一、行业概况

①行业范围：居家装饰设计、施工、监理、原材料供应、房屋售卖、居家生活用品，居家生活服务及居家生活速递。

②现行业成本增加方式：

材料成本增加方式(占比50-60%)：

流通方式：工厂→专卖店→业主

工厂成本+利润+返→专卖店成本+提成+回扣+利润→业主

（占终端价20-30%）+（占终端价70-80%）=（100%业主承担）

服务（占比40%左右）：

施工占比20-30%：人工直接费用90%+公司监管利润10%=100%消费者

设计占比6-10%：设计师支出70%+公司费利30%=100%消费者

管理费用占比15%以上：费用支出30%+利润65%=100%消费者

②市场规模：全国660个城市，按广东河源五县一区368万人口的四线城市规模保守体量不含售楼每年40个亿，全国市场规模每年在2万亿以上，年复合增长18%以上，五年后市场规模将远超5万个亿以上。

二、项目解决的痛点

①行业现痛点：

产品与服务的现传统流通载体和方式成本居高不下，毫无经济性可言，消费者负担重。

工艺、标准、流程及监督检验不能通俗简单量化，消费者权益难以保障！

施工材料不环保，成为消费者身体健康的隐形杀手！

由于商家成本逐年渐增和市场竞争激烈，受利益驱使，目前假冒伪劣，飞单、贴牌，是业内的普遍现像，厂家品牌利益难以保障。

消费者个性化需求难以满足或高代价满足。

②行业未来痛点：

90后、00后消费者成为主流的强烈个性需求无法满足的困惑。

互联网化与传统流通、体验、服务及保障阵地的坚守矛盾的痛处。（VR体验无法取代现实体验的质感）

便捷、简单、通俗、100%的安心保障及消费主动权难以实现。

个性需求对地产开发商批量装修在成本、效率、管理上造成的困扰。

一、公司简介

广东**美居网络科技发展有限公司成立于2017年12月，拥有下属公司河源**美居装饰设计有限公司，是一家主要以高端室内设计装饰与全系一站式全屋定制为基点，逐步打造行业专业平台，并有着迈向泛生活直供生态商业大平台宏伟规划的创新新商业企业。

本着通过实实在在给广大消费者明显减轻负担、缔造更多幸福家庭而立业的理念；以创新未来、众创共享、引领行业为使命，经过**美居人及合作伙伴们的不懈努力，一个务实具有绝对自身优势的崭新商业模式平台已初步成型，**美居新商业正蓄势待发，努力谱写惠国利民的伟大篇章。

二、核心团队

陈桂生：10%股份，80后，男，广东潮汕人，从事建筑装饰行业理场管理十八年，在国内几家大型上市公司做过知名大型项目经理。现负责新商业服务链的建设、培训、推广和管理。

曹满苗：10%股份，75年，男，安徽人，从事建筑装修行业二十多年，在广田装饰（上市公司）负责恒大地产精装项目多年，主导过知名酒店、政府机关等项目的全盘工作，现负责地产板块建设、运营和管理。

叶玉梅：15%股份，80后，广东河源人，公司注册法人代表，曾在平安保险、玫琳凯从事销售工作，业绩优秀。现负责财务和保障链的建设、培训、推广和管理部分工作。

刘桂东：65%股份，75年，安徽人，新商业创始人。从事本行业二十多年，曾在本行业知名大型企业做过高管和管理顾问。现负责新商业的系统规划统筹及供应链和消费链的建设、培训、推广和管理。

一、项目介绍：

①项目名称：直供众享保障平台

②项目定位：通过产品和服务的简单、便捷、通俗的真正全程直供的超高性价比、100%的安全保障性，灵活地满足各种个性需求来打造一个真正颠覆现在、引领未来的行业巨头。

③针对的群体：

购房需求者；

居家装饰需求者；

居家生活用品消费者；

居家生活服务需求者；

商品制造商；

提供设计、施工、运输、安装与服务者；

提供居家生活服务者；

房地产开发商。

④我们的产品和服务：

APP即互联网平台；

制定通俗、简单便捷量化可控标准；

培训考核监管设计、服务、技术、监理等相关专业人员；

提供厂家直供商品和相应直供服务；

置换直供，让消费供养生活，生活支持消费，即利益真正分享。

⑤我们要解决的痛点：

真正直供解决消费者过重的经济负担；

厂家直供消费者解决假冒伪劣、飞单、贴牌问题；

专业团队、专职管控源头品质，解决材料不环保等安全问题；

厂家直供，平台落地执管运营，解决了厂家品牌服务保障问题；

服务直供，平台落地执管运营解决了消费者非专业问题和经济纠纷问题；

平台量化、简单、通俗了标准与服务，解决了个性需求与灵活主动权问题。

二、项目进展：

2016年4月合作200万元成立河源**美居装饰设计工程有限公司，并同期投入**美居430㎡综合体验馆，开始切入市场。

2017年4月份布局入股河源博比莱家居用品有限公司，同年整合完成了产品链及施工服务链。

2017年12月正式注册广东**美居网络科技发展有限公司，并申请注册了“**美居”“专属空间”“棒棒家”等多个商标，市场样板布局也在陆续展开。

现消费链和保障链团队及APP平台正处在紧锣密鼓建设完善中。

三、项目规划

①第一年全市推广布局完成达到5000万，利润600-900万元；

②第二年全市场普及达到1亿，利润1200-1800万元，开始进入第二、三个城市；

③第三年全市场快速扩大到2.5亿，利润2400-3600万元，开始进入第四-六个城市；

④第四年完成全国第一阶段规划布局。

四、新商业的盈利模式

市场现模式利润的30%+3-5%的服务费，至最后工厂5%返点和入股厂家分红+3-5%服务费。

五、如何获取客户资源

大型活动特惠征集样板；

样板客户直销；

让利物业和开发商开展战略营销；

泛生活商家共享联动营销；

直营团队定额、定向营销；

众创客户营销。

模式：直接取代专卖店、装饰公司和卖场，且全程直接实操运营管理。

安全：全程100%风险预防控制，全程100%风险承担。

经济：较现有模式包括平台省30%。

资源：全系丰富的厂家，可供选择的行业设计师，及行业施工服务资源。

市场：贯穿整个产业链，体量巨大，目前没有行业巨头。

合作金额：5000万元

合作方式：股权合作

资方占股：出让10%原始股权

合作用途：

团队建设，平台建设：1000万；

市场布局，推广运营：1000万；

风控保障：1000万；

拓展备用：2000万。