儿童教育工作室创业项目：

简介：　　项目名称：品牌儿童视力防控镜片推广项目 　　生产基地：重庆市奉节县移民生态产业园区 　　产能规划：年产200万副视控镜片，产值过亿元 　　项目进展：项目受当地政府大力支持，给予多项优惠及补助 　　项目概况：在品牌强国和消费升级的大背景下，远中近镜片决意做最好的儿童视控镜片品牌，引领全行业提升，开创眼镜行业品牌建设新纪元、新模式。本期公司计划引进PC注塑、清洗、硬化三条生产线，实现视控镜片量产，充分满足市场急迫需求。 　　专利1：一种核心变焦眼镜片，在6.18海峡两岸职工创新成果展览会上荣获金奖； 　　专利2：一种多球面渐变全屏镜片，在6.18海峡两岸职工创新成果展览会上荣获银奖； 　　专利3：一种预防减缓近视加深镜片，在6.18海峡两岸职工创新成果展览会上、中国（上海）国际发明创新展览会获得银奖； 　　专利4：一种宽屏上下渐变镜片，在中国（上海）国际发明创新展览会获得铜奖。 　　项目将以上专利技术应用于现实，量产出远中近镜片产品。目前已研发出五代成熟镜片产品，采用德国拜耳、日本帝人、美国PPG料、Trivex、韩国硬化液材料。 　　产品材料选择：项目第五代产品采用Trivex镜片（中文为高级氨基甲酸乙酯聚合物），此镜片质地超轻、有防弹功能，比PC镜片的抗冲击力还要强10倍，为美国太空总署指定使用的材质，项目将其开发使用于眼镜片，提高配戴眼镜的安全性。 　　项目定位：项目解决传统型渐进多焦点近片有盲区的桎梏，研发出改良式的渐进多交镜片，无盲区设计，视野开阔，享有良好的动态视觉，视控效果更好，这是镜片技术上的重大突破。 　　本项目改良式的渐进多交镜片有两种，分别是水平渐进镜片、一线双光镜片：从镜片到商品，是需要经过技术加工、设计包装的。有别于传统的眼镜，一开始就做成“成镜”配戴，未考虑度数的差异及适应与否，容易产生纠纷。项目采用先体验，后配镜的服务模式提高消费者实际感受。 　　项目将视控镜片做成夹镜，直接挂在消费者原先使用的近视眼镜上，直接体验视控的效果，可体验不同的度数，体验到适合的度数，待完全适应后再配戴对应的视控成镜，可减少很多不适应或配戴不适合度数的客诉问题。

简介：　　项目背景 　　据数据统计，2018年儿童消费市场规模突破4.5万亿，并以每年20%的速度增长，其中儿童娱乐消费市场的规模突破4600亿元。 　　二胎政策开放三年有余，儿童体量的快速增加，让儿童游乐经济的走红成为政策推进下的必然结果。相较于传统儿童游乐项目，室内儿童卡丁车更是以一种全新的业态轻松进驻商场，击败传统儿童游玩设施，吸引3-12岁儿童，让他们有机会从小接触卡丁车，拥有优质的卡丁车竞赛体验。 　　“娱乐性卡丁车较晚进入国内，至今，国内专业卡丁车体验馆不足100家，针对儿童的卡丁体验更是少数，还有广阔的蓝海领域，等待被开阔”。***卡丁品牌创始人坚信这条赛道上，起步越早，跑得越快的人，才能在市场中获取最大的利润。 　　项目概况 　　项目名称：儿童卡丁车场馆连锁项目 　　项目地址：湖南岳阳 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：卡丁车英文名Karting，意思是小型赛车，它不仅是汽车场地竞赛的一个项目，也是大众休闲、健身娱乐的项目。卡丁车作为赛车运动中最经济的一种，具备所有赛车运动的基本内容，很适合大众消费。卡丁车运动是汽车运动中的一个特殊类型，它不仅能作为汽车场地竞赛的一个新颖项目，同时也是一个大众休闲、健身娱乐的好项目，能不断满足无车一族的心里需求，又可以推动当地经济的快速发展。并且还可作为地方加快转变经济发展方式，既符合政府产业发展政策，可努力把此项目打造成明星项目，提升项目的知名度以及其他的配套设施设备的建设。 　　项目经营儿童卡丁车方程式家庭娱乐中心项目，打造以“家庭娱乐+赛车体验”为主打内容的亲子互动型家庭娱乐中心，为中国的家庭提供父母与孩子一同互动体验的解决方案，全力构建新次元赛车娱乐文化中心。实新次元赛车娱乐文化中心，实现“科技”、“陪伴”、“清境”、“乐学”四个首要目标，是树立中国室内乐园品牌的新标杆。 　　项目现状：已和卡丁车企、场地铺设方取得合作联系。待资源入场，可快速展开。 　　盈利方式：场馆营业收入。 　　项目规划：利用抖音等众多平台推广，打开知名度，开启连锁加盟模式。

