综合素质，为他们的未来铺平道路。 项目预期 帮助儿童发现和认识自己的潜能，培养他们的自我认知和自信心。 提供多样化的潜能培训课程，包括但不限于艺术、运动、科学等领域，满足儿童的不同兴趣和需求。 培养儿童的创造力、思维能力、沟通能力和领导力等综合素质。 培养儿童的团队合作精神，培养他们的社交能力。 培养儿童的实践能力和解决问题的能力。 产品与服务 课程设置： 我们将提供一系列的潜能开发课程，包括心理学、绘画、音乐、体育等多个方面的培训内容，以全面开发孩子的潜能。 教学团队： 我们将聘请专业的教师，包括心理学家、艺术家和运动教练等，以确保课程的质量和专业性。 个性化辅导： 为了满足不同孩子的需求，我们将提供个性化的辅导服务，根据孩子的特点和兴趣定制课程内容。 定位： 我们将定位为高端潜能培训机构，注重培养孩子的创造力、自信心和团队合作能力。 宣传推广： 我们将通过媒体广告、线上线下宣传等方式推广我们的课程。同时，我们还将与学校进行合作，定期举办讲座和活动，吸引更多的学生加入我们的课程。提高自信心：自信是一个人走向成功的关键，孩子拥有强大的自信才能够勇敢迎接未来的挑战。 提高记忆力：孩子在成长的过程中需要不断学习知识，一个强大的记忆力可以提高孩子学习的效率。 提高专注力：专注力集中地孩子学习任何东西是都不容易分心，自然而然学习的比别人更多。 提高想象力：现在的应试教育为考试选拔教育，孩子习惯于套用公式解题这很可能造成孩子思维固定，缺少活跃性。 提高情商：人际关系的好坏取决于情商的高低，孩子情商提高将对孩子今后人生发展产生巨大帮助。

简介：　　项目名称：儿童亲子书屋 　　项目定位：儿童绘本借阅、儿童书籍销售、亲子手工互动。 　　目标客群：2-12岁亲子家庭。 　　项目类型：资源整合性项目。 　　目前商业综合体里各种儿童体验项目琳琅满目，除大型的乐园（如**宝贝王、吾**奇妙、Me**ND……）和电玩城项目（星际传奇、大玩家、大魔方……）公司化运营，其它都项目基本均为个体单项目经营。所以我们的目标就是整合这些小型的亲子项目，打包成为亲子互动空间。 　　项目主营版块： 　　1、书籍、绘本我们只销售小学生相关的读物，同时整合品牌绘本进驻，提供更好的绘本会员服务和阅读指导。 　　2、亲子手工我们整体陶艺、烘培、绘画、盒饰DIY等经过市场验证并深受父母认同的亲子项目。 　　3、玩具空间提供多种类艺智类玩具给小朋友玩耍。 　　项目优势： 　　1、综合看来项目内所有的销售和体验服务版块市场都很成熟，但是每个项目都是个体在单打独斗，单项目租金高、人工多、抗风险能力低、思路和营利模式单一、客群驻留时间短都是不能长期经验的问题。 　　2、书店是所有商场都喜欢的配套项目，所以在拿铺商务谈判方面有比较大的主动权。 　　3、客户店内驻留时间，提供多种体验服务的最大好处就是，人在店里面就有机会进行变现。

简介：　　全国3-16岁青少年儿童，选择3-16岁的青少年儿童参与2021首届***少儿艺术节活动，可以极大程度的影响并带动整个家庭共同参与，在了解中国红文化的同时教育青少年儿童爱国、爱家，促进青少年儿童德、智、体、美育全面发展。分别为：***少儿艺术赛事活动介绍是为全国少年儿童提供展示平台，为中国红点亮，艺术节活动举办，高端赛事、电视栏目、成品节目输出等。

简介：　　我们在儿童游乐行业深耕多年，包括亲子乐园、蹦床公园等游乐项目的设计、设备制造、加盟店运维等一站式服务工作。很清楚儿童游乐行业的痛点和未来发展趋势。游乐行业会员是精准的母婴群体，大量的线下实体店拥有全国大比例的会员群体，但加盟店的经营模式传统单一，无法真正充分构建会员营销体系。我们希望通过游乐聚合平台，将传统线下店纳入平台中，实现线上+线下+产品的多维多方互赢，做一个不一样的母婴电商平台。

