企业创业项目模板：

简介：　　用最少的时间成本帮助中小企业解决平面设计、包装设计、印刷品和市场宣传品的设计、出品生产需求。减少企业对接时间，在线比价。 　　做到7*24小时相应，线上下单、确认设计一般印刷品（如名片、海报、展架、背景）隔日送达的服务效率。 　　同时为企业提供专业人才——如配音、摄像等对接服务。

简介：　　项目背景：智能工厂是时代的产物。 　　项目介绍：智慧工厂、工业生产自动化：智能机床+智能上下料+智能小车出库入库+WMS+MES+大数据业务中心。 　　目标：可快速复制本模式，5年上市。 　　核心技术模块都是自己研发，定位明确：小微企业、个体户；优点：企业社会拥有量大，关系简单，公关容易，模式容易复制。

简介：项目名称：江苏省企业管理咨询项目 项目地址：江苏省昆山市 项目业务：项目主营业务是提供企业管理咨询，即“企业诊断”，其目的在于帮助企业改善经营管理。企业管理专家运用科学方法进行调查分析，找出存在的问题，并提出具体的改进方案。通过指导改善方案的实施，传授经营管理的理论和科学方法，以及培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。 项目进展：项目属于初创期，公司业务表现良好，每周的新增业务量相对稳定，并且有不断增长的趋势。目前的业务量为1.2亿，并且每周新增业务量大约在500万左右，一个月的总业务量在1500万至2000万之间，可利用现有资源继续扩大市场份额。 项目规划：未来规划方面，计划从以下三个方面着手： 1、扩大市场份额：随着业务量的增长，公司计划进一步扩大市场份额，通过积极的市场推广和客户拓展，吸引更多的潜在客户，以实现更快的业务增长。计划年底业务量实现2亿目标。 2、提高客户满意度：公司不断优化客户关系管理，提高客户满意度，保留现有客户并获得口碑推荐，进一步促进业务增长。 3、拓展业务领域：除了当前的业务模式，计划拓展其他相关的业务领域，增加新的产品或服务线，以满足不同客户需求，并扩大公司的业务范围。

简介：　　项目介绍： 　　本项目是针对企业服务资源做了整合，一是让渠道丰富自己的服务产品；二是让企业在不改变优质服务基础上享受优惠价格；三是给有一定企业家资源的提供企业服务供应链。 　　本项目前期已投入50万元左右，主要用于平台1.0搭建（已搭建完毕上线测试）。

简介：　　项目名称：河北钢管扩大生产企业项目 　　项目地点：河北 　　项目介绍：公司是一家集“科技研究制造生产加工销售”为一体的、高品质、自动化、现代化绿色环保高科技项目。并通过省市县安全生产、特种设备制造、环评、排污许可认证和职工健康安全管理、质量管理、环境管理等体系认证。目前公司占地180亩，现拥有生产厂房16500平米，在建第二厂房、办公楼、理化楼、宿舍楼、仓库等13000平方米。硬化地面30000多平米。现有自动化219mm-1420mm螺旋埋弧焊钢管制造生产线3条，年产量18万吨，年产值8.1亿元。公司拥有成熟的生产管理经验和生产工艺技术。现有固定资产1.6亿元，固定资产净值1.26亿元。并以一流的服务，一流的产品，打造成具有科技含量高，具有国际标准，绿色环保，产品供不应求的现代化生产龙头企业。

简介：　　项目名称：矿山机械互联网平台项目 　　项目地址：浙江杭州 　　项目简介：项目主要客户为矿山企业，是结合小米和京东的优点，用资本思维运作矿山机械互联网平台项目。解决客户定制困难，费时费力费钱的痛点，针对行业特点，设计了一套从客户端开始的商业模式，整合市场现有资源，实现竞合，可以赚取产品利润，供应链利润，资本利润等多层次盈利模式。 　　发展阶段：项目处于发展初期。运营团队完备，云服务平台系统开发完成，公司后续将扩充团队，调试系统，收集客户产品信息数据，实现市场规模快速扩张。 　　项目规划： 　　第一阶段：发展客户3000家，每个地级市配置仓储和售后服务团队。 　　第二阶段：发展客户15000家，产生规模效应，实现多层次盈利，并逐步布局国外市场，启动上市程序。 　　第三阶段：全球发展客户30000家以上，成为全球最大的矿山机械及配件供应商，产业链向上下游延伸，成为标准制定者和执行者，做成一个市值过千亿的上市公司。 　　运营方式：以项目公司云服务平台为中心，把小规模生产工厂、市场配件经销商、矿山企业机修工培养为我们的业务、服务团队和仓储、配送对象，实现客户端一对一定制清单随时下单，一对一即时定制、仓储、配送，并让厂家端获取批量标准化订单，进行有序生产，合理备货，减少不必要的定制和盲目库存。 　　项目实施模式，公司主要采用“百分百精准以需定产”模式，根据客户实际情况先行收集所有设备及配件型号数据，依据收集的数据由采购部事先从择优选择的合格供应商名录中，进行询价、比价，确定采购价格和供应商单位，然后结合相应的区域特点和物流费用确定好客户的终端价格并直接显示到客户的定制清单中。公司依客户项目合同要求组织合同实施，提供相应的产品和服务。供应商依据事先签订的采购合同实时由物流部门配送到对应的仓储部，业务经理负责调拨发货到指定项目。业务经理配合机修工组织项目实施、定制部署等工作。项目实施完成，通过项目验收后，项目归档并移交运维部，为客户提供售后服务及其它运维服务。在此过程中，业务经理定期回访客户，配合现场机修工了解客户需求，及时与项目部门沟通，解决客户存在问题，提升客户满意度。

