超市创业项目调研报告：

简介：　　项目名称：**平价生活超市 　　项目地址：河南信阳 　　项目简介：超市占地面积1500至2000平方，位于新街十字街口，位置优越。目前该镇没有同等规模超市，是一个非常好的切入时机。本人从事该行业多年，能对该项目做出非常客观务实的销售预估和收益预估。及对后期企业发展有详细规划。 　　项目前景：城市零售拉开差异化成本较大，乡镇民生消费是刚需，根据市调消费习惯找准需求点很容易成活。

简介：　　线上连锁超市实际上就是把整个超市搬到线上去，以社区（小区）为中心，因为现在所有的超市自己其他的配送方式都时间过长，包括外卖平台配送时间都是30分钟以上，而且都是商客双向收费，小区商店各式各样，食品卫生得不到保障，如果以社区为中心那么可以直接节省很多的时间，而且单个社区的配送时间几乎可以达到10分钟左右，而且我们所采购的货物包括生鲜全部是从源头采购，这样价格能比线下价格便宜百分之五左右，全部直采，凌晨开始往社区配送，当然这是以一个城市为例，我们想做的是全国的市场，尤其是一二线城市的市场特别大，交通拥挤，工作压力大，生活节奏快，逛超市的时间几乎很少，如果用配送平台首先很多质量得不到保证，再就是配送时间和收费标准对于我们来讲也是很大的优势。我们目前计划开设北京、上海、青岛、西安，重庆五个城市，半年时间预计四个城市的社区覆盖率达到百分之七十左右，半年以后运用五个城市的仓储做全国市场，因为这个线上连锁确实市场很大，所以我们想以最快的时间去做全国市场。

简介：　　市场分析：鲜花本身是精神消费品，对于大多数人来说也是奢侈品，所以中国传统的鲜花零售一直以礼品鲜花为主。但随着消费升级、人均可支配收入的增加，小部分中产阶级人群在满足基本的物质需求外，开始对生活品质有了更高的要求。顺应这种需求，鲜花零售市场开始出现以Flowerplus花+为代表的日常鲜花包月定制模式，鲜花零售与轻奢人群产生交集。 　　2020年是不平凡的一年，无论是经济形势还是国际形势，都对鲜花行业造成了较大的影响，同时也是鲜花行业的发展迅速的一年，据艾瑞网的统计数据结果表明，2020年的鲜花电商市场规模将达到720.6亿以上，相比去年同比增长200亿以上，创有史以来最高纪录。因此市场规模逐渐扩大，鲜花行业有利可图。 　　项目名称：连锁24小时自助鲜花超市 　　项目所在地：湖北武汉 　　项目地：地铁、医院、酒吧、大型商场、超市、社区。 　　项目介绍：根据市场的需求，项目负责人开设鲜花新零售自助超市。项目前期以成品花束的形式售卖（价格从9.9元/束，19.9元/束，29.9元/束，39.9元/束等，另外还有一些鲜花组合套餐49.9元/束以上不等，满足不同顾客的不同需求）。顾客可以自助挑选喜欢的花材，自助结账，也减少了人工的开支。顾客也可以线上下单，线下自取。所有的工作包括进货、理货、分拣都在仓储中心完成，包括客户定制的花篮。 　　项目推广：1、以地摊地推的形式推广；2.微信群、微信小程序、商城；3.异业联盟等。 　　项目规划：1、初始阶段可以2家-3家店起步，完善服务体系。然后再复制其他的店。2、中期在昆明建立自己的加工厂，健全自己的鲜花供应链。(也就是仓储中心，在昆明负责鲜切花的采购，直接把花束加工完成，定制花束在本地的仓储中心完成)。3、后期可以在昆明种植一些门店所需的一些花卉，做到自给自足。

简介：　　河南**超市是中国超市的标杆，我想在青岛也打造这样的标杆，发展起来后再向其他城市扩张，打造中国超市的领军企业！ 　　现在各地超市遍布，尤其是疫情期间发展了一大批中小型超市及蔬菜水果店，但是大型超市并没有增加并且近些年大超市在逐渐减少，主要是因为现在人们生活节奏快没有太多的时间去大超市购物，以及电商的发展冲击。但中型超市最具竞争力既有便利性又能满足人们日常所需。但由于近些年的疯狂开店，导致目前的中型超市普遍质量差服务差，呈现了一种混乱的现象！这里我想引用三国情节比喻一下，现在状态就像是三国时期的18路诸侯，急需一人带领大家横扫天下，不能一下达到一统但起码也能实现个类似三足鼎立的格局。目的就是要淘汰质量差的超市建立自己的高质量超市给百姓一个舒适放心的购物体验！ 　　从商品选品，商品陈列，服务等多方便打造高质量的购物体验，可以和**匹敌的购物王国！