简介：　　本项目属于儿童素质教育领域，主要是从培养儿童学习能力角度切入，提升儿童学习能力的亲子教养服务平台。含线下训练中心+线上平台，目前规划两期发展计划，一期以扎根线下中心为主，二期依托线下训练数据，结合虚拟技术，构建线上虚拟训练云服务平台，并行全国体验中心拓展。原始团队是由福建省儿童心理学医师专家+应用心理学教育学专家+我本人（营销管理）组成。 　　项目计划今年8月在福建省会福州落点。目前该细分领域市场得到了先行者的佐证，500亿以上的巨大市场空间快速吸引着各类机构的进场，但同时先行的机构在专业端及家长端都未能给予足够的需求满足，因此有了构建本项目的想法。

简介：　　把童书内容的关键点、儿童阅读适宜的方法结合起来，像Keep健身一样让家长轻松上手亲子阅读，自己也可以实现专业讲师带读的阅读效果。 　　产品名称：绘本细读游戏课 　　产品形式：优选绘本。对绘本设计多个幼儿阅读游戏，制作为阅读游戏音频和配套道具，播放音频引导家长和孩子共读时开展游戏。 　　产品关键特点： 　　游戏形式不讲课，孩子更乐于接受。 　　基于亲子阅读场景中单本书首次阅读和后续阅读不同情况，给予游戏支撑。 　　分次阅读分次游戏，更适宜孩子能力。 　　将图书内容中的主题、突出表现方式、艺术特点等关键部分分别策划阅读游戏，让孩子分次使用阅读。更适于孩子理解能力，更能利用好优秀绘本，将图书内容读全、读透、读懂。 　　全程引导操作，家长更易于实现。 　　家长不需要提前了解图书内容，不需要提前准备阅读活动操作。跟随音频提示和孩子一起玩就可以完成亲子阅读全程。首次阅读一起玩开场游戏，激发孩子兴趣，引导家长关注重心，而后家长和孩子可以更有重点的自主通览全书。后续阅读每个游戏有目标，跟随共同游戏就可以。 　　产品针对目标用户及需要： 　　乐于亲子阅读，注重孩子爱阅读，希望孩子在精神上有长期获益的，3-6岁孩子的家长。 　　满足家长选好的绘本，把书读好，孩子也喜欢读的需要。 　　解决家长只会念字，太单调，没趣味；绘本字少图多，不会讲；内容家长不了解，忽略故事意义、图画细节；绘本看一遍，利用率低等亲子阅读现实问题。

简介：　　特殊儿童指的是年龄在18岁以下，在心理、生理、人体结构上，某种组织和功能丧失或者不正常，部分或全部丧失日常生活自理、学习和社会适应能力的儿童。自决、赋权的康复理念未能良好体现，有碍个性化康复的发展，残疾儿童增加。 　　2006年第2次中国残疾人口抽样调查显示：我国0-18岁各类残疾儿童共504.3万人，占残疾人总数的6.08％，其中农村残疾儿童占残疾儿童总数的80．13％。我国0-6岁残疾儿童138.5万，而接受过康复训练与服务的残疾儿童仅占10.46%。 　　目前我国特殊儿童康复需求量大，覆盖率低；地区发展不平衡；持续时间长，费用高。并且面临着特殊儿童康复机构严重不足的康复和教育；重康复，轻教育；专业技术人员欠缺，水平待提高。 　　医疗康复以在短期内提高残疾儿童生理健康水平为目的，但残疾儿童具有的高发展潜力使得其需求远大于医疗康复这一模块，教育、职业、社会等方面的康复训练对于残疾儿童的发展和进入社会成为正常的劳动者具有十分重要的意义和价值。 　　和几个有人脉、资源、能力、志同道合的朋友一起开办特殊儿童康复中心。根据政府定点准入硬件要求建筑面积不小于1000平米，原本就供不应求的市场面临洗牌，硬件不达标取消定点。

简介：　　全国加盟品牌儿童美术机构，全国互动体验领导品牌，目前全国加盟校区200家，此项目合作校区6家，分布于河南郑州，商丘，江西南昌等地，目前生源稳定，6家校区学员共计2000人，每家校区地处当地最繁华商圈或高档社区底商。此项目理念：不教的美术，玩出的画家。

