儿童手工作坊创业项目：

简介：　　本园区是一家正在建设中的旅游景区，内有采摘园等。预计特色主题无动力设备游乐类场地10000平，包括丛林穿越、滑梯组合、蹦蹦云、绳网乐园、滑索秋千等。 　　家庭亲子机械游乐场地8800平，设置10-15项C类设备，包括旋转木马、碰碰车、摇头飞椅、海盗船、疯狂老鼠等项目建设占地132万平方米。景区内景观、绿植覆盖率已达80%，现一期主要打造出9大板块，有景观板块芝樱花海200000㎡，对节白蜡园340000㎡，红梅园100000㎡，“百花谷”65300㎡，采摘园210000㎡（包含葡萄采摘、樱桃采摘、枸杞采摘、枣、苹果、桃、梨采摘等），樱花园53000㎡，樱花观光大道3公里，草坪广场34000㎡，温室大棚2座、阳光棚4座（共计4536㎡），景区道路完成铺设13公里，灌溉管道覆盖率达68%，驿站厕所6个，生态停车场现有67000㎡（后将扩建至200000㎡），游客服务中心一座（占地1200㎡），景区西门、东门已完成。

简介：　　以小朋友的名义发起的儿童公益组织！ 　　**是一家以儿童为主体成员的儿童公益组织，以“公益，自愿，亲子”为基本组织原则，重点以儿童的角度传播“环境保护，自然和谐，社会文明”三大版块公益内容，从而影响更多人重视环境保护，讲求社会文明，与大自然和谐相处。 　　一个创新的儿童教育机构！ 　　**也是“自然成长”教育理论的创始者或发起组织。推崇“自然教育“，并以此理念创办**儿童自然教育组织，践行自然教育理论。**是国内率先提出“自然成长体系”教育理念的品牌和组织。 　　一个值得信赖的儿童产品及服务品牌！ 　　**为品质优良、重视环保的儿童品牌和产品进行授权背书，也自行开发和推广儿童产品及儿童服务，促进儿童相关产业良性发展。所以**也是一个值得信赖的儿童相关产品和服务的品牌。

简介：　　项目背景 　　据数据统计，2018年儿童消费市场规模突破4.5万亿，并以每年20%的速度增长，其中儿童娱乐消费市场的规模突破4600亿元。 　　二胎政策开放三年有余，儿童体量的快速增加，让儿童游乐经济的走红成为政策推进下的必然结果。相较于传统儿童游乐项目，室内儿童卡丁车更是以一种全新的业态轻松进驻商场，击败传统儿童游玩设施，吸引3-12岁儿童，让他们有机会从小接触卡丁车，拥有优质的卡丁车竞赛体验。 　　“娱乐性卡丁车较晚进入国内，至今，国内专业卡丁车体验馆不足100家，针对儿童的卡丁体验更是少数，还有广阔的蓝海领域，等待被开阔”。***卡丁品牌创始人坚信这条赛道上，起步越早，跑得越快的人，才能在市场中获取最大的利润。 　　项目概况 　　项目名称：儿童卡丁车场馆连锁项目 　　项目地址：湖南岳阳 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：卡丁车英文名Karting，意思是小型赛车，它不仅是汽车场地竞赛的一个项目，也是大众休闲、健身娱乐的项目。卡丁车作为赛车运动中最经济的一种，具备所有赛车运动的基本内容，很适合大众消费。卡丁车运动是汽车运动中的一个特殊类型，它不仅能作为汽车场地竞赛的一个新颖项目，同时也是一个大众休闲、健身娱乐的好项目，能不断满足无车一族的心里需求，又可以推动当地经济的快速发展。并且还可作为地方加快转变经济发展方式，既符合政府产业发展政策，可努力把此项目打造成明星项目，提升项目的知名度以及其他的配套设施设备的建设。 　　项目经营儿童卡丁车方程式家庭娱乐中心项目，打造以“家庭娱乐+赛车体验”为主打内容的亲子互动型家庭娱乐中心，为中国的家庭提供父母与孩子一同互动体验的解决方案，全力构建新次元赛车娱乐文化中心。实新次元赛车娱乐文化中心，实现“科技”、“陪伴”、“清境”、“乐学”四个首要目标，是树立中国室内乐园品牌的新标杆。 　　项目现状：已和卡丁车企、场地铺设方取得合作联系。待资源入场，可快速展开。 　　盈利方式：场馆营业收入。 　　项目规划：利用抖音等众多平台推广，打开知名度，开启连锁加盟模式。

简介：　　是一家以戏剧为教学方式，教育为目的的艺术类培训机构。17年4月创业，18年5月第一家店开业。至今总服务学员上万人，机构现有1000人，4家店35名全职员工、20名兼职。是合肥****的战略合*伙伴，全国表演考级点，安徽卫视春节晚会合*伙伴。主要业务包括儿童戏剧培训、演出、剧院管理、文化街区、青年戏剧节多元化发展的传播有限公司。

