儿童英语创业项目：

简介：　　项目名称：**儿童俱乐部项目 　　项目简介：本项目位于山东省青岛市，作为青岛市的儿童俱乐部项目从成立初期一直致力于为儿童营造寓教于乐、畅享童年的欢乐氛围，使孩子们在畅爽玩乐中成长、改变。项目目前拥有三个全托班：**儿童成长中心，**梭利儿童之家，婴童**托育班以及两个合作早教品牌：美国***音乐早教及台湾克维特智力思维启蒙早教，项目拥有良好的配套设施，先进的教育理念，并且始终坚持品质化、标准化，打造自己的品牌形象，实现品牌整体输出。

简介：　　项目名称：品牌儿童视力防控镜片推广项目 　　生产基地：重庆市奉节县移民生态产业园区 　　产能规划：年产200万副视控镜片，产值过亿元 　　项目进展：项目受当地政府大力支持，给予多项优惠及补助 　　项目概况：在品牌强国和消费升级的大背景下，远中近镜片决意做最好的儿童视控镜片品牌，引领全行业提升，开创眼镜行业品牌建设新纪元、新模式。本期公司计划引进PC注塑、清洗、硬化三条生产线，实现视控镜片量产，充分满足市场急迫需求。 　　专利1：一种核心变焦眼镜片，在6.18海峡两岸职工创新成果展览会上荣获金奖； 　　专利2：一种多球面渐变全屏镜片，在6.18海峡两岸职工创新成果展览会上荣获银奖； 　　专利3：一种预防减缓近视加深镜片，在6.18海峡两岸职工创新成果展览会上、中国（上海）国际发明创新展览会获得银奖； 　　专利4：一种宽屏上下渐变镜片，在中国（上海）国际发明创新展览会获得铜奖。 　　项目将以上专利技术应用于现实，量产出远中近镜片产品。目前已研发出五代成熟镜片产品，采用德国拜耳、日本帝人、美国PPG料、Trivex、韩国硬化液材料。 　　产品材料选择：项目第五代产品采用Trivex镜片（中文为高级氨基甲酸乙酯聚合物），此镜片质地超轻、有防弹功能，比PC镜片的抗冲击力还要强10倍，为美国太空总署指定使用的材质，项目将其开发使用于眼镜片，提高配戴眼镜的安全性。 　　项目定位：项目解决传统型渐进多焦点近片有盲区的桎梏，研发出改良式的渐进多交镜片，无盲区设计，视野开阔，享有良好的动态视觉，视控效果更好，这是镜片技术上的重大突破。 　　本项目改良式的渐进多交镜片有两种，分别是水平渐进镜片、一线双光镜片：从镜片到商品，是需要经过技术加工、设计包装的。有别于传统的眼镜，一开始就做成“成镜”配戴，未考虑度数的差异及适应与否，容易产生纠纷。项目采用先体验，后配镜的服务模式提高消费者实际感受。 　　项目将视控镜片做成夹镜，直接挂在消费者原先使用的近视眼镜上，直接体验视控的效果，可体验不同的度数，体验到适合的度数，待完全适应后再配戴对应的视控成镜，可减少很多不适应或配戴不适合度数的客诉问题。

简介：　　把童书内容的关键点、儿童阅读适宜的方法结合起来，像Keep健身一样让家长轻松上手亲子阅读，自己也可以实现专业讲师带读的阅读效果。 　　产品名称：绘本细读游戏课 　　产品形式：优选绘本。对绘本设计多个幼儿阅读游戏，制作为阅读游戏音频和配套道具，播放音频引导家长和孩子共读时开展游戏。 　　产品关键特点： 　　游戏形式不讲课，孩子更乐于接受。 　　基于亲子阅读场景中单本书首次阅读和后续阅读不同情况，给予游戏支撑。 　　分次阅读分次游戏，更适宜孩子能力。 　　将图书内容中的主题、突出表现方式、艺术特点等关键部分分别策划阅读游戏，让孩子分次使用阅读。更适于孩子理解能力，更能利用好优秀绘本，将图书内容读全、读透、读懂。 　　全程引导操作，家长更易于实现。 　　家长不需要提前了解图书内容，不需要提前准备阅读活动操作。跟随音频提示和孩子一起玩就可以完成亲子阅读全程。首次阅读一起玩开场游戏，激发孩子兴趣，引导家长关注重心，而后家长和孩子可以更有重点的自主通览全书。后续阅读每个游戏有目标，跟随共同游戏就可以。 　　产品针对目标用户及需要： 　　乐于亲子阅读，注重孩子爱阅读，希望孩子在精神上有长期获益的，3-6岁孩子的家长。 　　满足家长选好的绘本，把书读好，孩子也喜欢读的需要。 　　解决家长只会念字，太单调，没趣味；绘本字少图多，不会讲；内容家长不了解，忽略故事意义、图画细节；绘本看一遍，利用率低等亲子阅读现实问题。