简介：　　面对人口老龄化，社会保障体系维系成本增加，国家开放生育政策，二胎经济来临，儿童娱乐启蒙前景广阔，目前业态正处于发展和消费升级阶段，因疫情影响，大量小微项目倒闭，市场重新洗牌。目前是发展亲幼儿启蒙和娱乐项目的大好机会，社会基础建设基本完成，科技升级逐步加快，伴随的即将是消费升级阶段。

简介：本项目是针对中国现有1.147亿名7岁以下儿童研发的汽车安全座椅，专门为不同年龄段的儿童设计的，并能有效保证儿童乘车时的安全。 　　项目规划： 　　第一阶段：从座椅切入，打造安全、时尚的品牌形象； 　　第二阶段：扩充母婴全品类； 　　第三阶段：打造母婴社群和母婴生态圈。

简介：项目名称：发芽的早晨 项目地址：青海 项目介绍：此项目的初衷是很大一部分幼儿和青少年的周末及假期无人陪伴，父母因为工作无法照顾到孩子。我们来构建平台，缓解矛盾，进一步解决上述问题。 因为上述情况，需要构建平台，使孩子的周末快乐而充实。平台提供孩子兴趣爱好所需的一切设施设备，进一步引导孩子用正确的方法去深挖兴趣爱好。

简介：项目名称：长春市儿童“体适能+”培训项目 项目地址：吉林长春 主营业务：本项目致力于推广儿童体适能培训，在提高儿童身体体能素质的基础上，进一步根据孩子的兴趣爱好和天赋进行专项体育技能培训，培训方向包括足球、篮球、武术。项目通过成立注册“小牛人”体育培训品牌，推广发展“体适能+”概念，发展儿童基础体育教育。 项目设计的体适能培训课程主要针对小学3-6年级儿童，在具备一定的身体素质基础后结合专项体育技能培训，在培养儿童兴趣爱好、提高身体素质的同时，备战未来的体育中考。项目设计课时分为长期和短期，长期培训约2-3年时间，短期培训共4个课时，全年共规划100个课时安排。 盈利模式：项目的主要盈利来源于儿童体适能培训和专项体育技能培训的收费，按照课时数进行收费，1个课时共90分钟包含上下2节，收费96元/课时。 项目的主要成本支出为场地租金、教员工资、器材购置等，单个培训中心的占地面积约为300-500平方米，年租金约为20万-25万元。每个培训中心理论可接受约200名学员，预计年营业收入可以达到200万-300万元人民币，毛利率约为60%-70%。 项目进展：项目现阶段属于初创期，创始团队前期投入约40万元人民币，主要用于项目前期的场地租赁和基础器材购置。现阶段租赁建设的培训中心场地面积约250平方米，现阶段逐步开始运营，当前学员总数为20人。项目当前和全国特色幼儿园组织协商对接，探讨并寻求合作发展机遇。 项目规划：项目拟成立新的公司主体进行本次项目融资和品牌旗舰店的经营业务，本次投入约50万-100万元，主要用于保障项目前6个月的业务经营，并进行全面的市场推广，形成品牌效应。 项目中后期进入稳定经营之后，预计每个培训中心门店可以接受约200名学员，项目将发展约4-5家直营门店，在长春市地区形成完善的儿童体适能培训服务体系。

简介：　　以户外场地为主要教育场所，让孩子的教育回归生活。 　　1、正常儿童培优：通过教育，让孩子们发现大自然的奥秘，体验生活的酸甜苦辣咸。培养孩子独立意识，探索创造能力，打造身心健康的孩子。从而培养社会上20%的精英人士。 　　2、特殊儿童教育：对低龄特殊儿童提供寄宿式教育，让家庭更轻松，让孩子接受更科学有效的教育。对于大龄特殊人群，培养生活技能，成为对社会有用之人。让特殊人群同样活得快乐有尊严。

简介：　　项目名称：儿童公园开发项目 　　项目地址：安徽蚌埠怀远 　　项目介绍：本项目已经动工，目前一期基建基本完成。项目地块用地面积约100亩，为绿化划拨用地，目前有经营权10年。 　　本项目前期已投入2000万元左右。项目地块在前期已进行过土方整理，三通一平工作已完成。预计今年8月部分开园。

简介：　　现在国家政策可以生二胎，这个儿童摄影市场前景很大，我们的优势是实体门面是原始合作人自己买的也是这个店的技术核心人员，摄影棚面积有650多平方米，内设儿童娱乐区，活动互动区，及儿童服饰销售，专业儿童摄影区域，未来也打算发展连锁模式。

