企业创业项目财务计划：

简介：　　为线下企业提供优质快速的IT服务与OA资源供应服务，项目为IT科技服务实业，以技术+商品柔性配套服务，需求突显，解决需要成效明显。 　　项目以贵阳为试点，探索出一套稳定可行的服务架构模式，即3+1模式，以网点覆盖，自有后勤保障服务系统定期补给，充分去库存化，高弹性服务模式。 　　与京东或一切远端电商不同，项目属于新零售+一切落地服务，完全本地化的服务系统，优势明显，效率更优。 　　目前公司客户稳定，利润点比传统实业更有优势。未来五年盈利规划1个亿以上，实现行业人员的弹性就业服务，提供更多的就业岗位并创造社会价值。在此个过程中可以得到丰厚的回报，保守的数值是：我们只做了全球市场每年的0.2%，此刚需增速每年还在不断上升，是非常不起眼的低值易耗刚需产业服务。 　　与大电商平台对比，我们做到了行业领域细分与专业，与小电商平台对比，我们做到了行业精准服务以及专业技术服务的高效输出，实现线上线下的双轨落地服务。具有快、准、省，粘性强，系统内复制性强，客户依赖性极强等等特点。

简介：　　项目名称：企业数字化管理办公系统项目 　　项目地址：山东省 　　项目简介：项目主要解决中小微企业数字化办公和管理问题，通过构建企业“数字化管理+线上办公工具+线上办公平台”模式，根据市场需求重构全新的办公工具，利用多种平台解决企业日常问题。 　　运营模式： 　　研发模式，项目研发前期为了提高研发的效率和效果，研发采用半自主模式，由山东省内知名大学内的部分教授带领博士、研究生团队联合现有的其他公司工程师进行研发，其中团队研发成员毕业后可直接进入公司，中后期采用自主研发的模式。研发项目主要来源于相关产业政策和建设需求，业务部门根据客户及市场需求、业务拓展方向提出的具体研发需求，通过研发将一些有前瞻性的市场需求转化为实际应用。 　　我们企业管理办公系统前期将核心打造企业一系列智能、简单、可靠的办公工具并将其系统化、普遍化，同时打造内、外贸易平台、产学研平台、企划平台、智慧财税平台五大平台。利用可靠实用的办公工具打造良好的口碑，进而推广平台，增加平台用户量。其中产学研平台：对接高校、邀请专家入驻平台，给企业提供技术支持；内贸销售平台；企业通过该系统将会获得最低采购成本，平台将会帮助企业销售产品并从中获利。 　　推广模式，项目通过多维度、多渠道的立体式宣传和推广，通过关键词广告等平台提供的营销推广工具，将流量引入平台链接页面并转化为订单，并对投放后的经营数据进行跟踪和监控，利用价格、服务优势快速抢占市场，在控制ROI的前提下将利润和营业额实现最大化。目前线下拥有**软件山东省和江苏省各代理的销售渠道，可用于产品推广。 　　创始人介绍： 　　项目创始人朱**，青岛**大学电子信息工程专业本科毕业，多次获得“三好学生”、“各类奖学金”等荣誉，在校期间担任学校宣传栏办公室主席，全权负责学校宣传栏的招商引资，在职两年里对接了100余家企业，同**集团、**物业、*团等公司合作，并取得了良好的效果。 　　在校期间曾多次创业，做过“校园小食堂”、“企业软件研发外包学校”、“校园驾校”等等，均未达到理想效果。毕业后总结失败经验，利用自身资源在青岛成立了青岛****信息科技有限公司和山东****科技有限公司两家公司，两家公司主营业务份分别为电子信息类开发和空气治理。

简介：　　专注于积分会员营销服务，为客户提供专业完善的积分通兑解决方案，帮助商户打造积分生态闭环为使，通过提供全方位营销赋能，实现积分价值。以移动互联网技术为驱动为商户提供：积分生活服务消费场景搭建、积分会员忠诚度管理计划、大客户积分供应及积分相关运营活动策划。

简介：　　行业痛点 　　国内批发企业商品销售面临的困境是成本高、利润低、合作难、风险大等问题。批发企业商品销售的问题可以通过创建批发企业商品网络销售平台来解决。切实降低批发企业商品销售、合作等高额成本，提高批发企业商品销售利润。国内批发企业商品销售资源容易欠款等问题导致批发企业商品经营风险较大，企业容易倒闭。 　　项目名称：国内批发企业商品网络销售平台； 　　项目所在地：重庆市（面向全国）； 　　项目发展阶段：种子期； 　　项目介绍：致力于打造一个国内批发企业商品网络销售平台，提供销售、运输、保险、资源结算、合作、法律等服务。降低批发企业商品销售成本、风险，提高批发企业商品销售利润。 　　项目规划： 　　1、打造网上裁缝店、网上汽车维修店等，为项目提供盈利收入。 　　2、打造国内批发企业商品网络销售平台，扩大项目盈利收入。 　　3、维护和发展网上裁缝店、网上汽车维修店、国内批发企业商品网络销售平台等。后期根据项目发展情况，考虑是否需要打造国内外批发企业商品网络销售平台。