简介：　　主营业务介绍 　　公司成立于2021年8月，公司是专业的综合性特需儿童和学习障碍儿童教育服务平台，平台业务包括特需儿童康复训练、儿童发展咨询、PCI干预模式推广以及技术加盟授权等服务。自2012年以来，现已拥有上海**维、温岭**维、杭州***维、成都****儿童康复中心（成都***）四个直营中心（其中上海*幼2021年获得上海市科技型中小企业的认定，杭州**2021年获得浙江省科技型中小型企业认证），加盟门店10家，开发了PCI社交游戏课、专注力&综合学能课、语言认知课、感统课等15个高质量课程。已帮助3000多名特需儿童家庭开发孩子的社交能力及培养孩子的综合学能，得到了良好的市场反馈。公司有员工110余人，其中老师有100余人，公司2021年营业收入突破2200万元。 　　在新时代发展背景下，公司将始终秉承着“人无我有，人有我优，专业专注，精益求精”的理念来解决家长焦虑，康复孩子身心，专注于以教育的效力来改写特需儿童的未来。 　　主要产品和服务 　　公司主要提供特需儿童康复训练、儿童发展咨询、PCI干预模式推广以及技术加盟授权等服务。公司经营以来，已开发了PCI社交游戏课、PCI核心技能团体班课、专注力&综合学能课、感统课、个训（语言）课、OT课程、精细课、美劳课、个系课、语言课、认知课、生活课、音乐课、多媒体科、游戏课等15个高质量课程，随着公司规模的扩大，将稳步推进新课程的研发。

简介：　　儿童走失是永远存在却难以解决的社会痛点，社会痛点下面，一定存在巨大商机。我们结合物联网发展的趋势，以儿童追踪定位手表为切入点，准确有效防范儿童走失；针对儿童走失情况，我们做了免费公益预案：与华*基因合作，预先做好儿童基因检测的生物样本提供；与**保险合作，免费提供意外伤害保险；发起公益平台的每一个志愿者启动寻人行动，为走失儿童的迅速找回奠定了最有利的条件。 　　**物联结合物联网发展趋势，以解决防儿童走失产品的需求为突破口，将线下市场资源引流到线上平台，线上平台整合儿童安全用品、学习用品、生活用品等，形成雪球物联平台自身的流量和数据， 　　我们是儿童防走失方案和寻回预案的制定者，是万千家庭儿童安全的守护者，独创公益＋商业模式，共同助力物联网下的儿童安全项目，其市场前景非常光明！ 互联网的发展必然到达智能时代，在5G大力应用下，实现万物互联指日可待，物联网正以每年13%以上速度增长，是和人工智能、大数据一样，必将成为互联网下一波发展蓝海。雪球物联结合物联网发展趋势，以解决防儿童安全问题的产品需求为突破口，将线下市场资源引流到线上小程序平台，通过转换形成**物联平台自身的流量和大数据，这既是资源合作的重点参考，也是平台消费规模不断扩大的动力！ 　　公益方案+商业平台，一种模式，一个支点，让你唾手可得千亿商机，撬动万亿市场！

简介：　　****儿童成长平台，记录成长每一天。****儿童成长平台是以小程序为载体，通过任务打卡的方式，助力儿童成长的项目。项目邀请机构一起，用积分通产品，让机构与平台形成联盟，用统一的积分奖励儿童线下学习与线上打卡活动。让用户学习打卡、养成习惯零成本。用户在平台不但可以领取任务打卡，还可以建立、找到、加入自己的圈子，与圈子的朋友一起打卡，一起成长。 　　项目分为四大功能板块：积分通、积分商城、成长打卡、圈子。 　　积分通：让线下机构的奖励积分转化为****平台积分，实现用户在各机构获得的积分可以通用。 　　积分商城：用户获得线下积分和线上打卡积分，可以在积分商城消费。 　　成长打卡：成长打卡分为四个部分，平台发布生活任务、机构发布专业任务、机构发布课后任务、商家发布趣味任务。 　　圈子：儿童可以组建朋友圈子、班级圈子、小区圈子、兴趣圈子等。实现儿童社交功能。

简介：　　本人有个新创意，是针对全国中小学生、儿童的，一款将玩具、手办、益智结合在一起的教育益智玩具，迎合了当下儿童的审美和喜爱也迎合了大人们对给孩子们购买益智类玩具的偏爱。 　　该创意已做出详细系统的策划书及设计方案，还未申请专利，可以在全国中小学幼儿园推广。希望我能有面谈的机会，望能够得到回复，感谢。

简介：项目名称：学龄前儿童动画剧集《糖*球》 项目类型：剧情动画 项目题材：生活、成长、家庭、友情 单集长度：6分钟（共25集） 项目概括： 故事的灵感来源于主创与两个⼩侄⼥的相处。主创想通过此项⽬记录她与⼩侄⼥⼀起成⻓的过程，留存这段快乐的时光；同时想让家⻓观众意识到陪伴孩⼦成⻓也是被治愈和被启发的过程。另外，主创的幼教⼯作使她进⼊了更多⼩朋友的⽣活和成⻓，希望⽤动画⽚记录她和学⽣们共同经历的有趣故事，并把当幼教⽼师的育⼉经验、⽅法及理念分享给家⻓们。 故事讲述的是刚满3岁的糖⼩球在⾯对⽣活和环境的变化慢慢成⻓。此动画⽚记录她在3岁这⼀年陪伴她成⻓的⼈和事物，最重要的是她的家⼈、朋友和宠物。 此动画⽚鼓励家⻓与⼩孩⼦⼀同观看，能启发家⻓新的育⼉理念和⽅法，希望能成为每个家庭美好的亲⼦活动。 发行渠道： 在线视频平台发行：这是本项目的主要发行渠道，通过与多个主流在线视频平台合作，包括腾讯、爱奇艺、优酷、芒果TV等，能够最大限度地覆盖儿童观众群体，达到90%的触及率。 电视台发行：虽然在线视频平台发行是主要渠道，但电视台发行仍然是一个重要的补充。通过与CCTV、金鹰卡通、卡酷少儿、炫动卡通、优漫卡通、嘉佳卡通等电视台合作，进一步扩大项目的覆盖面和提升国民度。 海外视频平台发行：与网飞、亚马逊、迪士尼等海外知名视频平台合作，将项目推向全球市场，进一步扩大项目的受众群体和商业价值。 项目盈利： 短期盈利： 1.平台分账：本项目通过平台多种分账模式获取收入，包括播放分账、广告分成和新会员奖励分成，在在线平台的竞争较为激烈的背景下，平台采用分账模式吸引优质内容，内容创作者得到了更多的变现渠道和收入来源。 2.广告收入：通过电视台广告、平台广告以及广告内容植入等方式获得广告收入。由于本项目的主题能与儿童生活用品合理融合，可通过与相关品牌商合作的模式，额外增加广告收入。 3.版权售卖：通过销售动画剧集的版权，向其他渠道或版权采购方获取收入。 4.衍生品授权：通过授权多个衍生品生产商和联名知名儿童品牌，获取授权收入和销售分成。 长期盈利： 通过制作优秀的动画内容，形成具有持续生命力的系列动画剧集，积累庞大的观众群体，从而获取持续性盈利。

