儿童教育创业项目计划：

简介：　　项目名称：儿童卡丁车运营 　　项目所在地：福建 　　项目发展阶段：目前团队运行人数有30人。 　　项目介绍：**赛车是福州**商贸旗下的儿童卡丁车品牌，针对国内儿童卡丁车市场空白，在利用商场铺位、商场外场铺设场地进行卡丁车场地铺设及运营，后期通过室外场地开展儿童卡丁车手培训机制。 　　盈利模式：单品消费、会员卡充值、课程培训、举办赛事赞助。 　　商业模式：直营+加盟。 　　项目规划： 　　1-3年：快速的在全国大型商业综合体扩张门店，发展室外培训基地，增加品牌宣传力，开展会员转车手培训制度。 　　3-5年：培训儿童车手输送至全国大型锦标赛，举办大型赛事。

简介：　　项目概况 　　项目名称：妇女儿童医院增资运营项目 　　项目地址：贵州市印江县 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：本项目妇儿医院是铜仁市印江县某民营妇产专科医院、二级乙等妇产医院。开设产科、儿科、妇科住院部及产前保健门诊、高危筛查门诊、妇科门诊、计划生育服务门诊、孕前优生门诊等13个功能科室，向客户提供产科、妇科、儿科、儿保科等方面的预防、保健、医疗服务，同时向客户提供部分内科、外科、中医科等方面的预防、保健、医疗服务。 　　为适应新时代医疗体制改革需求，以铜仁市印江县妇幼保健开展建设为契机，本项目医院与相关单位展开了合作，合作第一阶段期限设定为20年。利用相关招商引资举办妇儿医院，搬入新院区双方合署办公。 　　新院区22000平方米业务用房租赁给本方，由本方医院负责整体装修（含合作单位办公业务用房约12000平方米），以装修费用代付租金的方式来承接。 　　项目现状：医院现有编制床位106张，实际开放床位80张。现有职工136人，专业技术人员120人（副高职称9人、中级职称24人、初级以下87人）。 　　盈利方式：主要患者就诊医疗费用收入。 　　项目规划：（1）业务规划 　　投入到位后三年内，争取成功创建为“二甲”妇儿医院，全院总人数力争实现增至300人左右，床位增至200张。与县人民医院、县中医医院形成差异化的专科发展模式。 　　（2）定位展望 　　医院全方位为全县45万多人提供医疗保健服务，能为铜仁市印江县280多万人中的妇儿提供优质高效的产儿科、计划生育技术、妇女病诊治等服务。业务范围将更加拓宽。同时扩展发展渠道，与国内专业医生集团展开合作，推进生殖健康与不孕症、月子中心的筹备工作，预计业务量将得到极大提升。 　　1.人力资源开发计划 　　医院将进一步搭建具有战斗力的管理团队、专家队伍建设和服务人才，充分利用内部人才资源，将素质好、观念新、能力强的优秀管理人员和员工纳入人才培养梯队，促进人才的快速成长、成熟。为医院各项业务开展添砖加瓦，人才建设始终是企业发展和壮大的基石和核心力量。 　　2.品牌知名度提升计划 　　医院将加大品牌宣传力度，采取政府合作、专业医生集团合作、新旧媒体相结合的方式进行传播，逐步提高医院各项服务和品牌在当地市场用户心中的知名度，树立良好的市场形象。

