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率先扭亏为盈,顺丰同城凭什么领跑?
有数DataVision ·

严张攀

04/11
可以想见的是,已经率先走过盈利拐点的顺丰同城,将继续领跑下半场。
本文来自于微信公众号“有数DataVision”(ID:ycsypl),作者:严张攀,投融界经授权发布。

率先扭亏为盈,顺丰同城凭什么领跑?

顺丰同城,终于迎来了自己标志性的拐点,全年首度扭亏为盈:2023年净利润0.65亿元。

规模快速扩张,是顺丰同城打赢这场利润翻身仗的首要原因。2023年,顺丰同城营收规模来到 123.87 亿元,同比增长超20%,而在规模效应的带动下,毛利同比增长则接近翻倍,来到7.95亿元。

具体到实际业务,则更能理解规模与盈利之间的必然关系。

相比于传统物流,顺丰同城所处的即时配送行业,更加注重配送的效率,通常而言,配送从开始到完成只有一个小时不到,这大大降低了配送过程中的容错率,结果就是人工成本一直居高不下:

举个简单的例子,传统物流能将上午汇聚的十几个快递,统一到中午集中配送,但即时配送整体时效只有一个小时,因此如果订单规模不足,很难再短时间内完成相同路线订单的配对。

因此,即使顺丰同城诞生之初,就能接到麦当劳等头部KA商家的大单子,也需要在初期渡过一段亏损的苦日子。但历经7年多的淬炼,顺丰同城不仅成为了国内最大的第三方即时配送服务平台,也成为了率先实现盈利的公司。

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那么问题来了,顺丰同城为什么能够飞速成长为行业老大,并率先跨过盈亏平衡点?顺丰同城未来还能否维持高速增长?

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善于借势,是顺丰同城规模快速扩张的秘诀之一。

顺丰同城诞生于2016年,彼时还尚未独立,为集团旗下的一个事业部,主业是为麦当劳、瑞幸等KA商家提供同城配送服务。

随着跑腿、即时零售万物到家趋势提速,即时配送的订单规模犹如洪水般喷薄而出。据沙利文报告显示,过去五年,即时配送订单年均增长率高达21.4%,大约是GDP增速的3倍。

2019年3月,嗅到行业暖风的顺丰同城,果断从集团事业部独立,并随后成立“顺丰同城急送”品牌,着手完善自己的业务版图。历经五年的发展,顺丰同城已经覆盖了 餐饮外卖、同城零售、近场电商、近场服务 等多个场景,囊括B端和C端的需求,并深入传统快递提供“最后一公里”的运力补充。

更完善的场景,是顺丰同城能够在滚雪球的过程中不断扩大规模的核心原因:2023年,顺丰同城的营收规模为123.87亿元,相比独立前的9.93亿元,增幅为11.5倍,显著跑赢行业平均水平。

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顺丰同城增速大幅跑赢行业,

如此卡位的原因无非以下两点。

首先是,餐饮赛道已经步入成熟期,增速相对其他三大领域较慢。券商报告显示,餐饮中增速较快的饮品,年化增长率仅为29.8%,而生鲜果蔬、数码3C以及跑腿年均增速均超过了40%。

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其次是,顺丰同城作为第三方配送平台,在非餐场景中具备领先优势。主要有以下三大原因:

第一,独立第三方可以承接全品类场景及流量渠道的订单,而其他竞对深度绑定自家自营平台,比如美团配送-美团外卖,蜂鸟配送-饿了么,他们的平台性质决定了,以餐饮配送为主。

第二,不同于餐饮配送履约要求相对标准化,非餐场景对应更多非标配送需求,而且不同品类之间差异大。第三方无捆绑商流,专注于物流,能承载长距离、大重量、多点配送等需求,是承接非餐业务增长的最佳载体。

第三,流量去中心化、多极化趋势愈发明显,商流与物流解绑成为必然,自建物流成本较高,因此更多平台与商家倾向于委托给第三方配送。

例如,在2022年,抖音想要发力本地服务,便与顺丰同城签订了战略合作;除抖音之外阿里、微信、滴滴等头部本地生活服务,也均与顺丰同城完成了生态共建。

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而聚焦非餐场景,也让顺丰同城收获满满:

