35456 财报难产,股价跌破1美元,濒临退市的每日优鲜还能逆转吗?
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财报难产,股价跌破1美元,濒临退市的每日优鲜还能逆转吗?
江瀚视野观察 ·

江瀚视野观察

2022/05/23
生鲜电商第一股每日优鲜当前面对的困局,真是需要好好想办法了,希望每日优鲜能够真正找到一条行之有效的道路,为生鲜电商的长期发展找到一个好的办法。
本文来自于微信公众号“江瀚视野观察”(ID:jianghanview),作者:江瀚视野观察,投融界经授权发布。

最近一段时间,可谓是生鲜电商一次前所未有的良机,受到疫情反复的影响,各地都开始了不同程度的封控,在这样的大背景下,生鲜电商再次迎来了属于自己的发展良机,基本上各大生鲜电商企业虽然面对着巨大的保供压力,但是从用户侧到供给侧都再度进入了高速增长的状态,在这一路高增长之中,生鲜电商第一股每日优鲜的日子似乎并不好过,财报难产,股价跌破1美元,被传濒临退市,很多人都在问每日优鲜还能逆转吗?

财报难产,股价跌破1美元,濒临退市的每日优鲜还能逆转吗?

一、陷入困局的每日优鲜

据新浪财经的报道,每日优鲜发布公告称,公司无法在最终截止日2022年4月30日之前提交2021年年报。公司表示,每日优鲜董事会的独立审计委员会在专业顾问的协助下,正在对某些事项进行内部审查,包括公司与某些第三方企业之间的交易事项。在审计委员会完成审查且公司评估调查结果之前,公司将无法提交20-F表格。

财报“难产”,公司股价也“惨不忍睹”。截至5月19日,每日优鲜股价报收于0.23美元,和13美元的发行价相比,跌去了98.2%。市值从曾经鼎盛时期的200亿元跌至如今的5443.65万元。根据纳斯达克的规定,上市公司股价连续30天低于1美元就会收到退市警告。每日优鲜股价从4月20日就已经跌破1美元,股价连续21个交易日处于1美元以下区域。这就意味着,如果未来9个交易日股价不能回到1美元以上,每日优鲜将面临摘牌退市。

据自媒体深蓝财经的报道,去年6月25日,每日优鲜登陆纳斯达克,发行价13美元,开盘当天收于9.66美元,总市值25.85亿美元。可随后每日优鲜开始暴跌,如今和发行价相比已跌去98%。

据大众网的报道,2014年,世界500强企业最年轻的业务总经理徐正踏着生鲜电商的风口创立了每日优鲜。创业之初,徐正受到各路资本的青睐。2014年12月,每日优鲜获得来自元璟资本和光信资本500万美元的天使轮融资;2015年5月,公司A轮融资就引来了腾讯的关注,腾讯投资、光信资本共投入1000万美元,且此后腾讯持续加码先后参与每日生鲜的五轮融资,到上市时,腾讯持股比例达到8%。截至2021年6月每日优鲜在纳斯达克上市前,公司获得11轮共计95亿元融资。

就在最近最需要生鲜电商支持的上海,每日优鲜似乎也有些缺位,据悉,由于疫情管控,上海地区一半的每日优鲜前置仓停业。4月上旬还能上岗配送的骑手只有200人,只有平时运力的1/5,即使有货也难以支撑其送完消费者的订单,导致物资配送一拖再拖,这也成为影响购物体验以及消费需求的关键因素。

财报难产,股价跌破1美元,濒临退市的每日优鲜还能逆转吗?

二、濒临退市的每日优鲜还有逆转希望吗?

说实在,看到每日优鲜当前的困局,让人最大的感觉似乎是意料之中,从2021年每日优鲜抢跑叮咚买菜上市成为生鲜电商第一股开始,似乎每日优鲜的每一步走的都不是很顺,为什么每日优鲜会到今天的境地,我们到底该怎么看?濒临退市的每日优鲜还有希望吗?