简介：　　**公司与**网教育研发的儿童剧本教育项目。 　　以剧本游戏结合**网PBL教育（基础教育成果奖）的新型儿童剧本教育模式。 　　符合当下以儿童为主——为的是给孩子打造一个以他们为中心，让他们可以独立“做自己”的“儿童世界”。 　　摆脱传统教培思维，充分拥抱新型的沉浸式剧本教育。 　　英国开放大学发布的《2019年创新教学法》中，“游戏化学习”成为十大创新教学趋势之一。该报告中指出，游戏化学习是一种具有创造性的非正式教学方法。 　　通过游戏学习可以激发创造力，想象力和愉悦感，它侧重于过程而不是结果，并允许学习者自由地探索问题。 　　寓教于乐，在游戏和对话中提高孩子的专注能力和语言能力等等，也许让他们在未来的学习生活中表现得更好。 　　组织者会事先设立虚拟场景和目标，介绍游戏道具，并约定相关规则。与电子游戏不同的是，儿童在线下进行的行为更加自由，更加考验玩家的契约精神。 　　着重培养孩子的5C素养即：审辨思维、创新素养、沟通素养、合作素养、文化理解与传承素养。而5C，则是针对国际通行的4C核心素养理论，北师大中国教育创新研究院创造性加入了“文化理解与传承”。 　　从本质上改变传统教培、提高孩子的全方面竞争力。主要针对市场是（幼儿园到小学1-6年级）前期针对幼儿园-小学3年级以下市场。 　　通过剧本的带入，引导孩子参与多重世界观下的冒险，在无限的世界里获得无限的创造力、想象力、逻辑思维能力、组织能力、领导能力、身体素质。学会情绪控制、社交、认知及分辨。 　　已有剧本内容及框架方向等：4个系列，每系列各5-8套剧本。不同剧本中包含的主体引导方向不同，分别有包含：自然科学、动手实践、历史学习、安全教育、人文培养、学科知识、脑力开发、体育锻炼、文化自豪感等。 　　剧本教育也是剧本杀在儿童市场的另一形态。“剧本杀”主力消费人群为26-40岁的年轻人群，占比高达76.2%。来自美团的数据显示，作为都市年轻人的日常聚会玩乐方式之一。26-40岁家庭的孩子也恰好一胎或二胎年龄在幼儿园到小学之间、针对当下家长，儿童剧本教育的认可度和接受度非常高。 　　儿童剧本教育、就是未来的风口、未来的教育与剧本杀的热门领域。 　　造剧公司作为中国网教育厦门区PBL与剧本游戏独家合作共研方。 　　同时拥有多年剧本及沉浸式娱乐经验。

简介：　　打造一家晋中最大的儿童游乐场，本地区矿产资源丰富，老百姓生活富裕消费水平高，小孩子也多，本地有6所公立大幼儿园和数十家私立幼儿园，5所小学，但是没有一家大型游乐场项目，本人在最中心繁华商业街租下一整层3000平米的商场，想打造一所大型儿童游乐场，并且该商业已整体规划为儿童教育培训机构，整栋商场一共5层都是学生培训补习机构，在该商场里建造一所儿童游乐场再适合不过了，希望有人可以合作解决我的资源困难。

简介：　　现在国家政策可以生二胎，这个儿童摄影市场前景很大，我们的优势是实体门面是原始合作人自己买的也是这个店的技术核心人员，摄影棚面积有650多平方米，内设儿童娱乐区，活动互动区，及儿童服饰销售，专业儿童摄影区域，未来也打算发展连锁模式。

简介：　　项目名称：儿童亲子书屋 　　项目定位：儿童绘本借阅、儿童书籍销售、亲子手工互动。 　　目标客群：2-12岁亲子家庭。 　　项目类型：资源整合性项目。 　　目前商业综合体里各种儿童体验项目琳琅满目，除大型的乐园（如**宝贝王、吾**奇妙、Me**ND……）和电玩城项目（星际传奇、大玩家、大魔方……）公司化运营，其它都项目基本均为个体单项目经营。所以我们的目标就是整合这些小型的亲子项目，打包成为亲子互动空间。 　　项目主营版块： 　　1、书籍、绘本我们只销售小学生相关的读物，同时整合品牌绘本进驻，提供更好的绘本会员服务和阅读指导。 　　2、亲子手工我们整体陶艺、烘培、绘画、盒饰DIY等经过市场验证并深受父母认同的亲子项目。 　　3、玩具空间提供多种类艺智类玩具给小朋友玩耍。 　　项目优势： 　　1、综合看来项目内所有的销售和体验服务版块市场都很成熟，但是每个项目都是个体在单打独斗，单项目租金高、人工多、抗风险能力低、思路和营利模式单一、客群驻留时间短都是不能长期经验的问题。 　　2、书店是所有商场都喜欢的配套项目，所以在拿铺商务谈判方面有比较大的主动权。 　　3、客户店内驻留时间，提供多种体验服务的最大好处就是，人在店里面就有机会进行变现。