简介：目名称：贵州儿童托管早教及艺术培训项目 项目所在地：贵州兴义市 项目业务：本项目分为俩个主体内容1、托管早教项目，本项目以“托管+早教”的模式，依托优质的系统化早教课程，通过社区化发展和多样化服务，聚焦婴幼儿托管和婴幼儿早期教育。2、艺术培训项目，项目在当下全国双减背景和全国艺术培训机构规范审批管理背景下抢占新赛道，创立新型艺术培训品牌，打造当地品牌旗舰店。 项目机构注重满足孩子的内在成长需求，以全智能先天潜能检测和后天发展评估系统为依据，定制家校育教方案，真正培养良好人格、有探索和自主学习能力、能分析并解决问题的高情商、高智商、高逆商中国儿童。 项目现状：本项目早教中心占地面积2000余平方米，按照高规格、高档次的理念来进行打造，投资规模超过百万元，在黔西南甚至整个贵州省，本项目是第一家成规模、上档次、专业性强的早教中心。 本项目的艺术培训中心占地1000多平方，目前已有200名学生。现阶段已经开展舞蹈中国舞、街舞、爵士舞、书法、美术、烘焙、语言培训、跆拳道等项目。 运营模式：项目通过创建自己的托育早教品牌和艺术培训品牌，以直营模式并行发展，并加大推广力度，提高品牌知名度。

简介：　　目标客户群体：各年龄阶段儿童及院校学生。 　　项目介绍：为适龄儿童提供早、中、晚健康餐食。 　　店面规模：需要沿街店面100平。 　　盈利方式：堂食和外卖相结合。 　　项目规划：预计建成营业后，每家店面堂食每日接待顾客100人、外卖100份、团体订餐200份。 　　短期计划： 　　1、运营半年内、首店回收成本75%、二店回收成本60%后运作第三家门店及树立品牌、打造市场，计划周期1年内完成。 　　2、所有门店正常盈利后调整、建立中央厨房用于菜品开发、门店菜品配送、人才培养。 　　长期计划：五年内至少开店100家；开发品牌相关的附属产品。 　　菜品优势：采取自营及种植商户合作模式，以无公害、健康为前提；保证从种子到采摘、加工、成品的消费者全程可视模式。

简介：　　面对人口老龄化，社会保障体系维系成本增加，国家开放生育政策，二胎经济来临，儿童娱乐启蒙前景广阔，目前业态正处于发展和消费升级阶段，因疫情影响，大量小微项目倒闭，市场重新洗牌。目前是发展亲幼儿启蒙和娱乐项目的大好机会，社会基础建设基本完成，科技升级逐步加快，伴随的即将是消费升级阶段。

简介：　　主营业务介绍 　　公司是一家以冬夏环境体验为核心文化元素，通过水上乐园、冰雪乐园两大主线为消费者提供娱乐体验、衍生产品及相关服务的文化创意企业。 　　公司文化创意及衍生品包括基于“冬夏环境体验”主题形象的儿童乐园、冬夏童寨品牌系列产品、冬夏同在特殊环境餐饮及冬夏同在组装式房屋等经营性业务。 　　基于前瞻性的运营理念、规范的管理体系、主题创作与娱乐体验互补的模式设计，项目是全国范围内首个将水上乐园、冰雪乐园融合，以实现全季经营为目标，努力打造儿童乐园创新经营的示范平台，成为中国儿童版的“迪士尼”。 　　主要产品和服务 　　公司主营业务定位于以冬夏环境体验为核心，主题定位鲜明，文化体验独特，是一个将冬天和夏天环境融合为一体并颠覆人们认知的儿童游乐项目，设计理念国内首创。场馆的一半打造四季玩水嬉浪的场景；另一半打造四季玩冰赏雪的场景。冬夏两个场景中间用大型玻璃墙幕隔开，两个场景可以交替体验，相互观赏。 　　团队情况 　　公司目前团队已组建，公司管理团队具备较强的管理和执行能力，具有多年政府管理、社会经历和项目运营经验，对企业经营运作有着深刻理解和感悟，对机遇和风险有较强的审慎判断力，能在人才、市场、管理等诸多方面助力企业成长，既具有相关的专业知识同时又具备多行业技能，具备商业化落地能力。