简介：　　把童书内容的关键点、儿童阅读适宜的方法结合起来，像Keep健身一样让家长轻松上手亲子阅读，自己也可以实现专业讲师带读的阅读效果。 　　产品名称：绘本细读游戏课 　　产品形式：优选绘本。对绘本设计多个幼儿阅读游戏，制作为阅读游戏音频和配套道具，播放音频引导家长和孩子共读时开展游戏。 　　产品关键特点： 　　游戏形式不讲课，孩子更乐于接受。 　　基于亲子阅读场景中单本书首次阅读和后续阅读不同情况，给予游戏支撑。 　　分次阅读分次游戏，更适宜孩子能力。 　　将图书内容中的主题、突出表现方式、艺术特点等关键部分分别策划阅读游戏，让孩子分次使用阅读。更适于孩子理解能力，更能利用好优秀绘本，将图书内容读全、读透、读懂。 　　全程引导操作，家长更易于实现。 　　家长不需要提前了解图书内容，不需要提前准备阅读活动操作。跟随音频提示和孩子一起玩就可以完成亲子阅读全程。首次阅读一起玩开场游戏，激发孩子兴趣，引导家长关注重心，而后家长和孩子可以更有重点的自主通览全书。后续阅读每个游戏有目标，跟随共同游戏就可以。 　　产品针对目标用户及需要： 　　乐于亲子阅读，注重孩子爱阅读，希望孩子在精神上有长期获益的，3-6岁孩子的家长。 　　满足家长选好的绘本，把书读好，孩子也喜欢读的需要。 　　解决家长只会念字，太单调，没趣味；绘本字少图多，不会讲；内容家长不了解，忽略故事意义、图画细节；绘本看一遍，利用率低等亲子阅读现实问题。

简介：通过设计，项目开发人注册了一个非常贴合小朋友发音的名为“薯霸片儿”的品牌。儿童休闲食品品牌化项目以“薯霸片儿”为品牌名，以薯条、薯片为主要切入点，逐步汇入其他休闲类食品。与此同时，建设一家相同品牌的儿童餐饮体验店，内设儿童游戏、社交、才艺等体验场所，并采用线上直播来扩大品牌影响力，致力于打造一个儿童喜闻乐见的食品品牌。

简介：　　我们在儿童游乐行业深耕多年，包括亲子乐园、蹦床公园等游乐项目的设计、设备制造、加盟店运维等一站式服务工作。很清楚儿童游乐行业的痛点和未来发展趋势。游乐行业会员是精准的母婴群体，大量的线下实体店拥有全国大比例的会员群体，但加盟店的经营模式传统单一，无法真正充分构建会员营销体系。我们希望通过游乐聚合平台，将传统线下店纳入平台中，实现线上+线下+产品的多维多方互赢，做一个不一样的母婴电商平台。

简介：　　主要从事开发儿童少年潜能研究，将成熟课题科研成果推广运用的过程中，以优秀的理念，优秀的内容，优秀的技术，使孩子实现“从落后到优秀，从优秀到卓越”。该项目已于2019年加盟，因疫情等各种原因目前还未落地，寻求对这块感兴趣、有经验的一起合作。

简介：　　项目名称：素质教育 　　项目所在地：河北 　　项目发展阶段：公司开业2年半，前期已投入42万元，现共有5家学区店服务学生700多人，目前年营业收入160万，总负债0，净利润率40%。 　　目标客户群体：服务6到12岁群体。 　　特色课程：书法、美术、口才。 　　进展：初步阶段，创办学区2年多的时间，师资力量：核心团队5人，团队稳定，各司其职，有着丰富的教学服务经验。 　　项目介绍：培训机构+小饭桌子。公司主要从事儿童教育，书法口才美术等，也会提供小饭桌服务。中午接学校孩子吃饭，负责接送孩子到小饭桌。 　　运营模式：自主产品（自主研发课程、自主培养团队、全员销售）。 　　线下服务：连锁经营。 　　项目规划：未来3年做到5000多人同时在学，年收入2500万左右。 　　项目优势 　　区位优势：在学校附近，每天的人流量2万人左右，学校、幼儿园、住宅等周边设施配套齐全，社区成熟。有当地著名小学，幼儿园等学生生源稳定。 　　市场优势：双减政策后，学科类释放大量时间，国家的美育中考政策即将全面落地实施，艺术教育项目市场空间将无限扩大。 　　课程体系：课程价格实惠，效果好，课程体系打造标准化，有逻辑性、科学性和艺术性、专业性，学员粘性强，从小龄段升班至小学阶段，粘性和课程体系增加了复购率。 　　师资力量：教育师资稳定，拥有丰富的教学经验。现有在职人员25人，核心团队5人。项目创始人及团队对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　宁老师善于营销推广，主要负责校区的人力资源和管理一家校区。王老师做事认真负责，目前负责2家校区和一家校区主管。小雨老师，年轻销售能力强，综合能力很强。小雪老师工作上冲劲大，落实能力强，教学能力强，目前负责口才教材研发。魏老师沟通能力强，会带徒弟，书法教学研发者。