简介：　　项目名称：杭州儿童摄影项目 　　品牌理念：真实、自然、个性 　　项目地址：浙江省杭州市 　　项目简介：项目主营业务儿童摄影，其包含艺术创作、个性化体验、情感价值等多个元素，在互联网时代下有相当数量的家庭能够并愿意为质量及内涵与价格相匹配的高端作品买单。 　　产品介绍：项目以价格*贵的、质量*高的产品占领市场。高价源于并象征着品质，高价能够让我们的目标客户快速的找到我们。我们定价比现有高端儿童摄影定价还高2-3倍，注重原创和质感，以及个性化的服务体验。 　　科班的、高水平的作品创作者、与创作者认知高度一致的妆造、搭配、选布景等辅助人员&能够配合摄影团队共同呈现出最终作品的被拍摄者，一个能够让顾客看到的宣发团队齐心协力。 　　产品的故事：从理念到构思到布景到拍摄，创作者的个性、思维、技巧一以贯之地投影在作品的每一个轮廓和细节上。 　　项目进展： 　　项目处于种子期。自2022年7月30日项目启动，已投入约50万元，已进行企业及商标注册，已开发出第一批儿童摄影套系，已租用并设计好浙大科技园内的拍摄场地，已招募其他工作人员，并已确定出产品定价、开发推广计划和不盲目乐观下一年能够回本的商业模式，计划于八月末第一家门店正式开业。 　　盈利模式： 　　产品定价：有资*：棚内拍摄：5999元/套，基地拍摄8999元/套；没资*：棚内拍摄：3999元/套，基地拍摄5999元/套。平均每天拍摄3人，均价6000元，年收入540万，除去成本净利润为420万元。平均每天拍摄1人，均价6000元，年收入180万，除去成本净利润为60万元。 　　未来规划 　　目前企业搭建方面：场地租用（浙江大学科技园***，12万元/年）、设备采购（10万）、装修布置（15万）、企业注册（杭州乌**摄影科技有限公司）、商标设计及注册（**儿童摄影工作室），共花费约38万元。 　　产品开发方面：开发了10个套系（套系开发费用、摄影师搭配师妆效师、拍摄基地租用、儿童模特、道具服饰采购），已花费约10万元。 　　第一阶段：产品进一步开发：孕照、百天照、周岁照、生日照、节日活动照等，本年度还需开发约30个套系，初步估计40万元。 　　第二阶段：小程序开发，主要功能包括产品展示、拍摄预约、线上选片，初步估计5万-10万元。

简介：　　1.项目介绍：本项目将打造一家多元化、个性化、综合化儿童游乐场。项目集游乐、运动、益智、健身、餐饮、手工六位为一体的智慧玩乐产业链式儿童游乐场综合体。项目能够让孩子在玩的过程中尽情尽兴释放天性，满足客群吃喝玩乐的需求，更是拥有专业的幼教团队带玩，培养孩子的交流、动手、学习能力。 　　2.项目进展：已筛选出合适场地，并对周边及外省市场进行调研，项目方案雏形已定，幼师储备人员已经筛选完毕，设备工厂对比完成，项目营销计划初稿完成，初始资源到位即可开始运行。 　　3.项目优势：场地独立且有稳定客源，项目在本市市场空白，运营团队经验丰富。

简介：项目背景+项目介绍+合作需求+详细用途

简介：　　项目名称：儿童亲子书屋 　　项目定位：儿童绘本借阅、儿童书籍销售、亲子手工互动。 　　目标客群：2-12岁亲子家庭。 　　项目类型：资源整合性项目。 　　目前商业综合体里各种儿童体验项目琳琅满目，除大型的乐园（如**宝贝王、吾**奇妙、Me**ND……）和电玩城项目（星际传奇、大玩家、大魔方……）公司化运营，其它都项目基本均为个体单项目经营。所以我们的目标就是整合这些小型的亲子项目，打包成为亲子互动空间。 　　项目主营版块： 　　1、书籍、绘本我们只销售小学生相关的读物，同时整合品牌绘本进驻，提供更好的绘本会员服务和阅读指导。 　　2、亲子手工我们整体陶艺、烘培、绘画、盒饰DIY等经过市场验证并深受父母认同的亲子项目。 　　3、玩具空间提供多种类艺智类玩具给小朋友玩耍。 　　项目优势： 　　1、综合看来项目内所有的销售和体验服务版块市场都很成熟，但是每个项目都是个体在单打独斗，单项目租金高、人工多、抗风险能力低、思路和营利模式单一、客群驻留时间短都是不能长期经验的问题。 　　2、书店是所有商场都喜欢的配套项目，所以在拿铺商务谈判方面有比较大的主动权。 　　3、客户店内驻留时间，提供多种体验服务的最大好处就是，人在店里面就有机会进行变现。

简介：　　把童书内容的关键点、儿童阅读适宜的方法结合起来，像Keep健身一样让家长轻松上手亲子阅读，自己也可以实现专业讲师带读的阅读效果。 　　产品名称：绘本细读游戏课 　　产品形式：优选绘本。对绘本设计多个幼儿阅读游戏，制作为阅读游戏音频和配套道具，播放音频引导家长和孩子共读时开展游戏。 　　产品关键特点： 　　游戏形式不讲课，孩子更乐于接受。 　　基于亲子阅读场景中单本书首次阅读和后续阅读不同情况，给予游戏支撑。 　　分次阅读分次游戏，更适宜孩子能力。 　　将图书内容中的主题、突出表现方式、艺术特点等关键部分分别策划阅读游戏，让孩子分次使用阅读。更适于孩子理解能力，更能利用好优秀绘本，将图书内容读全、读透、读懂。 　　全程引导操作，家长更易于实现。 　　家长不需要提前了解图书内容，不需要提前准备阅读活动操作。跟随音频提示和孩子一起玩就可以完成亲子阅读全程。首次阅读一起玩开场游戏，激发孩子兴趣，引导家长关注重心，而后家长和孩子可以更有重点的自主通览全书。后续阅读每个游戏有目标，跟随共同游戏就可以。 　　产品针对目标用户及需要： 　　乐于亲子阅读，注重孩子爱阅读，希望孩子在精神上有长期获益的，3-6岁孩子的家长。 　　满足家长选好的绘本，把书读好，孩子也喜欢读的需要。 　　解决家长只会念字，太单调，没趣味；绘本字少图多，不会讲；内容家长不了解，忽略故事意义、图画细节；绘本看一遍，利用率低等亲子阅读现实问题。