简介：天津**物流有限公司于2020年8月26日取得道路运输经营许可。 　　是一家道路危险货物运输企业，运输经营范围：2类、3类、9类和危险废物，工业用地15亩近10000平米，租赁期限20年，停车场硬化地面1500平米，1层办公场地200平米（2层未建设），管理人员从业多年，公司地理位置优越，交通便捷、良好的办公环境。 　　期待与华北、华东地区贸易商或大型物流企业合作。

简介：　　项目地址：山东省济南市 　　项目内容：专注于为中小制造企业提供全场景数智化供应链解决方案。依托10年以上汽车行业物流运营经验和项目团队，面向中小制造企业客户研发数智化大脑，集成OMS、TMS、WMS、DMS、BMS、LES等系统，融合RFID、UWB、数字孪生技术，自主研发PTL智能拣选料架、智能手环、智能穿戴、自动分拣设备等产品，用数字化手段实现物流过程开源透明，用AIoT技术赋能智能化物流场景落地，实现数智相融、链合共生，打造制造行业全场景数智化、全流程透明化的工业物联网生态圈。

简介：　　项目名称：鱼苗场升级改造及企业品牌建设 　　项目开展地：广东 　　项目简介：本项目将通过对企业目前的太阳鱼养殖基地进行升级改造，打造成为全国最大的太阳鱼鱼苗及生产养殖基地，逐步形成一条从鱼苗-成品鱼-销售收购-加工的一体化产业链。建设企业自有品牌，产品覆盖稀有性水产品“黄油蟹”和农产品古树茶、五常大米等名优系列，依托顺德“鱼米之乡”资源优势，在全国进行品牌推广及宣传。结合互联网运营模式，开展线下线上布局与渠道建设，实现品牌在全国、全球市场拓展，逐步发展成为国内水产及农业行业的领军企业品牌。 　　商业模式：自有种苗繁育+规模化养殖+全渠道销售+自有品牌 　　太阳鱼养殖痛点 　　1、养殖规模较小：国内太阳鱼养殖以传统散养为主，规模参差不齐；未开展多元化行业整合与合作，仅依靠企业自有养殖场来发展市场。 　　2、缺乏品牌意识：养殖户单打独斗式养殖为主，缺乏品牌意识、难以形成可持续发展局面；难以进行稳定消费客群开发与培养。 　　3、业务内容单一：缺乏鱼苗供应等多种产业链市场服务。主要以渠道商收购为主，缺乏产业市场渠道建设。 　　解决方案 　　1、打造集鱼苗-成品鱼-销售收购-加工的一体化产业链，为行业内养殖户提供服务、为市场终端提供成品。 　　2、线上线下全渠道建设，实现品牌化运作，覆盖行业市场与终端消费者。 　　3、打造自有品牌，实现水产业与生态农业融合发展与布局，以品牌化的产品与模式培养消费客群，提升地位，占领市场。 　　发展规划：公司将在未来3-5年内快速建设、打造自有品牌、不断布局、整合行业资源，逐步覆盖珠三角市场、随后拓展全国市场，线下、线上融合发展，以绿色、健康、环保的品质赢得客户认可，实现多元化、品牌化的产业链平台运作，引领行业发展。

简介：　　项目名称：整装企业资源整合项目； 　　项目所在地：湖北，项目后续面向全国发展； 　　项目介绍：我们在传统装企的基础上升级为一站式整装企业资源整合项目，通过使传统装企，工长，设计师（这样他们可以不必接私活）入驻成为会员，享受互联网厂家直供建材情景展示厅，便捷的互联网高科技装修技术，共享的会议厅，谈单室等，共享设计师，前台，行政，财务等企业职工，为传统装企降低材料采购价格，降低人工成本，提供高科技获客工具，大大提高行业的竞争力，共同打造线上线下相结合的共享的装修一站式平台。这样直接为装企节约年成本百万以上。我们通过入驻有经验的装企和工长锁定终端客户，为企业业务兜底，并且通过资源的整合与共享为后期快速发展提供可能。我们的平台也为设计师和工长提供了良好的工作环境，标准化作业。 　　项目进展：项目处于初创期。 　　项目规划：未来3-5年发展目标是将该共享整装平台复制80-100家，拥有千家装企会员，3000名工长和设计师会员，创造产值30亿，年净利润达到3亿以上。 　　盈利点：装企、工长、设计师入驻会费，流量费，材料费。