简介：以会员卡形式，家长一卡在手即可学习校区内所有课程，限时间学所有 所设计艺术科目有，中国舞，街舞，口才，武术，书法，机器人，编程，围棋，钢琴，托管。

简介：　　项目名称：湖北生鲜超市项目 　　项目地址：湖北省恩施市 　　项目简介：项目主营业务以水果、蔬菜、水产、肉禽、调料、面点、酒水、粮油八大类的超市连锁经营，以**核肥种植无农残、无公害生鲜为特色，以超市为核心业态，以加盟为补充和现代农业相结合的连锁超市业务。 　　项目运营： 　　**核肥：2021年8月落地恩施，其作用在不用化肥、农药、除草剂等化学投入品的前提下，以碳氢核为媒介，太阳能为动力，捕集、聚合空气中的二氧化碳等集植物叶、茎表面供作物吸收利用，增强光合作用，提高光合效率，夜间抑制光呼吸，积累作物必须的碳、氢、磷、钾等有机成分。充分推动物作的孕育、生长、成熟，达到低投、高产、优质的预期，恢复作物原生态品质的目的。 　　种植模式：我们在州内部分乡镇2022年下半年租地300亩，自己种植。2022年1月开始，为了证实该产品对地下作物的效果，我们有近40人的团队在全州部分乡镇进行产品示范，从作物播种到采收，效果十分明显，示范农户非常满意。示范品种：茶叶、烟叶、玉米、稻谷、蔬菜、水果等近30多个，每一个品类从投入的成本到产量，再到口感、颜色，如愿以偿，吃到了用**核肥种出来的产品的广大消费者，人人点赞。 　　连锁模式：为了让使用**核肥种出来的产品，快速进入千家万户的餐桌，计划12月底前第1家无农残、无公害、恩施首家超市开业营业。2023年计划2家连锁店开业。**超市作为旗舰店进行规划与建设，目的是快速建立起标准形象样板，便于快速拓展加盟市场和品牌知名度。由公司总部全资或控股开设，在总部的直接领导下统一经营。总部对各店铺实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一经营；利用连锁组织集中管理、分散销售的特点，充分发挥了规模效应。 　　加盟模式：我们将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以加盟经营合同的形式授予被加盟商使用，加盟商按合同规定，在统一的业务模式下从事经营活动，并向我们公司支付相应的费用。加盟店，分为旗舰店、标准店、根据小区规模以及消费能力来确定商店类型。加盟店选址；优先选择人口密度大、交通便利、邻近的生鲜配送中心，具有一定消费能力的中、高档小区区域。 　　项目模式：会员制，给消费者按交纳的会员费等级赠送消费卡，当连锁店产生后走020电商+实体店模式。

简介：　　项目名称：山西五金机电互联网大型仓储超市 　　项目所在地：山西晋城 　　项目介绍：公司旨在打造晋城首家互联网工程建材全项目超市，内容包含钢材，五金，机电，电缆，电器和物流集于一体的大型工程超市。 　　项目优势： 　　1、打造“超市”模式，全商品价格采用明码标价式销售，诠释不会销售的销售，用于整个系统的统计。 　　2、客户选品更容易，超市品类齐全，客户需要的品类一目了然。 　　3、明码标价，不让客户多出冤枉钱，用最优惠的价格买到心仪产品。 　　4、完善的销售系统，每个品类都有专人服务，让客户少走弯路。 　　5、项目所在地为山西省，拥有着丰富的矿产资源以及广阔的市场。

简介：项目名称：北京市超市APP平台资源整合项目 项目地址：北京市 项目概况：项目对于超市周边资源进行整合，将餐饮店、水果店、日杂店及其他服务行业商家入驻，平台进行统一管理。平台主要依托超市自身资源和周边商家资源。项目发展初期将尽可能多让超市向项目平台订货，以该发展方向为主。 超市APP主体业务和区域购： 项目超市APP，包括超市APP主体业务，区域购，出租服务布局全城（后添加），行业服务布局全城（后添加），行业商店服务超市的联盟商家一样布局（后添加）。特别有利情况下实施由国内区域购和其平台自主招商商品引出的全国各区域内的省区市商品，同时包括农副土特产品订货平台，将全面进军国际市场的商贸型的订货平台和大型的分区域商品实体型商业模式及相关配套商业行业商业置地。 超市主体业务主要包括我们生活中的生活圈、工作圈、我们在老家圈子和老家县城或市里圈子，另外我们离开我们圈子系统要求我们设定设置的区域，系统会自动定位并要求我们用户根据系统的排序联盟商家，用户自己很方便确定最近距离的超市上面的最多四个联盟商家。用户会自由选择进入四个联盟商家的所有超市购物，或进超市的超市合作户选择购物和消费超市周围的基本上所有资源。自然上面所说的这些资源都是我们生活中不可或缺的，而平台把超市周边的资源整合到超市，超市最终成为一个平台，这将最大程度方便我们的用户，也影响和最终改变了整个社会面的服务水平服务质量和用户对服务要求的快捷。盈利模式：以北京为例，一天一亿的外卖流水（完全可以用目前美团的外卖流水来做比较），我们平台每百元抽一元的平台费和服务费，这就是一百万元。我们平台考虑返给超市平台每千元或五百元返给超市一元，就算除去二十万元，我们平台一天就可以收入八十万元。美团抽成会是百分之二十和以上，而我们是百分之一。北京每天的外卖流水远不止一亿，相信到时候我们平台费和服务费收入就会每月超过一个亿。

简介：项目名称：某便利超市加盟项目 　　项目所在地：安徽阜南县 　　目前投入情况：项目已有投入。项目创始人可投入部分资源，目前与总部接触考察中。 　　项目介绍：为抓住**股份开设安徽分公司可以享受各种优惠的机会，本项目计划成为**安徽阜阳的加盟商，前期预计在学校附近租用100多平米的门店，用于本项目的开展。所有的备货及发货均由公司总部统一进行。

简介：　　移动超市主体：一辆辆改装的小货车，铺上销售产品，移动销售。 　　客户群体：县域乡镇、乡村客户。 　　销售产品：生活日用品，食品等等。 　　经营模式：针对乡镇农村用户，车辆移动过去做地推活动方式，引导用户扫码下载APP，培养用户习惯，采集用户产品需求信息，线上下单，后续线下送货上门模式。 　　拓展：直营队伍打造经营模式，进行复制，再同时招商。经营方式转为供应商。销售改装车、做销售产品的供应链。分区域管理。