简介：　　打造一家晋中最大的儿童游乐场，本地区矿产资源丰富，老百姓生活富裕消费水平高，小孩子也多，本地有6所公立大幼儿园和数十家私立幼儿园，5所小学，但是没有一家大型游乐场项目，本人在最中心繁华商业街租下一整层3000平米的商场，想打造一所大型儿童游乐场，并且该商业已整体规划为儿童教育培训机构，整栋商场一共5层都是学生培训补习机构，在该商场里建造一所儿童游乐场再适合不过了，希望有人可以合作解决我的资源困难。

简介：　　项目概况 　　项目名称：上海儿童乐园项目 　　项目地址：上海市 　　项目阶段：成长期 　　项目介绍：本项目是一家以社区商业为主，集趣味性与寓教于乐为一体的儿童乐园品牌。项目致力于打造“家门口”的低收费、高标准的室内外儿童乐园，专为1-15岁儿童提供的室内外娱乐场所，基于实体场地，通过一些儿童拓展、攀爬、绳网探险、蹦床、淘气堡为一体的游乐设备，来达到锻炼幼童（1-6岁）的身体素质、训练孩子的专注力、增强孩子的自信心等目的。同时还设有小勇士拓展，小摆锤，小火车、卡丁车、碰碰车等项目。娱乐设备新颖、玩法酷炫、充满刺激和挑战、激发大童（6-15岁）勇气。是居民日常带娃娱乐休闲的打卡地之一。 　　项目现状：目前在闵行区有一家开了7年的儿童乐园，室内面积1300余平方+室外200平方，员工数十几人。尽管疫情期间，但经营状况一直良好，利润率30%以上。新增的两家游乐场（700多平方和400多平方）选址在市内富集居民区的周围综合体内，马上准备完毕，计划于2022年1月1日前开业。 　　盈利方式：主要客户到场消费收入。 　　项目规划：投入到位后，项目将在已有的3家店基础上，迅速复制扩张到上海各处，规划单店投入100万元内，选择合适地址，尽可能多的覆盖更多区域，提升整体营收。 　　项目亮点 　　1、市场规模：据国家统计局统计：中国0-6岁儿童1.3亿多人，年消费4000多亿元；7-16岁4.5亿多人，年消费15000多亿元。近20000亿元的儿童消费市场，已逐渐成为中国最具潜力的合作机遇。在中国特色家庭结构（4+2+1）下，儿童中心化、儿童消费随之迅速增长。据中国儿童产业研究中心调查，80%的家庭儿童支出占家庭支出的30%-50%，孩子的消费已经成为家庭消费的最大支出之一。 　　2、市场机遇：儿童行业各分支业态发展不成熟，较零散，从而导致整体现状较为混乱，就目前市面上相关乐园太过单一，缺乏创新，因此客流返回率一般，满意度也一般，远未达到像餐饮业这样高度发达、缤纷多彩的地步。而本地区也正处于这个阶段，需要打造一个真正的儿童游乐场来作为最好的聚合体整合资源，成为一个引领者，从而带动儿童行业整体的发展，提高市场整体消费量。 　　3、盈利模式精准快速回本：同大人的健身中心一样，儿童乐园就是小朋友的健身中心。收费模式上我们采用会员一卡通制，会员管理以充值赠送吸引客户办理。

简介：　　发明创造一种婴儿出生后就开始使用的档案箱，收集婴儿开始就有意义的胎毛，脚手印。声，影，图像等资料信息，内嵌平板电脑，以及收集文书，画画等有意义的东西，一句话，旁人看来一文不值，但对自己娃娃是无价之宝的东西。专门制作APP，自动访问父母手机，与互联网有机结合。

