儿童教育培训创业项目：

简介：　　项目名称：北京儿童体能健身会所项目 　　项目地址：北京市 　　项目业务：项目店铺主营儿童体适能；儿童专项课（击剑、攀岩、跳绳、篮球、综合格斗）；成人健身（增肌、减脂、运动康复、产前备孕训练、产后骨盆恢复、普拉提大器械、成人搏击、综合格斗）等业务。 　　运营模式：项目采用“健身房+少儿体适能”的模式，以家庭为单位进行训练，在少儿购买服务进行训练的同时，家长也可以在健身区进行锻炼或在休息区进行娱乐休闲。而在少儿体适能方面，根据不同阶段儿童身体发育需要，制定的以肌肉耐力、协调性、全脑开发、自信能力和语言能力的训练方法。 　　盈利模式：公司店面的主要盈利方式是出售课时，通过成人12节起售、少儿24节起售的授课制盈利，约束力较小，对于家长来说没有消费压力。 　　目标群体：该项目主要面对3岁到16岁儿童以及家长。 　　项目进展：该项目属于初创期阶段，目前店面已装修完并正常营业，累计投入了380万，自2021年10月开始装修，受疫情影响，2022年3月才正式营业，开门后因疫情反复致店铺在不足一个月的情况下收入22万。此外，目前店铺找寻有独到眼光对健身和少儿培训有兴趣的项目合*人。 　　项目规划： 　　第一年：店铺运营以口碑和服务为主，不断完善自己不足的理念，打造自己的品牌，注重品牌建设，开拓市场积攒资源储备资*为第二年蓄力。若疫情缓解，今年6月份可营业。 　　第二年：进一步稳固已有店铺客源，结合疫情及店铺营业情况，若进展顺利，则预计下半年寻找合适店铺或者代理，复制店面或做进行品牌加盟推广。 　　第三年：对店铺过往运营经验和不足进行总结，结合现有的实际情况，再做下一步规划和发展，因为健身行业少儿培训机构的更新叠代速度很快，因此要通过不断更新产品，以创新思维发展新型运营模式或营销手段。

简介：　　**公司与**网教育研发的儿童剧本教育项目。 　　以剧本游戏结合**网PBL教育（基础教育成果奖）的新型儿童剧本教育模式。 　　符合当下以儿童为主——为的是给孩子打造一个以他们为中心，让他们可以独立“做自己”的“儿童世界”。 　　摆脱传统教培思维，充分拥抱新型的沉浸式剧本教育。 　　英国开放大学发布的《2019年创新教学法》中，“游戏化学习”成为十大创新教学趋势之一。该报告中指出，游戏化学习是一种具有创造性的非正式教学方法。 　　通过游戏学习可以激发创造力，想象力和愉悦感，它侧重于过程而不是结果，并允许学习者自由地探索问题。 　　寓教于乐，在游戏和对话中提高孩子的专注能力和语言能力等等，也许让他们在未来的学习生活中表现得更好。 　　组织者会事先设立虚拟场景和目标，介绍游戏道具，并约定相关规则。与电子游戏不同的是，儿童在线下进行的行为更加自由，更加考验玩家的契约精神。 　　着重培养孩子的5C素养即：审辨思维、创新素养、沟通素养、合作素养、文化理解与传承素养。而5C，则是针对国际通行的4C核心素养理论，北师大中国教育创新研究院创造性加入了“文化理解与传承”。 　　从本质上改变传统教培、提高孩子的全方面竞争力。主要针对市场是（幼儿园到小学1-6年级）前期针对幼儿园-小学3年级以下市场。 　　通过剧本的带入，引导孩子参与多重世界观下的冒险，在无限的世界里获得无限的创造力、想象力、逻辑思维能力、组织能力、领导能力、身体素质。学会情绪控制、社交、认知及分辨。 　　已有剧本内容及框架方向等：4个系列，每系列各5-8套剧本。不同剧本中包含的主体引导方向不同，分别有包含：自然科学、动手实践、历史学习、安全教育、人文培养、学科知识、脑力开发、体育锻炼、文化自豪感等。 　　剧本教育也是剧本杀在儿童市场的另一形态。“剧本杀”主力消费人群为26-40岁的年轻人群，占比高达76.2%。来自美团的数据显示，作为都市年轻人的日常聚会玩乐方式之一。26-40岁家庭的孩子也恰好一胎或二胎年龄在幼儿园到小学之间、针对当下家长，儿童剧本教育的认可度和接受度非常高。 　　儿童剧本教育、就是未来的风口、未来的教育与剧本杀的热门领域。 　　造剧公司作为中国网教育厦门区PBL与剧本游戏独家合作共研方。 　　同时拥有多年剧本及沉浸式娱乐经验。