简介：　　现在国家政策可以生二胎，这个儿童摄影市场前景很大，我们的优势是实体门面是原始合作人自己买的也是这个店的技术核心人员，摄影棚面积有650多平方米，内设儿童娱乐区，活动互动区，及儿童服饰销售，专业儿童摄影区域，未来也打算发展连锁模式。

简介：　　主营业务介绍 　　公司成立于2021年8月，公司是专业的综合性特需儿童和学习障碍儿童教育服务平台，平台业务包括特需儿童康复训练、儿童发展咨询、PCI干预模式推广以及技术加盟授权等服务。自2012年以来，现已拥有上海**维、温岭**维、杭州***维、成都****儿童康复中心（成都***）四个直营中心（其中上海*幼2021年获得上海市科技型中小企业的认定，杭州**2021年获得浙江省科技型中小型企业认证），加盟门店10家，开发了PCI社交游戏课、专注力&综合学能课、语言认知课、感统课等15个高质量课程。已帮助3000多名特需儿童家庭开发孩子的社交能力及培养孩子的综合学能，得到了良好的市场反馈。公司有员工110余人，其中老师有100余人，公司2021年营业收入突破2200万元。 　　在新时代发展背景下，公司将始终秉承着“人无我有，人有我优，专业专注，精益求精”的理念来解决家长焦虑，康复孩子身心，专注于以教育的效力来改写特需儿童的未来。 　　主要产品和服务 　　公司主要提供特需儿童康复训练、儿童发展咨询、PCI干预模式推广以及技术加盟授权等服务。公司经营以来，已开发了PCI社交游戏课、PCI核心技能团体班课、专注力&综合学能课、感统课、个训（语言）课、OT课程、精细课、美劳课、个系课、语言课、认知课、生活课、音乐课、多媒体科、游戏课等15个高质量课程，随着公司规模的扩大，将稳步推进新课程的研发。

简介：　　项目名称：**儿童俱乐部项目 　　项目简介：本项目位于山东省青岛市，作为青岛市的儿童俱乐部项目从成立初期一直致力于为儿童营造寓教于乐、畅享童年的欢乐氛围，使孩子们在畅爽玩乐中成长、改变。项目目前拥有三个全托班：**儿童成长中心，**梭利儿童之家，婴童**托育班以及两个合作早教品牌：美国***音乐早教及台湾克维特智力思维启蒙早教，项目拥有良好的配套设施，先进的教育理念，并且始终坚持品质化、标准化，打造自己的品牌形象，实现品牌整体输出。

简介：　　项目概况 　　项目名称：上海儿童乐园项目 　　项目地址：上海市 　　项目阶段：成长期 　　项目介绍：本项目是一家以社区商业为主，集趣味性与寓教于乐为一体的儿童乐园品牌。项目致力于打造“家门口”的低收费、高标准的室内外儿童乐园，专为1-15岁儿童提供的室内外娱乐场所，基于实体场地，通过一些儿童拓展、攀爬、绳网探险、蹦床、淘气堡为一体的游乐设备，来达到锻炼幼童（1-6岁）的身体素质、训练孩子的专注力、增强孩子的自信心等目的。同时还设有小勇士拓展，小摆锤，小火车、卡丁车、碰碰车等项目。娱乐设备新颖、玩法酷炫、充满刺激和挑战、激发大童（6-15岁）勇气。是居民日常带娃娱乐休闲的打卡地之一。 　　项目现状：目前在闵行区有一家开了7年的儿童乐园，室内面积1300余平方+室外200平方，员工数十几人。尽管疫情期间，但经营状况一直良好，利润率30%以上。新增的两家游乐场（700多平方和400多平方）选址在市内富集居民区的周围综合体内，马上准备完毕，计划于2022年1月1日前开业。 　　盈利方式：主要客户到场消费收入。 　　项目规划：投入到位后，项目将在已有的3家店基础上，迅速复制扩张到上海各处，规划单店投入100万元内，选择合适地址，尽可能多的覆盖更多区域，提升整体营收。 　　项目亮点 　　1、市场规模：据国家统计局统计：中国0-6岁儿童1.3亿多人，年消费4000多亿元；7-16岁4.5亿多人，年消费15000多亿元。近20000亿元的儿童消费市场，已逐渐成为中国最具潜力的合作机遇。在中国特色家庭结构（4+2+1）下，儿童中心化、儿童消费随之迅速增长。据中国儿童产业研究中心调查，80%的家庭儿童支出占家庭支出的30%-50%，孩子的消费已经成为家庭消费的最大支出之一。 　　2、市场机遇：儿童行业各分支业态发展不成熟，较零散，从而导致整体现状较为混乱，就目前市面上相关乐园太过单一，缺乏创新，因此客流返回率一般，满意度也一般，远未达到像餐饮业这样高度发达、缤纷多彩的地步。而本地区也正处于这个阶段，需要打造一个真正的儿童游乐场来作为最好的聚合体整合资源，成为一个引领者，从而带动儿童行业整体的发展，提高市场整体消费量。 　　3、盈利模式精准快速回本：同大人的健身中心一样，儿童乐园就是小朋友的健身中心。收费模式上我们采用会员一卡通制，会员管理以充值赠送吸引客户办理。