简介：　　项目名称：江苏常州儿童模特和花式篮球运营推广教培项目 　　项目所在地：江苏常州 　　项目介绍：儿童教育行业的培训项目，现在一共是4个校区（一个篮球，3个儿童模特），老项目（儿童模特）运作了有3年，新加的项目（花式篮球）运作了1年，运作基本稳定，也拥有一定的生源，现在想扩大花式篮球项目的规模，扩大经营，未来发展规划铺满整个常州市场。打造品牌口碑。 　　项目盈利介绍：花式篮球是针对儿童篮球培训，现在有100多个客户，收费标准是4000元-8000元不等，根据课时量来，到现在为止的营业额在200多万元；童模有200多个学生，童模的收费标准也是从4000多元到1万元不等。一个校区差不多100个学生就可以回本。目前一个月招聘的学生在10多个学生交钱是一次性的，当地的竞争对手不算多，目前花式篮球就自己一家，模特现在有6家左右只要有生源，利润可观！ 　　项目进展：在花式篮球版块投入已经有100万元了，儿童模特板块投入了300万-400万；儿童模特做了3年，目前有一个校区已经实现盈利，其他的2个在发展期。

简介：　　项目名称：儿童亲子书屋 　　项目定位：儿童绘本借阅、儿童书籍销售、亲子手工互动。 　　目标客群：2-12岁亲子家庭。 　　项目类型：资源整合性项目。 　　目前商业综合体里各种儿童体验项目琳琅满目，除大型的乐园（如**宝贝王、吾**奇妙、Me**ND……）和电玩城项目（星际传奇、大玩家、大魔方……）公司化运营，其它都项目基本均为个体单项目经营。所以我们的目标就是整合这些小型的亲子项目，打包成为亲子互动空间。 　　项目主营版块： 　　1、书籍、绘本我们只销售小学生相关的读物，同时整合品牌绘本进驻，提供更好的绘本会员服务和阅读指导。 　　2、亲子手工我们整体陶艺、烘培、绘画、盒饰DIY等经过市场验证并深受父母认同的亲子项目。 　　3、玩具空间提供多种类艺智类玩具给小朋友玩耍。 　　项目优势： 　　1、综合看来项目内所有的销售和体验服务版块市场都很成熟，但是每个项目都是个体在单打独斗，单项目租金高、人工多、抗风险能力低、思路和营利模式单一、客群驻留时间短都是不能长期经验的问题。 　　2、书店是所有商场都喜欢的配套项目，所以在拿铺商务谈判方面有比较大的主动权。 　　3、客户店内驻留时间，提供多种体验服务的最大好处就是，人在店里面就有机会进行变现。

简介：　　是一家以戏剧为教学方式，教育为目的的艺术类培训机构。17年4月创业，18年5月第一家店开业。至今总服务学员上万人，机构现有1000人，4家店35名全职员工、20名兼职。是合肥****的战略合*伙伴，全国表演考级点，安徽卫视春节晚会合*伙伴。主要业务包括儿童戏剧培训、演出、剧院管理、文化街区、青年戏剧节多元化发展的传播有限公司。

简介：　　解决乡村孩子（包含留守儿童）接送困难，家长接送困难，以较为合理（乡村家长能接受）的价格，中餐学校吃，安排孩子下午餐，以及回家难或者回家不能处理孩子学习事宜的孩子，较为合理安排好孩子作息时间。做到学习好的不退步，中等学习的有所提升，学习差的有较为明显进步。

简介：　　项目名称：儿童公园开发项目 　　项目地址：安徽蚌埠怀远 　　项目介绍：本项目已经动工，目前一期基建基本完成。项目地块用地面积约100亩，为绿化划拨用地，目前有经营权10年。 　　本项目前期已投入2000万元左右。项目地块在前期已进行过土方整理，三通一平工作已完成。预计今年8月部分开园。

简介：　　项目概况 　　项目名称：上海儿童乐园项目 　　项目地址：上海市 　　项目阶段：成长期 　　项目介绍：本项目是一家以社区商业为主，集趣味性与寓教于乐为一体的儿童乐园品牌。项目致力于打造“家门口”的低收费、高标准的室内外儿童乐园，专为1-15岁儿童提供的室内外娱乐场所，基于实体场地，通过一些儿童拓展、攀爬、绳网探险、蹦床、淘气堡为一体的游乐设备，来达到锻炼幼童（1-6岁）的身体素质、训练孩子的专注力、增强孩子的自信心等目的。同时还设有小勇士拓展，小摆锤，小火车、卡丁车、碰碰车等项目。娱乐设备新颖、玩法酷炫、充满刺激和挑战、激发大童（6-15岁）勇气。是居民日常带娃娱乐休闲的打卡地之一。 　　项目现状：目前在闵行区有一家开了7年的儿童乐园，室内面积1300余平方+室外200平方，员工数十几人。尽管疫情期间，但经营状况一直良好，利润率30%以上。新增的两家游乐场（700多平方和400多平方）选址在市内富集居民区的周围综合体内，马上准备完毕，计划于2022年1月1日前开业。 　　盈利方式：主要客户到场消费收入。 　　项目规划：投入到位后，项目将在已有的3家店基础上，迅速复制扩张到上海各处，规划单店投入100万元内，选择合适地址，尽可能多的覆盖更多区域，提升整体营收。 　　项目亮点 　　1、市场规模：据国家统计局统计：中国0-6岁儿童1.3亿多人，年消费4000多亿元；7-16岁4.5亿多人，年消费15000多亿元。近20000亿元的儿童消费市场，已逐渐成为中国最具潜力的合作机遇。在中国特色家庭结构（4+2+1）下，儿童中心化、儿童消费随之迅速增长。据中国儿童产业研究中心调查，80%的家庭儿童支出占家庭支出的30%-50%，孩子的消费已经成为家庭消费的最大支出之一。 　　2、市场机遇：儿童行业各分支业态发展不成熟，较零散，从而导致整体现状较为混乱，就目前市面上相关乐园太过单一，缺乏创新，因此客流返回率一般，满意度也一般，远未达到像餐饮业这样高度发达、缤纷多彩的地步。而本地区也正处于这个阶段，需要打造一个真正的儿童游乐场来作为最好的聚合体整合资源，成为一个引领者，从而带动儿童行业整体的发展，提高市场整体消费量。 　　3、盈利模式精准快速回本：同大人的健身中心一样，儿童乐园就是小朋友的健身中心。收费模式上我们采用会员一卡通制，会员管理以充值赠送吸引客户办理。