简介：公司介绍：项目公司2008年6月13日在宁化县工商局正式注册成立的公司， 公司拥有自主采矿许可证，以及拥有一流的设备、高效的管理和生产技术，是一家在业界享有很高声誉的矿业公司。公司拥有一座大型的选矿厂，其日处理矿石的能力大约为600吨，公司的锡回收率达到了70％，铜回收率达75％，银回收率达75％，硫（铁）回收率达80％，钨回收率达72％。目前公司估值1.2亿到1.8亿元。 项目发展：前期投入玖仟多万人民币，获得开采许可证、并先后进入矿区进行选址建厂等基础建设，已获得安全生产许可证以及环评验收。 项目最近情况：矿口已开：2个主矿口，掘进超过1200米。尾矿库达标：安全标准为：三级，占地面积为0.4平方公里，坝体总高度为27米，总库容量57.7万立方米。选矿厂设备：大型破碎机3台、色选机2台，球磨机4台、高频细筛6台，摇床136台、浮选槽39台、大型浓泥斗6台、电力变压器2台、抽水机2台、泥浆泵9台。矿产基础建设：水池3座、地磅1座、综合实验室1座、配电室1座、办公楼、宿舍楼、食堂等。 项目亮点 区域优势：项目地为闽、赣交界地带，海拔最低标高478.0m，最高标高703.2m，相对高差225.2m，地貌属侵蚀构造低山—丘陵类型，山脉总体走向为北东向，地形切割中等，坡度在20—35°之间，沟谷发育，多呈V字山谷型矿脉丰富。207省道（建宁-宁化段）从矿段呈近南北向斜穿，永宁高速公路从矿段的南侧通过，矿段至宁县城 区约24km，交通十分方便。附近有公路和铁路等交通网络，便于矿石的运输和销售。 设施完善：常年水量充足，可就地取水能满足未来矿山及选厂的生产生活用水；矿段东侧建有沙坪水库和电站，供电能力完全可满足未来矿山及选厂的生产生活用电。 社会环境优势：矿段地方经济以农业为主，粮食自给有余，经济作物主要为烟叶、木材等，劳力充足，可为未来矿山提供充足的劳动力。 盈利预估：依据作业天数320天/年，处理量选厂每天500吨，则计算年处理量16万吨。锡储量中锡平均品位0.42%。初步测算回收率50%-70%之间 ，因此初测算平均回收率为60%计算。

简介：　　项目名称：企业常年法务业务 　　项目简介：已在江苏扬州、常州两地开展业务，目前拥有法务销售10余名，拥有专职服务法务2名，常年合作资深律师5名。 　　项目进展：目前该项目已渡过生存期，现需要合作，用于将业务覆盖至江苏各个地级市！

简介：　　项目背景： 　　由于2019-2020年疫情影响网络科技行业飞速提升，2019年12月数据分析，手机网民经常使用的各类App中，即时通信类App的使用时间最长，占比为14.8%；网络视频（不含短视频）、短视频、网络音频、网络音乐和网络文学类应用的使用时长占比，分列在第二到六位，依次为13.9%、11.0%、9.0%、8.9%和7.2%。短视频应用使用时长占比同比增加2.8个百分点，增长明显，各行各业也已经开始电销时代，在2020年起网络公司、自媒体、运营公司、设计公司市场潜力相对来说是比较大的，而现在极少有网络公司、运营公司、设计公司提供一站式服务。 　　企业痛点： 　　1.各实体企业盲目跟风制作APP、网站商城、短视频等去实现产品销售，试图提升销量，但由于缺少前期和后期的服务团队及运营团队，导致投入多而成效低。 　　2.企业想完成公司的产品设计、包装设计、形象设计、网站等工需品往往得对接2-3家公司或（工作室），如有其中一家无法配合好所完成出来的作品就无法达到预期效果，而且作品制作周期长，所投入的精力、人力和物力较大。 　　项目概述 　　项目地址：广东省潮州市 　　项目名称：广东潮州某企业服务项目 　　核心业务：软件，系统，代运营。 　　项目所处阶段：萌芽期。 　　项目介绍： 　　1、以服务中小企业为出发点，为企业提供一站式服务，解决企业所需。 　　2、自有产品APP、网站、线上商城、门店系统、销售系统等制作开发，代运营（可提高企业后期依赖度）3D视频制作、3D图片、VI形象设计。 　　3、当地资源整合产品：产品拍摄、产品视频、产品详情、产品设计、包装设计、门店施工图、门店设计、VR、营业执照、商标申请、知识产权申请、记账报税、产品图册等，以上产品可以单品制作也可套餐出售，外包产品可节省公司运营成本。 　　盈利模式（前期）： 　　1.以软件，系统开发制作盈利； 　　2.以代运营收取服务费，抽佣百分比盈利； 　　3.以每年软件，系统维护，续费盈利； 　　4.以掌握的某一类专业知识转换成互联网传播所需的影像，音频，图片向用户收取费用的方式获得盈利。 　　项目优势 　　1.以多元化，人性化模式快速打开市场。 　　2.以业务齐全，价格，技术更新快，服务高效（后期同行不可复制）的优势进入市场。 　　3.提供全方位服务，让客户节省时间、精力、人力、物力，让客户感受到一站式服务带来的便捷。

简介：项目背景： 　　1、现有企业信息化一次性投入高，多则千万，少则百万，中小企业有心无力。 　　2、一次性投入后，每年使用维护费，设备置办，员工工资等成本费用高。 　　3、信息化软件本地化部署，离开公司无法使用，更无法与外界协同办公。功能复杂，实用性不高。 　　4、汽车模具行业特殊性，针对行业信息化管理软件发开难度高。 　　项目介绍： 　　本项目分三个阶段，第一阶段通过互联网模式，连接企业上中下游企业，实现在线协同，移动办公，打破原有本地化模式，提高工作效率，第二阶段通过平台整合资源，为企业提供便捷服务。第三阶段通过人工智能实现设备自动化，提高效率，减少成本，及软件+平台+智能化实现企业云工厂。

简介：　　项目介绍： 　　本项目是针对企业服务资源做了整合，一是让渠道丰富自己的服务产品；二是让企业在不改变优质服务基础上享受优惠价格；三是给有一定企业家资源的提供企业服务供应链。 　　本项目前期已投入50万元左右，主要用于平台1.0搭建（已搭建完毕上线测试）。