简介：　　项目介绍：本项目找到了让董事长的管理时间节省50%的方法和路径，让他们能够真正做到人生、事业、家庭三丰收。更打破了企业家富不过三代的魔咒，真正找到了企业家二代、三代的传承方法，让企业真正能够做到基业长青的发展。运用《**智慧学》，3-5年把项目公司打造成为万亿级市值的上市公司。 　　目前，所有项目的前期准备工作已经完成，是历经十年的研究和实战验证过的体系。到目前为止，前期总共投入十四年的时间和精力，足迹遍布西方发达国家，与100多位世界上顶级的专家和学者做过互动和交流。企业账面上的成本支出应该超过600万元，个人的人工没有计算在内，机会成本超过一亿元。 　　创始人介绍 　　创始人：李总，博士，三十年前是引进境外MBA、DBA和哈佛案例式教学体系的先行者，是中国管理培训领域的开拓者。 　　北京大学，法学；清华大学，高级培训师导师认证；吉林大学，通讯工程；中山大学，管理哲学博士；澳洲SouthernCrossUniversity，MBA硕士；瑞士VictoryUniversityDBA，博士；英国HarperAdamsUniversity博士后；北京大学政府管理学院，原研究员；英国牛津研究院，研究员；哈佛管理导师，导师； 　　中国**研究会，人才战略专业委员会，副主任；北京国际经济**技术促进会，副主任；北京大学原企业**民研究所，所长；清华大学高级培训师，认证导师。 　　**商学院，院长；北京****文化传播有限公司，董事长；杭州**文化传播有限公司，董事长；杭州**企业管理有限公司，董事长；澳大利亚****集团，原中国区总裁；澳大利亚ExpressCold，原**总部副董事长；原**仕教育集团，总裁。 　　原中欧**教练学院，院长。MBA/EMBA/DBA，教授/博导；美国AACSB、欧洲认证体系，教授。

简介：　　主要为小中大型企业提供网站建设定制服务，根据客户的需求进行独立定制设计，完成一对一服务。并为客户提供完善的管家售后服务，让客户后期使用网站更加放心，遇到使用问题后由管家售后为客户解决问题。从设计到程序开发制作等流程完成后网站上线。

简介：　　通过天眼查数据发现，浙江省目前没有注册专业销售培训的公司，全国范围内，只有吉林省一家小微企业注册销售培训项目。城市中方方面面都涉及到销售，大部分企业没有专业的销售培训中心，大多数企业销售培训只是走一个过场，“不懂，说明你悟性低，不适合做销售”真的是这样吗？销售和其他岗位一样，有流程，有细分，可以分解，每一步怎么做，每一句话怎么说，懂得这些，就优于大多数人，而公司销售赋能项目可以为每一个企业做定制化培训（销售主分4个板块；政府销售G端，渠道销售，企业销售B端，个人销售C端，而不管是软件、服务、实体都是销售的产品） 　　对接企业和个人，开展线上、线下高质量销售赋能培训；企业客户可以定制化课程，上门开课；个人客户可以进公司培训室大课堂，也可以定制一对一课程。同时，公司定期开展会员网课。（课程核心在转化，让每一次课程都有显著提升）

简介：项目名称：中小微企业全生命周期服务平台建设项目 项目所在地：北京 项目介绍：项目方致力于为全国中小微企业提供一站式的人力资源解决方案，培养高素质专业的服务团队，适度拓宽与每一位合作商的合作广度与深度，颠覆传统的人力资源服务模式。本项目核心业务分为两大版块：人力资源服务和企业人才管理咨询服务，同时开始着手于线上平台的搭建，计划以细分领域打造不同的服务模块，实现集团规模化管理。 目前企业处于快速扩张的上升期，以三年内业务覆盖国内全部省会城市为目标，以原始数据海洋积累为依托，进行商业模式转型升级。后期将系统整合人力资源第三方供应商资源，以整体解决方案为一体，线上多种业务扩张、平台服务延伸的策略，提供独特的全流程、一站式、立体化服务，深挖业务内涵与外延。从核心业务服务环节拓展到全链条的企业服务环节，从平台升级成企业服务生态系统的整个发展模式路径。 项目现状：项目处于快速扩张期，以成都为第一个实践案例，进行了对人力资源市场的全面探索，完成了完整业务线的搭建，业务线可复制性强，回款有保障，为快速实现在其他城市的发展落地奠定了坚实的基础。在全球因疫情影响的大环境下，公司逆势而行，营业额可观，服务范围不断扩大，预计全年将在成都市与2.8万中小微企业达成业务合作，预计全年营业总额突破5000万元。 项目规划：项目方的业务规划分为两个部分：一部分是目前业务的城市扩张；另一部分是在实现原始人力资源供应商数据积累后打造综合性一站式的中小微企业全生命周期服务平台的规划。 运营模式：项目方拟以人力资源核心业务的扩展为突破口，快速形成原始流量数据海洋的积累，从核心业务服务环节拓展到全链条的企业服务环节，从平台升级成企业服务生态系统的整个发展模式路径。 盈利模式：公司的盈利模式分为两种，一部分是目前核心线下业务扩展的收入；另一部分是未来服务于生态系统的平台收入。

简介：　　本产品经过3年多研发，拥有多项发明专利与实用新型专利，区别于市场的体系，窗页无电线，安装方便，不会因为电线老化影响整个系统。携带智能音箱控制，遥控，app控制，可自由打开多少度窗，每个窗户都有ID，通过app可查看窗户所在地实时天气状况，并且可置换app的情景为家里实景，拥有风控、雨控、烟控、有毒气体感应、太阳能充电等功能，手自一体灵活操控，根据汽车换挡理念移植至智能窗，传统门窗电机系统都能买到，断电摇一下变空挡就能打开窗，这种系统很少见，安装非常方便，窗户套上我们的产品就是智能窗，开放式连接，完美融入智能家居系统，外观简洁。综合评估，该项目利润空间大，合作收益可观，极具合作价值。