简介：项目名称：儿童启蒙教育基地建设项目 项目地址：江苏省徐州市 项目简介：项目创办的沐阳书院—儿童启蒙教育基地是非学科类（不涉及语，数，外）的走读式校外文化艺术培训机构。是为了满足广大市场需求，秉承自己独特教育理念，科学的学科安排，雄厚的师资力量，良好的硬件环境设施，以传统文化为载体结合现代教育特色，打造的以广大儿童（4-12周岁）启蒙教育为核心的专业儿童启蒙教育机构。 主要课程有： 1.学习传统文化经典（三字经，弟子规，唐诗，论语，大学等中国传统经典）； 2.习练“琴，棋，书，画”四艺，辅以武术，篮球，足球等。 运营模式：项目以传统文化经典诵读为免费招生项目进行引流，面向市场所有适龄儿童免费开放，既是对传统文化的推广，也是以此吸引大量生源进入的招生营销手段，为项目有长期稳定的生源提供保障。 真正的盈利项目为“琴，棋，书，画”项目以及武术，篮球，足球项目，各项目间既是统一的一个完整的教育体系，也是独立的单个项目。打造一个教育超市，学生家长可以根据自身情况选择项目。在条件满足的情况下，项目还可以与幼儿园，中小学合作开展艺术兴趣培训项目。 项目前期打造一个教育点，组建营销团队在社区、学校等地进行宣传推广，吸引客户到教育点体验课程，并与老师达成合作，积累一定客户资源并具有品牌影响力后，在各地以连锁形式快速复制，进一步扩大市场规模。 盈利模式：项目主要盈利来源于“琴，棋，书，画”以及武术，篮球，足球项目学习费用收入。 发展现状：项目处于初创期，创始人已进行前期市场调查和整体项目规划。 未来规划：项目前期启动资8用于团队组建、店面租金、市场推广等方面。 第一阶段：先设立第一个教学点,并以一个教学点为基础进行发展。 第二阶段：2年后以自主资8+银行借*方式+地方投资入股，每一地投资者控制在1-2人，具体视当时资8情况定，快速进行教学点复制。项目非以一个店面营业额为主要盈利方式，而是以类似连锁店形式发展盈利，即以自身经营与部分自主资8为主，借助其他资8形式快速复制连锁模式盈利。 第三阶段：10年内预计在全省每个重点城市开设一家教学点，以最低每个教学点年纯收益20万算（此为最低保守估算），10家店年纯获利200万。在有10家店后可进行2次融*，并继续扩大规模，其中师资*面以当地外聘和内部培训为主。

简介：　　**公司与**网教育研发的儿童剧本教育项目。 　　以剧本游戏结合**网PBL教育（基础教育成果奖）的新型儿童剧本教育模式。 　　符合当下以儿童为主——为的是给孩子打造一个以他们为中心，让他们可以独立“做自己”的“儿童世界”。 　　摆脱传统教培思维，充分拥抱新型的沉浸式剧本教育。 　　英国开放大学发布的《2019年创新教学法》中，“游戏化学习”成为十大创新教学趋势之一。该报告中指出，游戏化学习是一种具有创造性的非正式教学方法。 　　通过游戏学习可以激发创造力，想象力和愉悦感，它侧重于过程而不是结果，并允许学习者自由地探索问题。 　　寓教于乐，在游戏和对话中提高孩子的专注能力和语言能力等等，也许让他们在未来的学习生活中表现得更好。 　　组织者会事先设立虚拟场景和目标，介绍游戏道具，并约定相关规则。与电子游戏不同的是，儿童在线下进行的行为更加自由，更加考验玩家的契约精神。 　　着重培养孩子的5C素养即：审辨思维、创新素养、沟通素养、合作素养、文化理解与传承素养。而5C，则是针对国际通行的4C核心素养理论，北师大中国教育创新研究院创造性加入了“文化理解与传承”。 　　从本质上改变传统教培、提高孩子的全方面竞争力。主要针对市场是（幼儿园到小学1-6年级）前期针对幼儿园-小学3年级以下市场。 　　通过剧本的带入，引导孩子参与多重世界观下的冒险，在无限的世界里获得无限的创造力、想象力、逻辑思维能力、组织能力、领导能力、身体素质。学会情绪控制、社交、认知及分辨。 　　已有剧本内容及框架方向等：4个系列，每系列各5-8套剧本。不同剧本中包含的主体引导方向不同，分别有包含：自然科学、动手实践、历史学习、安全教育、人文培养、学科知识、脑力开发、体育锻炼、文化自豪感等。 　　剧本教育也是剧本杀在儿童市场的另一形态。“剧本杀”主力消费人群为26-40岁的年轻人群，占比高达76.2%。来自美团的数据显示，作为都市年轻人的日常聚会玩乐方式之一。26-40岁家庭的孩子也恰好一胎或二胎年龄在幼儿园到小学之间、针对当下家长，儿童剧本教育的认可度和接受度非常高。 　　儿童剧本教育、就是未来的风口、未来的教育与剧本杀的热门领域。 　　造剧公司作为中国网教育厦门区PBL与剧本游戏独家合作共研方。 　　同时拥有多年剧本及沉浸式娱乐经验。