简介：　　项目名称：工程企业项目成本管控系统 　　项目地址：西安市莲湖区 　　项目介绍：基于低代码开发平台和工程施工企业项目成本管控的需要，快速开发满足企业实际需求的项目成本管控系统。目前已帮助近10家企业部署开发了成本管控系统。 　　基于低代码开发平台开发的成本管控系统整体报价低，系统稳定、灵活性高，在客户使用过程中，以非常低的成本就可以完成功能的修改和新增等功能。相对于传统的软件开发方式，具有非常大的优势。 　　我们有熟悉工程项目管理的需求分析师和资深的软件开发人员。但现有团队都是技术人员，我们想通过这个平台找到一个具有企业资源或销售能力的团队或个人，与我们一来推广成本管控系统，帮助更多的企业完成数字化转型升级。

简介：　　项目名称：石灰岩+碳酸钙矿企业收购项目 　　项目地址：安徽池州 　　项目介绍：项目创始人计划全资收购池州市**矿业有限公司，该公司年产量120万吨/年，计划书收购后年产量扩大至350万吨-500万吨。现有储量8000万吨，收购后整合至1.5亿吨-2.2亿吨。公司下游合作渠道包含宝钢、清源钙业等，合作渠道稳定。本矿周边呈现山岭地貌，石灰岩等石料资源丰富，地势较为平坦，适合露天开采，安全风险较低。本项目主要产品为石灰岩+碳酸钙石料。 　　矿体情况： 　　地理位置：矿区位于池州市南东140°方向平距约33公里处，行政区划隶属于贵池区梅街镇**村。矿区中心地理坐标：东经117°44′06″，北纬30°27′04″。矿区有简易公路连接齐（齐山）～石（石门高）县级公路，与318国道相连，由此可达芜湖、铜陵、安庆等地，从池州港口沿长江可达沿岸各地。交通较为便利。 　　矿区面积及坐标：面积1.2822平方公里，矿区范围拐点坐标（1980西安坐标）。

简介：　　项目名称：矿山机械互联网平台项目 　　项目地址：浙江杭州 　　项目简介：项目主要客户为矿山企业，是结合小米和京东的优点，用资本思维运作矿山机械互联网平台项目。解决客户定制困难，费时费力费钱的痛点，针对行业特点，设计了一套从客户端开始的商业模式，整合市场现有资源，实现竞合，可以赚取产品利润，供应链利润，资本利润等多层次盈利模式。 　　发展阶段：项目处于发展初期。运营团队完备，云服务平台系统开发完成，公司后续将扩充团队，调试系统，收集客户产品信息数据，实现市场规模快速扩张。 　　项目规划： 　　第一阶段：发展客户3000家，每个地级市配置仓储和售后服务团队。 　　第二阶段：发展客户15000家，产生规模效应，实现多层次盈利，并逐步布局国外市场，启动上市程序。 　　第三阶段：全球发展客户30000家以上，成为全球最大的矿山机械及配件供应商，产业链向上下游延伸，成为标准制定者和执行者，做成一个市值过千亿的上市公司。 　　运营方式：以项目公司云服务平台为中心，把小规模生产工厂、市场配件经销商、矿山企业机修工培养为我们的业务、服务团队和仓储、配送对象，实现客户端一对一定制清单随时下单，一对一即时定制、仓储、配送，并让厂家端获取批量标准化订单，进行有序生产，合理备货，减少不必要的定制和盲目库存。 　　项目实施模式，公司主要采用“百分百精准以需定产”模式，根据客户实际情况先行收集所有设备及配件型号数据，依据收集的数据由采购部事先从择优选择的合格供应商名录中，进行询价、比价，确定采购价格和供应商单位，然后结合相应的区域特点和物流费用确定好客户的终端价格并直接显示到客户的定制清单中。公司依客户项目合同要求组织合同实施，提供相应的产品和服务。供应商依据事先签订的采购合同实时由物流部门配送到对应的仓储部，业务经理负责调拨发货到指定项目。业务经理配合机修工组织项目实施、定制部署等工作。项目实施完成，通过项目验收后，项目归档并移交运维部，为客户提供售后服务及其它运维服务。在此过程中，业务经理定期回访客户，配合现场机修工了解客户需求，及时与项目部门沟通，解决客户存在问题，提升客户满意度。

简介：　　随着生产制造业的发展，尤其是中小微企业的生产计件管控，大部分都是传统的计件和流程交接方式，采用纸张打印报表计件，员工上报，组长填写每日的计件数量，汇总后提交；或者是每日在微*、Q*或者是钉*上提交产量用以每日计件数量的提交，然而这些方式并不能真正高效的去解决计件，也不能让企业管理者去看到实时的生产情况，只能看到局部情况。 　　同时，现实生活中，员工自己上班，会给自己记录每日的数量，通过调查发现，95%的人会写在笔记本上或者是手机上用以发放工资的时候对账，但是其对账真实性往往比较复杂，纠纷也是比较多，因很多中小企业并不能实时按月发放工资，导致2个月的计件工资需要慢慢记录，因为企业人员的失误没记录的导致错发，多发等情况产生。 　　另外，每一个生产程序都会有流程数量交接管理，但是传统情况是两个人面对面点，然后就拉往下一个流程或者是签字领取，但是遇到问题的时候，互相规避责任。由于事发的时候与领取的时间上跨越太大无从查起，所以并不能有效实施管控，这也是一直以来企业的一个难点和痛点。

简介：　　现在很多的中小微企业面临的问题就是生存，很多企业创业初期理想满满，但是合作方面都有欠缺，而我们公司要做的就是整合企业客户的条件资料，匹配现有政府扶持的项目，帮助合乎要求的企业申报政府项目扶持，现在国内对于企业的扶持力度很大，但是很多企业本身是不知道的，所以市场算的上空白，发展空间巨大。我司想法，整合政府扶持项目，针对项目要求严格筛选企业客户，让有技术有能力的企业得到更好的发展空间。

