超市创业项目的理由：

简介：项目业务：项目主要从事经营批发部及生鲜店铺业务，以一级代理的身份代理中国多种知名酒品或饮料，并批发零售提供给下游商家或个人消费者；生鲜店铺方为周边居民提供多种类、高质量的果蔬、肉类等生鲜产品，目前正在新增发展水产超市业务，形成生鲜三品全覆盖，未来拟打造成**县规模最大的综合生鲜超市。 运营模式：项目批发部及超市经营以车销售结合门店自主经营的模式，水产超市项目采用个体经营，基于自有资源优势，集采购、配送、批发、零售于一体，从而实现统一采购和规范化管理带来的低成本运营。 盈利模式：项目通过经营综合生鲜超市，包括批发部销售代理品牌商品、出售水产商品及其他生鲜等产品进行盈利。预计年营业额年销量大约2000万元，净利润约为200万元。 项目进展：该项目总需800万元，目前已投入400万元，现拥有一个自建库房，面积884个平方米，造价大约60万元；团队员工合计25个人；以及负责销售车辆9台，价值56万元。 项目规划（水产超市业务）：项目水产超市目前正在装修，计划于2023年3月前正式开业经营，如果到位后，未来5年业务规划如下： 第1年计划扩大水产超市的规模服务到县城餐饮、超市和学校； 第2年在项目所在地18个乡镇中选择优质乡镇9个开设连锁店； 第3年把剩余的9个乡镇全部覆盖完成，实现周边地区乡镇全覆盖； 第4年计划把养殖基地业务扩展到农村，增加业务规模的同时，降低生产成本； 第5年优化经营模式，实现稳定经营，致力于成为区域龙头企业。

简介：　　河南**超市是中国超市的标杆，我想在青岛也打造这样的标杆，发展起来后再向其他城市扩张，打造中国超市的领军企业！ 　　现在各地超市遍布，尤其是疫情期间发展了一大批中小型超市及蔬菜水果店，但是大型超市并没有增加并且近些年大超市在逐渐减少，主要是因为现在人们生活节奏快没有太多的时间去大超市购物，以及电商的发展冲击。但中型超市最具竞争力既有便利性又能满足人们日常所需。但由于近些年的疯狂开店，导致目前的中型超市普遍质量差服务差，呈现了一种混乱的现象！这里我想引用三国情节比喻一下，现在状态就像是三国时期的18路诸侯，急需一人带领大家横扫天下，不能一下达到一统但起码也能实现个类似三足鼎立的格局。目的就是要淘汰质量差的超市建立自己的高质量超市给百姓一个舒适放心的购物体验！ 　　从商品选品，商品陈列，服务等多方便打造高质量的购物体验，可以和**匹敌的购物王国！

简介：　　项目背景：近日，中国连锁经营协会发布了2019年中国超市百强榜单，在销售、门店、排名这些数据背后，隐含着中国实体零售业未来的发展趋势。整体来看，2019年中国超市百强销售规模稳中有升，百强全年总计实现销售9792亿元，较2018年整体增长4.1%。 　　项目名称：超市经营升级项目 　　项目所在地：安徽宿州市 　　项目发展现状：项目前期已投入部分资金，超市面积1800平米，公司总资产180万元，年营业收入50万元，净利润15%。 　　项目介绍：为了满足市场的需求，进行超市升级装修。 　　项目规划：未来3年公司预计总资产500万元，年营业收入1000万元，净利润15%。 　　渠道优势：稳定的供货渠道，与当地供货商已达成长期稳定合作。 　　品牌优势：品牌认可度高，物美价廉，商品多样化。本项目品牌已运营多年，在当地拥有较高的市场占有率，品牌在本地已经深入人心，具备当地品牌优势。 　　成本优势：严格控制成本，削减中间环节，保证商品价格具备核心竞争优势。项目超市严格把控供应商合作，提供的产品品类众多，质量可靠，场地装修简洁时尚，满足各个阶层消费群体的需求，与当地地区其它商超相比，更具竞争优势。 　　消费群体广：千余品牌，万余款单品：食品类、酒水类、日用品类、母婴类、洗护类、生鲜类、美容美发、健身、休闲娱乐、学生培训中心……满足不同人群需求。 　　区域优势：现经营的超市地理位置优越，处于老街优质地段，人流量大，经营稳定，利润高，纯利润可达15%。 　　市场趋势：超市是以顾客自选方式经营生活必需品得零售商场，已成为各国尤其是发达国家的主要零售业态。超市毗邻居民区、办公区、学校等生活集散地，提供一站式服务，与百货、专业连锁等业态形成差异化竞争。相对传统杂货店的粗放经营，超市具备良好的购物环境、更强的规模效应及规范化程度，具备便利、低价、放心、高效等特征，预计未来将是现代居民生活用品的主要提供渠道。