首先,成于前置仓也困于前置仓的每日优鲜。说起每日优鲜的兴起,相信几乎每一熟悉生鲜电商的人都会知道,这就是每日优鲜的核心优势来源:前置仓。2015年的时候,对于大部分的上线电商来说其实还是方兴未艾的状态,在这样的情况下,每日优鲜率先推出了属于自己的前置仓模式,借助前置仓的优势,每日优鲜基本上做到远超传统电商即送即达的状态。

其实,前置仓就是将原先遍布于各大仓库和物流中心的商品优先配送到离消费者最近的仓储配送中心,在消费者的五公里范围之内建立囤货仓,当用户下单之后,商品直接从前置仓发货,由于路上的时间都节省了下来,前置仓发货的商品几乎可以做到30分钟内极速送达的体验。在“天下武功唯快不破”的情况下,每日优鲜可以说一上线就成为了众多年轻消费者所追捧的对象,并且每日优鲜也号称借助前置仓模式,可以有效地解决生鲜电商的“最后一公里”难题。可以说未来的生鲜电商其他的市场参与方或多或少都采用的是前置仓的模式,这无疑是每日优鲜的创新与功劳。

虽然,每日优鲜成于前置仓,但是同样也困于前置仓,前置仓模式看上去很美,但是问题是建立前置仓、运营前置仓都是需要海量资金的,2019年—2021年,每日优鲜亏损29.09亿元、16.49亿元、37.37亿元—37.67亿元,这些数据就非常说明问题,由于前置仓运营的高昂成本,其实给每日优鲜带来了巨大的市场压力。其实,我们仔细想想就能非常明白,为什么传统电商不用前置仓,这是因为前置仓设立需要大量的房租、人员、管理、运营等等成本,再加上配送的商品又都是损耗极大生鲜物品,最终结果就直接导致了每日优鲜的成本始终无法下降,以至于每日优鲜有相当长的一段时间都很难在市场上找到愿意接盘的投资人,原因就在这个地方。

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其次,每日优鲜当前的困局在于多因素叠加。如果说前置仓的本质问题是每日优鲜当前难题的核心关键的话,每日优鲜的困局却不止于前置仓,前置仓不过是市场的一个基础问题而已,当前每日优鲜的难题集中于:

一是极为激励的市场竞争引发了供应商连锁反应。当前生鲜电商市场可谓是八仙过海各显神通,各种生鲜电商的背后都有巨头支持,在这样的大背景下,每日优鲜其实面对着激烈的市场竞争,在这样激烈的白热化竞争之下,每日优鲜无论室资金面还是市场供应链控制力都有所不足,因此导致了市场整体控制力的下降。

二是消费者信任如何能够持续维系。对于当前的每日优鲜来说,上海可谓是每日优鲜的基本盘,这次疫情期间每日优鲜的缺位其实让消费者的信任出现了比较严重的问题,如果每日优鲜没能解决这个问题的话,市场上对其的怀疑还会进一步提高。

三是股东和股民的压力还在叠加。当前每日优鲜其实已经进入了一个恶性循环,业务不好导致用户不信任,引发资本市场连锁反应,股东和股民用脚投票,从而进一步引发了市场的动荡,这就是当前每日优鲜的核心难题。

第三,每日优鲜还有逆转的可能吗?虽然每日优鲜当前的压力很大,但是逆转也不是完全没有希望,本来现在就是中概股退出美股的一个窗口期,每日优鲜这个时候等着被退市其实不妨自己主动退出,然后再想着如何进一步布局市场,比如说在港股上市。

与此同时,每日优鲜必须要沉下心来好好考虑一下自身业务发展的趋势和方向,前置仓模式不是没有机会,后疫情时代大家对于这种即时消费的需求在快速增加,市场的需要其实还在不断激增,这个时候如果每日优鲜能够真正把成本控制住,借助后疫情时代的市场趋势,不是没有进一步翻盘的机会。不过这种机会也不是容易能抓住的,每日优鲜能否化危为机就看他自己的本事了。

生鲜电商第一股每日优鲜当前面对的困局,真是需要好好想办法了,希望每日优鲜能够真正找到一条行之有效的道路,为生鲜电商的长期发展找到一个好的办法。

生鲜电商 每日优鲜
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