简介：　　打造一个线上线下结合的小型社区连锁品牌超市，以互联网大数据为基础，线上商城，小程序，视频直播和线下相结合的，为消费者搭建一个能买到价格实惠，品质有保障的平台。有了大数据后，再整合改造整个产业链。

简介：项目名称：辽宁省连锁超市项目 项目地址：辽宁省凌源市 项目概况：供销社恢复具有重大意义。它不仅能改善服务水平，而且能够进一步减少时间成本，推动信息化管理的便利化，为客户带来满意的体验。项目依托自身资源优势，拟建设市级、县级、乡级完善的畅通农产品上行与工业品下行渠道，提升农产品流通效率、促进农村消费升级。集零售、批发、农产品回收、电信业务、物流业务等多种业务于一体，打造以村级、乡级、县级、市级为划分的区域综合性便民服务体系。 项目拟共计建设村级便利店300个，乡级商贸中心20个，县级10个仓储中心，市级1个大型综合购物中心，市内划分100个社区便利店；助力乡村打造优美购物环境，提供生活便捷服务。 具体业务内容：项目建立配套商业体系，以城市中心店为配送中心起点，托收城市弃管小区，管理所属区域的基本物业服务功能，增设充电桩，广告位，建立移动便利店，提供如养老服务，家政服务等相关配套服务，完善商业化管理，按照政府要求达成以商养服的目的，以本公司为基础中心组建城市商业服务联盟，一卡通消通用，积分通兑，完成储值实体卡数字模式转换，实行全城消费，全城配送，与邮政公司联合成立运输物流公司，建立城乡配送共享，通过我司运输中心及乡镇贸易中心配送至村一级便利店，完全覆盖整个城市人口的生活服务，利用各节点资源完成工产品下行，农产品上行，实现商邮共配，目前已和中国联通，中国邮政达成前置条件，正在置顶相应的积分标准，实现一网通互联消费。 运营模式：项目供销社超市通过与多方合作，区别于传统超市，实现多元化经营，主要经营的产品包括农资、种子化肥、二类药品、物流快递、银行卡券销售、电力缴费、联通相关业务等。商品供应链方面，项目以村、乡、县、市布局，打通上下游，使工业品下行，农产品上行，建设仓储物流，打造一体化便民式服务综合商业模式。、 项目利用现有配送及商贸中心，快速发展邮件、商贸、物流等业务进村试调，与原有农村便利店合作，进行改造升级，统一培训；以合*人制度配置资源占领，严格执行总公司相关业务要求，实现终端业务市场的较高占比。打通城市与农村的生活保障和农资供应，建立完整的商贸体系，物流体系，力争完成总体目标，实现整县复制的任务要求。 县域商业体系：下社城市商品总仓，乡镇商贸中心，物流配送中心，农村便利店，以乡镇商贸中心管理所属及配送范围内便利店及农业集采服务点，完成相关便民业务。如

简介：　　项目名称：**生鲜超市 　　项目地址：辽宁省沈阳市 　　项目介绍：本项目成立于2022.6.24日，店面150平米至300平米之间，本着好品质，好服务，好体验的经营理念服务周边顾客的日常生活需求，随着社会节奏快速发展大部分人群无法到大卖场进行选购，社区生鲜店更便于周边顾客闲暇时间到门店选购日常生活必需品，提供好品质，好服务，好体验的购物环境，目前以赢得广大周边邻居的口碑，销售数据也稳步提升，门店基础打造本着数字化管理随时监管商品销售数据并通过数据反馈得出消费者需求商品，更直观了解消费群体，经营思路逐渐清晰，可复制化门店已初步完善。 　　预计门店明年开设五家门店。 　　本着集中开店打造品牌影响力，供应商集中送货，自采商品运输费用降低，店与店之间商品相互流通的原则减少门店损耗及拓展销售。

简介：　　在乡镇上开低价百货日用品连锁店，通过直营和加盟的方式快速占领农村市场，乡镇开店成本低，可快速发展数量。我之前三次餐饮创业均失败，但是我现在拥有宝贵的经验，这次跨行业创业我势在必得，因为之前三次创业的失败让我现在拿不出这么多钱来做这个项目，我现在只能做一个店，但是一个店发展太慢不能让我的渠道在段时间内成型，现在希望找到我的伯乐，我打算一次性在我老家拿下多个乡镇。等我的超市数量上去了我的渠道就打开了市场就宽了，到时候可以自己找个产品生产铺货到超市。

简介：项目名称：上海生鲜百货超市项目 项目地址：上海市 项目介绍：项目主要做生鲜大型超市，主营以生鲜食品为主的大型超市，经营货品主要以生鲜产品为主，具体有海鲜类、水果蔬菜、烟酒类、米面油调味等。 建设方面：项目选址在人流密集区域，附近有较多别墅区，5公里范围内无其它超市；超市规划占地面积约7000㎡-8000㎡，并配10余人超市工作人员做日常运营管理，未来超市将寻求优质且廉价的本地供应商。 运营方面：项目采用O2O模式，即线上电商平台和线下门店管理结合方式运营。线上运营将以超市进驻美团、饿了么等生活服务平台，消费者可在平台进入超市选购下单，平台来派人配送；线下则考虑采用自营或加盟品牌，自营则采取开办会员、定期促销，进社区宣传等形式，以提高超市经营效益。 盈利模式：通过超市的日常经营来获取收益，品牌商品广告收益。 项目进展：项目处于早期，已完成实地调研，确定为别墅区附近人流密集区，并拟定好项目实施规划。 项目规划： 前期规划：引入合作机构，进一步确定运营方案，超市维修，设备引进，团队组建；预计第一年，在疫情放开的环境下，超市人流量显著增多，年营收可达1000万元。 后期规划：随着超市逐步发展，可考虑进一步扩大超市规模，丰富商品类目，打造知名品牌，并吸引一批加盟商，实现第三年营收3000万元-5000万元。