简介：项目背景+项目介绍+合作需求+详细用途

简介：　　项目名称：素质教育 　　项目所在地：河北 　　项目发展阶段：公司开业2年半，前期已投入42万元，现共有5家学区店服务学生700多人，目前年营业收入160万，总负债0，净利润率40%。 　　目标客户群体：服务6到12岁群体。 　　特色课程：书法、美术、口才。 　　进展：初步阶段，创办学区2年多的时间，师资力量：核心团队5人，团队稳定，各司其职，有着丰富的教学服务经验。 　　项目介绍：培训机构+小饭桌子。公司主要从事儿童教育，书法口才美术等，也会提供小饭桌服务。中午接学校孩子吃饭，负责接送孩子到小饭桌。 　　运营模式：自主产品（自主研发课程、自主培养团队、全员销售）。 　　线下服务：连锁经营。 　　项目规划：未来3年做到5000多人同时在学，年收入2500万左右。 　　项目优势 　　区位优势：在学校附近，每天的人流量2万人左右，学校、幼儿园、住宅等周边设施配套齐全，社区成熟。有当地著名小学，幼儿园等学生生源稳定。 　　市场优势：双减政策后，学科类释放大量时间，国家的美育中考政策即将全面落地实施，艺术教育项目市场空间将无限扩大。 　　课程体系：课程价格实惠，效果好，课程体系打造标准化，有逻辑性、科学性和艺术性、专业性，学员粘性强，从小龄段升班至小学阶段，粘性和课程体系增加了复购率。 　　师资力量：教育师资稳定，拥有丰富的教学经验。现有在职人员25人，核心团队5人。项目创始人及团队对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　宁老师善于营销推广，主要负责校区的人力资源和管理一家校区。王老师做事认真负责，目前负责2家校区和一家校区主管。小雨老师，年轻销售能力强，综合能力很强。小雪老师工作上冲劲大，落实能力强，教学能力强，目前负责口才教材研发。魏老师沟通能力强，会带徒弟，书法教学研发者。

简介：　　发明创造一种婴儿出生后就开始使用的档案箱，收集婴儿开始就有意义的胎毛，脚手印。声，影，图像等资料信息，内嵌平板电脑，以及收集文书，画画等有意义的东西，一句话，旁人看来一文不值，但对自己娃娃是无价之宝的东西。专门制作APP，自动访问父母手机，与互联网有机结合。

简介：　　国内首家专注于3-12岁儿童身·心·智·注意力及家庭教育的综合教育平台（n+1教育体系）。引进美国先进的注意力测评系统、美国蒙台梭利和台湾先进教育理念，在评估儿童十项注意力能力、心理情绪状态、身体发展指标及智力发展水平的基础上，针对性的设置儿童心理感统训练、心理沙盘课程、多元脑力提升课程、注意力脑波生物反馈训练、注意力视听操作训练等专业课程。着重培养儿童的注意力、情绪管理、人际交往、学习力、语言发展、运动协调、规则意识、安全自信、思维认知、环境适应等这十大中小学阶段必备的基础和综合能力。

简介：　　项目目标：研发制造一款具有中国文艺风格的儿童手表，具备通话、定位、时间显示等基础功能，美观且品质优良，产品价格200元以内。 　　项目背景：市面上的儿童手表或功能较多或质量欠缺或售价较高。 　　中国5-12岁的儿童数量是1.7亿，智能儿童手表的市场普及率是百分之三十，可以说上三个孩子当里，就有一个孩子戴着电话手表。儿童电话手表主要是在分布一二线城市的家庭儿童拥有较多，在广大的三四线城市以及农村地区，儿童电话手表的普及率还非常低，其未来市场前景广阔。 　　我国儿童智能手表行业需求仍有很大的增长空间，在国内消费水平的促进下，未来我国智能手表市场容量将保持稳定的增长态势。 　　项目优势：儿童手表广大家长已有认知，有良好接受度。有国内、外贸销售团队，可全球销售；开发团队经验丰富，技术成熟。产品符合市场需求，生命周期长。 　　盈利模式：销售硬件产品，收取一次性费用。 　　销售方式： 　　1、互联网竞价推广进行拓展； 　　2、现有客户维护、续费、拓展； 　　3、现有销售团队销售； 　　4、发展渠道客户、代理商； 　　5、发展客户群、寻找合作伙伴； 　　6、电商平台等等互联网线上销售。

简介：　　全国3-16岁青少年儿童，选择3-16岁的青少年儿童参与2021首届***少儿艺术节活动，可以极大程度的影响并带动整个家庭共同参与，在了解中国红文化的同时教育青少年儿童爱国、爱家，促进青少年儿童德、智、体、美育全面发展。分别为：***少儿艺术赛事活动介绍是为全国少年儿童提供展示平台，为中国红点亮，艺术节活动举办，高端赛事、电视栏目、成品节目输出等。

简介：　　我们在儿童游乐行业深耕多年，包括亲子乐园、蹦床公园等游乐项目的设计、设备制造、加盟店运维等一站式服务工作。很清楚儿童游乐行业的痛点和未来发展趋势。游乐行业会员是精准的母婴群体，大量的线下实体店拥有全国大比例的会员群体，但加盟店的经营模式传统单一，无法真正充分构建会员营销体系。我们希望通过游乐聚合平台，将传统线下店纳入平台中，实现线上+线下+产品的多维多方互赢，做一个不一样的母婴电商平台。