简介：　　主要从事开发儿童少年潜能研究，将成熟课题科研成果推广运用的过程中，以优秀的理念，优秀的内容，优秀的技术，使孩子实现“从落后到优秀，从优秀到卓越”。该项目已于2019年加盟，因疫情等各种原因目前还未落地，寻求对这块感兴趣、有经验的一起合作。

简介：　　我们在儿童游乐行业深耕多年，包括亲子乐园、蹦床公园等游乐项目的设计、设备制造、加盟店运维等一站式服务工作。很清楚儿童游乐行业的痛点和未来发展趋势。游乐行业会员是精准的母婴群体，大量的线下实体店拥有全国大比例的会员群体，但加盟店的经营模式传统单一，无法真正充分构建会员营销体系。我们希望通过游乐聚合平台，将传统线下店纳入平台中，实现线上+线下+产品的多维多方互赢，做一个不一样的母婴电商平台。

简介：　　项目背景： 　　随着现今社会文化不断进步，人们对消费品的实用性、多功能性、趣味性的要求不断提高，单一的，单功能的产品已无法满足消费者需求。集多功能多用途的消费品成为人们的首选。市场上的儿童玩具或用品，性能单一，要么只有趣味性，没有实用性，要么只有实用性，缺乏趣味性。 　　项目介绍： 　　一、品牌产品路线 　　1、品牌方向：以儿童用品为主，开发原创类儿童生活用品。儿童用品包括：玩具、文具、用具、配饰等实用型产品的开发。 　　2、品牌定位：实用型为主的用品，中高端，高性价比产品。 　　3、受众人群：0-14岁。 　　4、产品路线划分： 　　A、玩具类：毛绒玩具、玩具车、玩具书、木质玩具、拼图、橡皮泥类玩具。 　　B、文具类：笔、笔记本、学生文具、书包。 　　C、用具类：杯子、餐具、雨衣雨鞋、拖鞋、毛巾、洗浴用品。 　　D、配饰类：手表、头饰、鞋帽、服饰、箱包。 　　二、品牌策略 　　1、产品开发： 　　按品牌的产品定位、受众人群、产品路线，开发产品。坚持原创设计、原创理念，始终把原创设计创意贯穿整个产品路线的开发。做到有新意、有趣味、带实用性功能的开发思路。这就需要更多致力于投入到原创设计工作里的设计师加盟，共同开发产品。 　　产品开发是重点。好的产品，可以带动销售，让公司盈利。那么，如何开发出适合市场，具有创意且实用的产品，是经营的要点。获取优质产品途径，方式有几种，如下： 　　A、购买版权，通过独立的工作室设计创作产品，买断版权，进行独家销售。 　　B、自行开发，通过招聘市场上的原创设计师，建立雇佣关系，获取设计方案，进行独家销售。但这种具有时间不保证，劳动成品不保证的弊端。 　　C、合伙人开发，通过招引市场上的原创设计师，进行合伙人开发，以销售提成为比例，利润分成给合伙人设计师，获取设计方案，进行独家销售。 　　2、产品生产： 　　在产品生产商的挑选方面，按产品设计方案，寻找对应产品的加工生产供应商。优先考虑广东地区生产企业。所选供应商必须具备一定的资质、产能规模、厂房规模，技术规模，人员规模，且具备质量担保能力，也就是俗称的赔付能力。 　　在产品的质量把控方面，需要有产品跟单进行生产进度及生产质量跟踪，做到每个环节都不能脱钩，衔接好设计师与生产商之间的产品沟通环节，保证大货生产进度与生产质量。 　　在产品前期打样阶段，需要有固定的产品打样设备与配合厂。产品设计方案出来后，需要进行样品小批量的打造。产品落地前的市场调研，非常重要。这决定产品销量和优化方案。这个市场调研，需要小批量样板进行跟市场接触，从而制定产品的优化方案和预估生产数量。

简介：项目名称：发芽的早晨 项目地址：青海 项目介绍：此项目的初衷是很大一部分幼儿和青少年的周末及假期无人陪伴，父母因为工作无法照顾到孩子。我们来构建平台，缓解矛盾，进一步解决上述问题。 因为上述情况，需要构建平台，使孩子的周末快乐而充实。平台提供孩子兴趣爱好所需的一切设施设备，进一步引导孩子用正确的方法去深挖兴趣爱好。