简介：　　项目标题：连锁超市建设运营项目 　　项目阶段：初创期 　　项目所在地：山东省济宁市邹城市 　　项目介绍：项目计划以县域市场作为零售业务主要目标市场，辐射周边市场，采用区域密集、城乡一体、业态互补的发展战略和直营+连锁加入的经营方式，以多业态灵活组合，积极探索多业态组合的协同发展，逐步形成“立足邹城、跨区发展”的业务格局，形成线下零售网络规模优势，构建便民利民的网络体系，为城乡居民提供安全、便利的购物环境。项目同时重视与供应商保持良好的合作与沟通，利用现有资源渠道整合一批稳定的供应商企业，打造完善的供应链体系。 　　项目现状：项目现已投入资源，用于项目前期准备，现有核心成员五人，行业经验丰富，项目上下游资源齐备，均为商业内人士，有一定进货渠道，厂家可直接发货。 　　盈利模式：产品销售收入。

简介：项目名称：品牌连锁生鲜综合超市项目 项目地址：江苏省苏州市 项目阶段：种子期 项目介绍：随着人们生活水平的提高，对生鲜食品的需求也越来越高。同时，人们对食品安全和品质的要求也越来越严格，因此开设一家专业的生鲜综合超市具有广阔的市场前景。项目规划建设一个品牌连锁生鲜综合超市，主营业务以水果、蔬菜、水产、肉禽、调料、面点、酒水、粮油八大类为主，以超市为核心业态，以加盟为补充，并采取特色经营模式，做高客流量和客单价。 项目定位：本项目定位为一家以生鲜食品为主打产品的连锁综合超市，致力于提供新鲜、安全、高品质的生鲜食品及周边服务，满足消费者对生鲜食品的全方位需求。 项目运营特色：创新提出“消费享医疗援助”模式，顾客日平均消费达到一定金额并满足一定条件，即可享受看病援助，分为几个金额档次，为项目量身打造，将更好的吸引客户消费，并提高客单价。 盈利模式：主要收入来自经营产品销售收入，包括日常商品和生鲜商品。 项目进展：目前项目已初步选址，第一家店面面积约200平方，预算方面已做规划，包括店租、装修、进货款等。 项目规划：待投入到位后，即着手第一家门店的开设，选址方面：已有初步目标，基于原则选择人流量较大的商业区或居民区，交通便利的位置。装修方面：根据品牌形象和消费者需求，设计出符合店铺特色的装修风格。人员方面：初期以项目创始人自主经营为主，后续招聘工作人员协助经营管理，再开拓连锁门店。 项目核心优势 新鲜、安全、高品质的生鲜食品：本项目以生鲜食品为主打产品，致力于提供最新鲜、最安全、最高品质的生鲜食品，满足消费者对食品品质的要求。 多元化的商品种类：除了生鲜食品外，本项目还将提供蔬菜、水果、肉类等多种生鲜食品及相应的宰杀、整理等服务，满足消费者多样化的需求。 “消费享医疗援助”模式：项目独有的消费享医疗援助，顾客日平均消费达到一定金额并满足一定条件，即可享受看病援助，有效提高客户粘性和打响品牌知名度，吸引更多客流量。 优质的购物体验：本项目注重服务质量，提供舒适、便捷的购物环境和专业的服务人员，为消费者提供优质的购物体验。 可扩展性：本项目的经营模式可复制性强，易于扩张和管理，具有较好的发展前景和经济效益。

简介：　　项目名称：生鲜果蔬连锁超市项目 　　项目地址：山西省长治市城区 　　项目介绍：本项目还处于种子期，想做成集仓储、配送、批发、零售为一体的供应链。 　　本项目本人已投入精力时间5年，苦于没有实力，本项目整个营运周期为5年，2023年初开始启动。

简介：　　项目概述 　　（一）民以食为天，生鲜水果是每个家庭不可或缺也无可替代的生活必需品。新鲜、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常的渴求，为我们进入市场以及打造市场品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。 　　（二）项目模式：建立公司+产地+连锁配送+直营店的小区直营模式。减少传统生鲜销售的诸多中间环节。 　　（三）目标顾客群：基本客户类型包括小区周边的家庭消费者，工薪阶层家庭以及年老体迈的老人，大型客户包括市区的酒店，餐馆，企业和学校的食堂等。 　　（四）项目的必要性：随着经济的发展，生活水平的提高，生活节奏越来越快，便利，安全，新鲜，价格合理的生鲜越来越成为人们的渴望。而现有的生鲜流通体系，农村生鲜进入城市居民餐桌中间环节多，路线长，速度慢，成本高，也很可能变的不新鲜，急切需要快速便捷的通道来实现，这恰好是我们项目追求的目标。 　　（五）优势：以现有的城市周边城市蔬菜基地为依托，部分蔬菜水果的原产地采购，肉类与大型龙头企业合作，以优质的生鲜，快捷，便利，满意的服务赢得消费者。让消费者以较小的购买成本获得利益。通过连锁经营，形成巨大的规模优势增加竞争力。