简介：项目名称：企业管理在线商学院平台项目 项目地址：广东省东莞市 项目简介：针对目前企业内部培训难、培训贵、难以管理的痛点，本项目开发了企业在线学习平台，客户企业可通过该平台对各职能部门进行在线培训，并通过在后台对学习效果进行监控及考核，协助客户企业低成本建立“企业大学”。本项目致力于帮助企业提升中基层员工岗位胜任能力，快速进行人才复制；帮助中小企业解决员工的学习成长问题，助力企业发展。 运营模式：本项目为客户企业专属定制在线商学院系统，定制企业专属的平台显示名称（例：XXX企业大学），客户企业的员工可通过电脑端、手机端等不同设备端口登录商学院，进行企业培训课程学习。企业客户（企业管理员/或称为企业在线学习负责人）可以通过企业在线学习管理端，实现后续对员工学习的管理和监督。 在线商学院平台现有700+针对企业中基层产、销、人、财、研等专业类+通用类课程，全面覆盖互联网、营销销售、生产物流、通用管理、产品研发、人力资源、经营管理、职业素养、财税管理、个人发展等多个职业领域。平台每年更新150+课程，课程制作方向为专题类、行业类等市场需要课程，此外，企业可以根据自身需求自主设计制作相关培训课程。 盈利模式：该项目初期通过直接面向公司现有客户销售学习账号，同时进行招商，将学习账号销售费用分给加盟推广商，收取加盟充值金；第二阶段主要通过加盟商裂变用户，通过线下开课赚取学费及开发线下咨询辅导业务赚取咨询服务费。 预计本项目通过融资拓展业务规模后，首年营业额可达到1000万元；第二年营业额可以达到2000万元；第三年营业额可以达到4000万元。 项目进展：本项目现阶段属于成长期，现阶段投入约50万元人民币，商学院师资、课程、学习平台基础搭建已基本完成，目前即将进入项目包装与市场推广阶段，需要组建网络营销团队。目前我司拥有5年的企业管理咨询经验积累了1000多家规模以上的企业客户，利于项目快速推向市场。 项目规划：项目初期第一年计划100万用团队于人员薪酬、200万用于平台完善及推广费用；第二年持续投入200用于线下招商和线下培训的开展。

简介：　　机加工企业，有各类金属机加工设备20余台套，工厂面积9000余平米，建筑面积1600余平米，各类资质齐全，员工8个人，方式可以协商。高新技术企业，有八项专利，还有六项已经受理专利。有ISO9001质量体系认证，中石油二级入网资质。

简介：　　主要是做豆奶生产线升级换代项目，之前有一家老的生产线也是生产豆奶的，有10多年的经验，现在需要重新注册一家公司做这个项目。 　　项目亮点：原材料豆子跟水为主，纯天然的产品，而且设备也是自己渠道找到的，主要以一种半成品，成品；销售渠道商超，电商带货，带货平台等很多平台。 　　政策优势：政府对豆制品生产的扶持力度逐年增加。此外，随着我国国民经济水平的进一步提高，我国人均大豆消费水平也将获得较大提升，豆制品市场发展潜力巨大。 　　技术优势：项目创始人具有多年的豆奶研发加工经验，产品在多年的研发中已成功克服并突破市场上同类产品的问题，竞争力强。市场也是能够不断创新产品，丰富产品类别。 　　豆类是我国的特产，在膳食中有很重要的作用，豆类富含蛋白质，其蛋白质的氨基酸组成与动物性蛋白质近似，优质蛋白质，而且还富含植物油脂。尤其是不饱和脂肪酸含量较高，同时也含有较丰富的B族维生素，其营养成分易于消化、吸收、除此之外，豆类还含有钙、磷、铁等无机盐，营养十分丰富。豆腐、豆浆、豆芽菜等豆制品营养价值也很高，而且比干豆类容易消化吸收。其中豆腐是食药兼备的佳品，它含有8种人体必需的氨基酸，还含有动物性食物缺乏的不饱和脂肪酸、卵磷脂等。因此，常吃豆制品可以促进机体代谢、增加免疫力并且还有解毒作用。

简介：　　项目名称：中小企业商务咨询平台项目 　　项目地址：浙江省杭州市 　　项目简介：我们项目以品牌定位为纽带，战略定位辅导、方案落地、上市咨询、资源整合为主，融合咨询导师、企业管理专家为创新创业者搭建一个多方共商、共建、共赢的咨询实战、上市咨询、资源对接的产融结合互助平台。帮助中小企业解决资本规划、顶层设计、商业模式、项目招商、项目计划书等实际问题，为中小企业快速发展、规范管理等提供一站式定制咨询服务。 　　商务咨询：公司客户主要为中小企业。主要采用项目辅导+方案落地+上市咨询+资源整合等业务模式，直接承接客户项目，深度理解、快速响应客户的服务需求，提供专业的一站式定制咨询服务。 　　市场/行业研究院：主要包含四个方面，一是行业研究，针对各行各业逐年度市场最新数据研究报告；二是市场调研，针对市场现状以及发展趋势数据报告；三是数据分析，针对行业领域品牌消费者最新行为数据报告，四是产业洞察，政府或官方针对某行业产业发展规划蓝皮书。 　　营销推广：线下我们以酒会或者沙龙的形式举办分享主题探讨会，主要包括商业模式、资本运营、战略定位、上市咨询、网络营销、品牌力量、领导智慧、经营管理等内容，参加创新转型与总裁研讨会给中小企业赋能，中小创新企业将收获优化企业系统管理，规划资本运营，集中有效资源，实现高效目标的顶层设计；掌握企业运作规律，弄清实体结构形态，带领企业实现实体转变；了解企业运作模式，调整战略经营方向，推动发展模式转型的战略定位；实行顶层架构设计，理清战略导向，完善激励及分配方案；掌握资本运作规则，明确投入方向，找到有效投*体系；找到消费需求，完善资源配置，打造价值创造和利益驱动等收获等。线上我们以微信公众号、今日头条、抖音、小红书、微博等新媒体平台账号代运营业务。 　　证书代办：体系认证、个人资质、信息类、企业认证证书、人民银行备案信用资质AAA（AAAA级）信用资质、第三方相关行业资质、荣誉资质、企业行业资质、特殊资质、环境污染治理类等等业务。 　　项目进展：项目处于初创期。