简介：本项目是针对中国现有1.147亿名7岁以下儿童研发的汽车安全座椅，专门为不同年龄段的儿童设计的，并能有效保证儿童乘车时的安全。 　　项目规划： 　　第一阶段：从座椅切入，打造安全、时尚的品牌形象； 　　第二阶段：扩充母婴全品类； 　　第三阶段：打造母婴社群和母婴生态圈。

简介：项目名称：发芽的早晨 项目地址：青海 项目介绍：此项目的初衷是很大一部分幼儿和青少年的周末及假期无人陪伴，父母因为工作无法照顾到孩子。我们来构建平台，缓解矛盾，进一步解决上述问题。 因为上述情况，需要构建平台，使孩子的周末快乐而充实。平台提供孩子兴趣爱好所需的一切设施设备，进一步引导孩子用正确的方法去深挖兴趣爱好。

简介：项目名称：宁夏儿童潜能开发项目 项目地址：宁夏 项目介绍：本项目是一个潜能培训机构，旨在为7-18岁的儿童提供全面的潜能开发和培养课程。我们的目标是帮助孩子们发展个人潜力，提高自信心和综合素质，为他们的未来铺平道路。 项目预期 帮助儿童发现和认识自己的潜能，培养他们的自我认知和自信心。 提供多样化的潜能培训课程，包括但不限于艺术、运动、科学等领域，满足儿童的不同兴趣和需求。 培养儿童的创造力、思维能力、沟通能力和领导力等综合素质。 培养儿童的团队合作精神，培养他们的社交能力。 培养儿童的实践能力和解决问题的能力。 产品与服务 课程设置： 我们将提供一系列的潜能开发课程，包括心理学、绘画、音乐、体育等多个方面的培训内容，以全面开发孩子的潜能。 教学团队： 我们将聘请专业的教师，包括心理学家、艺术家和运动教练等，以确保课程的质量和专业性。 个性化辅导： 为了满足不同孩子的需求，我们将提供个性化的辅导服务，根据孩子的特点和兴趣定制课程内容。 定位： 我们将定位为高端潜能培训机构，注重培养孩子的创造力、自信心和团队合作能力。 宣传推广： 我们将通过媒体广告、线上线下宣传等方式推广我们的课程。同时，我们还将与学校进行合作，定期举办讲座和活动，吸引更多的学生加入我们的课程。提高自信心：自信是一个人走向成功的关键，孩子拥有强大的自信才能够勇敢迎接未来的挑战。 提高记忆力：孩子在成长的过程中需要不断学习知识，一个强大的记忆力可以提高孩子学习的效率。 提高专注力：专注力集中地孩子学习任何东西是都不容易分心，自然而然学习的比别人更多。 提高想象力：现在的应试教育为考试选拔教育，孩子习惯于套用公式解题这很可能造成孩子思维固定，缺少活跃性。 提高情商：人际关系的好坏取决于情商的高低，孩子情商提高将对孩子今后人生发展产生巨大帮助。

简介：　　是一家以戏剧为教学方式，教育为目的的艺术类培训机构。17年4月创业，18年5月第一家店开业。至今总服务学员上万人，机构现有1000人，4家店35名全职员工、20名兼职。是合肥****的战略合*伙伴，全国表演考级点，安徽卫视春节晚会合*伙伴。主要业务包括儿童戏剧培训、演出、剧院管理、文化街区、青年戏剧节多元化发展的传播有限公司。

简介：　　主要从事开发儿童少年潜能研究，将成熟课题科研成果推广运用的过程中，以优秀的理念，优秀的内容，优秀的技术，使孩子实现“从落后到优秀，从优秀到卓越”。该项目已于2019年加盟，因疫情等各种原因目前还未落地，寻求对这块感兴趣、有经验的一起合作。