简介：　　1.项目背景 　　重庆邮电大学**实验大楼位于重庆邮电大学最南端，地处一款新开发的教学楼地区，距离最近的学生宿舍和食堂至少有1.2公里，距离最近的副食品超市有0.8公里，周围配套设施还不十分完善。由于教学需要，学校大部分学院的实验课都安排在这里，并且一些课程安排在早上8：00上课，或者晚上22：30下课。由于距离宿舍区比较远，早上8点到**大楼上课的学生可能没来得及吃早饭，这样课间就需补充食物，但周围又没有副食品超市，只能在饥肠咕噜中上完课回到老校区就餐；晚上22：30下课的学生，可能需要补充夜宵，但这个时间点赶回老校区，食堂和超市已经不再营业；由于实验课的需要，学生经常需要打印实验报告和资料，但周边又没打印店；由于重庆天气多变，常有部分学生会在上下课的途中被突如其来的大雨淋湿。因此，在**实验大楼开设生活综合超市，提供餐饮、打印、文具、雨伞租赁等服务非常必要的。 　　2.项目目标 　　为学生提供更加便利的生活和学习条件，使在**实验大楼上课的学生更加便利地购买自己所需要的物品。 　　3.销售方向 　　由于**综合超市面向的消费者群体是在**实验大楼上课的学生，所以超市主要销售产品为：饮料、零食以及文具；由于学生在此处上实验课，因此也向学生提供打印以及出售各类实验报告模板的服务。另外，南方为多雨天气，部分学生可能会遇到的下雨情况，因此，我们超市兼顾为学生提供雨伞租赁服务。 　　4.消费群体 　　在**实验大楼上课的学生、来学术报告厅听报告的学生以及生物信息学院（位在**实验大楼）的全体师生。 　　5.销售模式 　　由于现在电子支付十分便捷，以及大学生群体的基本素质相对较高，建议开设无人超市。只需要一到两个工作人员负责每日进货、定时检查、日常统计；对于打印文件，采取扫码解锁模式，并将使用说明附加在机器表面；对于租赁雨伞服务，对雨伞进行编号，采取记录学生学号和联络方式以及雨伞号码，在规定时间内归还，按次数收费，由进货工作人员定时对未按时归还雨伞同学进行提示。 　　6.选址 　　本项目旨在便利前往**实验大楼上课的学生，因此建议选址在**实验大楼楼下或者**实验大楼对面，也就是生物信息学院旁边的空地。

简介：　　世界银行预测，2021年中国经济的增长速度将达到8%左右，远高于全球其他主要经济体。也比疫情发生前的2019年加快2个百分点。标志着中国经济进入新的高速发展的一年。2019年9月7日，2018年度中国零售百强名单发布，百强企业总销售规模首超7万亿元，由于2019年度中国零售百强名单尚未发布，故从各零售业态展示各个零售百强销售情况可知，2019年连锁百强销售规模近2.6万亿元，同比增长5.2%；其次超市百强销售收入达9792亿元，同比增长4.1%，约占全年社会食品零售总额的18.1%；时尚零售百强销售总额达到7328.40亿元，同比增长12.47%，高于社会消费品零售总额8.0%的同比增速。 　　据相关行业发展分析报告指出，内需在国民经济增长驱动中被政府赋予的期望越来越大，“十二五”规划首次把扩大内需单列，明确指出要充分挖掘我国内需的巨大潜力，这将为商业零售行业的健康快速发展奠定良好的外部环境。随着超市行业的发展，超市的经营规模正呈现出上升的趋势，而连锁超市已经成为我国商业零售业的主流业态。国外一批大型连锁企业之所以会长盛不衰，是因为他们巨大的规模经营产生了规模效益。可是目前国内多数连锁企业由于分店过少影响规模效益的实现，而造成连锁网点过少的原因。

简介：项目简介： 本项目是一家基于互联网+的连锁线上线下一体化超市，旨在为化繁为简的现代人们提供更加便捷、高效、有趣、满足个性化需求的购物方式。本项目将通过互联网技术，将线上和线下的优势结合起来，打造一个高效、智能、便捷、绿色、全天候的购物场景，让消费者在不同时间、不同地点、不同设备上都能愉悦地享受购物的乐趣。项目实施： 本项目旨在建立一家面向上班族及没时间线下购物人群的连锁超市，开设线上和线下两种购物方式，实现下单、取货、配送、退换货等环节的完整闭环服务。通过线上平台，消费者可以进行商品和价格的比较，以及查看评论和评分等信息，最终选择心仪的商品下单，下单后可以选择门店自提或者线上配送。对于线下门店，我们将以小型社区型超市为主，提供生鲜食品、日用品、电器、家居等各类商品。门店采取全自助结账模式，消费者通过会员卡或者手机APP支付即可轻松结账。同时，门店会采用物联网技术，实现商品的自动运营和管理，提高效率，降低成本。 运营模式： 1.线上平台 在线上平台中，通过搭建自己的电商平台，以线上产品线和价格多样化、方便快捷等特点进行推广，实现全国范围内的线上销售，并建立自己的LINE公众号等社交媒体进行推广与营销。 2.线下超市 线下超市可以开设在商业区、小区内或是大型购物中心内，也可以选择以线上平台为销售支持，以展示商品、提供服务为主要目标，在零售门店内集中进行商品的管理和销售。 3.物流配送 为了方便消费者的购买，可以建立专门的物流配送部门，负责配送消费者的商品，以保证商品的及时送达和服务的满意度。 盈利模式： 1.商品销售利润 通过销售商品获取利润，包括线上销售、线下超市销售和物流配送等。 2.营销与广告 在平台上进行广告投放、促销活动等，通过广告、营销等手段，吸引更多用户的关注和购买。 3.会员制 建立会员制，对会员进行积分和优惠活动，以提高用户忠诚度，促进用户重复消费。 4.数据收集与分析 通过数据收集和分析，分析消费者的购买习惯和需求，进行优化和改善，并为其他商家提供数据分析服务。 5.物流配送服务 通过物流配送提供服务，对快递费用进行适当收取，以获取部分差价收入。 总之，互联网+连锁线上线下一体化超市项目的盈利模式多样，可以获得较为稳健的盈利。