简介：我们的项目是要创建一家新能源车辆生产联合大企业。 现中国汽车行业有众多大中小车厂而且不少经营困难。我们有新能源车辆动力系统等的技术，除去其它不大的技术应用，基本上来说在传统车上置换上新能源车辆动力系统，这就是新能源车辆。 我们可通过技术协助和创造需求来交经营困难的整车厂生产订单的方式解决他们的问题。我们的动力系统是新能源车辆全系列的，可结合上整车厂做各种各样的新能源车辆生产。创造需求是指我们做到拥有客户拥有市场做到可交订单整车厂，对于这，我们有可行的做法也包括可实施经营创新做销售创新的计划。 经做这新能源车辆产业化与市场化，帮助到问题企业也促进他们发展，后续我们就能联合他们创建出这家生产联合大企业。我们目前亦找到一些相关资助，项目还需相应的兴趣参与者和合作伙伴，我们才可为现经营困难整车厂做新车的开发与生产。 这是很有意义的好事情，投身这项目也能让我们获很好的经济利益。世事都是可以有改进与做好发展的，在车辆行业上吉利和比亚迪也是这样从微不足道走过来做大的。中国车辆行业在新能源车产出和销售已占有超过全球的50%。我们现来投入也一定会有成就的。

简介：　　项目背景：截止到2018年底，深圳中小企业数量达196.7万户，企业的平均寿命不足3年，其原因众多，但其中重要的一点往往被人忽视，就是“企业运营管理亚健康问题”。 　　项目介绍：我们通过科学合理的方法，建立标准可复制的企业亚健康解决方案，为企业提供低价高质的运营贴身教练式改进服务，力求立足深圳，展望全国，打造中国一流的现代化企业运营顾问服务商。

简介：　　项目名称：企业政策咨询服务平台项目 　　项目地址：黑龙江省哈尔滨市（已定于2022年下半年总部迁址至杭州） 　　项目简介：公司业务主要为专门针对规模以上企业的国家引导政策落地的咨询及申报服务，其具体服务的项目包括高新技术企业认定、企业技术中心认定、新型研发机构认定、专精特新小巨人认定、单项冠军企业认定、市长质量奖认定、两化融合贯标、数字化车间认定、智能工厂认定、绿色制造体系认定、首台套认定等项目。 　　项目运营：公司主要为规模以上企业提供服务。主要采用直销业务模式，直接承接客户，向客户提供项目总体规划、方案设计、过程实施及案后服务一体化解决方案。 　　公司目前合作企业有今**食品、**啤酒、建**桩、禹**白等集团公司性质的客户，同时服务地方各行业的龙头企业，公司由具备十余年以上经验的企业管理专家，全方位帮助企业进行系统分析与规划，为企业量身定制最实际的综合政策落地方案，同时公司不断优化服务质量，包括售前服务个性化、售中服务规范化、售后服务人性化，进而完善整个服务体系和提升合作项目的附加值，最终实现双赢。 　　盈利模式：项目主要收入为对企业政府项目补贴的咨询辅导及在对企业咨询服务过程中产生的一些的必要的认证及知识产权代理等收入。公司以商务洽谈方式获取销售合同，履行合同约定，按合同向客户收取相关费用，实现收入与利润。公司秉承优质服务理念，打造服务核心竞争力，维持与客户良好的合作关系，从而实现公司持续的收入和利润。 　　项目进展：项目处于种子期。运营团队完备，市场规模有序扩张，在全国于去年开始分别在深圳、杭州、南京、天津、海口等地陆续布局5家分公司，未来将组建优秀团队，布局全国各省。

简介：　　**医疗集团成立于2018年，由业内资深专家携手整合创办。集团致力于打造医疗器械全生命周期企业优选服务，为企业提供线上及线下一站式服务。集团6家子公司分别为企业提供CRO咨询、医学翻译、高端人才猎头及新媒体大数据整合营销业务。业务覆盖骨科、心血管、神经外科、检验、眼科、放射影像、感染性疾病及皮肤科等多个医疗细分领域。 　　**医疗集团拥有丰富的医疗行业资源，力争成为医疗企业未来优选合作伙伴。

简介：项目背景： 　　1、现有企业信息化一次性投入高，多则千万，少则百万，中小企业有心无力。 　　2、一次性投入后，每年使用维护费，设备置办，员工工资等成本费用高。 　　3、信息化软件本地化部署，离开公司无法使用，更无法与外界协同办公。功能复杂，实用性不高。 　　4、汽车模具行业特殊性，针对行业信息化管理软件发开难度高。 　　项目介绍： 　　本项目分三个阶段，第一阶段通过互联网模式，连接企业上中下游企业，实现在线协同，移动办公，打破原有本地化模式，提高工作效率，第二阶段通过平台整合资源，为企业提供便捷服务。第三阶段通过人工智能实现设备自动化，提高效率，减少成本，及软件+平台+智能化实现企业云工厂。