简介：项目名称：北京儿童休闲娱乐场地建设项目 项目地址：北京市朝阳区 项目业务：该项目的主营业务是为2-14岁的儿童提供休闲娱乐场地，包括畅玩、手工两大板块。 畅玩项目：捞鱼、捞乌龟、投喂萌宠、太空沙、沙池、职业体验、玩具桌、蹦床、滑梯、小型秋千、小型攀岩等； 手工项目：项链DIY、许愿瓶、考古、开蚌取珠、奶油胶手工DIY、彩绘（拟用组装四驱车替换掉）等。 运营模式：公司采取“直营+联营”的经营模式，以直营模式形成品牌背书，以联营模式实现轻资产快速拓店，推动品牌在快速在全国范围的复制扩张，使品牌门店呈现裂变式增长。 直营模式：由北京***文化传播有限公司投资设立的“***游乐中心”线下门店，目前已有1家直营门店，未来拟再新增其他直营分店，打造样板市场。通过样板市场的直营门店建立标准化运营管理体系，形成区域影响力，为品牌后期市场加盟作铺垫。 联营模式：品牌总部提供从门店选址、装修、人员培训、课程研发、品牌推广、经营指导等全方位扶持；联营方负责场地、租金及人员。本品牌方占门店30%股份，联营方占门店股份70%。 项目采取线上引流到线下的获客方式，线上通过美团、大众点评、抖音、小红书、微信群、朋友圈、其他亲子平台合作等渠道引流到线下门店。线下通过家长介绍、口碑推广等方式获得客户，用优质的服务、优良的口碑提高用户复购率，养成需求黏性，长线发展。 盈利模式：项目的主要盈利来源于两大板块： 1.畅玩板块收入； 2.手工板块收入。 项目发展现状：项目目前处于初创期，前期已投入70万元，主要用于场地租金、装修、设备、人员及耗材，已完成建设一家90多平方米儿童娱乐项目门店，经过4个月的经营，门店已经进入稳定期。 未来规划：主要用于儿童娱乐项目的样板店打造、团队建设、宣传推广。 第一阶段：整合上游原材料供应链，丰富自有手工项目类型，进行儿童娱乐项目的样板店调整优化，以及门店的基础运营、店长/店员的招聘、流量的推广、自有品牌的建立，提升门店差异化和市场竞争力。 第二阶段：基于现有门店建设数字化系统，支撑门店之间的流量共享，包含且不限于交易系统、会员系统、商品系统、进销存系统、加盟系统、灵活用工系统、营销系统（排序等同于优先级），为后续门店扩张作准备。 第三阶段：以品牌首店为样板，在北京其他区设立其他直营分店，提升品牌影响力。以全国一线城市为核心，启动项目

简介：　　项目名称：儿童STEAM产品项目 　　项目地址：深圳 　　项目介绍： 　　我司已经自主研发设计出一个系列10款新产品，该系列产品旨在提高儿童综合素养方面的能力。特别儿童的建造和创造能力，以及从小培养儿童的项目综合管理能力。是目前市场的空白。10款产品为一个系列，从简单到难度加强。目前已投入差不多100万元左右，历史6个多与，并已全部做好产品的筹划、以及产品的设计和模具的开发完成，以及销售方案。

简介：　　项目名称：北京儿童体能健身会所项目 　　项目地址：北京市 　　项目业务：项目店铺主营儿童体适能；儿童专项课（击剑、攀岩、跳绳、篮球、综合格斗）；成人健身（增肌、减脂、运动康复、产前备孕训练、产后骨盆恢复、普拉提大器械、成人搏击、综合格斗）等业务。 　　运营模式：项目采用“健身房+少儿体适能”的模式，以家庭为单位进行训练，在少儿购买服务进行训练的同时，家长也可以在健身区进行锻炼或在休息区进行娱乐休闲。而在少儿体适能方面，根据不同阶段儿童身体发育需要，制定的以肌肉耐力、协调性、全脑开发、自信能力和语言能力的训练方法。 　　盈利模式：公司店面的主要盈利方式是出售课时，通过成人12节起售、少儿24节起售的授课制盈利，约束力较小，对于家长来说没有消费压力。 　　目标群体：该项目主要面对3岁到16岁儿童以及家长。 　　项目进展：该项目属于初创期阶段，目前店面已装修完并正常营业，累计投入了380万，自2021年10月开始装修，受疫情影响，2022年3月才正式营业，开门后因疫情反复致店铺在不足一个月的情况下收入22万。此外，目前店铺找寻有独到眼光对健身和少儿培训有兴趣的项目合*人。 　　项目规划： 　　第一年：店铺运营以口碑和服务为主，不断完善自己不足的理念，打造自己的品牌，注重品牌建设，开拓市场积攒资源储备资*为第二年蓄力。若疫情缓解，今年6月份可营业。 　　第二年：进一步稳固已有店铺客源，结合疫情及店铺营业情况，若进展顺利，则预计下半年寻找合适店铺或者代理，复制店面或做进行品牌加盟推广。 　　第三年：对店铺过往运营经验和不足进行总结，结合现有的实际情况，再做下一步规划和发展，因为健身行业少儿培训机构的更新叠代速度很快，因此要通过不断更新产品，以创新思维发展新型运营模式或营销手段。

简介：　　项目名称：儿童公园开发项目 　　项目地址：安徽蚌埠怀远 　　项目介绍：本项目已经动工，目前一期基建基本完成。项目地块用地面积约100亩，为绿化划拨用地，目前有经营权10年。 　　本项目前期已投入2000万元左右。项目地块在前期已进行过土方整理，三通一平工作已完成。预计今年8月部分开园。