简介：项目名称：宁夏儿童潜能开发项目 项目地址：宁夏 项目介绍：本项目是一个潜能培训机构，旨在为7-18岁的儿童提供全面的潜能开发和培养课程。我们的目标是帮助孩子们发展个人潜力，提高自信心和综合素质，为他们的未来铺平道路。 项目预期 帮助儿童发现和认识自己的潜能，培养他们的自我认知和自信心。 提供多样化的潜能培训课程，包括但不限于艺术、运动、科学等领域，满足儿童的不同兴趣和需求。 培养儿童的创造力、思维能力、沟通能力和领导力等综合素质。 培养儿童的团队合作精神，培养他们的社交能力。 培养儿童的实践能力和解决问题的能力。 产品与服务 课程设置： 我们将提供一系列的潜能开发课程，包括心理学、绘画、音乐、体育等多个方面的培训内容，以全面开发孩子的潜能。 教学团队： 我们将聘请专业的教师，包括心理学家、艺术家和运动教练等，以确保课程的质量和专业性。 个性化辅导： 为了满足不同孩子的需求，我们将提供个性化的辅导服务，根据孩子的特点和兴趣定制课程内容。 定位： 我们将定位为高端潜能培训机构，注重培养孩子的创造力、自信心和团队合作能力。 宣传推广： 我们将通过媒体广告、线上线下宣传等方式推广我们的课程。同时，我们还将与学校进行合作，定期举办讲座和活动，吸引更多的学生加入我们的课程。提高自信心：自信是一个人走向成功的关键，孩子拥有强大的自信才能够勇敢迎接未来的挑战。 提高记忆力：孩子在成长的过程中需要不断学习知识，一个强大的记忆力可以提高孩子学习的效率。 提高专注力：专注力集中地孩子学习任何东西是都不容易分心，自然而然学习的比别人更多。 提高想象力：现在的应试教育为考试选拔教育，孩子习惯于套用公式解题这很可能造成孩子思维固定，缺少活跃性。 提高情商：人际关系的好坏取决于情商的高低，孩子情商提高将对孩子今后人生发展产生巨大帮助。

简介：　　目标人群：0-12岁的儿童及青少年 　　项目简介：项目从不同年龄阶段的孩子共性问题出发，通过绘本阅读来培养孩子的阅读理解能力，鼓励孩子从天生阅读者的角度出发，进行比较、阐述和互动，从小点滴培养更能成就他们终生阅读的好习惯。 　　通过教孩子读绘本、演绎绘本、科学实验、桌游游戏，主题夏令营等活动展开，并定期邀请社会上面的名流做普及，比如汉服的演变、兵器演变、妈妈讲座等主题交流会，同时为儿童家庭提供专家指导以及专业贴心的咨询服务等。 　　少儿绘画图书馆、家庭育儿交流中心，以图书为纽带，通过优质高效的服务，获得区域消费者的高度认可，利用线下和线上有效衔接，导流用户量，凭借学习、交流、活动、消费，形成一个商业闭合。 　　定位明确与规划清晰：创始人有多年的行业经验，对本项目的发展契机、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　项目创始人司先生，毕业于南京艺术大学，绘画研究生毕业，擅长中国画，在自己第一个宝宝降生，于2018年开了第一家绘本馆，约150平方左右，每年约50万的营业额，约30万的利润空间。项目创始人主要负责项目整体的运营、市场开拓。

简介：　　本人有个新创意，是针对全国中小学生、儿童的，一款将玩具、手办、益智结合在一起的教育益智玩具，迎合了当下儿童的审美和喜爱也迎合了大人们对给孩子们购买益智类玩具的偏爱。 　　该创意已做出详细系统的策划书及设计方案，还未申请专利，可以在全国中小学幼儿园推广。希望我能有面谈的机会，望能够得到回复，感谢。

简介：项目名称：北京儿童休闲娱乐场地建设项目 项目地址：北京市朝阳区 项目业务：该项目的主营业务是为2-14岁的儿童提供休闲娱乐场地，包括畅玩、手工两大板块。 畅玩项目：捞鱼、捞乌龟、投喂萌宠、太空沙、沙池、职业体验、玩具桌、蹦床、滑梯、小型秋千、小型攀岩等； 手工项目：项链DIY、许愿瓶、考古、开蚌取珠、奶油胶手工DIY、彩绘（拟用组装四驱车替换掉）等。 运营模式：公司采取“直营+联营”的经营模式，以直营模式形成品牌背书，以联营模式实现轻资产快速拓店，推动品牌在快速在全国范围的复制扩张，使品牌门店呈现裂变式增长。 直营模式：由北京***文化传播有限公司投资设立的“***游乐中心”线下门店，目前已有1家直营门店，未来拟再新增其他直营分店，打造样板市场。通过样板市场的直营门店建立标准化运营管理体系，形成区域影响力，为品牌后期市场加盟作铺垫。 联营模式：品牌总部提供从门店选址、装修、人员培训、课程研发、品牌推广、经营指导等全方位扶持；联营方负责场地、租金及人员。本品牌方占门店30%股份，联营方占门店股份70%。 项目采取线上引流到线下的获客方式，线上通过美团、大众点评、抖音、小红书、微信群、朋友圈、其他亲子平台合作等渠道引流到线下门店。线下通过家长介绍、口碑推广等方式获得客户，用优质的服务、优良的口碑提高用户复购率，养成需求黏性，长线发展。 盈利模式：项目的主要盈利来源于两大板块： 1.畅玩板块收入； 2.手工板块收入。 项目发展现状：项目目前处于初创期，前期已投入70万元，主要用于场地租金、装修、设备、人员及耗材，已完成建设一家90多平方米儿童娱乐项目门店，经过4个月的经营，门店已经进入稳定期。 未来规划：主要用于儿童娱乐项目的样板店打造、团队建设、宣传推广。 第一阶段：整合上游原材料供应链，丰富自有手工项目类型，进行儿童娱乐项目的样板店调整优化，以及门店的基础运营、店长/店员的招聘、流量的推广、自有品牌的建立，提升门店差异化和市场竞争力。 第二阶段：基于现有门店建设数字化系统，支撑门店之间的流量共享，包含且不限于交易系统、会员系统、商品系统、进销存系统、加盟系统、灵活用工系统、营销系统（排序等同于优先级），为后续门店扩张作准备。 第三阶段：以品牌首店为样板，在北京其他区设立其他直营分店，提升品牌影响力。以全国一线城市为核心，启动项目