简介：项目名称：儿童启蒙教育基地建设项目 项目地址：江苏省徐州市 项目简介：项目创办的沐阳书院—儿童启蒙教育基地是非学科类（不涉及语，数，外）的走读式校外文化艺术培训机构。是为了满足广大市场需求，秉承自己独特教育理念，科学的学科安排，雄厚的师资力量，良好的硬件环境设施，以传统文化为载体结合现代教育特色，打造的以广大儿童（4-12周岁）启蒙教育为核心的专业儿童启蒙教育机构。 主要课程有： 1.学习传统文化经典（三字经，弟子规，唐诗，论语，大学等中国传统经典）； 2.习练“琴，棋，书，画”四艺，辅以武术，篮球，足球等。 运营模式：项目以传统文化经典诵读为免费招生项目进行引流，面向市场所有适龄儿童免费开放，既是对传统文化的推广，也是以此吸引大量生源进入的招生营销手段，为项目有长期稳定的生源提供保障。 真正的盈利项目为“琴，棋，书，画”项目以及武术，篮球，足球项目，各项目间既是统一的一个完整的教育体系，也是独立的单个项目。打造一个教育超市，学生家长可以根据自身情况选择项目。在条件满足的情况下，项目还可以与幼儿园，中小学合作开展艺术兴趣培训项目。 项目前期打造一个教育点，组建营销团队在社区、学校等地进行宣传推广，吸引客户到教育点体验课程，并与老师达成合作，积累一定客户资源并具有品牌影响力后，在各地以连锁形式快速复制，进一步扩大市场规模。 盈利模式：项目主要盈利来源于“琴，棋，书，画”以及武术，篮球，足球项目学习费用收入。 发展现状：项目处于初创期，创始人已进行前期市场调查和整体项目规划。 未来规划：项目前期启动资8用于团队组建、店面租金、市场推广等方面。 第一阶段：先设立第一个教学点,并以一个教学点为基础进行发展。 第二阶段：2年后以自主资8+银行借*方式+地方投资入股，每一地投资者控制在1-2人，具体视当时资8情况定，快速进行教学点复制。项目非以一个店面营业额为主要盈利方式，而是以类似连锁店形式发展盈利，即以自身经营与部分自主资8为主，借助其他资8形式快速复制连锁模式盈利。 第三阶段：10年内预计在全省每个重点城市开设一家教学点，以最低每个教学点年纯收益20万算（此为最低保守估算），10家店年纯获利200万。在有10家店后可进行2次融*，并继续扩大规模，其中师资*面以当地外聘和内部培训为主。

简介：　　柳州市**开发区是一个工薪阶级聚集的地方。那里有很多的学校，却没有一个适合这些工薪阶级小孩一个课外自我提升的地方。原因如下：小的培训机构，资质差，地方小，环境不是很理想。目前已谈好场地（位于**开发区中心，总面积达3300平方。目前规划置办课外辅导，兴趣班培养，午托全托）前期的规划与宣传工作已做好，正在着手装修工作。

简介：　　项目运营场地为国有资产，坐落于湖北省武汉市武昌区，周边省政府机关云集、区域内人口居住密集，市场消费水平较高，场地所处办公楼共计22层，建筑面积26732㎡，功能规划为：面向青少年的托育托管、科技探索、亲子阅读、家庭剧场以及儿童素质培训；面向家庭服务的家政电商孵化基地；面向女性的文体健身、文化艺术培训、女性特色产业创新创业、女性综合素质提升以及女性健康养生体验；其中本项目场地所占面积共计5153㎡，分为4个楼层。 　　项目优势： 　　（1）平台宣传、集群效应明显 　　场地所处大楼整体为湖北省委、省政府重点扶持项目，规划打造成为湖北省妇女儿童事业对外宣传展示的重要窗口，享受省级推广平台的巨大优势，对入驻机构的品牌价值提升具有不可限量的巨大作用。大楼云集各大知名品牌妇女儿童组织及女性特色产业创新创业孵化服务机构，强强联合，公益化、品牌化、统一运营，以“省级示范、中部一流”为愿景，打造家庭综合服务示范基地，妇女儿童教育、活动及儿童托育、托管示范基地，女性特色产业创新创业项目孵化示范基地。 　　（2）优质场地，较强的可塑性 　　场地纵向贯穿4个楼层，毛坯交付状态，场地可操作性较强；项目可整体组织，也可呈现单独的板块，运营模式的选择较为灵活。 　　（3）成熟团队、市场基础较好 　　项目团队具有10多年幼儿教育类项目运营经验，拥有完整的幼儿园及托育课程体系和教学团队，在武汉地区拥有湖北省早期教育示范基地、社区托育示范店及家庭式托育探索店三种模式的实体店，目前均自主运行，经营状态良好。近两年，项目团队致力于早教托育行业的高水平发展，积极推动行业协会的成立，在业内具有良好的品牌效应及影响力。

简介：　　解决乡村孩子（包含留守儿童）接送困难，家长接送困难，以较为合理（乡村家长能接受）的价格，中餐学校吃，安排孩子下午餐，以及回家难或者回家不能处理孩子学习事宜的孩子，较为合理安排好孩子作息时间。做到学习好的不退步，中等学习的有所提升，学习差的有较为明显进步。

简介：通过设计，项目开发人注册了一个非常贴合小朋友发音的名为“薯霸片儿”的品牌。儿童休闲食品品牌化项目以“薯霸片儿”为品牌名，以薯条、薯片为主要切入点，逐步汇入其他休闲类食品。与此同时，建设一家相同品牌的儿童餐饮体验店，内设儿童游戏、社交、才艺等体验场所，并采用线上直播来扩大品牌影响力，致力于打造一个儿童喜闻乐见的食品品牌。