简介：　　成立时间：2018年 　　运营特色：专注儿童呼吸慢病管理，打造儿科呼吸第一品牌。 　　IT技术赋能线下诊所，提高诊疗效率。 　　提供家庭一站式诊疗服务，提高患者依从性。 　　产品介绍：打造国内唯一儿科呼吸院内诊疗平台。 　　AI辅助诊断：协助医生做出诊断决策。 　　辅助用药建议：根据患者病情、生理情况等做出治疗建议。 　　医患管理：患者模块+医生模块，促进医患诊疗前后沟通。 　　临床科研：患者数据收集，支持医生进行病理研究。

简介：项目名称：学龄前儿童动画剧集《糖*球》 项目类型：剧情动画 项目题材：生活、成长、家庭、友情 单集长度：6分钟（共25集） 项目概括： 故事的灵感来源于主创与两个⼩侄⼥的相处。主创想通过此项⽬记录她与⼩侄⼥⼀起成⻓的过程，留存这段快乐的时光；同时想让家⻓观众意识到陪伴孩⼦成⻓也是被治愈和被启发的过程。另外，主创的幼教⼯作使她进⼊了更多⼩朋友的⽣活和成⻓，希望⽤动画⽚记录她和学⽣们共同经历的有趣故事，并把当幼教⽼师的育⼉经验、⽅法及理念分享给家⻓们。 故事讲述的是刚满3岁的糖⼩球在⾯对⽣活和环境的变化慢慢成⻓。此动画⽚记录她在3岁这⼀年陪伴她成⻓的⼈和事物，最重要的是她的家⼈、朋友和宠物。 此动画⽚鼓励家⻓与⼩孩⼦⼀同观看，能启发家⻓新的育⼉理念和⽅法，希望能成为每个家庭美好的亲⼦活动。 发行渠道： 在线视频平台发行：这是本项目的主要发行渠道，通过与多个主流在线视频平台合作，包括腾讯、爱奇艺、优酷、芒果TV等，能够最大限度地覆盖儿童观众群体，达到90%的触及率。 电视台发行：虽然在线视频平台发行是主要渠道，但电视台发行仍然是一个重要的补充。通过与CCTV、金鹰卡通、卡酷少儿、炫动卡通、优漫卡通、嘉佳卡通等电视台合作，进一步扩大项目的覆盖面和提升国民度。 海外视频平台发行：与网飞、亚马逊、迪士尼等海外知名视频平台合作，将项目推向全球市场，进一步扩大项目的受众群体和商业价值。 项目盈利： 短期盈利： 1.平台分账：本项目通过平台多种分账模式获取收入，包括播放分账、广告分成和新会员奖励分成，在在线平台的竞争较为激烈的背景下，平台采用分账模式吸引优质内容，内容创作者得到了更多的变现渠道和收入来源。 2.广告收入：通过电视台广告、平台广告以及广告内容植入等方式获得广告收入。由于本项目的主题能与儿童生活用品合理融合，可通过与相关品牌商合作的模式，额外增加广告收入。 3.版权售卖：通过销售动画剧集的版权，向其他渠道或版权采购方获取收入。 4.衍生品授权：通过授权多个衍生品生产商和联名知名儿童品牌，获取授权收入和销售分成。 长期盈利： 通过制作优秀的动画内容，形成具有持续生命力的系列动画剧集，积累庞大的观众群体，从而获取持续性盈利。

简介：　　目标人群：0-12岁的儿童及青少年 　　项目简介：项目从不同年龄阶段的孩子共性问题出发，通过绘本阅读来培养孩子的阅读理解能力，鼓励孩子从天生阅读者的角度出发，进行比较、阐述和互动，从小点滴培养更能成就他们终生阅读的好习惯。 　　通过教孩子读绘本、演绎绘本、科学实验、桌游游戏，主题夏令营等活动展开，并定期邀请社会上面的名流做普及，比如汉服的演变、兵器演变、妈妈讲座等主题交流会，同时为儿童家庭提供专家指导以及专业贴心的咨询服务等。 　　少儿绘画图书馆、家庭育儿交流中心，以图书为纽带，通过优质高效的服务，获得区域消费者的高度认可，利用线下和线上有效衔接，导流用户量，凭借学习、交流、活动、消费，形成一个商业闭合。 　　定位明确与规划清晰：创始人有多年的行业经验，对本项目的发展契机、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　项目创始人司先生，毕业于南京艺术大学，绘画研究生毕业，擅长中国画，在自己第一个宝宝降生，于2018年开了第一家绘本馆，约150平方左右，每年约50万的营业额，约30万的利润空间。项目创始人主要负责项目整体的运营、市场开拓。