简介：　　项目名称：江苏常州儿童模特和花式篮球运营推广教培项目 　　项目所在地：江苏常州 　　项目介绍：儿童教育行业的培训项目，现在一共是4个校区（一个篮球，3个儿童模特），老项目（儿童模特）运作了有3年，新加的项目（花式篮球）运作了1年，运作基本稳定，也拥有一定的生源，现在想扩大花式篮球项目的规模，扩大经营，未来发展规划铺满整个常州市场。打造品牌口碑。 　　项目盈利介绍：花式篮球是针对儿童篮球培训，现在有100多个客户，收费标准是4000元-8000元不等，根据课时量来，到现在为止的营业额在200多万元；童模有200多个学生，童模的收费标准也是从4000多元到1万元不等。一个校区差不多100个学生就可以回本。目前一个月招聘的学生在10多个学生交钱是一次性的，当地的竞争对手不算多，目前花式篮球就自己一家，模特现在有6家左右只要有生源，利润可观！ 　　项目进展：在花式篮球版块投入已经有100万元了，儿童模特板块投入了300万-400万；儿童模特做了3年，目前有一个校区已经实现盈利，其他的2个在发展期。

简介：本项目是针对中国现有1.147亿名7岁以下儿童研发的汽车安全座椅，专门为不同年龄段的儿童设计的，并能有效保证儿童乘车时的安全。 　　项目规划： 　　第一阶段：从座椅切入，打造安全、时尚的品牌形象； 　　第二阶段：扩充母婴全品类； 　　第三阶段：打造母婴社群和母婴生态圈。

简介：　　打造一家晋中最大的儿童游乐场，本地区矿产资源丰富，老百姓生活富裕消费水平高，小孩子也多，本地有6所公立大幼儿园和数十家私立幼儿园，5所小学，但是没有一家大型游乐场项目，本人在最中心繁华商业街租下一整层3000平米的商场，想打造一所大型儿童游乐场，并且该商业已整体规划为儿童教育培训机构，整栋商场一共5层都是学生培训补习机构，在该商场里建造一所儿童游乐场再适合不过了，希望有人可以合作解决我的资源困难。

简介：项目名称：儿童启蒙教育基地建设项目 项目地址：江苏省徐州市 项目简介：项目创办的沐阳书院—儿童启蒙教育基地是非学科类（不涉及语，数，外）的走读式校外文化艺术培训机构。是为了满足广大市场需求，秉承自己独特教育理念，科学的学科安排，雄厚的师资力量，良好的硬件环境设施，以传统文化为载体结合现代教育特色，打造的以广大儿童（4-12周岁）启蒙教育为核心的专业儿童启蒙教育机构。 主要课程有： 1.学习传统文化经典（三字经，弟子规，唐诗，论语，大学等中国传统经典）； 2.习练“琴，棋，书，画”四艺，辅以武术，篮球，足球等。 运营模式：项目以传统文化经典诵读为免费招生项目进行引流，面向市场所有适龄儿童免费开放，既是对传统文化的推广，也是以此吸引大量生源进入的招生营销手段，为项目有长期稳定的生源提供保障。 真正的盈利项目为“琴，棋，书，画”项目以及武术，篮球，足球项目，各项目间既是统一的一个完整的教育体系，也是独立的单个项目。打造一个教育超市，学生家长可以根据自身情况选择项目。在条件满足的情况下，项目还可以与幼儿园，中小学合作开展艺术兴趣培训项目。 项目前期打造一个教育点，组建营销团队在社区、学校等地进行宣传推广，吸引客户到教育点体验课程，并与老师达成合作，积累一定客户资源并具有品牌影响力后，在各地以连锁形式快速复制，进一步扩大市场规模。 盈利模式：项目主要盈利来源于“琴，棋，书，画”以及武术，篮球，足球项目学习费用收入。 发展现状：项目处于初创期，创始人已进行前期市场调查和整体项目规划。 未来规划：项目前期启动资8用于团队组建、店面租金、市场推广等方面。 第一阶段：先设立第一个教学点,并以一个教学点为基础进行发展。 第二阶段：2年后以自主资8+银行借*方式+地方投资入股，每一地投资者控制在1-2人，具体视当时资8情况定，快速进行教学点复制。项目非以一个店面营业额为主要盈利方式，而是以类似连锁店形式发展盈利，即以自身经营与部分自主资8为主，借助其他资8形式快速复制连锁模式盈利。 第三阶段：10年内预计在全省每个重点城市开设一家教学点，以最低每个教学点年纯收益20万算（此为最低保守估算），10家店年纯获利200万。在有10家店后可进行2次融*，并继续扩大规模，其中师资*面以当地外聘和内部培训为主。