简介：　　厂房建设：本项目企业占地厂房占地16000㎡，厂房及其他基础辅助设施均已建设完成。厂房内建设有136米海绵铁隧道窑2座（其中一座“煤改气”已经改造完成，可正常生产），设计年产能可达到5万吨，86米海绵铁隧道窑4座，设计年产能3万吨；二次还原铁粉成套生产链3套，设计年产能2万吨。 　　技术专利：北票**粉末冶金有限公司历时2年多突破了现有的还原方式方法，成功解决生产还原粉末所面临的高能耗、高成本、地产能、低性能等痛点，目前已递交专利申请。 　　订单情况：基于本项目专利工艺技术下生产出来的产品样品，已发送30家下游客户，与5家下游企业达成合作协议和意向，二次还原铁粉需求总量为2万余吨，订单价值可达到9400万元；此外公司还有海绵铁粉目标客户5000吨，总销售额为1800万元，超纯粉1万吨，总销售额1600万元。 　　项目规划：北票**粉末冶金有限公司在独家工艺技术的支持下，对生产设备进行全面升级；对二次还原铁粉设备进行升级，升级完成后的二次还原铁粉设备拥有能耗低（成本低于同行业15%）、产能高、质量优（松装密度比2.7-3.4g/立方米）等特点。本次项目的合作规划为：启动“煤改气”改造完成的136m海绵铁隧道单窑，产能可达到2.5万吨/每年，产值9000万元；对剩余1座136m海绵铁隧道窑进行改造；最终，海绵铁产品的最大产能可达到5万吨，产值1.8亿元；对二次还原铁粉设备进行升级，改造完成后最大产能可达到5万吨，产值可达到1.88亿元；本项目将两座136米海绵铁隧道窑打造成为样板，并为同行业其他企业提供技术指导等衍生服务；因北票新正是以研发创新为核心竞争力的企业，本项目企业将不断在行业内树立品牌，促使北票新正成为冶金粉末技术研发领域的拓荒者、带领者。

简介：　　项目标题：小微企业联盟拼团消费综合体项目 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：项目目前已经研发出APP平台，主要提供全方面的服务（商品、生活服务、餐饮、旅游等），利用互联网打造线上购物、供销、支付、旅游等多种平台，最终实现一个有号召力、有凝聚力、有灵魂、能持续发展的新兴商业体系。 　　项目宗旨：小微企业联盟拼团消费综合体平台项目以人为主的商业体团消费体系，同时促进商户整合性，拼团消费平台以社群整合模式进行运作，建立消费社群与商户社群两大社群，公司设计良好即能使消费群体喜爱的经济减单模式，又有商业快速促销与增加人气的促销模式，吸引两大体系进入平台。公司的理念是让天下没有难开的店。 　　商业模式：公司以人为主；通过拼团消费模式帮助消费端客户解决了低价消费、享受高端的产品服务，帮助商户端客户解决宾客稀少、生意冷淡的困境。

简介：　　项目概况 　　项目名称：企业资源管理服务互联网项目 　　项目地址：落地城市待选 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：本项目是立足于企业的服务和用户的就业需求，致力于为供需双方搭建一个平等迅捷的服务匹配平台，通过本地化高产值服务动力转移过剩资源产能，实现资源去中心化，建立一个多维度下的社区养成生态圈，让用户可以无忧就业，进而缓解社会就业压力。 　　放眼现在，疫情过后，经济进入复苏期，本地服务的平台化和数字化成为企业振兴的最佳途径。为企业开辟多元化的商业路径，让企业和用户能精准匹配，实现就业带动经济复苏的愿景。 　　项目目的：本项目利用互联网优势，可以使企业和企业之间可以进行采购、产品技术信息互通、生产设备资源互通；使企业通过该系统进行生产流程的控制和监控。 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　项目亮点 　　1、本项目解决目前现有痛点，加强平台对于品质化服务的监管力度，并加入用户激励机制，促进企业和用户围绕平台建立良性供需生态圈； 　　2、提供创新发展空间降低创业成本并提高效率； 　　3、专业、丰富的企业服务内容，帮助企业对接信息； 　　4、政策优势：“互联网+”上升为国家战略：《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划》中指出鼓励各类主体开发新业态、新模式，打造发展新引擎。发展现代互联网产业体系：实施“互联网+”行动计划，促进互联网深度广泛应用，带动生产模式和组织方式变革。 　　5、项目负责人还具有较为先进的管理和经营理念，注重在经营管理中去积极发扬创新意识，善于运用创新的手段来找到更多切实可行的企业经营管理途径，从而提高企业的实际运营效率，促使企业可以产生更大的市场收益。

简介：　　1.项目名称：企业数字化转型服务-线上品宣形象+SESMO增长解决方案； 　　2.适应阶段：初创期、成长期、转型期、上市期、上市后（覆盖B端企业全成长阶段）； 　　3.服务内容：围绕企业的官方自建数字化平台（例如：官方网站、小程序、H5、应用平台等）提供重构定制化升级服务并结合B端企业的“品宣、营销”方向在线上的需求，提供专业的咨询+落地实施服务，助力企业实现线上数字化转型的快速呈现，提供一站式的平台建设到营销推广的全托管服务及咨询服务； 　　4.服务周期：季度起步，12个月为一个服务周期； 　　5.落地服务平台：搜索引擎（百度、头条、360、搜狗、神马、必应）、自媒号（百家号、头条号、行业垂直号）、短视频号（抖音、快手、哔哩哔哩）； 　　6、项目成交金额：5万档（基础尝鲜）、15万档（优选方案）、25万及以上（定制服务）； 　　7、未来高标准的交付服务团队：高级社会化营销师1名、中级认证营销师数名、高级设计师3名、中级设计师3名、投流手3名、BAT人员2名、高级管理1名； 　　8、项目现状：项目发起人目前是高级社会化营销师，目前从业经验10年以上，带领过30人以上的团队，熟练OKR管理制度，了解项目交付的各项行业标准，因创业需求，目前正在将该项目落地过程中，需要一定的支持，来实现创业初期的启动；