简介：　　世界银行预测，2021年中国经济的增长速度将达到8%左右，远高于全球其他主要经济体。也比疫情发生前的2019年加快2个百分点。标志着中国经济进入新的高速发展的一年。2019年9月7日，2018年度中国零售百强名单发布，百强企业总销售规模首超7万亿元，由于2019年度中国零售百强名单尚未发布，故从各零售业态展示各个零售百强销售情况可知，2019年连锁百强销售规模近2.6万亿元，同比增长5.2%；其次超市百强销售收入达9792亿元，同比增长4.1%，约占全年社会食品零售总额的18.1%；时尚零售百强销售总额达到7328.40亿元，同比增长12.47%，高于社会消费品零售总额8.0%的同比增速。 　　据相关行业发展分析报告指出，内需在国民经济增长驱动中被政府赋予的期望越来越大，“十二五”规划首次把扩大内需单列，明确指出要充分挖掘我国内需的巨大潜力，这将为商业零售行业的健康快速发展奠定良好的外部环境。随着超市行业的发展，超市的经营规模正呈现出上升的趋势，而连锁超市已经成为我国商业零售业的主流业态。国外一批大型连锁企业之所以会长盛不衰，是因为他们巨大的规模经营产生了规模效益。可是目前国内多数连锁企业由于分店过少影响规模效益的实现，而造成连锁网点过少的原因。

简介：　　项目名称：中小城市社区生鲜超市 　　项目所在地：重庆 　　项目介绍：本项目将中小城市成熟社区作为主战场，采取线下实体店+线上矩阵营销方式，整合生鲜市场上下游资源供应链，打造家门口高品质优服务社区生鲜超市，建立社区生鲜超市品牌，占据市场份额。 　　项目阶段：种子期； 　　运营方式：采取直营店线下+线上矩阵营销； 　　盈利结构：线上和线下店铺收入； 　　未来规划 　　第一年在样板区开10家社区超市，完善标准化流程，形成可复制模式； 　　第二年新增20家店，总店数达到30家，增加宣传推广，形成品牌效应，公司店铺成为标准化可复制店铺； 　　第三年稳定现有店铺运营，面向西南市场，筹划直营店扩张，先扩张直营店10个，为后期扩张垫定基础。

简介：项目名称：某便利超市加盟项目 　　项目所在地：安徽阜南县 　　目前投入情况：项目已有投入。项目创始人可投入部分资源，目前与总部接触考察中。 　　项目介绍：为抓住**股份开设安徽分公司可以享受各种优惠的机会，本项目计划成为**安徽阜阳的加盟商，前期预计在学校附近租用100多平米的门店，用于本项目的开展。所有的备货及发货均由公司总部统一进行。

简介：　　项目名称：江苏某超市项目 　　项目所在地：连云港大学城 　　项目介绍：公司目前已拥有餐饮和奶茶两项主营业务。餐饮行业关乎每个人的生活行为，不可或缺。现在茶饮已经成为生活方式和品质追求的代表，“续命水”的昵称足以表明茶饮在年轻消费者中的地位。而茶饮品牌也通过自身的产品、营销、体验等方式培养消费习惯，让“饮茶”成为消费者生活中不可或缺的一部分。公司目前已拥有自己的奶茶商标，拥有自己的茶饮IP。公司旨在打造一家学生生活购物场所，将综合餐饮、生活服务、消费于一体。后期将会线上线下相结合，结合抖音等线上平台进行推广。

简介：　　项目名称：湖北生鲜超市项目 　　项目地址：湖北省恩施市 　　项目简介：项目主营业务以水果、蔬菜、水产、肉禽、调料、面点、酒水、粮油八大类的超市连锁经营，以**核肥种植无农残、无公害生鲜为特色，以超市为核心业态，以加盟为补充和现代农业相结合的连锁超市业务。 　　项目运营： 　　**核肥：2021年8月落地恩施，其作用在不用化肥、农药、除草剂等化学投入品的前提下，以碳氢核为媒介，太阳能为动力，捕集、聚合空气中的二氧化碳等集植物叶、茎表面供作物吸收利用，增强光合作用，提高光合效率，夜间抑制光呼吸，积累作物必须的碳、氢、磷、钾等有机成分。充分推动物作的孕育、生长、成熟，达到低投、高产、优质的预期，恢复作物原生态品质的目的。 　　种植模式：我们在州内部分乡镇2022年下半年租地300亩，自己种植。2022年1月开始，为了证实该产品对地下作物的效果，我们有近40人的团队在全州部分乡镇进行产品示范，从作物播种到采收，效果十分明显，示范农户非常满意。示范品种：茶叶、烟叶、玉米、稻谷、蔬菜、水果等近30多个，每一个品类从投入的成本到产量，再到口感、颜色，如愿以偿，吃到了用**核肥种出来的产品的广大消费者，人人点赞。 　　连锁模式：为了让使用**核肥种出来的产品，快速进入千家万户的餐桌，计划12月底前第1家无农残、无公害、恩施首家超市开业营业。2023年计划2家连锁店开业。**超市作为旗舰店进行规划与建设，目的是快速建立起标准形象样板，便于快速拓展加盟市场和品牌知名度。由公司总部全资或控股开设，在总部的直接领导下统一经营。总部对各店铺实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一经营；利用连锁组织集中管理、分散销售的特点，充分发挥了规模效应。 　　加盟模式：我们将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以加盟经营合同的形式授予被加盟商使用，加盟商按合同规定，在统一的业务模式下从事经营活动，并向我们公司支付相应的费用。加盟店，分为旗舰店、标准店、根据小区规模以及消费能力来确定商店类型。加盟店选址；优先选择人口密度大、交通便利、邻近的生鲜配送中心，具有一定消费能力的中、高档小区区域。 　　项目模式：会员制，给消费者按交纳的会员费等级赠送消费卡，当连锁店产生后走020电商+实体店模式。