凭借47万活跃商家,其2023年茶饮配送收入同比增长75%,医药、美妆、母婴、宠物相关产品与珠宝等零售品类收入也取得高双位数增长;背靠2050万活跃消费者,其

订单的增长,也使得成本与费用进一步优化,据券商统计,2018年至2020年,随着订单规模的增长,顺丰同城的单笔骑手成本由15.01元减少至6.47元,毛利率随之走高; 2023年,顺丰同城费用率仅为 6.6% ,相比2020年降低近一半。

结果就是,顺丰同城盈利能力持续走高,短短五年间,其净利率提升近23个百分点:由2019年的-22.3%提升至2023年的0.4%。

一句话总结就是,过去的五年里,顺丰同城随着高质量稳健增长,规模效应越发明显,并在今年完成了盈亏平衡点的跨越。

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但跨越并不是终点,行业规模的扩张还在继续,顺丰同城的好日子也才刚刚开始。

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未来五年,即时配送的单量年化增速依然高达14.7%,遥遥领先于5.2%的全国物流增速。

已是行业领头羊的顺丰同城,手握“顺丰品牌的协同”与“独立第三方平台”两张王牌,有望在未来继续保持领先:

首先是

目前,顺丰同城汇聚了95万活跃骑手,构建出了一张分钟级的配送网络,这 既 弥补了顺丰“最后一公里”的效率短板,也提升了自身的订单密度。

2023年,“最后一公里”业务为顺丰同城贡献了50.0亿的营收,同比增长35.9%。除此之外,顺丰集团还能通过多种形式与顺丰同城协同。

对于B端客户而言,顺丰集团的仓储+顺丰同城的配送,就是一个完整的“一体化供应链解决方案”。2023年,这种协同更加紧密,并为顺丰同城贡献了2.52亿元营收,同比增长32.5%。

对于C端用户而言,通过顺丰APP、小程序等渠道合作,只要选择“小时达”服务,订单便交由顺丰同城完成即时配送,通过优质高效的服务传递,顺丰同城也完成了自身对更多C端用户的口碑积累和心智占领。

目前,骑手、B端客户与C端用户已经进入良性循环,规模效应显著释放。

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与此同时,在“顺丰”二字的加持下,顺丰同城天然地具备品牌信任的壁垒,因而不需要再投入更大的精力去做市场建设,体现到财报上则是超低的销售费用率,2023年仅为 1.7% 。

其次是

拿品牌私域布局的主战场微信小程序来说,不论是此前瑞幸,还是新晋顶流霸王茶姬,均选择了小程序作为点单的主要平台。早在2021年,小程序DAU就超过了4.5亿人,GMV更是连续数年翻倍增长。

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此外,流量多极化正在催生出渠道多极化的趋势。随着线上流量分化愈演愈烈,越来越多的商家选择多平台布局来为自己分摊风险。

这一趋势下,独立第三方配送平台的优势越发明显。一方面,既不会对商流进行干预,还能起到聚合的作用;另一方面,顺丰同城以服务本身进行定价,这也为商家释放更多利润空间。

结果

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而以服务KA客户起家的顺丰同城,早早修炼出了“高履约稳定性”以及“定制化服务”两大杀手锏。前者,让商家与顺丰同城的粘性进一步增强,后者则增强了顺丰同城的适配性,扩大了客户范围。

凭借以上两大杀手锏,顺丰同城很早便从同行中脱颖而出: 2021年,顺丰同城的市场份额已是独立第三方配送平台的第一。

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这种领先优势,也在2023年得以延续。细分来看,霸王茶姬、淘宝买菜以及海王星辰等各领域的头部商家,均坚定选择顺丰同城作为合作伙伴;整体而言,在头部客户合作份额领先的基础上,凭借KA客户的强劲增长,顺丰同城新签客户收入再一次实现高双位数的增长。

另外值得一提的是,为了寻求第二增长点,下沉市场正在成为品牌着力的主战场,顺丰同城凭借着超1000县城的覆盖及60%的覆盖率,成为了那个最大的潜在受益者。2023年,顺丰同城的县域收入规模同比增长147%。

回归到行业,即时配送行业已经走完了上半场,在这一过程中,率先盈利的顺丰同城,无疑是交出了一张出色的成绩单。

而进入下半场,全场景生态布局以及独立第三方的定位,已经为增长打下坚实基础,而顺丰同城与顺丰集团的协同性,则相当于在这个基础上又建造了一道城墙。

可以想见的是,已经率先走过盈利拐点的顺丰同城,将继续领跑下半场。

物流运输 顺丰 行业发展
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