简介：　　项目名称：某企业外协非标采购服务平台项目 　　项目所在地：江苏省昆山市 　　项目定位：本项目所搭建的企业互联网服务平台，通过商业裂变模式汇聚数以百万计的企业，打通企业需求与供应链，为企业解决发展过程中的成本过高问题。 　　项目介绍：项目已经建设中。 　　1、通过互联网交易模式打破传统接单模式，降低客户成本。提供优质供需关系。保障资源安全。 　　2、为供给端创建一种新型的展示模式，为合格供方提供均等且低价的展示机会。 　　商业模式：通过电商对接优质供需关系。

简介：　　项目名称：帮助企业提升员工效率的软件开发项目 　　项目地址：福建厦门 　　项目介绍：本项目根据【帕金森法则：工作一定会拖到最后时限才能完成。】而提出。 　　所以，本项目的功能为：让员工实时看到任务的剩余时间，提升紧迫感，提升工作效率。 　　软件详细：软件分为老板，经理，员工等多个等级，一个高级账户可以管理多个低级账户。高级账户能为低级账户安排任务并规定时间（这件事可以老板做也可以让助理做），被安排好任务的账户在他的电脑桌或者手机上就会出现任务的倒计时，看着时间的流失，员工产生紧迫感也就是必然的了。 　　如何收费：高级用户管理的低级账户越多，收费就会越高，有的企业动辄上千人，利润非常可观。而低级用户，则可以从必然一些铃声，倒计时的方式，等这类可有可无的功能上收费。 　　区位情况：项目地位于福建省厦门市。

简介：　　项目名称：互联网信息整合平台项目 　　项目所在地：广东省深圳市 　　项目阶段：种子期 　　项目概述：当前有很多中小型制造业在资源，人才，订单等问题居多，特别是当前贸易战问题，我国政府对环境要求高问题，我一直在思考怎么样去做资源整合、人才整合、信息整合，怎么样去改变企业的资源问题怎么去改变人们的消费模式怎么去改变生活便捷的问题，怎么去改变需和求关系。 　　APP分为几个模板：1、公司和企业的需和求：订单外发和接收。 　　A.企业所面临的资源有限（装修，朋友圈的人脉可能是3家，但是整个地区和全国很多家，有些外贸订单本身需要找供应商处理的）。 　　B.企业面临价格问题，服务问题，交期问题（不是你所找的企业和个人价格等方面是最好的，第一次找的企业对他也不放心）。 　　C.不是所有的产品企业自己能做完（配套的产品需要外发找供应商做，例如喷油，丝印，做塑胶的不做五金等，有个朋友在找特殊材料，问了很多人没有找到，其实他的工作旁边就做这个）。 　　D.资源问题导致人的成本问题（有些产品和设计，服务等外发反而比自己做更有利润）。 　　E.人才的需求：公司不能请完所有的人才(机器维修，律师，专业的财务)，企业里面的人才不是万事通（设计类的人才，自己的人设计没有专业团队的更加准确），临时工无处可找（有生意找不到人，没有生意养不起人）。 　　2、生活类的需和求：房子装修、旅游、健身、教育、家庭类、买卖房、买卖车、理疗，有些医生在当地有名气，但是其他地方人不知道。 　　3、私人订制：为有需要的人员提供他们定制产品和服务，个性化产品，个性化旅游，购买方式转变。 　　4、视频分享：传承经验和知识的时候，积攒商城买卖东西便宜折扣。

简介：　　项目背景 　　一、行业市场 　　企业服务主要是指为企业客户提供运营管理相关的工具与系统解决方案等服务，企业利用专业化的服务可以实现降本增效，提高企业的经营效率。企业服务涵盖企业运作的完整流程，覆盖的细分领域众多，包括人力资源类、财税类、协同办公类、销售营销类、ERP、采购供应类、企业安全类、数据服务类等。近年来，人口红利的消失促使企业服务需求快速增长，互联网信息技术的快速发展以及与时代背景下，企业对数字化产品和服务的需求逐渐成为主流。 　　iMediaResearch（艾媒咨询）数据显示，2019上半年，中国企业对企业采购的改善期待集中在价格、质量与个性化服务上，同时对物流、售后服务、供应链改善、**解决方案等配套设施抱有不同程度的期待。 　　与传统企业采购服务商相比，全渠道发展的企业采购平台能够为企业提供更多类型的采购产品，从实物采购物资到如旅行、培训等服务类产品均有覆盖，未来企业全渠道采购平台将覆盖更多类别的产品，适应企业对各类资源的需求。此外，企业若进行大批量采购将涉及大量资源流转，以平台形式切入企业采购服务的产品，将提供如**服务等衍生类服务，满足企业采购需求。 　　二、存在的问题 　　传统采购方式效率太低、周期太长，还要占据大量人力；而对于连专门的采购岗位都无法支持的中小企业来说，如何在有限预算内完成更具性价比的采购，以及完成零碎的入账报销等后续工作，更是有着不少的麻烦。 　　不同中小企业存在行业、规模、发展程度、地域及企业管理水平上的差异，且具有规模有限、需求零散、单次采购数量少、采购频率高、价格敏感性强等普遍特征。 　　中小企业因采购量小，常会遇到供应商不配合以及供货无法保障的状况。 　　项目介绍 　　项目名称：企业定制服务 　　项目定位：以企业服务商为核心客户、以企业服务供应链整合为服务。 　　项目使命：提供企业全生命周期综合服务，打造出为企业“降本增收”数字化的解决方案。 　　项目概述：我们是针对企业用户解决“降本增效减负”的企业服务商平台，整合行业资源，通过服装定制，礼品定制，高端私定，设计服务，企业采购，印刷宣传等产品，为企业提供一站式采购，定制个性化等服务，增强品牌影响力，真正为企业解决生产经营管理过程中的痛点，帮助企业进行数字化改革。 　　主要经营板块：团体企业服装定制；团队企业礼品定制；团队企业宣传物料定制等。 　　目标群体：2B，包括政府，企事业单位，学校，街边铺面等等。 　　运营模式：定制+以销代产 　　盈利点：分销代理，产品的销售利润。 　　项目进展：已投入部分资源，公司已经开始运营，目前在招募人员，建设营销团队，发展企业招商分销代理渠道和大客户销售业务。 　　项目规划：未来3-5年，发展20个市级分销商代理，100家异业联盟（包括大型婚庆公司，婚纱公司，商务酒店，大型会展企业等），发展100-300所高校校园代理渠道，服务200-500家大客户定制业务，发展1000家企业采购会员。