简介：　　项目名称：贵州某科技公司企业服务项目。 　　项目现状：目前，该项目已完成软件系统1.0版本，包括就业服务系统、实名制监管系统与社保远端服务系统，涉及监管端、企业端、个人用户端、基层数据采集端。其中，实名制监管系统中的建筑行业板块已进入运营阶段，入驻项目100多个，入驻企业300多家，人员5000多人；社保远端服务系统中的停保快报板块也已投入运营，并在《中国劳动保障报》中详细报道、在全国人社部门进行宣传，目前已采集停保人员信息5000多人。 　　同时，团队正与遵义市政府和毕节市政府进行洽谈，计划先期在这两个城市落地项目，通过优化升级系统，形成一定规模和示范后，向其他城市和省份进行推广。 　　项目规划：第一阶段：完善APP、小程序等线上线下系统建设；第二阶段：宣传推广，增加品牌影响力，实现企业用户数超过50万家，个人用户超过1000万。

简介：　　企业LMS培训管理系统旨在帮助企业培训优秀员工，实现企业目标。通过量企定制构建企业培训体系、设计培训计划和培训课程，提供系列学习报告，分析跟踪员工的进步，使员工能够发挥最大潜力，创造更大价值，企业业务更上一层楼。员工随时随地学习有助于降低培训成本。通过消减培训成本和提高生产力助力企业发展。 　　企业LMS培训管理系统精细化培训全过程管理，提升企业培训效果，把企业培训落到实处：培训规划、学习、做到、做好、升华和高质量产出。提供包含教、学、练、测、评、考、证等产品和解决方案。具备灵活的课程设计、录播、直播、音频、图文等多种教学方式融通服务。

简介：　　重庆***公司是在“互联网+”的新业态下，创始团队经过10余年的实践和沉淀，在西南等地控股成员企业及律师事务所10余家，累计服务企业客户超30000家，荣获诸多美誉。凭借丰富的市场资源、自主的技术研发、强大的专家团队、完善的服务体系、高效的人才体系作为企业发展的基础，于2018年正式启动。通过在产品服务、技术研发、市场战略方面的持续变革和创新，已发展成为西南地区举足轻重的力量。 　　公司秉承以人为本的原则，深研市场空白，精准客群定位，满足客户潜在需求，利用互联网线上服务的高效性，成功推出劳资O2O生态交互平台——“**互动”，线上为用户提供安全、精准、专业、全面的产品和服务，线下打造地区联盟服务中心，业务范围覆盖人力资源服务、法务咨询服务、互动商城服务、供应链管理服务、财税咨询服务等。致力于帮助企业解决用工、法律及经营问题，规避企业风险，促进企业稳定、快速发展。 　　**互动拥有科学创新的市场发展体系，全面发展的市场布局战略理念，市场比例持续快速增长，重庆市场全面打通，四川、贵州、云南等市场铺设完毕。坐稳西南，辐射全国，拟创建1000个运营中心，助力地区经济发展，提升国民就业率，促进劳资关系生态和谐。 　　2021年5月全面启动西南地区招商，现重庆地区已完成招商；贵州、云南、四川省级运营中心已搭建完成，已同步启动区域招商。

简介：　　项目名称：企业一站式综合服务项目 　　项目地址：浙江省 　　项目概述： 　　针对中小企业的发展现状以及市场机遇，**公司应运而生，是企业服务行业综合服务的先行者。 　　项目以目前我国企业发展现状及痛点为核心切入点，以“让天下没有难做的企业”为宗旨，围绕企业全生命周期，为企业提供“税务筹划、法务服务、**规划、政策补贴、环保咨询、助力创业、安全生产、消防咨询”等的综合性服务，以更灵活、人性化的方式一站式解决企业政策、法务、财务等领域的痛点，建立健全企业商务服务体系，助力万千企业弹性可持续发展。 　　发展现状： 　　2022年2月以来，公司以衢州为试点开始大规模业务推广，至今已经服务各类企业200余家，以优秀的服务水准，受到了企业客户的一致好评，商业模式初步验证成功，并已具备一定的自我造血能力。此外，在当地政府、**办等的大力支持下，公司已经取得助贷转贷的专项经营许可证。 　　项目规划： 　　钱到位后，公司将立足衢江，率先布局浙江、江西、江苏、广东四个省，并在五年内将模式复制到全国，深耕服务，达到布局100个分公司，积累80万家企业客户规模，普惠广大企业，改善我国营商环境，助力我国经济发展。

简介：　　我司主营中小微企业指导孵化文化设计战略文化定位、企业家读书沙龙、二代传承创新、数字经济、多家准上市公司考察学习合作。通过线上+线下的运营方式，整合资源，全方位打造商业生态。以服务中小企业为出发点，为企业提供一站式服务，解决企业所需。 　　行业市场空间巨大：企业服务行业市场空间巨大。全品类市场规模在2万亿以上。 　　多种渠道推广，获客成本低：通过头条信息流广告营销、社群裂变、本地化服务商等方式拓客，效果好，成本低。 　　估值较低：本轮是公司初次合作，但相关的资源合作储备均有一定积累，只待资源进入，即可完成市场占有，后期合作公司估值将大幅增长，本轮进入正处于价值洼地。 　　团队经验丰富：项目团队拥有丰富的行业经验和管理经验，积累了大量的上游服务商和中小企业用户资源。

简介：天津**物流有限公司于2020年8月26日取得道路运输经营许可。 　　是一家道路危险货物运输企业，运输经营范围：2类、3类、9类和危险废物，工业用地15亩近10000平米，租赁期限20年，停车场硬化地面1500平米，1层办公场地200平米（2层未建设），管理人员从业多年，公司地理位置优越，交通便捷、良好的办公环境。 　　期待与华北、华东地区贸易商或大型物流企业合作。