简介：项目名称：儿童美发造型设计项目 项目所在地：广东 品牌介绍：本项目定位于儿童专属美发造型设计，精准锚定儿童美发这一美业细分赛道进行相关服务的拓展和开发，以直营连锁的模式推广儿童美发造型设计连锁品牌“***”。项目起步阶段从深圳市居民相对密集的**区和**区开始，在高端商业区开设品牌形象旗舰店，同时在地面人流量大的区域开设品牌精品店。店铺风格以简单、大方为主，平均面积50-80平方，店员设置3-5人，主要为儿童提供发型设计、烫发、编发等服务。后续根据旗舰店及精品店店铺搭建及业务拓展情况进行业务标准化复制，逐渐增设区域门店，逐步深化品牌好感度，打造“五公里服务圈”。 发展目标：项目首年预计在深圳拓展三十家以上店铺，并逐渐向广州、珠海、惠州等大湾区热门城市拓展，五年内覆盖全国一二线城市，开设连锁店铺超过1000家，将“***”品牌做成中国美发界的领先品牌。 业务布局：本项目主要面向男童、女童群体，力求通过标准化的服务流程及业务模式，为进店的儿童提供美发及造型设计服务，精准打造更加契合儿童特性、符合家长审美的发型和造型。 目标人群：本项目的目标客群覆盖3-20岁男童、女童，后续店铺布局也将锚定目标人群，聚焦少儿模特、街舞爵士舞训练馆等培训班附近，及幼儿园、小学、中学附近植入小型精品店，打造少儿发型设计俱乐部。 盈利模式：本项目分地域分时段划分服务价格，按照工作日、周末及各时段划分服务价格。

简介：　　我们计划的项目原命题为：冬夏同在。 　　冬夏同在？可能吗？春夏秋冬四季循环，冬和夏隔着春和秋，冬夏怎么可能同在呢？正因为自然规律中冬夏不可能同在，所以，冬夏同在这个命题才有好奇感，才有冲击力，才容易让人们产生联想。这不是故弄玄虚，我们是把自然规律不可能实现的事，人为的制造一个空间让它实现。 　　简单说，就是建造一个大房子，在房子的中间，完全用透明玻璃把房间内部一分为二，一半打造夏天嬉水的游乐场所，另一半打造冬天滑冰赏雪的游乐场所。人们分别在两个环境中游玩时，可以互相观赏，也可以通过专用通道交互体验，这就是冬夏同在。这就是人类历史上首个在一个空间中，实现冬夏一体化的游乐场所。 　　谁最想体验冬夏同在的感受呢？东北的冬天遍地是冰雪，但冬天很难有戏水的环境。东北的夏天也可以戏水，但夏天也没有冰雪。南方的夏天遍地可以戏水，但不太可能见到冰雪。即便是南方的冬天，也很难见到冰雪。应该说南北方都有体验冬夏同在的欲望。就体验冰雪而言，对南方人的诱惑更大些。尤其对南方的儿童群体更有诱惑力，儿童的好奇心是天性。如果能让南方的儿童每天在家门口就能玩冰雪，就能体验冬夏同在，对冬儿童群体是个天大的好事。中国14亿人口，有超过12亿人生活在没有冰雪的环境中，在这些环境中的每一座城市里，打造四季运营的冬夏同在，打造百姓都消费得起的冬夏同在，对这座城市的功能是一种补充，对广大消费者是一种幸事，对儿童群体更是充满了诱感。冰雪对儿童而言相当于绿色鸦片。如此，我们认为冬夏同在应该聚焦在儿童群体会更好。所以，冬夏同在就衍生出儿童版本的“冬夏童寨”。这就是要打造样板的项目。 　　样板项目一定要在南方的城市打造，在南方哪类城市打造样板最好呢？一是经济发达地区和省会城市，二是土地投入少见效快的城市。因此我们选择了南宁市华南城，南宁市区有八百多万人口，华南城周边有很多大学和小学，并且土地租赁价格很低。项目建设的规模，我们选择了二万平方米的最佳方案。投入总额1.5亿元人民币，投入回收期为三年以内。 　　本项目可以在全国加盟连锁，因为我们已经对项目涉及的知识产权做了全方位的保护。

简介：　　项目名称：儿童公园开发项目 　　项目地址：安徽蚌埠怀远 　　项目介绍：本项目已经动工，目前一期基建基本完成。项目地块用地面积约100亩，为绿化划拨用地，目前有经营权10年。 　　本项目前期已投入2000万元左右。项目地块在前期已进行过土方整理，三通一平工作已完成。预计今年8月部分开园。

简介：　　项目目标：研发制造一款具有中国文艺风格的儿童手表，具备通话、定位、时间显示等基础功能，美观且品质优良，产品价格200元以内。 　　项目背景：市面上的儿童手表或功能较多或质量欠缺或售价较高。 　　中国5-12岁的儿童数量是1.7亿，智能儿童手表的市场普及率是百分之三十，可以说上三个孩子当里，就有一个孩子戴着电话手表。儿童电话手表主要是在分布一二线城市的家庭儿童拥有较多，在广大的三四线城市以及农村地区，儿童电话手表的普及率还非常低，其未来市场前景广阔。 　　我国儿童智能手表行业需求仍有很大的增长空间，在国内消费水平的促进下，未来我国智能手表市场容量将保持稳定的增长态势。 　　项目优势：儿童手表广大家长已有认知，有良好接受度。有国内、外贸销售团队，可全球销售；开发团队经验丰富，技术成熟。产品符合市场需求，生命周期长。 　　盈利模式：销售硬件产品，收取一次性费用。 　　销售方式： 　　1、互联网竞价推广进行拓展； 　　2、现有客户维护、续费、拓展； 　　3、现有销售团队销售； 　　4、发展渠道客户、代理商； 　　5、发展客户群、寻找合作伙伴； 　　6、电商平台等等互联网线上销售。