简介：项目名称：长春市儿童“体适能+”培训项目 项目地址：吉林长春 主营业务：本项目致力于推广儿童体适能培训，在提高儿童身体体能素质的基础上，进一步根据孩子的兴趣爱好和天赋进行专项体育技能培训，培训方向包括足球、篮球、武术。项目通过成立注册“小牛人”体育培训品牌，推广发展“体适能+”概念，发展儿童基础体育教育。 项目设计的体适能培训课程主要针对小学3-6年级儿童，在具备一定的身体素质基础后结合专项体育技能培训，在培养儿童兴趣爱好、提高身体素质的同时，备战未来的体育中考。项目设计课时分为长期和短期，长期培训约2-3年时间，短期培训共4个课时，全年共规划100个课时安排。 盈利模式：项目的主要盈利来源于儿童体适能培训和专项体育技能培训的收费，按照课时数进行收费，1个课时共90分钟包含上下2节，收费96元/课时。 项目的主要成本支出为场地租金、教员工资、器材购置等，单个培训中心的占地面积约为300-500平方米，年租金约为20万-25万元。每个培训中心理论可接受约200名学员，预计年营业收入可以达到200万-300万元人民币，毛利率约为60%-70%。 项目进展：项目现阶段属于初创期，创始团队前期投入约40万元人民币，主要用于项目前期的场地租赁和基础器材购置。现阶段租赁建设的培训中心场地面积约250平方米，现阶段逐步开始运营，当前学员总数为20人。项目当前和全国特色幼儿园组织协商对接，探讨并寻求合作发展机遇。 项目规划：项目拟成立新的公司主体进行本次项目融资和品牌旗舰店的经营业务，本次投入约50万-100万元，主要用于保障项目前6个月的业务经营，并进行全面的市场推广，形成品牌效应。 项目中后期进入稳定经营之后，预计每个培训中心门店可以接受约200名学员，项目将发展约4-5家直营门店，在长春市地区形成完善的儿童体适能培训服务体系。

简介：本项目是针对中国现有1.147亿名7岁以下儿童研发的汽车安全座椅，专门为不同年龄段的儿童设计的，并能有效保证儿童乘车时的安全。 　　项目规划： 　　第一阶段：从座椅切入，打造安全、时尚的品牌形象； 　　第二阶段：扩充母婴全品类； 　　第三阶段：打造母婴社群和母婴生态圈。

简介：　　****儿童成长平台，记录成长每一天。****儿童成长平台是以小程序为载体，通过任务打卡的方式，助力儿童成长的项目。项目邀请机构一起，用积分通产品，让机构与平台形成联盟，用统一的积分奖励儿童线下学习与线上打卡活动。让用户学习打卡、养成习惯零成本。用户在平台不但可以领取任务打卡，还可以建立、找到、加入自己的圈子，与圈子的朋友一起打卡，一起成长。 　　项目分为四大功能板块：积分通、积分商城、成长打卡、圈子。 　　积分通：让线下机构的奖励积分转化为****平台积分，实现用户在各机构获得的积分可以通用。 　　积分商城：用户获得线下积分和线上打卡积分，可以在积分商城消费。 　　成长打卡：成长打卡分为四个部分，平台发布生活任务、机构发布专业任务、机构发布课后任务、商家发布趣味任务。 　　圈子：儿童可以组建朋友圈子、班级圈子、小区圈子、兴趣圈子等。实现儿童社交功能。

简介：　　项目名称：可避震的坐垫和硬靠背儿童推车 　　项目所在地：上海 　　项目介绍：目前儿童推车座椅（座垫+靠背）部分有两种结构： 　　1、传统织布结构：优点是轻便成本低，缺点是靠背太软，长期使用不利于新生婴儿脊柱的发育； 　　2、注塑硬靠背结构：优点是有利于新生婴儿脊柱的保护，缺点是因座椅太硬舒适性略显不足； 　　该项目属于儿童推车座椅部分的创新性的第三种结构（已申请专利）；可避震的座垫和硬靠背推车，多层次、立体化专利避震系统；该结构特色之处是可有效解决高端用户对推车舒适性的需求，最大程度避免了推车在行使过程中因路面颠簸而产生的震动外力对婴儿稚嫩的颈椎、腰椎和头脑的意外损伤。 　　产品优势 　　1、坐蔸可避震的注塑结构，多层次立体化避震系统，可全方位宝宝给提供保护； 　　2、婴儿睡姿状态可有效保护宝宝娇嫩的颈椎、脊柱和脑部； 　　3、幼儿坐姿状态可有效保护宝宝的腰椎和颈椎（业界首次提出该功能。当宝宝6个月可坐时，腰椎和颈椎仍稚嫩，尽可能避免受到外力的冲击，医学专家针对该年龄段婴儿不建久坐就是这个道理）。 　　创始人介绍：朱先生，华东理工大学硕士，23年耐用消费品市场运营与管理经验，13年童车行业实操经验，先后担任业内知名企业企划总监、营销总监、事业部总经理、大中华区总经理。

简介：　　目标人群：0-12岁的儿童及青少年 　　项目简介：项目从不同年龄阶段的孩子共性问题出发，通过绘本阅读来培养孩子的阅读理解能力，鼓励孩子从天生阅读者的角度出发，进行比较、阐述和互动，从小点滴培养更能成就他们终生阅读的好习惯。 　　通过教孩子读绘本、演绎绘本、科学实验、桌游游戏，主题夏令营等活动展开，并定期邀请社会上面的名流做普及，比如汉服的演变、兵器演变、妈妈讲座等主题交流会，同时为儿童家庭提供专家指导以及专业贴心的咨询服务等。 　　少儿绘画图书馆、家庭育儿交流中心，以图书为纽带，通过优质高效的服务，获得区域消费者的高度认可，利用线下和线上有效衔接，导流用户量，凭借学习、交流、活动、消费，形成一个商业闭合。 　　定位明确与规划清晰：创始人有多年的行业经验，对本项目的发展契机、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　项目创始人司先生，毕业于南京艺术大学，绘画研究生毕业，擅长中国画，在自己第一个宝宝降生，于2018年开了第一家绘本馆，约150平方左右，每年约50万的营业额，约30万的利润空间。项目创始人主要负责项目整体的运营、市场开拓。