简介：　　项目目标：研发制造一款具有中国文艺风格的儿童手表，具备通话、定位、时间显示等基础功能，美观且品质优良，产品价格200元以内。 　　项目背景：市面上的儿童手表或功能较多或质量欠缺或售价较高。 　　中国5-12岁的儿童数量是1.7亿，智能儿童手表的市场普及率是百分之三十，可以说上三个孩子当里，就有一个孩子戴着电话手表。儿童电话手表主要是在分布一二线城市的家庭儿童拥有较多，在广大的三四线城市以及农村地区，儿童电话手表的普及率还非常低，其未来市场前景广阔。 　　我国儿童智能手表行业需求仍有很大的增长空间，在国内消费水平的促进下，未来我国智能手表市场容量将保持稳定的增长态势。 　　项目优势：儿童手表广大家长已有认知，有良好接受度。有国内、外贸销售团队，可全球销售；开发团队经验丰富，技术成熟。产品符合市场需求，生命周期长。 　　盈利模式：销售硬件产品，收取一次性费用。 　　销售方式： 　　1、互联网竞价推广进行拓展； 　　2、现有客户维护、续费、拓展； 　　3、现有销售团队销售； 　　4、发展渠道客户、代理商； 　　5、发展客户群、寻找合作伙伴； 　　6、电商平台等等互联网线上销售。

简介：　　面对人口老龄化，社会保障体系维系成本增加，国家开放生育政策，二胎经济来临，儿童娱乐启蒙前景广阔，目前业态正处于发展和消费升级阶段，因疫情影响，大量小微项目倒闭，市场重新洗牌。目前是发展亲幼儿启蒙和娱乐项目的大好机会，社会基础建设基本完成，科技升级逐步加快，伴随的即将是消费升级阶段。

简介：　　把童书内容的关键点、儿童阅读适宜的方法结合起来，像Keep健身一样让家长轻松上手亲子阅读，自己也可以实现专业讲师带读的阅读效果。 　　产品名称：绘本细读游戏课 　　产品形式：优选绘本。对绘本设计多个幼儿阅读游戏，制作为阅读游戏音频和配套道具，播放音频引导家长和孩子共读时开展游戏。 　　产品关键特点： 　　游戏形式不讲课，孩子更乐于接受。 　　基于亲子阅读场景中单本书首次阅读和后续阅读不同情况，给予游戏支撑。 　　分次阅读分次游戏，更适宜孩子能力。 　　将图书内容中的主题、突出表现方式、艺术特点等关键部分分别策划阅读游戏，让孩子分次使用阅读。更适于孩子理解能力，更能利用好优秀绘本，将图书内容读全、读透、读懂。 　　全程引导操作，家长更易于实现。 　　家长不需要提前了解图书内容，不需要提前准备阅读活动操作。跟随音频提示和孩子一起玩就可以完成亲子阅读全程。首次阅读一起玩开场游戏，激发孩子兴趣，引导家长关注重心，而后家长和孩子可以更有重点的自主通览全书。后续阅读每个游戏有目标，跟随共同游戏就可以。 　　产品针对目标用户及需要： 　　乐于亲子阅读，注重孩子爱阅读，希望孩子在精神上有长期获益的，3-6岁孩子的家长。 　　满足家长选好的绘本，把书读好，孩子也喜欢读的需要。 　　解决家长只会念字，太单调，没趣味；绘本字少图多，不会讲；内容家长不了解，忽略故事意义、图画细节；绘本看一遍，利用率低等亲子阅读现实问题。

简介：　　现在国家政策可以生二胎，这个儿童摄影市场前景很大，我们的优势是实体门面是原始合作人自己买的也是这个店的技术核心人员，摄影棚面积有650多平方米，内设儿童娱乐区，活动互动区，及儿童服饰销售，专业儿童摄影区域，未来也打算发展连锁模式。