简介：　　成立时间：2018年 　　运营特色：专注儿童呼吸慢病管理，打造儿科呼吸第一品牌。 　　IT技术赋能线下诊所，提高诊疗效率。 　　提供家庭一站式诊疗服务，提高患者依从性。 　　产品介绍：打造国内唯一儿科呼吸院内诊疗平台。 　　AI辅助诊断：协助医生做出诊断决策。 　　辅助用药建议：根据患者病情、生理情况等做出治疗建议。 　　医患管理：患者模块+医生模块，促进医患诊疗前后沟通。 　　临床科研：患者数据收集，支持医生进行病理研究。

简介：　　本园区是一家正在建设中的旅游景区，内有采摘园等。预计特色主题无动力设备游乐类场地10000平，包括丛林穿越、滑梯组合、蹦蹦云、绳网乐园、滑索秋千等。 　　家庭亲子机械游乐场地8800平，设置10-15项C类设备，包括旋转木马、碰碰车、摇头飞椅、海盗船、疯狂老鼠等项目建设占地132万平方米。景区内景观、绿植覆盖率已达80%，现一期主要打造出9大板块，有景观板块芝樱花海200000㎡，对节白蜡园340000㎡，红梅园100000㎡，“百花谷”65300㎡，采摘园210000㎡（包含葡萄采摘、樱桃采摘、枸杞采摘、枣、苹果、桃、梨采摘等），樱花园53000㎡，樱花观光大道3公里，草坪广场34000㎡，温室大棚2座、阳光棚4座（共计4536㎡），景区道路完成铺设13公里，灌溉管道覆盖率达68%，驿站厕所6个，生态停车场现有67000㎡（后将扩建至200000㎡），游客服务中心一座（占地1200㎡），景区西门、东门已完成。

简介：　　面对人口老龄化，社会保障体系维系成本增加，国家开放生育政策，二胎经济来临，儿童娱乐启蒙前景广阔，目前业态正处于发展和消费升级阶段，因疫情影响，大量小微项目倒闭，市场重新洗牌。目前是发展亲幼儿启蒙和娱乐项目的大好机会，社会基础建设基本完成，科技升级逐步加快，伴随的即将是消费升级阶段。

简介：　　项目运营场地为国有资产，坐落于湖北省武汉市武昌区，周边省政府机关云集、区域内人口居住密集，市场消费水平较高，场地所处办公楼共计22层，建筑面积26732㎡，功能规划为：面向青少年的托育托管、科技探索、亲子阅读、家庭剧场以及儿童素质培训；面向家庭服务的家政电商孵化基地；面向女性的文体健身、文化艺术培训、女性特色产业创新创业、女性综合素质提升以及女性健康养生体验；其中本项目场地所占面积共计5153㎡，分为4个楼层。 　　项目优势： 　　（1）平台宣传、集群效应明显 　　场地所处大楼整体为湖北省委、省政府重点扶持项目，规划打造成为湖北省妇女儿童事业对外宣传展示的重要窗口，享受省级推广平台的巨大优势，对入驻机构的品牌价值提升具有不可限量的巨大作用。大楼云集各大知名品牌妇女儿童组织及女性特色产业创新创业孵化服务机构，强强联合，公益化、品牌化、统一运营，以“省级示范、中部一流”为愿景，打造家庭综合服务示范基地，妇女儿童教育、活动及儿童托育、托管示范基地，女性特色产业创新创业项目孵化示范基地。 　　（2）优质场地，较强的可塑性 　　场地纵向贯穿4个楼层，毛坯交付状态，场地可操作性较强；项目可整体组织，也可呈现单独的板块，运营模式的选择较为灵活。 　　（3）成熟团队、市场基础较好 　　项目团队具有10多年幼儿教育类项目运营经验，拥有完整的幼儿园及托育课程体系和教学团队，在武汉地区拥有湖北省早期教育示范基地、社区托育示范店及家庭式托育探索店三种模式的实体店，目前均自主运行，经营状态良好。近两年，项目团队致力于早教托育行业的高水平发展，积极推动行业协会的成立，在业内具有良好的品牌效应及影响力。

简介：　　目前中国国内儿童餐厅市场暂时空缺，儿童饮食安全得不到确保，儿童饮食缺口大，国家大都市化建设逐步加剧，并且国家放开二胎政策，城市人口扩充，儿童逐步迁移城市，但目前国内大都市工作节奏快，80、90后家长逐步成为城市的主力，在孩子饮食的问题上多数是家里老人带或者附近的小饭桌极少数在学校就餐。 　　市场：直辖市、国际化大都市、省会城市及一、二线城市，定位1-12岁儿童健康营养餐饮项目，设立特色代表性店铺针对线上线下市场，周边区域分布操作间只针对线上服务销售，邀请知名营养师顾问，请知名形象代言人打造品牌，成熟后对接全国幼儿园以及小学。