简介：　　项目介绍：实体生鲜超市及依托互联系网平台打造一个专业的可视化同城生鲜配送服务平台。 　　目标群体：各种层次消费人群，工作、家庭繁忙的白领.出行不便的老年群体，对于食材有较高要求的餐饮单位。 　　实施环境：南通地区发展迅速，周围无成型生鲜配送超市、都是市场摊位，市场前景广阔。 　　平台特色：实体生鲜超市，可视化，增加顾客对产品的信任度。也可以把一些摊位搬到线上。客户对一个陌生的平台信任度不高，但是告诉他，你常去的那家摊位也在我们平台上。就能很好的将他们的信任度转到平台上。 　　商户端：让菜市场每个摊位以店铺的形式入驻到平台，及大的解决了产品种类少和地域性土特产种类不足的问题，同类产品店铺之间可形成价格、质量、销量、评价等多维度对比以制约商户的经营自律性。平台后台内置产品信息、图片及详情介绍，商户只需选择产品类别和产品名称就可实现一键发布产品，也可选择自行添加产品信息，及大的降低了商家的使用门槛，让商户能够快速学会并使用我们的商户管理后台。 　　网点端：南通各区划分小，以一个片区为一个网点，负责订单发放或菜品的收集，管理商户产品质量，及商户在平台上的经营规范，指导商户使用管理后台，并解决售后问题。在每个品类下重点培养一批优质商家，并引导其它商家向优质商家看齐的良好经营氛围。 　　商业模式：本项目设立了统一收费模式。菜价有参考价格，经负责人核算，录入实时菜价，把控蔬菜的质量，并按客户要求挑选食材，并联系骑手配送，同时除了蔬菜，水果，零食，周边的各种机构都是我们合作的对象。 　　定位明确、规划清晰，可直接与农户对接，选择产品，能更好保证蔬菜质量，让消费放心。 　　市场优势 　　南通地区菜场生鲜这块市场仍没有被开发，因为菜场用户没有电商平台下单的习惯。对于自营类生鲜电商来说，又存在着价格高、新鲜度不及线下菜场等问题，导致对线下用户的转化率低。 　　本项目在生鲜平台原来整合供应商提供商品，物流外包，做平台，营销拉用户的生鲜轻模式基础上，整合菜市场商户资源，加入网点端管理概念，通过网点人员管理并建立商户经营制度来提高商品质量，为线下菜市场赋能，以一个片区为一个网点，辐射周边生活圈，并自建配送队团来解决生鲜配送的问题，提高配送速度的同时降低配送成本，可让消费者有更好的交付体验。由于在轻模式上做加法，所以可以迅速复制并占领市场。项目运营模式易复制，后期盈利转化率高且运营风险较低。 　　政策支撑 　　根据2010年中央提出“支持农产品市场建设和改造，进一步完善农产品冷链物流体系，减少流通环节，降低物流成本”，为我国农产品采购的发展提出了建设性的意见，并指明了发展的方向。虽然由于起步较晚，我国生鲜采购平台的发展与发达国家相比存在一定的差距，但是生鲜采购业在中国这样地大物博的国家发展空间较大，具有很大的潜力。 　　项目建设目标明确，符合国家产业政策，符合当地经济发展与行业发展的需要；项目管理系统健全，能够达到国家相关的管理标准；具有良好的社会效益。作为老百姓菜篮子工程，政府对这一类的工程有大力的扶持。

简介：　　项目名称：***线上连锁超市项目； 　　项目所在地：暂定江苏、浙江； 　　项目介绍：**社线上连锁超市打造全国第一家线上连锁品牌。平台产品都是自营，质量有保障。通过建好线上平台，上传优质厂家的产品，把传统沃*玛、家*福等大型超市的商品搬到我们线上超市上去，提供线下超市所有的产品及服务，搭建好平台后，招募以街道、乡镇级一级代理商，代理商门槛低，能够更快的招收区域代理商，系统会生成他们的专属“二维码”，让他们进行线下的推广，招收更多的**社超市会员。 　　项目进展：目前进入搭建线上超市平台的环节，上传优质厂家产品的环节，系统会在5月15号有一个基本的框架。

简介：　　在武汉人流量大的地方比如学校附近开店卖零食，就在武汉的零食公司进货，公司都找好了，可以开很多零食超市，就是和良品铺子差不多的店，生意好甚至可以开到全国。员工都在本地招聘。 　　还可以开奶茶店，开电动车店，开餐饮店，开花店，等等。

简介：　　我们目前团队运营占总股30%，经过前期运行，客户量一直暴增，由于运营成本及仓库需要完善，扩大市场，我们的模式就是创建一个国内最大的互联网网络超市，与市场超市销售的商品相同，我们减少了昂贵的租金及雇佣多个售货员，销售的价格也比超市优惠，得到了广大客户的认可。

简介：　　项目概述 　　（一）民以食为天，生鲜水果是每个家庭不可或缺也无可替代的生活必需品。新鲜、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常的渴求，为我们进入市场以及打造市场品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。 　　（二）项目模式：建立公司+产地+连锁配送+直营店的小区直营模式。减少传统生鲜销售的诸多中间环节。 　　（三）目标顾客群：基本客户类型包括小区周边的家庭消费者，工薪阶层家庭以及年老体迈的老人，大型客户包括市区的酒店，餐馆，企业和学校的食堂等。 　　（四）项目的必要性：随着经济的发展，生活水平的提高，生活节奏越来越快，便利，安全，新鲜，价格合理的生鲜越来越成为人们的渴望。而现有的生鲜流通体系，农村生鲜进入城市居民餐桌中间环节多，路线长，速度慢，成本高，也很可能变的不新鲜，急切需要快速便捷的通道来实现，这恰好是我们项目追求的目标。 　　（五）优势：以现有的城市周边城市蔬菜基地为依托，部分蔬菜水果的原产地采购，肉类与大型龙头企业合作，以优质的生鲜，快捷，便利，满意的服务赢得消费者。让消费者以较小的购买成本获得利益。通过连锁经营，形成巨大的规模优势增加竞争力。