简介：　　项目标题：小微企业联盟拼团消费综合体项目 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：项目目前已经研发出APP平台，主要提供全方面的服务（商品、生活服务、餐饮、旅游等），利用互联网打造线上购物、供销、支付、旅游等多种平台，最终实现一个有号召力、有凝聚力、有灵魂、能持续发展的新兴商业体系。 　　项目宗旨：小微企业联盟拼团消费综合体平台项目以人为主的商业体团消费体系，同时促进商户整合性，拼团消费平台以社群整合模式进行运作，建立消费社群与商户社群两大社群，公司设计良好即能使消费群体喜爱的经济减单模式，又有商业快速促销与增加人气的促销模式，吸引两大体系进入平台。公司的理念是让天下没有难开的店。 　　商业模式：公司以人为主；通过拼团消费模式帮助消费端客户解决了低价消费、享受高端的产品服务，帮助商户端客户解决宾客稀少、生意冷淡的困境。

简介：　　项目名称：造纸企业运营项目 　　项目地址：山西省运城市 　　公司简介：公司成立于2020年8月，拥有雄厚的技术力量和得天独厚的自然环境。厂区面积约500亩左右，现有造纸车间六个，各类造纸机械设备十五台，污水处理设备两套，自备电厂一座，年产量5万吨左右。环评合格、技术精良、交通便利、销路畅通。自备电厂作为降低成本的坚强后盾，确保在国内同行业中具备较强的竞争力。 　　设备方面 　　一车间：单缸长网1760型纸一台，生产38克—50克书写纸，月产量400吨左右； 　　二车间：六缸长网1760纸机一台，生产48克—70克书写纸、双胶纸，月产量450吨左右； 　　三车间：多缸长网2400纸机一台，生产品种50克—100克书写纸、双胶纸，月产量700吨左右； 　　四车间：单缸圆网1700纸机四台，生产品种26克—40克薄叶纸、油光纸，月产量550吨左右； 　　五车间：双网单缸3200纸机四台，生产品种30克—70克薄叶纸、染色纸，月产量2000吨左右； 　　六车间：单缸圆网1880纸机四台，生产品种20克以上薄叶纸，月产量800吨左右。 　　销售方面 　　销售覆盖半径1000多公里，遍及全国20多个省市，大型客户200余家，质优价廉，供不应求。

简介：　　解决科技型企业一路成长所需的全球中介服务平台项目； 　　2022年1月11号办公场地租好，2月15号收租； 　　2022年1月14号注册成立（深圳**科技服务有限公司）； 　　已签署三家： 　　广东**律师事务所（珠三角最大的律师事务所）； 　　深圳市广**建设工程有限公司（工装公司）； 　　深圳市****信息技术有限公司（对公，对私业务公司）； 　　即将签约公司： 　　***（深圳）知识产权代理有限公司（商标，专利）； 　　深圳市**管理咨询有限公司（绩效提升，团队建设）； 　　深圳市**人和信息咨询有限公司（人力资源公司）； 　　需要沟通洽谈的：战略公司，财务审计公司。

简介：　　**SaaS致力于企业SaaS领域云产品及服务的创新，运用前沿的互联网应用技术和先进的企业管理理念，为企业提供差旅订购、电子报销、预算费控、发票管理等一站式服务，从而帮企业实现显著的降本增效，为企业提供有力的业务决策支持。以区*链底层技术为基础，搭建企业内部信用机制，保障企业数据真实安全可靠。