简介：　　特殊儿童指的是年龄在18岁以下，在心理、生理、人体结构上，某种组织和功能丧失或者不正常，部分或全部丧失日常生活自理、学习和社会适应能力的儿童。自决、赋权的康复理念未能良好体现，有碍个性化康复的发展，残疾儿童增加。 　　2006年第2次中国残疾人口抽样调查显示：我国0-18岁各类残疾儿童共504.3万人，占残疾人总数的6.08％，其中农村残疾儿童占残疾儿童总数的80．13％。我国0-6岁残疾儿童138.5万，而接受过康复训练与服务的残疾儿童仅占10.46%。 　　目前我国特殊儿童康复需求量大，覆盖率低；地区发展不平衡；持续时间长，费用高。并且面临着特殊儿童康复机构严重不足的康复和教育；重康复，轻教育；专业技术人员欠缺，水平待提高。 　　医疗康复以在短期内提高残疾儿童生理健康水平为目的，但残疾儿童具有的高发展潜力使得其需求远大于医疗康复这一模块，教育、职业、社会等方面的康复训练对于残疾儿童的发展和进入社会成为正常的劳动者具有十分重要的意义和价值。 　　和几个有人脉、资源、能力、志同道合的朋友一起开办特殊儿童康复中心。根据政府定点准入硬件要求建筑面积不小于1000平米，原本就供不应求的市场面临洗牌，硬件不达标取消定点。

简介：儿童绘本个性定制电子平台，专注于3-8岁儿童个性化绘本的研发和推广，我们善于激发孩子的想象力，帮助孩子的个性化发展，为孩子的每一份想象绘制孩子专属的绘本，为他们的成长留下一个闪耀的足迹。同时，我们还是一个在线的儿童绘本交易和父母交流的平台，让父母以最少的代价为孩子挑到最棒的儿童绘本。

简介：　　项目背景： 　　创始人在眼镜与儿童视力康复行业有10年以上的行业经验，有研发团队、自有直营店两家； 　　项目介绍： 　　结合传统眼镜与视力康复中心，用网络平台链接用户，打造个人眼睛的档案管理。公司与合伙店共同经营降低运营成本，技术人员远程验光、治疗降低人工成本。AR眼镜选配机，选择眼镜款式。店内提供食物镜架试戴，配镜立等可取，当场验货，让顾客无后顾之忧；公司聘请专业教师团队、教育培训所获客源独特、家长多为中高端客户、通过购买学习桌，获得大部分免费培训、1对1培训价格较低、专业度高。

简介：　　主营业务介绍 　　公司是一家以冬夏环境体验为核心文化元素，通过水上乐园、冰雪乐园两大主线为消费者提供娱乐体验、衍生产品及相关服务的文化创意企业。 　　公司文化创意及衍生品包括基于“冬夏环境体验”主题形象的儿童乐园、冬夏童寨品牌系列产品、冬夏同在特殊环境餐饮及冬夏同在组装式房屋等经营性业务。 　　基于前瞻性的运营理念、规范的管理体系、主题创作与娱乐体验互补的模式设计，项目是全国范围内首个将水上乐园、冰雪乐园融合，以实现全季经营为目标，努力打造儿童乐园创新经营的示范平台，成为中国儿童版的“迪士尼”。 　　主要产品和服务 　　公司主营业务定位于以冬夏环境体验为核心，主题定位鲜明，文化体验独特，是一个将冬天和夏天环境融合为一体并颠覆人们认知的儿童游乐项目，设计理念国内首创。场馆的一半打造四季玩水嬉浪的场景；另一半打造四季玩冰赏雪的场景。冬夏两个场景中间用大型玻璃墙幕隔开，两个场景可以交替体验，相互观赏。 　　团队情况 　　公司目前团队已组建，公司管理团队具备较强的管理和执行能力，具有多年政府管理、社会经历和项目运营经验，对企业经营运作有着深刻理解和感悟，对机遇和风险有较强的审慎判断力，能在人才、市场、管理等诸多方面助力企业成长，既具有相关的专业知识同时又具备多行业技能，具备商业化落地能力。

简介：　　是一家以戏剧为教学方式，教育为目的的艺术类培训机构。17年4月创业，18年5月第一家店开业。至今总服务学员上万人，机构现有1000人，4家店35名全职员工、20名兼职。是合肥****的战略合*伙伴，全国表演考级点，安徽卫视春节晚会合*伙伴。主要业务包括儿童戏剧培训、演出、剧院管理、文化街区、青年戏剧节多元化发展的传播有限公司。

简介：　　1.项目介绍：本项目将打造一家多元化、个性化、综合化儿童游乐场。项目集游乐、运动、益智、健身、餐饮、手工六位为一体的智慧玩乐产业链式儿童游乐场综合体。项目能够让孩子在玩的过程中尽情尽兴释放天性，满足客群吃喝玩乐的需求，更是拥有专业的幼教团队带玩，培养孩子的交流、动手、学习能力。 　　2.项目进展：已筛选出合适场地，并对周边及外省市场进行调研，项目方案雏形已定，幼师储备人员已经筛选完毕，设备工厂对比完成，项目营销计划初稿完成，初始资源到位即可开始运行。 　　3.项目优势：场地独立且有稳定客源，项目在本市市场空白，运营团队经验丰富。