简介：　　项目名称：儿童卡丁车运营 　　项目所在地：福建 　　项目发展阶段：目前团队运行人数有30人。 　　项目介绍：**赛车是福州**商贸旗下的儿童卡丁车品牌，针对国内儿童卡丁车市场空白，在利用商场铺位、商场外场铺设场地进行卡丁车场地铺设及运营，后期通过室外场地开展儿童卡丁车手培训机制。 　　盈利模式：单品消费、会员卡充值、课程培训、举办赛事赞助。 　　商业模式：直营+加盟。 　　项目规划： 　　1-3年：快速的在全国大型商业综合体扩张门店，发展室外培训基地，增加品牌宣传力，开展会员转车手培训制度。 　　3-5年：培训儿童车手输送至全国大型锦标赛，举办大型赛事。

简介：　　主营业务介绍 　　公司是一家以冬夏环境体验为核心文化元素，通过水上乐园、冰雪乐园两大主线为消费者提供娱乐体验、衍生产品及相关服务的文化创意企业。 　　公司文化创意及衍生品包括基于“冬夏环境体验”主题形象的儿童乐园、冬夏童寨品牌系列产品、冬夏同在特殊环境餐饮及冬夏同在组装式房屋等经营性业务。 　　基于前瞻性的运营理念、规范的管理体系、主题创作与娱乐体验互补的模式设计，项目是全国范围内首个将水上乐园、冰雪乐园融合，以实现全季经营为目标，努力打造儿童乐园创新经营的示范平台，成为中国儿童版的“迪士尼”。 　　主要产品和服务 　　公司主营业务定位于以冬夏环境体验为核心，主题定位鲜明，文化体验独特，是一个将冬天和夏天环境融合为一体并颠覆人们认知的儿童游乐项目，设计理念国内首创。场馆的一半打造四季玩水嬉浪的场景；另一半打造四季玩冰赏雪的场景。冬夏两个场景中间用大型玻璃墙幕隔开，两个场景可以交替体验，相互观赏。 　　团队情况 　　公司目前团队已组建，公司管理团队具备较强的管理和执行能力，具有多年政府管理、社会经历和项目运营经验，对企业经营运作有着深刻理解和感悟，对机遇和风险有较强的审慎判断力，能在人才、市场、管理等诸多方面助力企业成长，既具有相关的专业知识同时又具备多行业技能，具备商业化落地能力。

简介：项目背景+项目介绍+合作需求+详细用途

简介：　　****儿童成长平台，记录成长每一天。****儿童成长平台是以小程序为载体，通过任务打卡的方式，助力儿童成长的项目。项目邀请机构一起，用积分通产品，让机构与平台形成联盟，用统一的积分奖励儿童线下学习与线上打卡活动。让用户学习打卡、养成习惯零成本。用户在平台不但可以领取任务打卡，还可以建立、找到、加入自己的圈子，与圈子的朋友一起打卡，一起成长。 　　项目分为四大功能板块：积分通、积分商城、成长打卡、圈子。 　　积分通：让线下机构的奖励积分转化为****平台积分，实现用户在各机构获得的积分可以通用。 　　积分商城：用户获得线下积分和线上打卡积分，可以在积分商城消费。 　　成长打卡：成长打卡分为四个部分，平台发布生活任务、机构发布专业任务、机构发布课后任务、商家发布趣味任务。 　　圈子：儿童可以组建朋友圈子、班级圈子、小区圈子、兴趣圈子等。实现儿童社交功能。

简介：　　主要从事开发儿童少年潜能研究，将成熟课题科研成果推广运用的过程中，以优秀的理念，优秀的内容，优秀的技术，使孩子实现“从落后到优秀，从优秀到卓越”。该项目已于2019年加盟，因疫情等各种原因目前还未落地，寻求对这块感兴趣、有经验的一起合作。

简介：　　由于国家目前鼓励二胎和三胎并出台了一系列政策，所以未来几年将是人口爆发式增长期，新生婴幼儿规模将扩大，那么与此同时，在孩子的培养方面将出现很多机会，而早教和素质教育也是目前政府层面所支持的项目，因此我们打算从早教做起，18个月至3岁为早教期，解决家长看孩子的难题，同时也有助于培养孩子的基本生活能力和认知能力；三岁以上，孩子具备一定学习能力之后，可以在本机构选择去学习相应的教育课程，包括语言启蒙、音乐、美术、体育、科技等诸多方面，为日后德智体美劳全面发展打下坚实的基础。