简介：　　项目名称：**生鲜超市 　　项目地址：辽宁省沈阳市 　　项目介绍：本项目成立于2022.6.24日，店面150平米至300平米之间，本着好品质，好服务，好体验的经营理念服务周边顾客的日常生活需求，随着社会节奏快速发展大部分人群无法到大卖场进行选购，社区生鲜店更便于周边顾客闲暇时间到门店选购日常生活必需品，提供好品质，好服务，好体验的购物环境，目前以赢得广大周边邻居的口碑，销售数据也稳步提升，门店基础打造本着数字化管理随时监管商品销售数据并通过数据反馈得出消费者需求商品，更直观了解消费群体，经营思路逐渐清晰，可复制化门店已初步完善。 　　预计门店明年开设五家门店。 　　本着集中开店打造品牌影响力，供应商集中送货，自采商品运输费用降低，店与店之间商品相互流通的原则减少门店损耗及拓展销售。

简介：　　线上连锁超市实际上就是把整个超市搬到线上去，以社区（小区）为中心，因为现在所有的超市自己其他的配送方式都时间过长，包括外卖平台配送时间都是30分钟以上，而且都是商客双向收费，小区商店各式各样，食品卫生得不到保障，如果以社区为中心那么可以直接节省很多的时间，而且单个社区的配送时间几乎可以达到10分钟左右，而且我们所采购的货物包括生鲜全部是从源头采购，这样价格能比线下价格便宜百分之五左右，全部直采，凌晨开始往社区配送，当然这是以一个城市为例，我们想做的是全国的市场，尤其是一二线城市的市场特别大，交通拥挤，工作压力大，生活节奏快，逛超市的时间几乎很少，如果用配送平台首先很多质量得不到保证，再就是配送时间和收费标准对于我们来讲也是很大的优势。我们目前计划开设北京、上海、青岛、西安，重庆五个城市，半年时间预计四个城市的社区覆盖率达到百分之七十左右，半年以后运用五个城市的仓储做全国市场，因为这个线上连锁确实市场很大，所以我们想以最快的时间去做全国市场。

简介：　　1.项目背景 　　重庆邮电大学**实验大楼位于重庆邮电大学最南端，地处一款新开发的教学楼地区，距离最近的学生宿舍和食堂至少有1.2公里，距离最近的副食品超市有0.8公里，周围配套设施还不十分完善。由于教学需要，学校大部分学院的实验课都安排在这里，并且一些课程安排在早上8：00上课，或者晚上22：30下课。由于距离宿舍区比较远，早上8点到**大楼上课的学生可能没来得及吃早饭，这样课间就需补充食物，但周围又没有副食品超市，只能在饥肠咕噜中上完课回到老校区就餐；晚上22：30下课的学生，可能需要补充夜宵，但这个时间点赶回老校区，食堂和超市已经不再营业；由于实验课的需要，学生经常需要打印实验报告和资料，但周边又没打印店；由于重庆天气多变，常有部分学生会在上下课的途中被突如其来的大雨淋湿。因此，在**实验大楼开设生活综合超市，提供餐饮、打印、文具、雨伞租赁等服务非常必要的。 　　2.项目目标 　　为学生提供更加便利的生活和学习条件，使在**实验大楼上课的学生更加便利地购买自己所需要的物品。 　　3.销售方向 　　由于**综合超市面向的消费者群体是在**实验大楼上课的学生，所以超市主要销售产品为：饮料、零食以及文具；由于学生在此处上实验课，因此也向学生提供打印以及出售各类实验报告模板的服务。另外，南方为多雨天气，部分学生可能会遇到的下雨情况，因此，我们超市兼顾为学生提供雨伞租赁服务。 　　4.消费群体 　　在**实验大楼上课的学生、来学术报告厅听报告的学生以及生物信息学院（位在**实验大楼）的全体师生。 　　5.销售模式 　　由于现在电子支付十分便捷，以及大学生群体的基本素质相对较高，建议开设无人超市。只需要一到两个工作人员负责每日进货、定时检查、日常统计；对于打印文件，采取扫码解锁模式，并将使用说明附加在机器表面；对于租赁雨伞服务，对雨伞进行编号，采取记录学生学号和联络方式以及雨伞号码，在规定时间内归还，按次数收费，由进货工作人员定时对未按时归还雨伞同学进行提示。 　　6.选址 　　本项目旨在便利前往**实验大楼上课的学生，因此建议选址在**实验大楼楼下或者**实验大楼对面，也就是生物信息学院旁边的空地。

简介：　　项目名称：智能鲜米机生产制造及智能鲜米超市运营项目 　　项目所在地：湖北省 　　项目介绍：公司本着“发展创新、互利共赢”的宗旨，充分发挥企业自身技术优势，联合国内高端制造企业，推出系列**品牌智能鲜米机，共同打造线下物联网“智能鲜米超市”项目。 　　产品介绍：智能鲜米机作为一款智能化售米设备，具备较强的人工智能特征，能根据所选米种的斤数，自动碾米；出米较少受时间和地点的限制，可以有效地节省人力与物力，方便交易，是一种全新的大米零售方式。