简介：　　我是南通人，在上海服务教育行业10年负责门店开发和运营，因为另一半和小孩上学等原因，接触了生鲜行业，先生做生鲜10年，我们现在上海有了自己的生鲜百货小店。我们观察到南通地区的社区小生鲜店没有成气候。家乡南通，逐渐崛起，人流和居住相对集中，社区如果有小型生鲜店，可以方便年龄较长者、打工忙碌者买菜做饭，小型超市节约了房租人工成本，生鲜菜肉尽量做到当天新鲜售空。 　　我们观察了上海的生鲜小超市“**妈”，每天早晨人满为患，但因为都是加盟的形式，实际加盟者处于亏损苦撑的状态。 　　叶落归根，父母年龄大了，我们希望回家乡发展同时能够照顾陪伴亲人。 　　我们希望在南通做小型直营生鲜超市，从两到三家店开始，不盲目求大，减少中间环节，自己寻找供货源，减少成本，提升利润。希望在未来五年“**妈”生鲜小超市在南通能够形成一定的气象。 　　我们可以付出我们的精力和管理经验，希望慧眼识玉之人之财富共同发展，成就生活，成就理想。

简介：　　项目名称：***线上连锁超市项目； 　　项目所在地：暂定江苏、浙江； 　　项目介绍：**社线上连锁超市打造全国第一家线上连锁品牌。平台产品都是自营，质量有保障。通过建好线上平台，上传优质厂家的产品，把传统沃*玛、家*福等大型超市的商品搬到我们线上超市上去，提供线下超市所有的产品及服务，搭建好平台后，招募以街道、乡镇级一级代理商，代理商门槛低，能够更快的招收区域代理商，系统会生成他们的专属“二维码”，让他们进行线下的推广，招收更多的**社超市会员。 　　项目进展：目前进入搭建线上超市平台的环节，上传优质厂家产品的环节，系统会在5月15号有一个基本的框架。

简介：　　公司做工程、家装五金销售运营已3年多，主要产品是全屋定制五金系列、家装工程胶类、钉子类和各种辅料，现如今已到瓶颈期。这几年虽说房地产行业不景气，但是相对于家装全屋定制行业有较大的运营空间，尤其是在各地区县城的发展，我是要做在石家庄周边200公里范围内免费配送服务（主要针对全屋定制工厂、临街店面）。 　　现在我已经做了3年多了，现有仓库400平，存货160万，有固定客户已有营收，有自身的优势，之前已投入150万左右，现如今想扩大经营增强竞争力，项目是比较稳定的，可以详细洽谈。

简介：　　项目名称：浙江共享小超市项目 　　项目地址：浙江丽水（项目是针对全国市场的） 　　项目进展：想法期 　　项目简介：项目一方面是做共享超市，以社区为单位在城乡结合部，在每个小区设立一家无人小超市，同时小区可以把铁锤、螺丝刀和电动工具等放入超市出租和售卖；个人也可以把想卖的物品放入共享柜如蔬菜、水果和面食等去售卖。 　　另一方面：生活服务类的电商团购平台，不一样的是项目计划做一家买一送一的平台，所有产品买一送一或者买一送多，并做买一送一为宗旨的团购平台。项目客户在平台下单完成消费确认收货后，会获得平台赠送的与购买产品的相关的一些日常相关用品。赠送产品均为与厂家合作赠送，项目可以大大的节约消费者的购物成本。 　　项目规划： 　　第一年计划招聘20人来构建以某多多模式为主的APP网购平台。试证明该平台能可靠运行。 　　第二年建立平台，并进行线上线下宣传，并可以引进信誉度高的可靠商家入驻。通过诚信打分的形式实现，货品从原产地直发到客户手中。 　　盈利模式：1、售卖产品的提成和差价；2、商家入驻；3、共享超市和买一送一平台都可以植入广告并获取收入；4、平台特色服务收入；5、项目计划在小区设立共享柜出租。 　　项目优势 　　先发优势：全国范围内目前没有买一送一的团购平台，项目是国内首家。 　　成本优势：团购平台运营成本远远低于在线商店和电商务平台。买者预付、直接渠道购买这种清洁清爽的交易形式在其他渠道很少见。从经验来看，电商平台渠道是最低成本的分销渠道。 　　市场优势：相关数据显示未来5年到10年更是共享经济时代，共享超市和买一送一的网购平台可以互为犄角。