简介：　　项目名称：杭州儿童摄影项目 　　品牌理念：真实、自然、个性 　　项目地址：浙江省杭州市 　　项目简介：项目主营业务儿童摄影，其包含艺术创作、个性化体验、情感价值等多个元素，在互联网时代下有相当数量的家庭能够并愿意为质量及内涵与价格相匹配的高端作品买单。 　　产品介绍：项目以价格*贵的、质量*高的产品占领市场。高价源于并象征着品质，高价能够让我们的目标客户快速的找到我们。我们定价比现有高端儿童摄影定价还高2-3倍，注重原创和质感，以及个性化的服务体验。 　　科班的、高水平的作品创作者、与创作者认知高度一致的妆造、搭配、选布景等辅助人员&能够配合摄影团队共同呈现出最终作品的被拍摄者，一个能够让顾客看到的宣发团队齐心协力。 　　产品的故事：从理念到构思到布景到拍摄，创作者的个性、思维、技巧一以贯之地投影在作品的每一个轮廓和细节上。 　　项目进展： 　　项目处于种子期。自2022年7月30日项目启动，已投入约50万元，已进行企业及商标注册，已开发出第一批儿童摄影套系，已租用并设计好浙大科技园内的拍摄场地，已招募其他工作人员，并已确定出产品定价、开发推广计划和不盲目乐观下一年能够回本的商业模式，计划于八月末第一家门店正式开业。 　　盈利模式： 　　产品定价：有资*：棚内拍摄：5999元/套，基地拍摄8999元/套；没资*：棚内拍摄：3999元/套，基地拍摄5999元/套。平均每天拍摄3人，均价6000元，年收入540万，除去成本净利润为420万元。平均每天拍摄1人，均价6000元，年收入180万，除去成本净利润为60万元。 　　未来规划 　　目前企业搭建方面：场地租用（浙江大学科技园***，12万元/年）、设备采购（10万）、装修布置（15万）、企业注册（杭州乌**摄影科技有限公司）、商标设计及注册（**儿童摄影工作室），共花费约38万元。 　　产品开发方面：开发了10个套系（套系开发费用、摄影师搭配师妆效师、拍摄基地租用、儿童模特、道具服饰采购），已花费约10万元。 　　第一阶段：产品进一步开发：孕照、百天照、周岁照、生日照、节日活动照等，本年度还需开发约30个套系，初步估计40万元。 　　第二阶段：小程序开发，主要功能包括产品展示、拍摄预约、线上选片，初步估计5万-10万元。

简介：　　项目名称：可避震的坐垫和硬靠背儿童推车 　　项目所在地：上海 　　项目介绍：目前儿童推车座椅（座垫+靠背）部分有两种结构： 　　1、传统织布结构：优点是轻便成本低，缺点是靠背太软，长期使用不利于新生婴儿脊柱的发育； 　　2、注塑硬靠背结构：优点是有利于新生婴儿脊柱的保护，缺点是因座椅太硬舒适性略显不足； 　　该项目属于儿童推车座椅部分的创新性的第三种结构（已申请专利）；可避震的座垫和硬靠背推车，多层次、立体化专利避震系统；该结构特色之处是可有效解决高端用户对推车舒适性的需求，最大程度避免了推车在行使过程中因路面颠簸而产生的震动外力对婴儿稚嫩的颈椎、腰椎和头脑的意外损伤。 　　产品优势 　　1、坐蔸可避震的注塑结构，多层次立体化避震系统，可全方位宝宝给提供保护； 　　2、婴儿睡姿状态可有效保护宝宝娇嫩的颈椎、脊柱和脑部； 　　3、幼儿坐姿状态可有效保护宝宝的腰椎和颈椎（业界首次提出该功能。当宝宝6个月可坐时，腰椎和颈椎仍稚嫩，尽可能避免受到外力的冲击，医学专家针对该年龄段婴儿不建久坐就是这个道理）。 　　创始人介绍：朱先生，华东理工大学硕士，23年耐用消费品市场运营与管理经验，13年童车行业实操经验，先后担任业内知名企业企划总监、营销总监、事业部总经理、大中华区总经理。

简介：　　项目名称：儿童公园开发项目 　　项目地址：安徽蚌埠怀远 　　项目介绍：本项目已经动工，目前一期基建基本完成。项目地块用地面积约100亩，为绿化划拨用地，目前有经营权10年。 　　本项目前期已投入2000万元左右。项目地块在前期已进行过土方整理，三通一平工作已完成。预计今年8月部分开园。

简介：　　项目背景： 　　创始人在眼镜与儿童视力康复行业有10年以上的行业经验，有研发团队、自有直营店两家； 　　项目介绍： 　　结合传统眼镜与视力康复中心，用网络平台链接用户，打造个人眼睛的档案管理。公司与合伙店共同经营降低运营成本，技术人员远程验光、治疗降低人工成本。AR眼镜选配机，选择眼镜款式。店内提供食物镜架试戴，配镜立等可取，当场验货，让顾客无后顾之忧；公司聘请专业教师团队、教育培训所获客源独特、家长多为中高端客户、通过购买学习桌，获得大部分免费培训、1对1培训价格较低、专业度高。

简介：　　全国加盟品牌儿童美术机构，全国互动体验领导品牌，目前全国加盟校区200家，此项目合作校区6家，分布于河南郑州，商丘，江西南昌等地，目前生源稳定，6家校区学员共计2000人，每家校区地处当地最繁华商圈或高档社区底商。此项目理念：不教的美术，玩出的画家。