简介：　　项目目标：研发制造一款具有中国文艺风格的儿童手表，具备通话、定位、时间显示等基础功能，美观且品质优良，产品价格200元以内。 　　项目背景：市面上的儿童手表或功能较多或质量欠缺或售价较高。 　　中国5-12岁的儿童数量是1.7亿，智能儿童手表的市场普及率是百分之三十，可以说上三个孩子当里，就有一个孩子戴着电话手表。儿童电话手表主要是在分布一二线城市的家庭儿童拥有较多，在广大的三四线城市以及农村地区，儿童电话手表的普及率还非常低，其未来市场前景广阔。 　　我国儿童智能手表行业需求仍有很大的增长空间，在国内消费水平的促进下，未来我国智能手表市场容量将保持稳定的增长态势。 　　项目优势：儿童手表广大家长已有认知，有良好接受度。有国内、外贸销售团队，可全球销售；开发团队经验丰富，技术成熟。产品符合市场需求，生命周期长。 　　盈利模式：销售硬件产品，收取一次性费用。 　　销售方式： 　　1、互联网竞价推广进行拓展； 　　2、现有客户维护、续费、拓展； 　　3、现有销售团队销售； 　　4、发展渠道客户、代理商； 　　5、发展客户群、寻找合作伙伴； 　　6、电商平台等等互联网线上销售。

简介：　　****儿童成长平台，记录成长每一天。****儿童成长平台是以小程序为载体，通过任务打卡的方式，助力儿童成长的项目。项目邀请机构一起，用积分通产品，让机构与平台形成联盟，用统一的积分奖励儿童线下学习与线上打卡活动。让用户学习打卡、养成习惯零成本。用户在平台不但可以领取任务打卡，还可以建立、找到、加入自己的圈子，与圈子的朋友一起打卡，一起成长。 　　项目分为四大功能板块：积分通、积分商城、成长打卡、圈子。 　　积分通：让线下机构的奖励积分转化为****平台积分，实现用户在各机构获得的积分可以通用。 　　积分商城：用户获得线下积分和线上打卡积分，可以在积分商城消费。 　　成长打卡：成长打卡分为四个部分，平台发布生活任务、机构发布专业任务、机构发布课后任务、商家发布趣味任务。 　　圈子：儿童可以组建朋友圈子、班级圈子、小区圈子、兴趣圈子等。实现儿童社交功能。

简介：　　项目名称：国际儿童托育成长中心项目 　　项目地址：山东省青岛市 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：本项目以ITERS-R国际学习环境标准为基础，综合Montessori、Reggio、Waldorf、EYFS、HighScope等国际托育理念，深耕环境渗透与养育模式，结合中国婴幼儿身心发展特色，最终研发出一套更适合中国宝宝的社区型0-3全托沉浸式养育体系。本次项目将开办总部旗舰店——位于山东青岛市，设置全国运营管理中心，进行大规模的门店铺设和市场推广，树立、维护品牌形象；同时引进人才，开发IT信息化、系统化数据处理系统，建立企业内部系统，打造智慧托育品牌。 　　目标市场：门店以二线及以下城市的中高端社区周边区域为主，项目主打社区式或家庭式托育模式，以“小而精”为打造特色。 　　项目现状：项目创始人从事儿童教育行业多年，2021年正式转型托育行业并于年底开始第一轮销售，由于2022年受疫情影响暂缓项目的开展，同时段也在不断丰富课程研发；2022年8月确定直营店场地并开始装修工作。目前项目已经完成市场调研，成功加盟五家加盟商，深入洽谈有合作意向的近40家。 　　项目未来规划： 　　第一阶段：加盟为主，直营为辅 　　1、计划在全国二三线城市，符合定位的中高端社区利用加盟、直营等多路径开设园区。项目前期以加盟店为主，迅速铺开市场；预计引资后第一阶段第一年B2B加盟数量可达100家以上，毛利润可达850万以上，第二年当年加盟数可近200家。 　　2、完成赋能型总部的建设，包括团队建设、师资培训、孵化实战、管理输出、市场支持、自媒体运营、其他专业技术支持等； 　　3、加强团队建设，建设一支有事业心、责任心、创新能力及高效执行力的团队，进行经营及市场团队的扩充发展，大力涵养人才资源，充分发挥人才优势； 　　4、加强财务管理，形成完善的财务管理和会计体系； 　　5、明确项目竞争定位和发展战略，整合现有资源，全面进行市场宣传推广，积极开展线上线下渠道拓展及引流，加强品牌推广及宣传，提升品牌知名度及市场占有率。 　　第二阶段：对外合伙联营为主，加盟为辅。 　　1、实施时间在全国直营校区成立一年后，加盟校区超过100家； 　　2、课程研发、培训等业务进一步成熟，在现有课程基础上继续完善或开发品牌自有课程；课程研发会以嫁接名校资源做主要方式，做校企共建项目，增加知名度；