简介：邛崃市社区共享超市项目试点落地于2020年7月，项目由邛崃市社治委（市级部门）牵头，由社区、居民、社会企业共同参与，共享共建。以居民充值参与获得日常刚需生活物资消费集休分红资格。

简介：　　打造一个线上线下结合的小型社区连锁品牌超市，以互联网大数据为基础，线上商城，小程序，视频直播和线下相结合的，为消费者搭建一个能买到价格实惠，品质有保障的平台。有了大数据后，再整合改造整个产业链。

简介：　　我是南通人，在上海服务教育行业10年负责门店开发和运营，因为另一半和小孩上学等原因，接触了生鲜行业，先生做生鲜10年，我们现在上海有了自己的生鲜百货小店。我们观察到南通地区的社区小生鲜店没有成气候。家乡南通，逐渐崛起，人流和居住相对集中，社区如果有小型生鲜店，可以方便年龄较长者、打工忙碌者买菜做饭，小型超市节约了房租人工成本，生鲜菜肉尽量做到当天新鲜售空。 　　我们观察了上海的生鲜小超市“**妈”，每天早晨人满为患，但因为都是加盟的形式，实际加盟者处于亏损苦撑的状态。 　　叶落归根，父母年龄大了，我们希望回家乡发展同时能够照顾陪伴亲人。 　　我们希望在南通做小型直营生鲜超市，从两到三家店开始，不盲目求大，减少中间环节，自己寻找供货源，减少成本，提升利润。希望在未来五年“**妈”生鲜小超市在南通能够形成一定的气象。 　　我们可以付出我们的精力和管理经验，希望慧眼识玉之人之财富共同发展，成就生活，成就理想。

简介：　　项目名称：生鲜果蔬连锁超市项目 　　项目地址：山西省长治市城区 　　项目介绍：本项目还处于种子期，想做成集仓储、配送、批发、零售为一体的供应链。 　　本项目本人已投入精力时间5年，苦于没有实力，本项目整个营运周期为5年，2023年初开始启动。

简介：　　项目名称：浙江共享小超市项目 　　项目地址：浙江丽水（项目是针对全国市场的） 　　项目进展：想法期 　　项目简介：项目一方面是做共享超市，以社区为单位在城乡结合部，在每个小区设立一家无人小超市，同时小区可以把铁锤、螺丝刀和电动工具等放入超市出租和售卖；个人也可以把想卖的物品放入共享柜如蔬菜、水果和面食等去售卖。 　　另一方面：生活服务类的电商团购平台，不一样的是项目计划做一家买一送一的平台，所有产品买一送一或者买一送多，并做买一送一为宗旨的团购平台。项目客户在平台下单完成消费确认收货后，会获得平台赠送的与购买产品的相关的一些日常相关用品。赠送产品均为与厂家合作赠送，项目可以大大的节约消费者的购物成本。 　　项目规划： 　　第一年计划招聘20人来构建以某多多模式为主的APP网购平台。试证明该平台能可靠运行。 　　第二年建立平台，并进行线上线下宣传，并可以引进信誉度高的可靠商家入驻。通过诚信打分的形式实现，货品从原产地直发到客户手中。 　　盈利模式：1、售卖产品的提成和差价；2、商家入驻；3、共享超市和买一送一平台都可以植入广告并获取收入；4、平台特色服务收入；5、项目计划在小区设立共享柜出租。 　　项目优势 　　先发优势：全国范围内目前没有买一送一的团购平台，项目是国内首家。 　　成本优势：团购平台运营成本远远低于在线商店和电商务平台。买者预付、直接渠道购买这种清洁清爽的交易形式在其他渠道很少见。从经验来看，电商平台渠道是最低成本的分销渠道。 　　市场优势：相关数据显示未来5年到10年更是共享经济时代，共享超市和买一送一的网购平台可以互为犄角。

简介：　　在乡镇上开低价百货日用品连锁店，通过直营和加盟的方式快速占领农村市场，乡镇开店成本低，可快速发展数量。我之前三次餐饮创业均失败，但是我现在拥有宝贵的经验，这次跨行业创业我势在必得，因为之前三次创业的失败让我现在拿不出这么多钱来做这个项目，我现在只能做一个店，但是一个店发展太慢不能让我的渠道在段时间内成型，现在希望找到我的伯乐，我打算一次性在我老家拿下多个乡镇。等我的超市数量上去了我的渠道就打开了市场就宽了，到时候可以自己找个产品生产铺货到超市。

简介：　　项目名称：连锁超市经营扩张项目； 　　项目所在地：湖北南阳市； 　　项目介绍：为了满足市场的需求，本项目计划老店升级装修，设备更新，打造连锁超市品牌。 　　项目现状：本项目公司主体为南阳**商贸有限公司，成立于2014年，公司住址：南阳市，公司为**食品湖北省总代理，主要从事超市业务。目前旗下有2家超市，**100生活超市广场与晋庄镇**超市，100生活超市广旗下还包含**活力工场蹦床项目。目前2家超市有已成6年，年销售额在750万元-1000万元左右，超市占地面积分别为3000平方，为自建钢构房。