简介：　　由于国家目前鼓励二胎和三胎并出台了一系列政策，所以未来几年将是人口爆发式增长期，新生婴幼儿规模将扩大，那么与此同时，在孩子的培养方面将出现很多机会，而早教和素质教育也是目前政府层面所支持的项目，因此我们打算从早教做起，18个月至3岁为早教期，解决家长看孩子的难题，同时也有助于培养孩子的基本生活能力和认知能力；三岁以上，孩子具备一定学习能力之后，可以在本机构选择去学习相应的教育课程，包括语言启蒙、音乐、美术、体育、科技等诸多方面，为日后德智体美劳全面发展打下坚实的基础。

简介：　　项目名称：**儿童俱乐部项目 　　项目简介：本项目位于山东省青岛市，作为青岛市的儿童俱乐部项目从成立初期一直致力于为儿童营造寓教于乐、畅享童年的欢乐氛围，使孩子们在畅爽玩乐中成长、改变。项目目前拥有三个全托班：**儿童成长中心，**梭利儿童之家，婴童**托育班以及两个合作早教品牌：美国***音乐早教及台湾克维特智力思维启蒙早教，项目拥有良好的配套设施，先进的教育理念，并且始终坚持品质化、标准化，打造自己的品牌形象，实现品牌整体输出。

简介：　　项目概况 　　项目名称：上海儿童乐园项目 　　项目地址：上海市 　　项目阶段：成长期 　　项目介绍：本项目是一家以社区商业为主，集趣味性与寓教于乐为一体的儿童乐园品牌。项目致力于打造“家门口”的低收费、高标准的室内外儿童乐园，专为1-15岁儿童提供的室内外娱乐场所，基于实体场地，通过一些儿童拓展、攀爬、绳网探险、蹦床、淘气堡为一体的游乐设备，来达到锻炼幼童（1-6岁）的身体素质、训练孩子的专注力、增强孩子的自信心等目的。同时还设有小勇士拓展，小摆锤，小火车、卡丁车、碰碰车等项目。娱乐设备新颖、玩法酷炫、充满刺激和挑战、激发大童（6-15岁）勇气。是居民日常带娃娱乐休闲的打卡地之一。 　　项目现状：目前在闵行区有一家开了7年的儿童乐园，室内面积1300余平方+室外200平方，员工数十几人。尽管疫情期间，但经营状况一直良好，利润率30%以上。新增的两家游乐场（700多平方和400多平方）选址在市内富集居民区的周围综合体内，马上准备完毕，计划于2022年1月1日前开业。 　　盈利方式：主要客户到场消费收入。 　　项目规划：投入到位后，项目将在已有的3家店基础上，迅速复制扩张到上海各处，规划单店投入100万元内，选择合适地址，尽可能多的覆盖更多区域，提升整体营收。 　　项目亮点 　　1、市场规模：据国家统计局统计：中国0-6岁儿童1.3亿多人，年消费4000多亿元；7-16岁4.5亿多人，年消费15000多亿元。近20000亿元的儿童消费市场，已逐渐成为中国最具潜力的合作机遇。在中国特色家庭结构（4+2+1）下，儿童中心化、儿童消费随之迅速增长。据中国儿童产业研究中心调查，80%的家庭儿童支出占家庭支出的30%-50%，孩子的消费已经成为家庭消费的最大支出之一。 　　2、市场机遇：儿童行业各分支业态发展不成熟，较零散，从而导致整体现状较为混乱，就目前市面上相关乐园太过单一，缺乏创新，因此客流返回率一般，满意度也一般，远未达到像餐饮业这样高度发达、缤纷多彩的地步。而本地区也正处于这个阶段，需要打造一个真正的儿童游乐场来作为最好的聚合体整合资源，成为一个引领者，从而带动儿童行业整体的发展，提高市场整体消费量。 　　3、盈利模式精准快速回本：同大人的健身中心一样，儿童乐园就是小朋友的健身中心。收费模式上我们采用会员一卡通制，会员管理以充值赠送吸引客户办理。

简介：　　解决乡村孩子（包含留守儿童）接送困难，家长接送困难，以较为合理（乡村家长能接受）的价格，中餐学校吃，安排孩子下午餐，以及回家难或者回家不能处理孩子学习事宜的孩子，较为合理安排好孩子作息时间。做到学习好的不退步，中等学习的有所提升，学习差的有较为明显进步。