简介：项目名称：长春市儿童“体适能+”培训项目 项目地址：吉林长春 主营业务：本项目致力于推广儿童体适能培训，在提高儿童身体体能素质的基础上，进一步根据孩子的兴趣爱好和天赋进行专项体育技能培训，培训方向包括足球、篮球、武术。项目通过成立注册“小牛人”体育培训品牌，推广发展“体适能+”概念，发展儿童基础体育教育。 项目设计的体适能培训课程主要针对小学3-6年级儿童，在具备一定的身体素质基础后结合专项体育技能培训，在培养儿童兴趣爱好、提高身体素质的同时，备战未来的体育中考。项目设计课时分为长期和短期，长期培训约2-3年时间，短期培训共4个课时，全年共规划100个课时安排。 盈利模式：项目的主要盈利来源于儿童体适能培训和专项体育技能培训的收费，按照课时数进行收费，1个课时共90分钟包含上下2节，收费96元/课时。 项目的主要成本支出为场地租金、教员工资、器材购置等，单个培训中心的占地面积约为300-500平方米，年租金约为20万-25万元。每个培训中心理论可接受约200名学员，预计年营业收入可以达到200万-300万元人民币，毛利率约为60%-70%。 项目进展：项目现阶段属于初创期，创始团队前期投入约40万元人民币，主要用于项目前期的场地租赁和基础器材购置。现阶段租赁建设的培训中心场地面积约250平方米，现阶段逐步开始运营，当前学员总数为20人。项目当前和全国特色幼儿园组织协商对接，探讨并寻求合作发展机遇。 项目规划：项目拟成立新的公司主体进行本次项目融资和品牌旗舰店的经营业务，本次投入约50万-100万元，主要用于保障项目前6个月的业务经营，并进行全面的市场推广，形成品牌效应。 项目中后期进入稳定经营之后，预计每个培训中心门店可以接受约200名学员，项目将发展约4-5家直营门店，在长春市地区形成完善的儿童体适能培训服务体系。

简介：　　本园区是一家正在建设中的旅游景区，内有采摘园等。预计特色主题无动力设备游乐类场地10000平，包括丛林穿越、滑梯组合、蹦蹦云、绳网乐园、滑索秋千等。 　　家庭亲子机械游乐场地8800平，设置10-15项C类设备，包括旋转木马、碰碰车、摇头飞椅、海盗船、疯狂老鼠等项目建设占地132万平方米。景区内景观、绿植覆盖率已达80%，现一期主要打造出9大板块，有景观板块芝樱花海200000㎡，对节白蜡园340000㎡，红梅园100000㎡，“百花谷”65300㎡，采摘园210000㎡（包含葡萄采摘、樱桃采摘、枸杞采摘、枣、苹果、桃、梨采摘等），樱花园53000㎡，樱花观光大道3公里，草坪广场34000㎡，温室大棚2座、阳光棚4座（共计4536㎡），景区道路完成铺设13公里，灌溉管道覆盖率达68%，驿站厕所6个，生态停车场现有67000㎡（后将扩建至200000㎡），游客服务中心一座（占地1200㎡），景区西门、东门已完成。

简介：项目背景+项目介绍+合作需求+详细用途

简介：　　目标人群：0-12岁的儿童及青少年 　　项目简介：项目从不同年龄阶段的孩子共性问题出发，通过绘本阅读来培养孩子的阅读理解能力，鼓励孩子从天生阅读者的角度出发，进行比较、阐述和互动，从小点滴培养更能成就他们终生阅读的好习惯。 　　通过教孩子读绘本、演绎绘本、科学实验、桌游游戏，主题夏令营等活动展开，并定期邀请社会上面的名流做普及，比如汉服的演变、兵器演变、妈妈讲座等主题交流会，同时为儿童家庭提供专家指导以及专业贴心的咨询服务等。 　　少儿绘画图书馆、家庭育儿交流中心，以图书为纽带，通过优质高效的服务，获得区域消费者的高度认可，利用线下和线上有效衔接，导流用户量，凭借学习、交流、活动、消费，形成一个商业闭合。 　　定位明确与规划清晰：创始人有多年的行业经验，对本项目的发展契机、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　项目创始人司先生，毕业于南京艺术大学，绘画研究生毕业，擅长中国画，在自己第一个宝宝降生，于2018年开了第一家绘本馆，约150平方左右，每年约50万的营业额，约30万的利润空间。项目创始人主要负责项目整体的运营、市场开拓。

简介：　　我们计划的项目原命题为：冬夏同在。 　　冬夏同在？可能吗？春夏秋冬四季循环，冬和夏隔着春和秋，冬夏怎么可能同在呢？正因为自然规律中冬夏不可能同在，所以，冬夏同在这个命题才有好奇感，才有冲击力，才容易让人们产生联想。这不是故弄玄虚，我们是把自然规律不可能实现的事，人为的制造一个空间让它实现。 　　简单说，就是建造一个大房子，在房子的中间，完全用透明玻璃把房间内部一分为二，一半打造夏天嬉水的游乐场所，另一半打造冬天滑冰赏雪的游乐场所。人们分别在两个环境中游玩时，可以互相观赏，也可以通过专用通道交互体验，这就是冬夏同在。这就是人类历史上首个在一个空间中，实现冬夏一体化的游乐场所。 　　谁最想体验冬夏同在的感受呢？东北的冬天遍地是冰雪，但冬天很难有戏水的环境。东北的夏天也可以戏水，但夏天也没有冰雪。南方的夏天遍地可以戏水，但不太可能见到冰雪。即便是南方的冬天，也很难见到冰雪。应该说南北方都有体验冬夏同在的欲望。就体验冰雪而言，对南方人的诱惑更大些。尤其对南方的儿童群体更有诱惑力，儿童的好奇心是天性。如果能让南方的儿童每天在家门口就能玩冰雪，就能体验冬夏同在，对冬儿童群体是个天大的好事。中国14亿人口，有超过12亿人生活在没有冰雪的环境中，在这些环境中的每一座城市里，打造四季运营的冬夏同在，打造百姓都消费得起的冬夏同在，对这座城市的功能是一种补充，对广大消费者是一种幸事，对儿童群体更是充满了诱感。冰雪对儿童而言相当于绿色鸦片。如此，我们认为冬夏同在应该聚焦在儿童群体会更好。所以，冬夏同在就衍生出儿童版本的“冬夏童寨”。这就是要打造样板的项目。 　　样板项目一定要在南方的城市打造，在南方哪类城市打造样板最好呢？一是经济发达地区和省会城市，二是土地投入少见效快的城市。因此我们选择了南宁市华南城，南宁市区有八百多万人口，华南城周边有很多大学和小学，并且土地租赁价格很低。项目建设的规模，我们选择了二万平方米的最佳方案。投入总额1.5亿元人民币，投入回收期为三年以内。 　　本项目可以在全国加盟连锁，因为我们已经对项目涉及的知识产权做了全方位的保护。