简介：　　****企业发展数据交流平台项目，旨在为广大中小微企业在行业数据的板块上提供全面、及时和准确的行业数据，致力于做一个资源整合的“十字路口”，为企业及时了解行业发展资讯事件与明确自身行业定位上发挥关键性的作用。在细分市场上平台以互联网为基础，通过在线上范围内对企业信息进行整合，立足于数据库，向用户提供全面的数据展示呈现服务，平台为个人、组织和企业提供更好的技术推广服务及下游技术需求快速对口对接服务，同时也提供相关行业的企业主技术交流互动平台。平台通过着手于解决目前市场上存在的各行业市场供需分布不均及中小企业个体所面对的推广难、无专门平台进行营销活动等问题，利用同第三方营销团队的合作以及线下展销资源整合，为国内外众多的个人、组织和企事业单位个人提供一体化企业推广及资源对接服务。

简介：国内大量的小微企业覆盖各行各业，但是大量小微企业本身不具备信息化系统维护能力，甚至很多小微企业连打印机都不会维护；同时也有很多企业在财务管理、进销存管理上还采用excel表的传统手段，甚至连公式使用都不熟练。因此本项目立足于小微企业的信息化管理，帮助小微企业降低信息化成本，提高工作效率。 本项目力求于从实体业务流程出发，构建简约、通用的业务流程模型，对商贸、物流、行业、零售、餐饮、教育等领域进行深度定制化的简约实现，让企业享受信息化高效功能；同时采用嵌入式、物联网综合技术调度企业门禁、打印机、扫描仪、摄像头等设备，使企业信息化真正实现消费品概念，全面降低企业信息化成本。 目前项目处于规划期，计划前期投入研发人员10人左右，销售人员10人左右，采用电话销售工具进行业务拓展，同时寻求全国各类财税托管、代办的企业、机构进行合作营销。 预算前期（第一年）投入研发费用400万（人员工资），营销费用100万（人员工资40万，市场推广-新媒体50万，其他营销费用10万），基础办公场地和办公设备费用20万；总计520万元 预计产品可于项目启动后3个月后实现市场推广，1年左右实现产品全部功能。 商业模式采用免费SaaS模式（导流、广告营销、数据分析、企业沙龙等）+私有化部署（单价2万、现场服务、免费广告推广等）综合商业模式。 竞争分析：目前飞书、钉钉、企业微信作为主要竞品，这些竞品的主要问题在于给使用者太多选项，但是选项中的描述又不清晰，导致使用者需要花大量时间、人力甚至物力来进行试错，客户体验非常差。而本项目通过抽取业务模型，为各行业构建通用型业务模板，在OA、ERP、CRM等系统上实现联动，为小微企业提供简约的一站式平台，节约企业人力，提高企业效率，降低学习时间，保卫企业秘密，同时为企业提供业务交流平台，真正从小微企业用户角度出发，解决小微企业用户的核心痛点。 未来预期：目前国内小微企业大量倒闭，大企业大量裁员。可以预期，这些劳动力不可能永久性失业，在未来几年内，一定会有大量的创业团队再次井喷式涌现，而这一过程中，小微企业的生存必然仰赖工作效率，效率越高，盈利能力就会越强，因此从现阶段开始持续培育用户，使小微企业的员工也有机会在本项目平台上进行阿米巴式裂变，这必将成为本项目在未来井喷式增长的核心推动力。

简介：　　我们的平台为企业提供一站式推广服务，让企业获得更低成本、更简单易用的产品服务，赋能中小企业转型升级，快速发展。 　　主要服务以搜索引擎百度爱采购、搜狗搜索、360搜索和UC神马搜索为主要引流平台。以客户利益为基础不断技术升级，为客户提供完善的营销解决方案及专业代运营等售后服务，赢得广大企业的好评和信任。我们的目标是成为企业营销推广服务商中的领军企业，为更多企业提供切实可行的营销咨询服务。 　　基于人工智慧大数据底层技术，以搜索引擎百度爱采购、搜狗搜索、360搜索和UC神马搜索为基础的服务商。 　　一站直达全网优质采购产品与企业，智能连接用户采购需求与企业的供应需求，极大程度上解决掉了供需不明、信息不对称、找产品、找货源等行业问题。 　　目前以为上千家企业提供服务，寻找传统企业合作。

简介：　　项目名称：中小企业可视化创业导航服务系统 　　项目地：四川成都 　　项目介绍： 　　孵化： 　　基于标的企业画像和算法模型，匹配适合孵化的企业，进行资源精准匹配（渠道、人才、客户、政策），结合可视化创业导航服务系统，进行全方位孵化赋能。

简介：　　项目名称：精密钢管企业扩张项目； 　　项目所在地：辽宁大连； 　　项目介绍：公司是一家集“科技研究制造生产加工销售”为一体的、高品质、自动化、现代化绿色环保高科技项目。并通过省市县安全生产环评、排污许可认证和职工健康安全管理、质量管理、环境管理等体系认证。目前公司占地5万平方米，现拥有生产厂房3万平方米，办公楼、宿舍楼、仓库等全部齐全。现有自动生产线5条。公司拥有成熟的生产管理经验和生产工艺技术。现以一流的服务，一流的产品，打造成具有科技含量高，具有国际标准，绿色环保，产品供不应求的现代化生产龙头企业。 　　专利介绍：公司前期是以生产设备生产线为主拥有自主专利300个，后续可以根据市场需求随时调整生产产品。 　　项目现状：本项目目前已经进入生产环节，目前在职员工98人，都是拥有丰富的生产经验，为项目后续的发展奠定了坚实的基础。 　　目标客户：宝*、*钢等各大钢铁企业、**油、**化等大型国有企业及大型民营上市公司等。 　　生产介绍：本项目是金属管领域，主要生产方矩管、圆管及异型管、高频焊接管、钢铁管、铝管、铜管、钛管、连续油管、不锈钢管等黑色及有色金属管材等，管径：5mm~25.4mm~76mm~114mm~219mm~325mm~406mm~508mm；壁厚：0.1mm~0.5mm~25.4mm~32mm~；材质：碳钢、低合金钢、合金钢、不锈钢、钛、铜等。 　　由于目前国际上焊接技术的进步和板材质量的提高，使得焊管产品可以进一步取代一部分无缝钢管产品，例如低中档产品，甚至一部分高端产品：如套管（J55、H40、K55、N80、P110）。汽车用管（液压缸体管等）。化工用管（冶金复合双金属耐腐蚀管）。中压及低压锅炉管和核电站内常规岛部分用管，起重机械吊臂低合金管等。