简介：以会员卡形式，家长一卡在手即可学习校区内所有课程，限时间学所有 所设计艺术科目有，中国舞，街舞，口才，武术，书法，机器人，编程，围棋，钢琴，托管。

简介：　　项目名称：小菜超市项目 　　项目地址：预设在山东青岛 　　项目介绍：疫情下的懒人经济，当代年轻人，工作时长较长，没有多余的时间打理自己的生活，并且，“腐、宅”文化盛行，快捷消费，快捷体验，也日益发展壮大。 　　预计前期投入需要500万元左右，场地装修，人员投入，宣传投入，后续链条补充。 　　做一家健康，干净的餐食超市。（不堂食，回家简单加工）

简介：　　项目介绍：本项目将打造一个专业的社区生鲜新零售创新型企业。本项目采用O2O线上+线下的模式结合供应链+社区店+大数据，实现3公里范围内半小时快速安全送货上门。项目主要的经营品类主要以特产、蔬菜、水产、熟食、油盐酱醋及日常干货五大类，共几百个品种的商品。线下实体店的建设以小区为单位，实施区自营、连锁实体店的运营模式。 　　项目进展：种子期 　　合作模式：未来将采用合作联盟的方式，招募店长进行内部统一管理，合作占比在30%，统一品牌门头，统一配送生鲜及公司产品。 　　项目规划：线上商城倾力为居民提供实惠便捷的购物平台，提供全品类的商品展示、商品选择和商品订购，顾客只需轻击键盘，即可完成下单。我们将采用全程冷链运输搭配食品级高档干冰保鲜配送，保证送达的生鲜安全美味。 　　线下实体超市提供商品实物展示和体验、网购商品配送及退换货服务。按产品种类划分销售区域，顾客可在超市宽敞舒适的购物环境中享受和鲜生提供的周到服务。此外，顾客还可通过购物获得充卡积分并兑换相应奖品。我们精选千种生鲜，甄选最佳批次，力求把每个购物体验环节都做到最好，为顾客提供安全、便捷和舒适的选购体验，带给顾客更有品质的生活享受。 　　团队优势：本项目创始人杨林涛有多年的管理经验，对未来市场有自己独特的见解，利于项目未来的发展。

简介：项目名称：上海生鲜百货超市项目 项目地址：上海市 项目介绍：项目主要做生鲜大型超市，主营以生鲜食品为主的大型超市，经营货品主要以生鲜产品为主，具体有海鲜类、水果蔬菜、烟酒类、米面油调味等。 建设方面：项目选址在人流密集区域，附近有较多别墅区，5公里范围内无其它超市；超市规划占地面积约7000㎡-8000㎡，并配10余人超市工作人员做日常运营管理，未来超市将寻求优质且廉价的本地供应商。 运营方面：项目采用O2O模式，即线上电商平台和线下门店管理结合方式运营。线上运营将以超市进驻美团、饿了么等生活服务平台，消费者可在平台进入超市选购下单，平台来派人配送；线下则考虑采用自营或加盟品牌，自营则采取开办会员、定期促销，进社区宣传等形式，以提高超市经营效益。 盈利模式：通过超市的日常经营来获取收益，品牌商品广告收益。 项目进展：项目处于早期，已完成实地调研，确定为别墅区附近人流密集区，并拟定好项目实施规划。 项目规划： 前期规划：引入合作机构，进一步确定运营方案，超市维修，设备引进，团队组建；预计第一年，在疫情放开的环境下，超市人流量显著增多，年营收可达1000万元。 后期规划：随着超市逐步发展，可考虑进一步扩大超市规模，丰富商品类目，打造知名品牌，并吸引一批加盟商，实现第三年营收3000万元-5000万元。

简介：　　开发线上和线下相结合的茶饮“智*”实体店和线上平台，实现“即时私人定制”和“数字化产品管理”功能，面向20岁至45岁对茶饮和私有品牌设计感兴趣的中产阶级，改变现有生态链模式。 　　项目整体介绍： 　　开发一套可实现“即时私人定制”功能的智能超市（超坊）产品全生命周期管控系统（现阶段针对饮品行业），客户（普通个人）通过手机APP设计属于自己的原创“品牌”饮品，并可以即时生产、即时配送，即时分享。现在的电商系统、实体超市和生产商之间没有形成无缝的信息管理系统，无法满足客户即时的定制需求和设计分享需求。现阶段专注于果茶和奶茶定制行业，客户在高自由度即时定制自己产品的同时，通过生产过程全数字化所获得的信息，可通过“朋友圈”等手段分享自己的设计，收到的人如果喜欢也可以直接通过平台直接定制该产品。中国人讲究“礼尚往来”，通过私人定制可以将用户的情谊融入产品，传递产品的同时也同时传递了情谊。饮料成本低相比其它贵重产品很低，用户可以通过不断的尝试，在朋友聚会、公司下午茶、商务会谈通过定制产品传递情谊。为了降低实体资源投入，可以把该系统与果蔬实体超市相结合，布置一块地方作为“智能工厂”。 　　产品特征： 　　1）满足消费者表达自我的设计，包括材料、口味、生产工艺、加工顺序都可以订制等。 　　2）满足消费者传递情谊的设计，包括祝福语，包装logo都可以订制。 　　3）满足订制产品的即时生产，产品从设计到变成加工程序都是由各个生产系统执行。 　　4）满足消费者分享数字产品的需求，用户可以浏览或分享朋友设计的产品。 　　5）满足订制标准化，利用自动化罐装设备，达到订制标准化。 　　6）满足客户一起设计的需求，可以两人或三人同时在一块设计一款产品。 　　7）满足客户通过APP设计的需求，通通过手机或门店触摸屏设计。 　　8）满足客户对自己产品的管理需求，客户可以浏览自己设计的产品。 　　9）提供产品特征评价系统，例如“分层”，“多色”，“超酸”，“维C爆棚”等，客户每完成一个特征都将获得相应的奖励。 　　10）提供用户评论系统，消费者可以对产品进行评论。 　　11）提供数字化产品识别系统，用于分析产品设计的雷同性，判断产品由谁先设计出来。