简介：项目名称：学龄前儿童动画剧集《糖*球》 项目类型：剧情动画 项目题材：生活、成长、家庭、友情 单集长度：6分钟（共25集） 项目概括： 故事的灵感来源于主创与两个⼩侄⼥的相处。主创想通过此项⽬记录她与⼩侄⼥⼀起成⻓的过程，留存这段快乐的时光；同时想让家⻓观众意识到陪伴孩⼦成⻓也是被治愈和被启发的过程。另外，主创的幼教⼯作使她进⼊了更多⼩朋友的⽣活和成⻓，希望⽤动画⽚记录她和学⽣们共同经历的有趣故事，并把当幼教⽼师的育⼉经验、⽅法及理念分享给家⻓们。 故事讲述的是刚满3岁的糖⼩球在⾯对⽣活和环境的变化慢慢成⻓。此动画⽚记录她在3岁这⼀年陪伴她成⻓的⼈和事物，最重要的是她的家⼈、朋友和宠物。 此动画⽚鼓励家⻓与⼩孩⼦⼀同观看，能启发家⻓新的育⼉理念和⽅法，希望能成为每个家庭美好的亲⼦活动。 发行渠道： 在线视频平台发行：这是本项目的主要发行渠道，通过与多个主流在线视频平台合作，包括腾讯、爱奇艺、优酷、芒果TV等，能够最大限度地覆盖儿童观众群体，达到90%的触及率。 电视台发行：虽然在线视频平台发行是主要渠道，但电视台发行仍然是一个重要的补充。通过与CCTV、金鹰卡通、卡酷少儿、炫动卡通、优漫卡通、嘉佳卡通等电视台合作，进一步扩大项目的覆盖面和提升国民度。 海外视频平台发行：与网飞、亚马逊、迪士尼等海外知名视频平台合作，将项目推向全球市场，进一步扩大项目的受众群体和商业价值。 项目盈利： 短期盈利： 1.平台分账：本项目通过平台多种分账模式获取收入，包括播放分账、广告分成和新会员奖励分成，在在线平台的竞争较为激烈的背景下，平台采用分账模式吸引优质内容，内容创作者得到了更多的变现渠道和收入来源。 2.广告收入：通过电视台广告、平台广告以及广告内容植入等方式获得广告收入。由于本项目的主题能与儿童生活用品合理融合，可通过与相关品牌商合作的模式，额外增加广告收入。 3.版权售卖：通过销售动画剧集的版权，向其他渠道或版权采购方获取收入。 4.衍生品授权：通过授权多个衍生品生产商和联名知名儿童品牌，获取授权收入和销售分成。 长期盈利： 通过制作优秀的动画内容，形成具有持续生命力的系列动画剧集，积累庞大的观众群体，从而获取持续性盈利。

简介：　　柳州市**开发区是一个工薪阶级聚集的地方。那里有很多的学校，却没有一个适合这些工薪阶级小孩一个课外自我提升的地方。原因如下：小的培训机构，资质差，地方小，环境不是很理想。目前已谈好场地（位于**开发区中心，总面积达3300平方。目前规划置办课外辅导，兴趣班培养，午托全托）前期的规划与宣传工作已做好，正在着手装修工作。

简介：通过设计，项目开发人注册了一个非常贴合小朋友发音的名为“薯霸片儿”的品牌。儿童休闲食品品牌化项目以“薯霸片儿”为品牌名，以薯条、薯片为主要切入点，逐步汇入其他休闲类食品。与此同时，建设一家相同品牌的儿童餐饮体验店，内设儿童游戏、社交、才艺等体验场所，并采用线上直播来扩大品牌影响力，致力于打造一个儿童喜闻乐见的食品品牌。

简介：儿童绘本个性定制电子平台，专注于3-8岁儿童个性化绘本的研发和推广，我们善于激发孩子的想象力，帮助孩子的个性化发展，为孩子的每一份想象绘制孩子专属的绘本，为他们的成长留下一个闪耀的足迹。同时，我们还是一个在线的儿童绘本交易和父母交流的平台，让父母以最少的代价为孩子挑到最棒的儿童绘本。