简介：项目名称：中大型企业低代码开发PaaS平台 市场痛点： 1.中大型企业多产品线，多技术栈，管理难 2.项目外包沟通难、质量差，商业机密易泄露 3.企业数字化转型落地难，周期长，易形成“数据孤岛 4.企业自建平台门槛较高，隐患多，稳定性差 项目介绍： 创始团队曾服务过中国移动、华为、蓝凌等国内巨头，且均在软件行业工作过15年以上，技术背景深厚。 平台以云原生技术落地DevOps理念，通过技术、科技、工具手段，解决企业在应用开发过程中的管理难、效率低、周期长、成本高等问题。 目前平台核心功能已经研发完成，但由于团队规模尚小，项目进展较缓慢。当前急需扩大研发团队，加快研发速度。 我们希望通过平台产品和服务帮助企业进行互联网数智化转型，致力于成为企业服务领域里最被信任的引领者，用技术引领服务，通过服务创造产品，借助产品帮助客户实现商业价值。 如果您也看好这个行业，看好我们平台，欢迎与我们联系，谢谢！

简介：　　我公司的“**管家”企业服务平台，以信息化手段为客户提供图文广告全方位服务，客户足不出户即可在线进行图文广告的咨询、设计、报价、下单等；通过企业线下连锁门店，进行图文广告产品的制作，一站式配送上门，满足客户图文广告定制化产品的需求；同时平台化的优势，大幅拉近我们与客户的距离，可为客户提供更优、更多的企业化服务，增强客户沾性，未来我们以打造图文广告垂直领域第一平台和“**管家”综合服务者为目标，励志前行。 　　“**管家”企业服务平台包含：线上“**管家”平台、线下图文广告服务体； 　　移动端提供基于安卓、苹果：微信小程序。

简介：　　项目定位： 　　A、普法加优质企业的平台融合。 　　B、平台由律师入驻，进村、居民委员会普法直播。 　　C、平台配合行政执法各主管部门严控各风险点的发生。 　　项目进展：项目属于初创期，已完成微信小程序（直播）及网站（非交互式）设置的基本工作，推进后续工作，实现运营健康有序成长。 　　运营方式：未来三年发展目标：1、实现驻村、居民委员会、学校、企业、普法10000场次。（全国运营、除港澳台外均可），实现盈利。 　　团队亮点：有法律专业团队负责专业问题分析解决，有专业技术人员、运营专业人才负责项目的具体推进。 　　以为人民服务为宗旨、打造专业的的法律服务平台。

简介：　　项目名称：公司资产重整项目 　　项目所在地：山东 　　项目介绍：公司是全国知名的集农机具研发、生产、销售于一体的现代化农机具企业，在茎杆处理、土地耕整、播种和施肥等农机具研发和生产方面有独到的研究，为我国农业机械化的推广做出卓越的贡献。近年来，由于受当地企业担保圈的影响，银行抽贷、因担保引起的诉讼案件增多等原因，已严重影响到企业的正常生产经营，甚至已危及到公司的生存，重整势在必行。 　　重整方案： 　　一、重整项目实施主体：济宁****农业装备****公司作为重整方；**公司作为被重整方；出资人作为合伙战略人。 　　二、重整项目的运作方式：1.生产重组：在不间断生产的情况下实现生产重组。投入生产经营1000万元，一是新公司以合理的身份参与到该公司的重整中去；二是扩大产能，力争一年内将产值翻番。 　　2.资产重整：投入资产收购和消化负债5000万元： 　　（1）对**公司银行负债或有负债，以议价或债务转让的形式做出消化。 　　（2）对**公司原有资产，以拍卖流拍，再进行议价的方式取得。

简介：项目背景：文创-媒体相结合。 　　项目介绍： 　　1、文创优势在于，我们的团队是来自甲级资质设计院的策划成员和新加坡留学并具有10年海内外从业经历的资深设计师，具有敏锐的市场性，可为大型景区做整体策划； 　　2、延展IP我们不单单局限于景区，更可以扩展到各个行业，为地区或者企业设计衍生品，作为地标性作品和公司代表性产品，进而可以销售增加企业营业额，同时扩大知名度； 　　3、IP产品设计完善之后，我们可以同步各大媒体推送软文，加强企业背书，软文免费推送； 　　同时企业需要举办发布会或者年会等活动，我们可以全权负责，如企业需要知名演员站台、背书我们都可以邀请到。 　　合作需求： 　　因为团队扩展，我们计划注册公司，同时需要招募专业的互联网团队来运营我们的线上天猫店铺，加强销售，需求金额30万-100万；合作方式可为股权合作或者天使投。

简介：　　截至2021年底，全国企业总数为4400万家，其中大中型企业（职工人数800人以上，注册2000万以上，营业额1000万以上的企业）总数为42万家，其中有购买企业类保险的企业占比仅为9.8%，而欧美发达国家这一比例约为58%。对比国外，我国的企业类保险潜在市场空间为近5000亿。 　　**网是五*保险经纪于2021年孵化的互联网保险一站式服务平台。基于五*保险经纪近20年的经验沉淀，独家开创产险及寿险交叉销售的经营模式。 　　以专业做到极致为宗旨，打造家庭财务规划智能算法和COSO-ERM企业风险管理模型。借用数字化技术为保险赋能，实现技术与业务充分融合，全方位服务个人用户和企业用户。 　　目前该项目已完成自主研发全平台搭建，App/小程序/公众号/PC官网/移动官网等，业务已全面开展。公司目前员工30余人，包含产品部、研发部、测试部、运营部、市场部、客服部、行政人事部、财务等，有保险从业20年经验的资深经纪人/管理人、以及来自百度、腾讯、阿里的相关技术人才组成，团队平均年龄27岁，本科以上学历人数占比80%以上。