简介：　　项目标题：连锁超市建设运营项目 　　项目阶段：初创期 　　项目所在地：山东省济宁市邹城市 　　项目介绍：项目计划以县域市场作为零售业务主要目标市场，辐射周边市场，采用区域密集、城乡一体、业态互补的发展战略和直营+连锁加入的经营方式，以多业态灵活组合，积极探索多业态组合的协同发展，逐步形成“立足邹城、跨区发展”的业务格局，形成线下零售网络规模优势，构建便民利民的网络体系，为城乡居民提供安全、便利的购物环境。项目同时重视与供应商保持良好的合作与沟通，利用现有资源渠道整合一批稳定的供应商企业，打造完善的供应链体系。 　　项目现状：项目现已投入资源，用于项目前期准备，现有核心成员五人，行业经验丰富，项目上下游资源齐备，均为商业内人士，有一定进货渠道，厂家可直接发货。 　　盈利模式：产品销售收入。

简介：项目名称：北京市有机果蔬超市项目 项目地址：北京市 项目业务：本项目的主营业务为批零一体特色果蔬超市的经营管理，有机水果、有机蔬菜、散养优质禽肉的自主供应，为消费者提供零批一体、一站式、多元化、高质量的果蔬生鲜零售供应服务。 项目规划超市面积150-200㎡，主要布局新建大中型小区周边，面向社区常住人口，以保证稳定的客流量。创始人积极寻求供货合作伙伴，保证货品质量，以自主种植的有机蔬菜与水果和养殖的鸡、鹅、鱼为引流产品，来带动其他商品销售。此外，超市还提供不同品类商品，包括食品类、酒水类、日用品类、母婴类、洗护类、生鲜类、休闲娱乐等，满足社区居民人群的日常生活需求。 项目盈利：项目的主要盈利来源于有机蔬菜、生鲜肉类的销售盈利。项目对接的有机果蔬中，部分果蔬来源于创始人自主经营管理的生态园产出，部分与山东寿光和莘县的种植户对接，综合商品供应成本更低且产品优质。项目预计达成合作并顺利落地后，商超门店的销售毛利润率在30%-40%。 项目进展：项目现阶段属于发展期，创始人前期投入约40.75万元，主要用于生态园建设，种植有机蔬菜并散养鸡、鹅。其中，承包35亩土地费用每年3.5万元，养殖鸡1.5万只约25万元，挖鱼塘3亩3.6万元，鱼苗2.8万元（含饲料等），建看护用房和工具房3间3.2万元，3亩葡萄园2.65万元。聘用3名员工帮助工作。 项目规划：本项目拟引资合作500至600万元人民币，用于果蔬超市门店的建设、商品供应渠道搭建以及经营管理团队的建设等（现规划建设一个中型超市或两个小型的超市，利于上货）。 第一年：建立规章制度和工作流程，制度管人流程做事。组织店长、员工管理、业务、技能等培训，提高所有人员综合素养。进行人文关怀，做好人力资源储备。第一年目标是盈利300万元。 第二年：复制超市6家，从储备人才中择优担任店长。超市经营达到盈利1000万。 第三年：继续复制超市12家的同时，制定激励措施，留住优秀人才，比如将老店的店长发展成为合作伙伴。第三年的目标是盈利3000万元。 项目核心竞争力 供货渠道优势：本项目主营为优质有机果蔬和生鲜禽肉的销售，优质的商品供应渠道是重中之重。创始人自营生态种植园和鸡、鹅养殖，能够保障部分核心商品的稳定供应，同时积极联系其他优质供应商，保证供应渠道稳定。 商品成本优势：创始人严格控制成本，削减中间环节

简介：　　市场分析：鲜花本身是精神消费品，对于大多数人来说也是奢侈品，所以中国传统的鲜花零售一直以礼品鲜花为主。但随着消费升级、人均可支配收入的增加，小部分中产阶级人群在满足基本的物质需求外，开始对生活品质有了更高的要求。顺应这种需求，鲜花零售市场开始出现以Flowerplus花+为代表的日常鲜花包月定制模式，鲜花零售与轻奢人群产生交集。 　　2020年是不平凡的一年，无论是经济形势还是国际形势，都对鲜花行业造成了较大的影响，同时也是鲜花行业的发展迅速的一年，据艾瑞网的统计数据结果表明，2020年的鲜花电商市场规模将达到720.6亿以上，相比去年同比增长200亿以上，创有史以来最高纪录。因此市场规模逐渐扩大，鲜花行业有利可图。 　　项目名称：连锁24小时自助鲜花超市 　　项目所在地：湖北武汉 　　项目地：地铁、医院、酒吧、大型商场、超市、社区。 　　项目介绍：根据市场的需求，项目负责人开设鲜花新零售自助超市。项目前期以成品花束的形式售卖（价格从9.9元/束，19.9元/束，29.9元/束，39.9元/束等，另外还有一些鲜花组合套餐49.9元/束以上不等，满足不同顾客的不同需求）。顾客可以自助挑选喜欢的花材，自助结账，也减少了人工的开支。顾客也可以线上下单，线下自取。所有的工作包括进货、理货、分拣都在仓储中心完成，包括客户定制的花篮。 　　项目推广：1、以地摊地推的形式推广；2.微信群、微信小程序、商城；3.异业联盟等。 　　项目规划：1、初始阶段可以2家-3家店起步，完善服务体系。然后再复制其他的店。2、中期在昆明建立自己的加工厂，健全自己的鲜花供应链。(也就是仓储中心，在昆明负责鲜切花的采购，直接把花束加工完成，定制花束在本地的仓储中心完成)。3、后期可以在昆明种植一些门店所需的一些花卉，做到自给自足。