简介：　　重庆***公司是在“互联网+”的新业态下，创始团队经过10余年的实践和沉淀，在西南等地控股成员企业及律师事务所10余家，累计服务企业客户超30000家，荣获诸多美誉。凭借丰富的市场资源、自主的技术研发、强大的专家团队、完善的服务体系、高效的人才体系作为企业发展的基础，于2018年正式启动。通过在产品服务、技术研发、市场战略方面的持续变革和创新，已发展成为西南地区举足轻重的力量。 　　公司秉承以人为本的原则，深研市场空白，精准客群定位，满足客户潜在需求，利用互联网线上服务的高效性，成功推出劳资O2O生态交互平台——“**互动”，线上为用户提供安全、精准、专业、全面的产品和服务，线下打造地区联盟服务中心，业务范围覆盖人力资源服务、法务咨询服务、互动商城服务、供应链管理服务、财税咨询服务等。致力于帮助企业解决用工、法律及经营问题，规避企业风险，促进企业稳定、快速发展。 　　**互动拥有科学创新的市场发展体系，全面发展的市场布局战略理念，市场比例持续快速增长，重庆市场全面打通，四川、贵州、云南等市场铺设完毕。坐稳西南，辐射全国，拟创建1000个运营中心，助力地区经济发展，提升国民就业率，促进劳资关系生态和谐。 　　2021年5月全面启动西南地区招商，现重庆地区已完成招商；贵州、云南、四川省级运营中心已搭建完成，已同步启动区域招商。

简介：　　项目名称：工程企业项目成本管控系统 　　项目地址：西安市莲湖区 　　项目介绍：基于低代码开发平台和工程施工企业项目成本管控的需要，快速开发满足企业实际需求的项目成本管控系统。目前已帮助近10家企业部署开发了成本管控系统。 　　基于低代码开发平台开发的成本管控系统整体报价低，系统稳定、灵活性高，在客户使用过程中，以非常低的成本就可以完成功能的修改和新增等功能。相对于传统的软件开发方式，具有非常大的优势。 　　我们有熟悉工程项目管理的需求分析师和资深的软件开发人员。但现有团队都是技术人员，我们想通过这个平台找到一个具有企业资源或销售能力的团队或个人，与我们一来推广成本管控系统，帮助更多的企业完成数字化转型升级。

简介：项目名称：仁和云ERP（企业数字化管理软件）项目 项目地址：广东深圳龙岗区 项目介绍：作为一家IT公司经过近10年的打磨，目前已经有一定的成熟团队、市场领域、技术及产品，在智能制造B端市场，我们以企业数字化ERP一体化管理软件，以生产、MES、工业4.0、智能仓储、供应链等核心功能；服务制造业数千家数字化升级，帮助企业降低生产运营成本，随着市场内需及十四五规划数字化战略方向，中小制造业发展是大趋势，企业及市场都有很大的市场空间 本项目前期已投入4000万元左右，目前已经实现盈利，整个项目推进都在稳步前进，产品定位清，晰通过多语言版本的升级，已向国际市场开展，计划将本项目打造为-一款国际化ERP系统软件。 背景情况：目前从国内市场走向国际市场的ERP品牌屈指可数，以往国内制造业的智能化都将依靠国外软件，高成本运作中小企业无法承担，仁和云打破老品牌的技术、功能、实施效果的弊端后，立足于中小企业的数字化发展，获得市场一致好评！

简介：　　专注于积分会员营销服务，为客户提供专业完善的积分通兑解决方案，帮助商户打造积分生态闭环为使，通过提供全方位营销赋能，实现积分价值。以移动互联网技术为驱动为商户提供：积分生活服务消费场景搭建、积分会员忠诚度管理计划、大客户积分供应及积分相关运营活动策划。

简介：　　项目名称：软件开发项目 　　项目地址：郑州中原区 　　项目介绍：项目主要包括建筑、装饰、安装、市政、园林5个专业，主要以建设部、国家计委1950年到2019年期间编制的全国30多个省份各个行业估算定额、概算定额、预算定额、人工劳动定额、材料消耗量定额、机械台班消耗量定额和其专业定额对应的定额编制说明、清单宣贯辅导教材等相关专业资料为参考内容，从而研发推出的建筑装饰工程施工工序消耗量定额。 　　项目描述：建筑工程施工工序消耗量定额的人工、材料、机械台班消耗量数量来源分析，是结合定额编制说明以及劳动定额、预算定额等参考资料，再结合公式通过计算得出。它深入剖析了定额中的数据，细致地解析了其中数据的含义及其数量的计算过程，从根源上对定额进行了释义，同时，也对计算过程给予了详细的解释说明。 　　对于建筑工程专业定额，该项目又延伸出与其对应的消耗量数量的计算推导过程及来源分析的基础元素，为企业定额的形成提供了准确依据。 　　该成果主要适用于工程造价咨询单位、建筑施工企业、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业以及设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位、基建单位等，同时也适合高等院校教研使用。 　　平台采用表格形式，施工人员或造价员仅需输入施工工序名称，即可检索出其施工工序所对应的人工、材料、机械台班的消耗量，可大大提高消耗量数据的准确性，为工程造价提供方便，为企业快速查找定额提供方便；同时，它也为企业编制自己的企业定额提供依据，是企业编制适合自己定额的第一手资料，可为其长期发展奠定基础；另外，它也可作为企业造价软件所用的数据库资料。 　　在未来，该平台将成为造价工作者的刚性需求与硬性需求，亦能在造价的预算定额消耗量标准方面代替中国所有的定额站消耗量定额功能，取代全国定额站的编制定额功能，同时，将避免版权纠纷的产生。

简介：　　项目名称：企业常年法务业务 　　项目简介：已在江苏扬州、常州两地开展业务，目前拥有法务销售10余名，拥有专职服务法务2名，常年合作资深律师5名。 　　项目进展：目前该项目已渡过生存期，现需要合作，用于将业务覆盖至江苏各个地级市！