简介：　　项目介绍：公司专业从事新型、环保的复合包装材料（预涂膜及数码印刷覆膜产品）的研制、开发和生产，年生产能力3000吨，是目前国内预涂膜产业规模生产企业之一。产品主要出口世界各地及国内市场。 　　公司执行严格的产品质量管控，经过数年的完善，形成成熟的体系，公司高度重视也深知包装产品质量稳定对于印刷行业的重要性，推行SPC（StatisticalProcessControl）质量控制管理系统及ISO9001-2008，产品质量控制从事后检验改变为事前预防，保证了产品质量稳定，产品经权威机构SGS测试，我司产品符合欧盟ROHS要求，表明我司产品不含对人体健康有重大影响的有害物质，是一种绿色环保产品，广泛应用于食品、卫生等行业的包装物上。 　　近年来水性即涂技术、预涂技术逐步替代污染严重的溶剂型即涂技术，其中预涂技术最为环保，其优点就是不含任何污染，可高速生产、印制更精美、烘干耗能低。绿色印刷的实现贯穿于印刷过程中的各个环节，在印后加工环节中的核心问题就是覆膜工艺引起的污染问题。印刷行业专家认为解决印后覆膜的污染问题是推动我国绿色印刷发展的关键。环保型的预涂覆膜工艺成为最佳解决方案。预涂膜在新的绿色印刷标准中凸显了重要地位。 　　现阶段，由于国内疫情恢复速度好于世界市场，国内生产型企业国际市场行情及竞争力环境相对较为优势的情况下，公司为了顺应市场发展，解决目前生产力不足以满足市场需求的现状，扩大生产规模，增加生产力，并进一步革新技术，利用好市场机会，让企业更上一层楼。 　　项目区位：公司坐落于“中国品牌之都”--青岛。青岛是中国东部沿海重要的经济中心城市和港口城市，与世界130多个国家和地区的450多个港口有贸易往来，本公司离机场10分钟的车程，港口20分钟车程，高速路口5分钟车程，海陆空交通十分方便。 　　青岛，是中国山东省副省级市、计划单列市，是国务院批复确定的中国沿海重要中心城市和滨海度假旅游城市、也是国际性港口城市。青岛地处中国华东地区、山东半岛东南、东濒黄海，是山东省经济中心、国家重要的现代海洋产业发展先行区、东北亚国际航运枢纽、海上体育运动基地，一带一路新亚欧大陆桥经济走廊主要节点城市和海上协作战略支点。

简介：　　项目名称：企业定制服务平台 　　项目所在地：辽宁沈阳 　　发展阶段：初创期 　　项目简介：本项目主要是为企业和政府及社会机构提供以品牌logo为核心的VI体系周边产品的定制服务，具体品类涵盖“全品类服装定制”“企业礼品定制”，结合优质生产供应链，实现服务标准化，降低服务成本，给客户更高“性价比”的产品服务。未来，随着产品内涵不断的丰富和延伸，有望发展成为行业领先的团体定制综合服务平台，并进一步在定制领域继续开疆拓土，将业务范围拓展到为企业提供商业培训、自媒体服务、广告设计及**领域等其他服务板块，最终形成为各类企业提供综合型定制服务的供应平台。 　　发展现状：目前已整合了部分上游生产型企业：基础团体服装、职业正装、企业工装、正装衬衫、定制礼品、定制企业及会议用水等多家企业，接下来还会有更多的生产型企业入驻平台。 　　未来规划： 　　1、2021年-2022年，整合沈阳市及省内资源，夯实业务发展及盈利模式，基本实现收支平衡； 　　2、2022年-2023年，在已有基本稳定运营模式下，开展B端*盟及城市合*人业务推广，甄选并落地城市合*人； 　　3、2023年-2024年，完成东北省份主要城市公司布局，实现大连、长春、哈尔滨分公司落地，并完成总部建设，夯实业务及运营模式标准化流程。

简介：　　项目名称：碳产企业管理服务项目 　　项目地址：总部—上海，运营中心—成都 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：由于现代化工业社会过多燃烧煤炭、石油和天然气，排放大量温室气体造成温室效应增强并导致全球变暖。温室气体包括：二氧化碳、臭氧、氧化亚氮、甲烷、氢氟氯碳化物类、全氟碳化物及六氟化硫等。对全球升温的贡献百分比来说，二氧化碳由于含量较多，所占的比例也最大，约为25%；《京都议定书》将二氧化碳排放权作为一种商品，从而形成了二氧化碳排放权的交易，简称碳交易。碳交易的目的就是鼓励减排成本低的企业超额减排，将其所获得的剩余配额或减排信用通过交易的方式出售给减排成本高的企业，从而帮助减排成本高的企业实现设定的减排目标，并有效降低实现目标的履约成本。 　　2011年10月29日我国碳交易市场试点启动，经过多年发展，现已初步完成全国碳市场基础建设，2021年7月全国碳市场交易已上线，下一步将扩大碳市场交易的覆盖面，涉及众多中小企业，在此市场背景及多因素影响下，创始人创立本项目，欲通过专业、负责以及高效的服务方案，为碳交易覆盖企业解决碳交易以及排放等问题，助力企业高速发展。 　　项目现状：目前项目已完成公司主体建设以及体系框架搭建，并已取得人社部颁发的“碳资产管理培训”资格证书，下一步将在成都筹建运营中心，组建核心运营团队，进行市场拓展。 　　盈利方式：核算碳资产、报告撰写、交易代理、交易优化节约等相关碳交易服务，未来将深耕行业，探索多种业务模式，丰富项目盈利来源，改变利润结构。 　　项目规划： 　　第一阶段：团队建设，市场拓展，技术开发，服务客户数量190个。 　　第二阶段：技术开发，市场拓展，新业务开拓，服务客户数量300个。 　　第三阶段：技术体系框架完善，资源整合，市场拓展。