简介：　　**公司与**网教育研发的儿童剧本教育项目。 　　以剧本游戏结合**网PBL教育（基础教育成果奖）的新型儿童剧本教育模式。 　　符合当下以儿童为主——为的是给孩子打造一个以他们为中心，让他们可以独立“做自己”的“儿童世界”。 　　摆脱传统教培思维，充分拥抱新型的沉浸式剧本教育。 　　英国开放大学发布的《2019年创新教学法》中，“游戏化学习”成为十大创新教学趋势之一。该报告中指出，游戏化学习是一种具有创造性的非正式教学方法。 　　通过游戏学习可以激发创造力，想象力和愉悦感，它侧重于过程而不是结果，并允许学习者自由地探索问题。 　　寓教于乐，在游戏和对话中提高孩子的专注能力和语言能力等等，也许让他们在未来的学习生活中表现得更好。 　　组织者会事先设立虚拟场景和目标，介绍游戏道具，并约定相关规则。与电子游戏不同的是，儿童在线下进行的行为更加自由，更加考验玩家的契约精神。 　　着重培养孩子的5C素养即：审辨思维、创新素养、沟通素养、合作素养、文化理解与传承素养。而5C，则是针对国际通行的4C核心素养理论，北师大中国教育创新研究院创造性加入了“文化理解与传承”。 　　从本质上改变传统教培、提高孩子的全方面竞争力。主要针对市场是（幼儿园到小学1-6年级）前期针对幼儿园-小学3年级以下市场。 　　通过剧本的带入，引导孩子参与多重世界观下的冒险，在无限的世界里获得无限的创造力、想象力、逻辑思维能力、组织能力、领导能力、身体素质。学会情绪控制、社交、认知及分辨。 　　已有剧本内容及框架方向等：4个系列，每系列各5-8套剧本。不同剧本中包含的主体引导方向不同，分别有包含：自然科学、动手实践、历史学习、安全教育、人文培养、学科知识、脑力开发、体育锻炼、文化自豪感等。 　　剧本教育也是剧本杀在儿童市场的另一形态。“剧本杀”主力消费人群为26-40岁的年轻人群，占比高达76.2%。来自美团的数据显示，作为都市年轻人的日常聚会玩乐方式之一。26-40岁家庭的孩子也恰好一胎或二胎年龄在幼儿园到小学之间、针对当下家长，儿童剧本教育的认可度和接受度非常高。 　　儿童剧本教育、就是未来的风口、未来的教育与剧本杀的热门领域。 　　造剧公司作为中国网教育厦门区PBL与剧本游戏独家合作共研方。 　　同时拥有多年剧本及沉浸式娱乐经验。

简介：　　**世界自然博物馆面积2300㎡，以设备游乐和萌宠互动为主体，以萌宠亲密接触、萌宠闯关真人秀为特色，集游乐休闲、亲子互动、科普教育、萌宠表演等多维一体，更是佛山唯一一个可以携带宠物一起游玩的主题乐园，开创萌宠自然博物馆乐园新体验。

简介：项目名称：北京儿童休闲娱乐场地建设项目 项目地址：北京市朝阳区 项目业务：该项目的主营业务是为2-14岁的儿童提供休闲娱乐场地，包括畅玩、手工两大板块。 畅玩项目：捞鱼、捞乌龟、投喂萌宠、太空沙、沙池、职业体验、玩具桌、蹦床、滑梯、小型秋千、小型攀岩等； 手工项目：项链DIY、许愿瓶、考古、开蚌取珠、奶油胶手工DIY、彩绘（拟用组装四驱车替换掉）等。 运营模式：公司采取“直营+联营”的经营模式，以直营模式形成品牌背书，以联营模式实现轻资产快速拓店，推动品牌在快速在全国范围的复制扩张，使品牌门店呈现裂变式增长。 直营模式：由北京***文化传播有限公司投资设立的“***游乐中心”线下门店，目前已有1家直营门店，未来拟再新增其他直营分店，打造样板市场。通过样板市场的直营门店建立标准化运营管理体系，形成区域影响力，为品牌后期市场加盟作铺垫。 联营模式：品牌总部提供从门店选址、装修、人员培训、课程研发、品牌推广、经营指导等全方位扶持；联营方负责场地、租金及人员。本品牌方占门店30%股份，联营方占门店股份70%。 项目采取线上引流到线下的获客方式，线上通过美团、大众点评、抖音、小红书、微信群、朋友圈、其他亲子平台合作等渠道引流到线下门店。线下通过家长介绍、口碑推广等方式获得客户，用优质的服务、优良的口碑提高用户复购率，养成需求黏性，长线发展。 盈利模式：项目的主要盈利来源于两大板块： 1.畅玩板块收入； 2.手工板块收入。 项目发展现状：项目目前处于初创期，前期已投入70万元，主要用于场地租金、装修、设备、人员及耗材，已完成建设一家90多平方米儿童娱乐项目门店，经过4个月的经营，门店已经进入稳定期。 未来规划：主要用于儿童娱乐项目的样板店打造、团队建设、宣传推广。 第一阶段：整合上游原材料供应链，丰富自有手工项目类型，进行儿童娱乐项目的样板店调整优化，以及门店的基础运营、店长/店员的招聘、流量的推广、自有品牌的建立，提升门店差异化和市场竞争力。 第二阶段：基于现有门店建设数字化系统，支撑门店之间的流量共享，包含且不限于交易系统、会员系统、商品系统、进销存系统、加盟系统、灵活用工系统、营销系统（排序等同于优先级），为后续门店扩张作准备。 第三阶段：以品牌首店为样板，在北京其他区设立其他直营分店，提升品牌影响力。以全国一线城市为核心，启动项目