简介：项目名称：北京市有机果蔬超市项目 项目地址：北京市 项目业务：本项目的主营业务为批零一体特色果蔬超市的经营管理，有机水果、有机蔬菜、散养优质禽肉的自主供应，为消费者提供零批一体、一站式、多元化、高质量的果蔬生鲜零售供应服务。 项目规划超市面积150-200㎡，主要布局新建大中型小区周边，面向社区常住人口，以保证稳定的客流量。创始人积极寻求供货合作伙伴，保证货品质量，以自主种植的有机蔬菜与水果和养殖的鸡、鹅、鱼为引流产品，来带动其他商品销售。此外，超市还提供不同品类商品，包括食品类、酒水类、日用品类、母婴类、洗护类、生鲜类、休闲娱乐等，满足社区居民人群的日常生活需求。 项目盈利：项目的主要盈利来源于有机蔬菜、生鲜肉类的销售盈利。项目对接的有机果蔬中，部分果蔬来源于创始人自主经营管理的生态园产出，部分与山东寿光和莘县的种植户对接，综合商品供应成本更低且产品优质。项目预计达成合作并顺利落地后，商超门店的销售毛利润率在30%-40%。 项目进展：项目现阶段属于发展期，创始人前期投入约40.75万元，主要用于生态园建设，种植有机蔬菜并散养鸡、鹅。其中，承包35亩土地费用每年3.5万元，养殖鸡1.5万只约25万元，挖鱼塘3亩3.6万元，鱼苗2.8万元（含饲料等），建看护用房和工具房3间3.2万元，3亩葡萄园2.65万元。聘用3名员工帮助工作。 项目规划：本项目拟引资合作500至600万元人民币，用于果蔬超市门店的建设、商品供应渠道搭建以及经营管理团队的建设等（现规划建设一个中型超市或两个小型的超市，利于上货）。 第一年：建立规章制度和工作流程，制度管人流程做事。组织店长、员工管理、业务、技能等培训，提高所有人员综合素养。进行人文关怀，做好人力资源储备。第一年目标是盈利300万元。 第二年：复制超市6家，从储备人才中择优担任店长。超市经营达到盈利1000万。 第三年：继续复制超市12家的同时，制定激励措施，留住优秀人才，比如将老店的店长发展成为合作伙伴。第三年的目标是盈利3000万元。 项目核心竞争力 供货渠道优势：本项目主营为优质有机果蔬和生鲜禽肉的销售，优质的商品供应渠道是重中之重。创始人自营生态种植园和鸡、鹅养殖，能够保障部分核心商品的稳定供应，同时积极联系其他优质供应商，保证供应渠道稳定。 商品成本优势：创始人严格控制成本，削减中间环节

简介：项目业务：项目主要从事经营批发部及生鲜店铺业务，以一级代理的身份代理中国多种知名酒品或饮料，并批发零售提供给下游商家或个人消费者；生鲜店铺方为周边居民提供多种类、高质量的果蔬、肉类等生鲜产品，目前正在新增发展水产超市业务，形成生鲜三品全覆盖，未来拟打造成**县规模最大的综合生鲜超市。 运营模式：项目批发部及超市经营以车销售结合门店自主经营的模式，水产超市项目采用个体经营，基于自有资源优势，集采购、配送、批发、零售于一体，从而实现统一采购和规范化管理带来的低成本运营。 盈利模式：项目通过经营综合生鲜超市，包括批发部销售代理品牌商品、出售水产商品及其他生鲜等产品进行盈利。预计年营业额年销量大约2000万元，净利润约为200万元。 项目进展：该项目总需800万元，目前已投入400万元，现拥有一个自建库房，面积884个平方米，造价大约60万元；团队员工合计25个人；以及负责销售车辆9台，价值56万元。 项目规划（水产超市业务）：项目水产超市目前正在装修，计划于2023年3月前正式开业经营，如果到位后，未来5年业务规划如下： 第1年计划扩大水产超市的规模服务到县城餐饮、超市和学校； 第2年在项目所在地18个乡镇中选择优质乡镇9个开设连锁店； 第3年把剩余的9个乡镇全部覆盖完成，实现周边地区乡镇全覆盖； 第4年计划把养殖基地业务扩展到农村，增加业务规模的同时，降低生产成本； 第5年优化经营模式，实现稳定经营，致力于成为区域龙头企业。

简介：　　项目背景：近日，中国连锁经营协会发布了2019年中国超市百强榜单，在销售、门店、排名这些数据背后，隐含着中国实体零售业未来的发展趋势。整体来看，2019年中国超市百强销售规模稳中有升，百强全年总计实现销售9792亿元，较2018年整体增长4.1%。 　　项目名称：超市经营升级项目 　　项目所在地：安徽宿州市 　　项目发展现状：项目前期已投入部分资金，超市面积1800平米，公司总资产180万元，年营业收入50万元，净利润15%。 　　项目介绍：为了满足市场的需求，进行超市升级装修。 　　项目规划：未来3年公司预计总资产500万元，年营业收入1000万元，净利润15%。 　　渠道优势：稳定的供货渠道，与当地供货商已达成长期稳定合作。 　　品牌优势：品牌认可度高，物美价廉，商品多样化。本项目品牌已运营多年，在当地拥有较高的市场占有率，品牌在本地已经深入人心，具备当地品牌优势。 　　成本优势：严格控制成本，削减中间环节，保证商品价格具备核心竞争优势。项目超市严格把控供应商合作，提供的产品品类众多，质量可靠，场地装修简洁时尚，满足各个阶层消费群体的需求，与当地地区其它商超相比，更具竞争优势。 　　消费群体广：千余品牌，万余款单品：食品类、酒水类、日用品类、母婴类、洗护类、生鲜类、美容美发、健身、休闲娱乐、学生培训中心……满足不同人群需求。 　　区域优势：现经营的超市地理位置优越，处于老街优质地段，人流量大，经营稳定，利润高，纯利润可达15%。 　　市场趋势：超市是以顾客自选方式经营生活必需品得零售商场，已成为各国尤其是发达国家的主要零售业态。超市毗邻居民区、办公区、学校等生活集散地，提供一站式服务，与百货、专业连锁等业态形成差异化竞争。相对传统杂货店的粗放经营，超市具备良好的购物环境、更强的规模效应及规范化程度，具备便利、低价、放心、高效等特征，预计未来将是现代居民生活用品的主要提供渠道。