简介：　　项目概况 　　项目名称：上海儿童乐园项目 　　项目地址：上海市 　　项目阶段：成长期 　　项目介绍：本项目是一家以社区商业为主，集趣味性与寓教于乐为一体的儿童乐园品牌。项目致力于打造“家门口”的低收费、高标准的室内外儿童乐园，专为1-15岁儿童提供的室内外娱乐场所，基于实体场地，通过一些儿童拓展、攀爬、绳网探险、蹦床、淘气堡为一体的游乐设备，来达到锻炼幼童（1-6岁）的身体素质、训练孩子的专注力、增强孩子的自信心等目的。同时还设有小勇士拓展，小摆锤，小火车、卡丁车、碰碰车等项目。娱乐设备新颖、玩法酷炫、充满刺激和挑战、激发大童（6-15岁）勇气。是居民日常带娃娱乐休闲的打卡地之一。 　　项目现状：目前在闵行区有一家开了7年的儿童乐园，室内面积1300余平方+室外200平方，员工数十几人。尽管疫情期间，但经营状况一直良好，利润率30%以上。新增的两家游乐场（700多平方和400多平方）选址在市内富集居民区的周围综合体内，马上准备完毕，计划于2022年1月1日前开业。 　　盈利方式：主要客户到场消费收入。 　　项目规划：投入到位后，项目将在已有的3家店基础上，迅速复制扩张到上海各处，规划单店投入100万元内，选择合适地址，尽可能多的覆盖更多区域，提升整体营收。 　　项目亮点 　　1、市场规模：据国家统计局统计：中国0-6岁儿童1.3亿多人，年消费4000多亿元；7-16岁4.5亿多人，年消费15000多亿元。近20000亿元的儿童消费市场，已逐渐成为中国最具潜力的合作机遇。在中国特色家庭结构（4+2+1）下，儿童中心化、儿童消费随之迅速增长。据中国儿童产业研究中心调查，80%的家庭儿童支出占家庭支出的30%-50%，孩子的消费已经成为家庭消费的最大支出之一。 　　2、市场机遇：儿童行业各分支业态发展不成熟，较零散，从而导致整体现状较为混乱，就目前市面上相关乐园太过单一，缺乏创新，因此客流返回率一般，满意度也一般，远未达到像餐饮业这样高度发达、缤纷多彩的地步。而本地区也正处于这个阶段，需要打造一个真正的儿童游乐场来作为最好的聚合体整合资源，成为一个引领者，从而带动儿童行业整体的发展，提高市场整体消费量。 　　3、盈利模式精准快速回本：同大人的健身中心一样，儿童乐园就是小朋友的健身中心。收费模式上我们采用会员一卡通制，会员管理以充值赠送吸引客户办理。

简介：项目名称：儿童美发造型设计项目 项目所在地：广东 品牌介绍：本项目定位于儿童专属美发造型设计，精准锚定儿童美发这一美业细分赛道进行相关服务的拓展和开发，以直营连锁的模式推广儿童美发造型设计连锁品牌“***”。项目起步阶段从深圳市居民相对密集的**区和**区开始，在高端商业区开设品牌形象旗舰店，同时在地面人流量大的区域开设品牌精品店。店铺风格以简单、大方为主，平均面积50-80平方，店员设置3-5人，主要为儿童提供发型设计、烫发、编发等服务。后续根据旗舰店及精品店店铺搭建及业务拓展情况进行业务标准化复制，逐渐增设区域门店，逐步深化品牌好感度，打造“五公里服务圈”。 发展目标：项目首年预计在深圳拓展三十家以上店铺，并逐渐向广州、珠海、惠州等大湾区热门城市拓展，五年内覆盖全国一二线城市，开设连锁店铺超过1000家，将“***”品牌做成中国美发界的领先品牌。 业务布局：本项目主要面向男童、女童群体，力求通过标准化的服务流程及业务模式，为进店的儿童提供美发及造型设计服务，精准打造更加契合儿童特性、符合家长审美的发型和造型。 目标人群：本项目的目标客群覆盖3-20岁男童、女童，后续店铺布局也将锚定目标人群，聚焦少儿模特、街舞爵士舞训练馆等培训班附近，及幼儿园、小学、中学附近植入小型精品店，打造少儿发型设计俱乐部。 盈利模式：本项目分地域分时段划分服务价格，按照工作日、周末及各时段划分服务价格。

简介：　　**世界自然博物馆面积2300㎡，以设备游乐和萌宠互动为主体，以萌宠亲密接触、萌宠闯关真人秀为特色，集游乐休闲、亲子互动、科普教育、萌宠表演等多维一体，更是佛山唯一一个可以携带宠物一起游玩的主题乐园，开创萌宠自然博物馆乐园新体验。

简介：　　以小朋友的名义发起的儿童公益组织！ 　　**是一家以儿童为主体成员的儿童公益组织，以“公益，自愿，亲子”为基本组织原则，重点以儿童的角度传播“环境保护，自然和谐，社会文明”三大版块公益内容，从而影响更多人重视环境保护，讲求社会文明，与大自然和谐相处。 　　一个创新的儿童教育机构！ 　　**也是“自然成长”教育理论的创始者或发起组织。推崇“自然教育“，并以此理念创办**儿童自然教育组织，践行自然教育理论。**是国内率先提出“自然成长体系”教育理念的品牌和组织。 　　一个值得信赖的儿童产品及服务品牌！ 　　**为品质优良、重视环保的儿童品牌和产品进行授权背书，也自行开发和推广儿童产品及儿童服务，促进儿童相关产业良性发展。所以**也是一个值得信赖的儿童相关产品和服务的品牌。

简介：　　国内首家专注于3-12岁儿童身·心·智·注意力及家庭教育的综合教育平台（n+1教育体系）。引进美国先进的注意力测评系统、美国蒙台梭利和台湾先进教育理念，在评估儿童十项注意力能力、心理情绪状态、身体发展指标及智力发展水平的基础上，针对性的设置儿童心理感统训练、心理沙盘课程、多元脑力提升课程、注意力脑波生物反馈训练、注意力视听操作训练等专业课程。着重培养儿童的注意力、情绪管理、人际交往、学习力、语言发展、运动协调、规则意识、安全自信、思维认知、环境适应等这十大中小学阶段必备的基础和综合能力。