简介：　　成立时间：2018年 　　运营特色：专注儿童呼吸慢病管理，打造儿科呼吸第一品牌。 　　IT技术赋能线下诊所，提高诊疗效率。 　　提供家庭一站式诊疗服务，提高患者依从性。 　　产品介绍：打造国内唯一儿科呼吸院内诊疗平台。 　　AI辅助诊断：协助医生做出诊断决策。 　　辅助用药建议：根据患者病情、生理情况等做出治疗建议。 　　医患管理：患者模块+医生模块，促进医患诊疗前后沟通。 　　临床科研：患者数据收集，支持医生进行病理研究。

简介：　　全国3-16岁青少年儿童，选择3-16岁的青少年儿童参与2021首届***少儿艺术节活动，可以极大程度的影响并带动整个家庭共同参与，在了解中国红文化的同时教育青少年儿童爱国、爱家，促进青少年儿童德、智、体、美育全面发展。分别为：***少儿艺术赛事活动介绍是为全国少年儿童提供展示平台，为中国红点亮，艺术节活动举办，高端赛事、电视栏目、成品节目输出等。

简介：　　国内首家专注于3-12岁儿童身·心·智·注意力及家庭教育的综合教育平台（n+1教育体系）。引进美国先进的注意力测评系统、美国蒙台梭利和台湾先进教育理念，在评估儿童十项注意力能力、心理情绪状态、身体发展指标及智力发展水平的基础上，针对性的设置儿童心理感统训练、心理沙盘课程、多元脑力提升课程、注意力脑波生物反馈训练、注意力视听操作训练等专业课程。着重培养儿童的注意力、情绪管理、人际交往、学习力、语言发展、运动协调、规则意识、安全自信、思维认知、环境适应等这十大中小学阶段必备的基础和综合能力。

简介：　　项目名称：国际儿童托育成长中心项目 　　项目地址：山东省青岛市 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：本项目以ITERS-R国际学习环境标准为基础，综合Montessori、Reggio、Waldorf、EYFS、HighScope等国际托育理念，深耕环境渗透与养育模式，结合中国婴幼儿身心发展特色，最终研发出一套更适合中国宝宝的社区型0-3全托沉浸式养育体系。本次项目将开办总部旗舰店——位于山东青岛市，设置全国运营管理中心，进行大规模的门店铺设和市场推广，树立、维护品牌形象；同时引进人才，开发IT信息化、系统化数据处理系统，建立企业内部系统，打造智慧托育品牌。 　　目标市场：门店以二线及以下城市的中高端社区周边区域为主，项目主打社区式或家庭式托育模式，以“小而精”为打造特色。 　　项目现状：项目创始人从事儿童教育行业多年，2021年正式转型托育行业并于年底开始第一轮销售，由于2022年受疫情影响暂缓项目的开展，同时段也在不断丰富课程研发；2022年8月确定直营店场地并开始装修工作。目前项目已经完成市场调研，成功加盟五家加盟商，深入洽谈有合作意向的近40家。 　　项目未来规划： 　　第一阶段：加盟为主，直营为辅 　　1、计划在全国二三线城市，符合定位的中高端社区利用加盟、直营等多路径开设园区。项目前期以加盟店为主，迅速铺开市场；预计引资后第一阶段第一年B2B加盟数量可达100家以上，毛利润可达850万以上，第二年当年加盟数可近200家。 　　2、完成赋能型总部的建设，包括团队建设、师资培训、孵化实战、管理输出、市场支持、自媒体运营、其他专业技术支持等； 　　3、加强团队建设，建设一支有事业心、责任心、创新能力及高效执行力的团队，进行经营及市场团队的扩充发展，大力涵养人才资源，充分发挥人才优势； 　　4、加强财务管理，形成完善的财务管理和会计体系； 　　5、明确项目竞争定位和发展战略，整合现有资源，全面进行市场宣传推广，积极开展线上线下渠道拓展及引流，加强品牌推广及宣传，提升品牌知名度及市场占有率。 　　第二阶段：对外合伙联营为主，加盟为辅。 　　1、实施时间在全国直营校区成立一年后，加盟校区超过100家； 　　2、课程研发、培训等业务进一步成熟，在现有课程基础上继续完善或开发品牌自有课程；课程研发会以嫁接名校资源做主要方式，做校企共建项目，增加知名度；

简介：　　全国加盟品牌儿童美术机构，全国互动体验领导品牌，目前全国加盟校区200家，此项目合作校区6家，分布于河南郑州，商丘，江西南昌等地，目前生源稳定，6家校区学员共计2000人，每家校区地处当地最繁华商圈或高档社区底商。此项目理念：不教的美术，玩出的画家。