简介：　　项目名称：乡镇连锁超市新零售项目 　　项目地址：河南省 　　项目现状：公司成立于2019年2月份，目前在河南安阳市滑县、洛阳市新安县、郑州市荥阳市、焦作市沁阳市开设5家1000平方以上乡镇超市，总营业面积10000余平方米，现有员工总数160人，中高层管理人员47人。 　　项目介绍：项目创始人张文举通过多年来对乡镇连锁超市运营的经验总结了解，制定了农村包围城市的企业发展战略，以点带面，带动当地商品经济和消费品市场快速发展，利用先进的管理模式和丰富的卖场实操经验作为发展基础，以经营模式创新发展作为通向企业发展壮大的制胜法宝。本项目计划打造中国乡镇超市连锁经营第一品牌。 　　发展目标：公司确立了以线上商城小程序作为超市销售端口，以微商城（**优选商城）作为乡镇级多业态零售门店驻场销售，以APP（**云商）作为全省乃至全国所有乡镇超市整合平台的三驾马车发展路线。计划2年内完成对洛阳、焦作、郑州周边、安阳四地区乡镇超市模式覆盖，5年内实现河南本土全省全覆盖。 　　运营模式：以乡镇超市实体门店为基础，以村为单位，大力发展社群营销和社群团购。每个门店下设30个驻村联络站，公司与联络站签订长期“驻村代表服务承包劳动合同”，解决商品销售问题的同时也为乡村“宝妈一族”提供了就业渠道。全公司设立152个乡村基层销售联络站，5家门店实体门店，不仅实现了商品物流配送到农村最后一步，更让实体门店代替了商品流通过程中所需要的“中转仓”，员工轮班时是门店现场销售服务人员，下班时间又是公司最好的宣传人员，同时还兼职配送服务赚取佣金。

简介：　　项目名称：小菜超市项目 　　项目地址：预设在山东青岛 　　项目介绍：疫情下的懒人经济，当代年轻人，工作时长较长，没有多余的时间打理自己的生活，并且，“腐、宅”文化盛行，快捷消费，快捷体验，也日益发展壮大。 　　预计前期投入需要500万元左右，场地装修，人员投入，宣传投入，后续链条补充。 　　做一家健康，干净的餐食超市。（不堂食，回家简单加工）

简介：　　我司是从事于24小时智能超市，帮助传统便利店超市，转型升级为24小时智能超市，无需人工店铺值守，即可实现24小时运转，从系统研发到改造店铺需要对接的硬件设备，我司已实现全部环节打通，现已在重庆市场改造成功十余家店铺，预计年底在重庆突破200家智能超市。目前因扩大市场，寻求第三方进入，扩大营销市场。公司成立于2022年。总部位于重庆。

简介：项目简介：项目以购物方便、品种多样、品类集中，消费与休闲娱乐一体化，为消费者提供新鲜、便宜、齐全、便利的经营理念，致力于办成一流的社区居民生活购物中心，满足消费者各项购物所需。 经营范围：以生鲜、烟酒、休闲零食、日化用品、进口食品、母婴等努力让城市家庭的日常生活变得更有滋味，通过提供便利、健康、丰富的商品和服务，满足顾客一日三餐和日常生活多样化的需求。 项目运营： 项目以大型卖场、精品生鲜、社区便利等形式满足不同消费需求。 大型卖场，占地面积5000平方米以上，大型综合性卖场，主要经营生鲜、食品、百货等全品类产品，主打蔬菜、水果、肉品、水产、杂粮等民生商品为主，满足各层次消费者一站式购物需求，便民的服务，日常稳定的价格，琳琅货柜的体验感，提升消费者幸福感。 精品生鲜，占地面积1000-3000平方米，主打高性价比新鲜食材：新鲜蔬菜、水果、肉、鱼、禽蛋，配以进口食品、进口酒品、休闲食品等日常生活所需品类，深耕社区，精准满足日常所需，及进口休闲零食、奶制品等。 社区便利，占地面积200-500平方米，24小时营业，围绕社区便捷，以民生商品为主，服务周边社区居民。

简介：　　解决目前现有的电商平台阿里巴巴、淘宝、天猫、京东、拼多多还没有解决的问题。比如：某超市需要采购一批知名品牌月饼、一批农夫山泉饮用水、一批哈尔滨啤酒、一批热的蛋糕糕点、一批冰冻的雪糕，现在的平台大多采用物流快递方式进行配送，超市类大部分的商品想要在以上的平台中批发购买是不合理的，本项目为了解决实时性、区域性、精准性而生。 　　随着互联网时代的到来，如今的电商行业发展也越来越快，电商行业正在经历“黄金发展阶段”。本项目为区域性批发行业采购预包装食品、日常用品、百货等类型商品的采购服务流程，让供应商、采购商提供更多的销售渠道和采购渠道，让供应商获取更多的客户，让采购掌握更多的优质货源。

简介：开设社区生鲜超市，面积在300-500平米左右，临街或小区门口。经营定位中低端，品项在5000-7000支，全渠道经营，辐射周边500米至1公里商圈。满足老百姓的日常生活消费，打造15分钟生活圈。