简介：　　面对人口老龄化，社会保障体系维系成本增加，国家开放生育政策，二胎经济来临，儿童娱乐启蒙前景广阔，目前业态正处于发展和消费升级阶段，因疫情影响，大量小微项目倒闭，市场重新洗牌。目前是发展亲幼儿启蒙和娱乐项目的大好机会，社会基础建设基本完成，科技升级逐步加快，伴随的即将是消费升级阶段。

简介：项目名称：儿童美发造型设计项目 项目所在地：广东 品牌介绍：本项目定位于儿童专属美发造型设计，精准锚定儿童美发这一美业细分赛道进行相关服务的拓展和开发，以直营连锁的模式推广儿童美发造型设计连锁品牌“***”。项目起步阶段从深圳市居民相对密集的**区和**区开始，在高端商业区开设品牌形象旗舰店，同时在地面人流量大的区域开设品牌精品店。店铺风格以简单、大方为主，平均面积50-80平方，店员设置3-5人，主要为儿童提供发型设计、烫发、编发等服务。后续根据旗舰店及精品店店铺搭建及业务拓展情况进行业务标准化复制，逐渐增设区域门店，逐步深化品牌好感度，打造“五公里服务圈”。 发展目标：项目首年预计在深圳拓展三十家以上店铺，并逐渐向广州、珠海、惠州等大湾区热门城市拓展，五年内覆盖全国一二线城市，开设连锁店铺超过1000家，将“***”品牌做成中国美发界的领先品牌。 业务布局：本项目主要面向男童、女童群体，力求通过标准化的服务流程及业务模式，为进店的儿童提供美发及造型设计服务，精准打造更加契合儿童特性、符合家长审美的发型和造型。 目标人群：本项目的目标客群覆盖3-20岁男童、女童，后续店铺布局也将锚定目标人群，聚焦少儿模特、街舞爵士舞训练馆等培训班附近，及幼儿园、小学、中学附近植入小型精品店，打造少儿发型设计俱乐部。 盈利模式：本项目分地域分时段划分服务价格，按照工作日、周末及各时段划分服务价格。

简介：　　本项目属于儿童素质教育领域，主要是从培养儿童学习能力角度切入，提升儿童学习能力的亲子教养服务平台。含线下训练中心+线上平台，目前规划两期发展计划，一期以扎根线下中心为主，二期依托线下训练数据，结合虚拟技术，构建线上虚拟训练云服务平台，并行全国体验中心拓展。原始团队是由福建省儿童心理学医师专家+应用心理学教育学专家+我本人（营销管理）组成。 　　项目计划今年8月在福建省会福州落点。目前该细分领域市场得到了先行者的佐证，500亿以上的巨大市场空间快速吸引着各类机构的进场，但同时先行的机构在专业端及家长端都未能给予足够的需求满足，因此有了构建本项目的想法。

简介：　　项目运营场地为国有资产，坐落于湖北省武汉市武昌区，周边省政府机关云集、区域内人口居住密集，市场消费水平较高，场地所处办公楼共计22层，建筑面积26732㎡，功能规划为：面向青少年的托育托管、科技探索、亲子阅读、家庭剧场以及儿童素质培训；面向家庭服务的家政电商孵化基地；面向女性的文体健身、文化艺术培训、女性特色产业创新创业、女性综合素质提升以及女性健康养生体验；其中本项目场地所占面积共计5153㎡，分为4个楼层。 　　项目优势： 　　（1）平台宣传、集群效应明显 　　场地所处大楼整体为湖北省委、省政府重点扶持项目，规划打造成为湖北省妇女儿童事业对外宣传展示的重要窗口，享受省级推广平台的巨大优势，对入驻机构的品牌价值提升具有不可限量的巨大作用。大楼云集各大知名品牌妇女儿童组织及女性特色产业创新创业孵化服务机构，强强联合，公益化、品牌化、统一运营，以“省级示范、中部一流”为愿景，打造家庭综合服务示范基地，妇女儿童教育、活动及儿童托育、托管示范基地，女性特色产业创新创业项目孵化示范基地。 　　（2）优质场地，较强的可塑性 　　场地纵向贯穿4个楼层，毛坯交付状态，场地可操作性较强；项目可整体组织，也可呈现单独的板块，运营模式的选择较为灵活。 　　（3）成熟团队、市场基础较好 　　项目团队具有10多年幼儿教育类项目运营经验，拥有完整的幼儿园及托育课程体系和教学团队，在武汉地区拥有湖北省早期教育示范基地、社区托育示范店及家庭式托育探索店三种模式的实体店，目前均自主运行，经营状态良好。近两年，项目团队致力于早教托育行业的高水平发展，积极推动行业协会的成立，在业内具有良好的品牌效应及影响力。