简介：　　移动超市主体：一辆辆改装的小货车，铺上销售产品，移动销售。 　　客户群体：县域乡镇、乡村客户。 　　销售产品：生活日用品，食品等等。 　　经营模式：针对乡镇农村用户，车辆移动过去做地推活动方式，引导用户扫码下载APP，培养用户习惯，采集用户产品需求信息，线上下单，后续线下送货上门模式。 　　拓展：直营队伍打造经营模式，进行复制，再同时招商。经营方式转为供应商。销售改装车、做销售产品的供应链。分区域管理。

简介：　　解决目前现有的电商平台阿里巴巴、淘宝、天猫、京东、拼多多还没有解决的问题。比如：某超市需要采购一批知名品牌月饼、一批农夫山泉饮用水、一批哈尔滨啤酒、一批热的蛋糕糕点、一批冰冻的雪糕，现在的平台大多采用物流快递方式进行配送，超市类大部分的商品想要在以上的平台中批发购买是不合理的，本项目为了解决实时性、区域性、精准性而生。 　　随着互联网时代的到来，如今的电商行业发展也越来越快，电商行业正在经历“黄金发展阶段”。本项目为区域性批发行业采购预包装食品、日常用品、百货等类型商品的采购服务流程，让供应商、采购商提供更多的销售渠道和采购渠道，让供应商获取更多的客户，让采购掌握更多的优质货源。

简介：　　项目名称：雨伞展销一站式服务超市 　　项目地址：河南省周口市郸城县（中国伞乡创业园） 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：郸城县政府主导创造中国伞乡品牌，现有雨伞企业一百多家入驻郸城。沈丘共有二十多家是自主品牌，八十来家做贴牌或加工，没有形成产业链，也是政府急需补充的短板。郸城县政府投入十多亿打造伞乡，建设含工业园、物流、展销仓储为一体的工业园区，建设面积一千来亩。中国有三大伞业基地，中国伞都（福建晋江东石镇），中国伞城（浙江上虞淞厦镇），现有中国伞乡（河南周口郸城县）。 　　项目将从“伞城”，“伞都”采购优质产品，弥补郸城伞乡的短板，促进产业优化，提高竞争力，因雨伞规格品样近千种，零配件有上万种，我们整合资源集中采购，以展为销，一站式采购，以方便、快捷、服务为宗旨，前景市场非常广阔。 　　项目现状：目前尚未投入。项目投入主要用于前期运营费用。 　　项目规划：资.金到位后，第一年，店铺租赁、装修、铺货、展销，占领市场份额15%-20%。 　　第二年，与前沿市场接轨，推出新品，扩大市场占有率，达到20%-30%。 　　第三年，稳定提高业务，精准化服务市场，市场占有率达到40%以上。

简介：项目背景：随着人工智能、机器视觉等新兴技术的逐渐成熟，加上国内全球先进的移动支付态势，以无人零售为代表的新零售受到各大电商平台及知名品牌的关注。无人商店俨然已成为全球零售业的一种新趋势，继共享单车之后，无人商店有望成为下一个爆炸性新兴业态。“无人零售”作为新零售探索下的新型业态，不仅能够节约土地和人力成本，还能将销售渗透到人们日常的碎片化消费场景中，获得相应消费数据以此精准把握用户需求，布局新兴渠道，为品牌商和渠道商等供应链端提供参考依据，实现良性的生态循环。 　　据中金企信国际咨询公布的统计数据显示：2014-2019年，我国移动支付交易规模持续以两位数增长幅度增长，2019年交易规模为347.1万亿元，同比增长25.1%；2020年一季度，移动支付交易规模为90.8万亿元，同比增长4.8%。同时，网络支付用户规模也在不断增长，截至2020年3月末，用户规模达到7.68亿人，网络支付使用率达到85.0%。 　　项目名称：无人超市 　　项目所在地：江苏·苏州 　　项目发展现状：项目前期已投入大量资金用于技术研发和实体店运营测试，项目目前有9个无人超市。 　　项目介绍：为解决传统便利店用工难、守店难、管理难、经营难等问题，推动互联网、大数据、人工智能和实体经营深度融合。 　　公司历经四年系统研发及不断地实践与创新，将智能安防、自助收银、刷脸技术、AI智能等软硬件相结合，打造出高端智能自助消费场景的集成系统，现全面投放终端市场。无人超市采用网格式布局，密集性覆盖所有消费群体模式，打造10min商圈。 　　收入模式：安防收入，金牌管家服务，合作抽点，广告自媒体，供应链，支付等。