简介：　　特殊儿童指的是年龄在18岁以下，在心理、生理、人体结构上，某种组织和功能丧失或者不正常，部分或全部丧失日常生活自理、学习和社会适应能力的儿童。自决、赋权的康复理念未能良好体现，有碍个性化康复的发展，残疾儿童增加。 　　2006年第2次中国残疾人口抽样调查显示：我国0-18岁各类残疾儿童共504.3万人，占残疾人总数的6.08％，其中农村残疾儿童占残疾儿童总数的80．13％。我国0-6岁残疾儿童138.5万，而接受过康复训练与服务的残疾儿童仅占10.46%。 　　目前我国特殊儿童康复需求量大，覆盖率低；地区发展不平衡；持续时间长，费用高。并且面临着特殊儿童康复机构严重不足的康复和教育；重康复，轻教育；专业技术人员欠缺，水平待提高。 　　医疗康复以在短期内提高残疾儿童生理健康水平为目的，但残疾儿童具有的高发展潜力使得其需求远大于医疗康复这一模块，教育、职业、社会等方面的康复训练对于残疾儿童的发展和进入社会成为正常的劳动者具有十分重要的意义和价值。 　　和几个有人脉、资源、能力、志同道合的朋友一起开办特殊儿童康复中心。根据政府定点准入硬件要求建筑面积不小于1000平米，原本就供不应求的市场面临洗牌，硬件不达标取消定点。

简介：　　目前中国国内儿童餐厅市场暂时空缺，儿童饮食安全得不到确保，儿童饮食缺口大，国家大都市化建设逐步加剧，并且国家放开二胎政策，城市人口扩充，儿童逐步迁移城市，但目前国内大都市工作节奏快，80、90后家长逐步成为城市的主力，在孩子饮食的问题上多数是家里老人带或者附近的小饭桌极少数在学校就餐。 　　市场：直辖市、国际化大都市、省会城市及一、二线城市，定位1-12岁儿童健康营养餐饮项目，设立特色代表性店铺针对线上线下市场，周边区域分布操作间只针对线上服务销售，邀请知名营养师顾问，请知名形象代言人打造品牌，成熟后对接全国幼儿园以及小学。

简介：　　以户外场地为主要教育场所，让孩子的教育回归生活。 　　1、正常儿童培优：通过教育，让孩子们发现大自然的奥秘，体验生活的酸甜苦辣咸。培养孩子独立意识，探索创造能力，打造身心健康的孩子。从而培养社会上20%的精英人士。 　　2、特殊儿童教育：对低龄特殊儿童提供寄宿式教育，让家庭更轻松，让孩子接受更科学有效的教育。对于大龄特殊人群，培养生活技能，成为对社会有用之人。让特殊人群同样活得快乐有尊严。

简介：　　面对人口老龄化，社会保障体系维系成本增加，国家开放生育政策，二胎经济来临，儿童娱乐启蒙前景广阔，目前业态正处于发展和消费升级阶段，因疫情影响，大量小微项目倒闭，市场重新洗牌。目前是发展亲幼儿启蒙和娱乐项目的大好机会，社会基础建设基本完成，科技升级逐步加快，伴随的即将是消费升级阶段。

简介：项目名称：发芽的早晨 项目地址：青海 项目介绍：此项目的初衷是很大一部分幼儿和青少年的周末及假期无人陪伴，父母因为工作无法照顾到孩子。我们来构建平台，缓解矛盾，进一步解决上述问题。 因为上述情况，需要构建平台，使孩子的周末快乐而充实。平台提供孩子兴趣爱好所需的一切设施设备，进一步引导孩子用正确的方法去深挖兴趣爱好。

简介：　　项目名称：江苏常州儿童模特和花式篮球运营推广教培项目 　　项目所在地：江苏常州 　　项目介绍：儿童教育行业的培训项目，现在一共是4个校区（一个篮球，3个儿童模特），老项目（儿童模特）运作了有3年，新加的项目（花式篮球）运作了1年，运作基本稳定，也拥有一定的生源，现在想扩大花式篮球项目的规模，扩大经营，未来发展规划铺满整个常州市场。打造品牌口碑。 　　项目盈利介绍：花式篮球是针对儿童篮球培训，现在有100多个客户，收费标准是4000元-8000元不等，根据课时量来，到现在为止的营业额在200多万元；童模有200多个学生，童模的收费标准也是从4000多元到1万元不等。一个校区差不多100个学生就可以回本。目前一个月招聘的学生在10多个学生交钱是一次性的，当地的竞争对手不算多，目前花式篮球就自己一家，模特现在有6家左右只要有生源，利润可观！ 　　项目进展：在花式篮球版块投入已经有100万元了，儿童模特板块投入了300万-400万；儿童模特做了3年，目前有一个校区已经实现盈利，其他的2个在发展期。

简介：　　项目名称：儿童卡丁车运营 　　项目所在地：福建 　　项目发展阶段：目前团队运行人数有30人。 　　项目介绍：**赛车是福州**商贸旗下的儿童卡丁车品牌，针对国内儿童卡丁车市场空白，在利用商场铺位、商场外场铺设场地进行卡丁车场地铺设及运营，后期通过室外场地开展儿童卡丁车手培训机制。 　　盈利模式：单品消费、会员卡充值、课程培训、举办赛事赞助。 　　商业模式：直营+加盟。 　　项目规划： 　　1-3年：快速的在全国大型商业综合体扩张门店，发展室外培训基地，增加品牌宣传力，开展会员转车手培训制度。 　　3-5年：培训儿童车手输送至全国大型锦标赛，举办大型赛事。