简介：　　国内首家专注于3-12岁儿童身·心·智·注意力及家庭教育的综合教育平台（n+1教育体系）。引进美国先进的注意力测评系统、美国蒙台梭利和台湾先进教育理念，在评估儿童十项注意力能力、心理情绪状态、身体发展指标及智力发展水平的基础上，针对性的设置儿童心理感统训练、心理沙盘课程、多元脑力提升课程、注意力脑波生物反馈训练、注意力视听操作训练等专业课程。着重培养儿童的注意力、情绪管理、人际交往、学习力、语言发展、运动协调、规则意识、安全自信、思维认知、环境适应等这十大中小学阶段必备的基础和综合能力。

简介：　　本人有个新创意，是针对全国中小学生、儿童的，一款将玩具、手办、益智结合在一起的教育益智玩具，迎合了当下儿童的审美和喜爱也迎合了大人们对给孩子们购买益智类玩具的偏爱。 　　该创意已做出详细系统的策划书及设计方案，还未申请专利，可以在全国中小学幼儿园推广。希望我能有面谈的机会，望能够得到回复，感谢。

简介：　　柳州市**开发区是一个工薪阶级聚集的地方。那里有很多的学校，却没有一个适合这些工薪阶级小孩一个课外自我提升的地方。原因如下：小的培训机构，资质差，地方小，环境不是很理想。目前已谈好场地（位于**开发区中心，总面积达3300平方。目前规划置办课外辅导，兴趣班培养，午托全托）前期的规划与宣传工作已做好，正在着手装修工作。

简介：　　由于国家目前鼓励二胎和三胎并出台了一系列政策，所以未来几年将是人口爆发式增长期，新生婴幼儿规模将扩大，那么与此同时，在孩子的培养方面将出现很多机会，而早教和素质教育也是目前政府层面所支持的项目，因此我们打算从早教做起，18个月至3岁为早教期，解决家长看孩子的难题，同时也有助于培养孩子的基本生活能力和认知能力；三岁以上，孩子具备一定学习能力之后，可以在本机构选择去学习相应的教育课程，包括语言启蒙、音乐、美术、体育、科技等诸多方面，为日后德智体美劳全面发展打下坚实的基础。

简介：　　项目概况 　　项目名称：上海儿童乐园项目 　　项目地址：上海市 　　项目阶段：成长期 　　项目介绍：本项目是一家以社区商业为主，集趣味性与寓教于乐为一体的儿童乐园品牌。项目致力于打造“家门口”的低收费、高标准的室内外儿童乐园，专为1-15岁儿童提供的室内外娱乐场所，基于实体场地，通过一些儿童拓展、攀爬、绳网探险、蹦床、淘气堡为一体的游乐设备，来达到锻炼幼童（1-6岁）的身体素质、训练孩子的专注力、增强孩子的自信心等目的。同时还设有小勇士拓展，小摆锤，小火车、卡丁车、碰碰车等项目。娱乐设备新颖、玩法酷炫、充满刺激和挑战、激发大童（6-15岁）勇气。是居民日常带娃娱乐休闲的打卡地之一。 　　项目现状：目前在闵行区有一家开了7年的儿童乐园，室内面积1300余平方+室外200平方，员工数十几人。尽管疫情期间，但经营状况一直良好，利润率30%以上。新增的两家游乐场（700多平方和400多平方）选址在市内富集居民区的周围综合体内，马上准备完毕，计划于2022年1月1日前开业。 　　盈利方式：主要客户到场消费收入。 　　项目规划：投入到位后，项目将在已有的3家店基础上，迅速复制扩张到上海各处，规划单店投入100万元内，选择合适地址，尽可能多的覆盖更多区域，提升整体营收。 　　项目亮点 　　1、市场规模：据国家统计局统计：中国0-6岁儿童1.3亿多人，年消费4000多亿元；7-16岁4.5亿多人，年消费15000多亿元。近20000亿元的儿童消费市场，已逐渐成为中国最具潜力的合作机遇。在中国特色家庭结构（4+2+1）下，儿童中心化、儿童消费随之迅速增长。据中国儿童产业研究中心调查，80%的家庭儿童支出占家庭支出的30%-50%，孩子的消费已经成为家庭消费的最大支出之一。 　　2、市场机遇：儿童行业各分支业态发展不成熟，较零散，从而导致整体现状较为混乱，就目前市面上相关乐园太过单一，缺乏创新，因此客流返回率一般，满意度也一般，远未达到像餐饮业这样高度发达、缤纷多彩的地步。而本地区也正处于这个阶段，需要打造一个真正的儿童游乐场来作为最好的聚合体整合资源，成为一个引领者，从而带动儿童行业整体的发展，提高市场整体消费量。 　　3、盈利模式精准快速回本：同大人的健身中心一样，儿童乐园就是小朋友的健身中心。收费模式上我们采用会员一卡通制，会员管理以充值赠送吸引客户办理。