简介：　　我们在儿童游乐行业深耕多年，包括亲子乐园、蹦床公园等游乐项目的设计、设备制造、加盟店运维等一站式服务工作。很清楚儿童游乐行业的痛点和未来发展趋势。游乐行业会员是精准的母婴群体，大量的线下实体店拥有全国大比例的会员群体，但加盟店的经营模式传统单一，无法真正充分构建会员营销体系。我们希望通过游乐聚合平台，将传统线下店纳入平台中，实现线上+线下+产品的多维多方互赢，做一个不一样的母婴电商平台。

简介：　　项目运营场地为国有资产，坐落于湖北省武汉市武昌区，周边省政府机关云集、区域内人口居住密集，市场消费水平较高，场地所处办公楼共计22层，建筑面积26732㎡，功能规划为：面向青少年的托育托管、科技探索、亲子阅读、家庭剧场以及儿童素质培训；面向家庭服务的家政电商孵化基地；面向女性的文体健身、文化艺术培训、女性特色产业创新创业、女性综合素质提升以及女性健康养生体验；其中本项目场地所占面积共计5153㎡，分为4个楼层。 　　项目优势： 　　（1）平台宣传、集群效应明显 　　场地所处大楼整体为湖北省委、省政府重点扶持项目，规划打造成为湖北省妇女儿童事业对外宣传展示的重要窗口，享受省级推广平台的巨大优势，对入驻机构的品牌价值提升具有不可限量的巨大作用。大楼云集各大知名品牌妇女儿童组织及女性特色产业创新创业孵化服务机构，强强联合，公益化、品牌化、统一运营，以“省级示范、中部一流”为愿景，打造家庭综合服务示范基地，妇女儿童教育、活动及儿童托育、托管示范基地，女性特色产业创新创业项目孵化示范基地。 　　（2）优质场地，较强的可塑性 　　场地纵向贯穿4个楼层，毛坯交付状态，场地可操作性较强；项目可整体组织，也可呈现单独的板块，运营模式的选择较为灵活。 　　（3）成熟团队、市场基础较好 　　项目团队具有10多年幼儿教育类项目运营经验，拥有完整的幼儿园及托育课程体系和教学团队，在武汉地区拥有湖北省早期教育示范基地、社区托育示范店及家庭式托育探索店三种模式的实体店，目前均自主运行，经营状态良好。近两年，项目团队致力于早教托育行业的高水平发展，积极推动行业协会的成立，在业内具有良好的品牌效应及影响力。

简介：项目名称：儿童启蒙教育基地建设项目 项目地址：江苏省徐州市 项目简介：项目创办的沐阳书院—儿童启蒙教育基地是非学科类（不涉及语，数，外）的走读式校外文化艺术培训机构。是为了满足广大市场需求，秉承自己独特教育理念，科学的学科安排，雄厚的师资力量，良好的硬件环境设施，以传统文化为载体结合现代教育特色，打造的以广大儿童（4-12周岁）启蒙教育为核心的专业儿童启蒙教育机构。 主要课程有： 1.学习传统文化经典（三字经，弟子规，唐诗，论语，大学等中国传统经典）； 2.习练“琴，棋，书，画”四艺，辅以武术，篮球，足球等。 运营模式：项目以传统文化经典诵读为免费招生项目进行引流，面向市场所有适龄儿童免费开放，既是对传统文化的推广，也是以此吸引大量生源进入的招生营销手段，为项目有长期稳定的生源提供保障。 真正的盈利项目为“琴，棋，书，画”项目以及武术，篮球，足球项目，各项目间既是统一的一个完整的教育体系，也是独立的单个项目。打造一个教育超市，学生家长可以根据自身情况选择项目。在条件满足的情况下，项目还可以与幼儿园，中小学合作开展艺术兴趣培训项目。 项目前期打造一个教育点，组建营销团队在社区、学校等地进行宣传推广，吸引客户到教育点体验课程，并与老师达成合作，积累一定客户资源并具有品牌影响力后，在各地以连锁形式快速复制，进一步扩大市场规模。 盈利模式：项目主要盈利来源于“琴，棋，书，画”以及武术，篮球，足球项目学习费用收入。 发展现状：项目处于初创期，创始人已进行前期市场调查和整体项目规划。 未来规划：项目前期启动资8用于团队组建、店面租金、市场推广等方面。 第一阶段：先设立第一个教学点,并以一个教学点为基础进行发展。 第二阶段：2年后以自主资8+银行借*方式+地方投资入股，每一地投资者控制在1-2人，具体视当时资8情况定，快速进行教学点复制。项目非以一个店面营业额为主要盈利方式，而是以类似连锁店形式发展盈利，即以自身经营与部分自主资8为主，借助其他资8形式快速复制连锁模式盈利。 第三阶段：10年内预计在全省每个重点城市开设一家教学点，以最低每个教学点年纯收益20万算（此为最低保守估算），10家店年纯获利200万。在有10家店后可进行2次融*，并继续扩大规模，其中师资*面以当地外聘和内部培训为主。