简介：项目名称：学龄前儿童动画剧集《糖*球》 项目类型：剧情动画 项目题材：生活、成长、家庭、友情 单集长度：6分钟（共25集） 项目概括： 故事的灵感来源于主创与两个⼩侄⼥的相处。主创想通过此项⽬记录她与⼩侄⼥⼀起成⻓的过程，留存这段快乐的时光；同时想让家⻓观众意识到陪伴孩⼦成⻓也是被治愈和被启发的过程。另外，主创的幼教⼯作使她进⼊了更多⼩朋友的⽣活和成⻓，希望⽤动画⽚记录她和学⽣们共同经历的有趣故事，并把当幼教⽼师的育⼉经验、⽅法及理念分享给家⻓们。 故事讲述的是刚满3岁的糖⼩球在⾯对⽣活和环境的变化慢慢成⻓。此动画⽚记录她在3岁这⼀年陪伴她成⻓的⼈和事物，最重要的是她的家⼈、朋友和宠物。 此动画⽚鼓励家⻓与⼩孩⼦⼀同观看，能启发家⻓新的育⼉理念和⽅法，希望能成为每个家庭美好的亲⼦活动。 发行渠道： 在线视频平台发行：这是本项目的主要发行渠道，通过与多个主流在线视频平台合作，包括腾讯、爱奇艺、优酷、芒果TV等，能够最大限度地覆盖儿童观众群体，达到90%的触及率。 电视台发行：虽然在线视频平台发行是主要渠道，但电视台发行仍然是一个重要的补充。通过与CCTV、金鹰卡通、卡酷少儿、炫动卡通、优漫卡通、嘉佳卡通等电视台合作，进一步扩大项目的覆盖面和提升国民度。 海外视频平台发行：与网飞、亚马逊、迪士尼等海外知名视频平台合作，将项目推向全球市场，进一步扩大项目的受众群体和商业价值。 项目盈利： 短期盈利： 1.平台分账：本项目通过平台多种分账模式获取收入，包括播放分账、广告分成和新会员奖励分成，在在线平台的竞争较为激烈的背景下，平台采用分账模式吸引优质内容，内容创作者得到了更多的变现渠道和收入来源。 2.广告收入：通过电视台广告、平台广告以及广告内容植入等方式获得广告收入。由于本项目的主题能与儿童生活用品合理融合，可通过与相关品牌商合作的模式，额外增加广告收入。 3.版权售卖：通过销售动画剧集的版权，向其他渠道或版权采购方获取收入。 4.衍生品授权：通过授权多个衍生品生产商和联名知名儿童品牌，获取授权收入和销售分成。 长期盈利： 通过制作优秀的动画内容，形成具有持续生命力的系列动画剧集，积累庞大的观众群体，从而获取持续性盈利。

简介：　　项目目标：研发制造一款具有中国文艺风格的儿童手表，具备通话、定位、时间显示等基础功能，美观且品质优良，产品价格200元以内。 　　项目背景：市面上的儿童手表或功能较多或质量欠缺或售价较高。 　　中国5-12岁的儿童数量是1.7亿，智能儿童手表的市场普及率是百分之三十，可以说上三个孩子当里，就有一个孩子戴着电话手表。儿童电话手表主要是在分布一二线城市的家庭儿童拥有较多，在广大的三四线城市以及农村地区，儿童电话手表的普及率还非常低，其未来市场前景广阔。 　　我国儿童智能手表行业需求仍有很大的增长空间，在国内消费水平的促进下，未来我国智能手表市场容量将保持稳定的增长态势。 　　项目优势：儿童手表广大家长已有认知，有良好接受度。有国内、外贸销售团队，可全球销售；开发团队经验丰富，技术成熟。产品符合市场需求，生命周期长。 　　盈利模式：销售硬件产品，收取一次性费用。 　　销售方式： 　　1、互联网竞价推广进行拓展； 　　2、现有客户维护、续费、拓展； 　　3、现有销售团队销售； 　　4、发展渠道客户、代理商； 　　5、发展客户群、寻找合作伙伴； 　　6、电商平台等等互联网线上销售。

简介：　　主营业务介绍 　　公司是一家以冬夏环境体验为核心文化元素，通过水上乐园、冰雪乐园两大主线为消费者提供娱乐体验、衍生产品及相关服务的文化创意企业。 　　公司文化创意及衍生品包括基于“冬夏环境体验”主题形象的儿童乐园、冬夏童寨品牌系列产品、冬夏同在特殊环境餐饮及冬夏同在组装式房屋等经营性业务。 　　基于前瞻性的运营理念、规范的管理体系、主题创作与娱乐体验互补的模式设计，项目是全国范围内首个将水上乐园、冰雪乐园融合，以实现全季经营为目标，努力打造儿童乐园创新经营的示范平台，成为中国儿童版的“迪士尼”。 　　主要产品和服务 　　公司主营业务定位于以冬夏环境体验为核心，主题定位鲜明，文化体验独特，是一个将冬天和夏天环境融合为一体并颠覆人们认知的儿童游乐项目，设计理念国内首创。场馆的一半打造四季玩水嬉浪的场景；另一半打造四季玩冰赏雪的场景。冬夏两个场景中间用大型玻璃墙幕隔开，两个场景可以交替体验，相互观赏。 　　团队情况 　　公司目前团队已组建，公司管理团队具备较强的管理和执行能力，具有多年政府管理、社会经历和项目运营经验，对企业经营运作有着深刻理解和感悟，对机遇和风险有较强的审慎判断力，能在人才、市场、管理等诸多方面助力企业成长，既具有相关的专业知识同时又具备多行业技能，具备商业化落地能力。