简介：　　项目名称：北京儿童体能健身会所项目 　　项目地址：北京市 　　项目业务：项目店铺主营儿童体适能；儿童专项课（击剑、攀岩、跳绳、篮球、综合格斗）；成人健身（增肌、减脂、运动康复、产前备孕训练、产后骨盆恢复、普拉提大器械、成人搏击、综合格斗）等业务。 　　运营模式：项目采用“健身房+少儿体适能”的模式，以家庭为单位进行训练，在少儿购买服务进行训练的同时，家长也可以在健身区进行锻炼或在休息区进行娱乐休闲。而在少儿体适能方面，根据不同阶段儿童身体发育需要，制定的以肌肉耐力、协调性、全脑开发、自信能力和语言能力的训练方法。 　　盈利模式：公司店面的主要盈利方式是出售课时，通过成人12节起售、少儿24节起售的授课制盈利，约束力较小，对于家长来说没有消费压力。 　　目标群体：该项目主要面对3岁到16岁儿童以及家长。 　　项目进展：该项目属于初创期阶段，目前店面已装修完并正常营业，累计投入了380万，自2021年10月开始装修，受疫情影响，2022年3月才正式营业，开门后因疫情反复致店铺在不足一个月的情况下收入22万。此外，目前店铺找寻有独到眼光对健身和少儿培训有兴趣的项目合*人。 　　项目规划： 　　第一年：店铺运营以口碑和服务为主，不断完善自己不足的理念，打造自己的品牌，注重品牌建设，开拓市场积攒资源储备资*为第二年蓄力。若疫情缓解，今年6月份可营业。 　　第二年：进一步稳固已有店铺客源，结合疫情及店铺营业情况，若进展顺利，则预计下半年寻找合适店铺或者代理，复制店面或做进行品牌加盟推广。 　　第三年：对店铺过往运营经验和不足进行总结，结合现有的实际情况，再做下一步规划和发展，因为健身行业少儿培训机构的更新叠代速度很快，因此要通过不断更新产品，以创新思维发展新型运营模式或营销手段。

简介：　　项目名称：**儿童俱乐部项目 　　项目简介：本项目位于山东省青岛市，作为青岛市的儿童俱乐部项目从成立初期一直致力于为儿童营造寓教于乐、畅享童年的欢乐氛围，使孩子们在畅爽玩乐中成长、改变。项目目前拥有三个全托班：**儿童成长中心，**梭利儿童之家，婴童**托育班以及两个合作早教品牌：美国***音乐早教及台湾克维特智力思维启蒙早教，项目拥有良好的配套设施，先进的教育理念，并且始终坚持品质化、标准化，打造自己的品牌形象，实现品牌整体输出。

简介：　　项目背景： 　　随着现今社会文化不断进步，人们对消费品的实用性、多功能性、趣味性的要求不断提高，单一的，单功能的产品已无法满足消费者需求。集多功能多用途的消费品成为人们的首选。市场上的儿童玩具或用品，性能单一，要么只有趣味性，没有实用性，要么只有实用性，缺乏趣味性。 　　项目介绍： 　　一、品牌产品路线 　　1、品牌方向：以儿童用品为主，开发原创类儿童生活用品。儿童用品包括：玩具、文具、用具、配饰等实用型产品的开发。 　　2、品牌定位：实用型为主的用品，中高端，高性价比产品。 　　3、受众人群：0-14岁。 　　4、产品路线划分： 　　A、玩具类：毛绒玩具、玩具车、玩具书、木质玩具、拼图、橡皮泥类玩具。 　　B、文具类：笔、笔记本、学生文具、书包。 　　C、用具类：杯子、餐具、雨衣雨鞋、拖鞋、毛巾、洗浴用品。 　　D、配饰类：手表、头饰、鞋帽、服饰、箱包。 　　二、品牌策略 　　1、产品开发： 　　按品牌的产品定位、受众人群、产品路线，开发产品。坚持原创设计、原创理念，始终把原创设计创意贯穿整个产品路线的开发。做到有新意、有趣味、带实用性功能的开发思路。这就需要更多致力于投入到原创设计工作里的设计师加盟，共同开发产品。 　　产品开发是重点。好的产品，可以带动销售，让公司盈利。那么，如何开发出适合市场，具有创意且实用的产品，是经营的要点。获取优质产品途径，方式有几种，如下： 　　A、购买版权，通过独立的工作室设计创作产品，买断版权，进行独家销售。 　　B、自行开发，通过招聘市场上的原创设计师，建立雇佣关系，获取设计方案，进行独家销售。但这种具有时间不保证，劳动成品不保证的弊端。 　　C、合伙人开发，通过招引市场上的原创设计师，进行合伙人开发，以销售提成为比例，利润分成给合伙人设计师，获取设计方案，进行独家销售。 　　2、产品生产： 　　在产品生产商的挑选方面，按产品设计方案，寻找对应产品的加工生产供应商。优先考虑广东地区生产企业。所选供应商必须具备一定的资质、产能规模、厂房规模，技术规模，人员规模，且具备质量担保能力，也就是俗称的赔付能力。 　　在产品的质量把控方面，需要有产品跟单进行生产进度及生产质量跟踪，做到每个环节都不能脱钩，衔接好设计师与生产商之间的产品沟通环节，保证大货生产进度与生产质量。 　　在产品前期打样阶段，需要有固定的产品打样设备与配合厂。产品设计方案出来后，需要进行样品小批量的打造。产品落地前的市场调研，非常重要。这决定产品销量和优化方案。这个市场调研，需要小批量样板进行跟市场接触，从而制定产品的优化方案和预估生产数量。