酒店行业创业项目的理由：

简介：　　项目名称：**酒店项目 　　项目地址：上海 　　项目简介：项目主要购买上海的**酒店，后期重点经营和发展**酒店业务。 　　**是国际知名的酒店管理公司，旗下拥有十八大卓越酒店品牌，在全球119个国家和地区拥有6，400多家酒店，超过100万间客房。**一直致力于实现“让世界充满阳光和温暖，让宾客感受到**的“热情好客”的创始愿景，在其百年发展历程中，为超过30亿宾客提供服务。**在卓越职场研究所2020年“全球最佳职场”评选中名列前茅；并在2020年道琼斯可持续发展指数评比中荣膺“全球产业领导者”殊荣。2020年，**推出HiltonCleanStay“**清洁无忧住”，在全世界的酒店实施行业先进的清洁和消毒标准。通过屡获殊荣的宾客忠诚度计划“**荣誉客会”，超过1.12亿会员可享受物超所值的积分兑换住宿，以及无接触登记入住、选择客房、数字密钥与智能客房等非凡礼遇。 　　项目进展：目前项目暂未投入和正式运营。 　　项目盈利结构：通过经营**酒店盈利。 　　核心管理团队介绍 　　创始人：金* 　　创始人早期自购出租车经营多年后和朋友合伙买一客车经营一段时间，而后又开超市一年多因店铺拆迁改行承包一旅馆，后因到期涨房租无利可图又改行做水果生意，由于采购地是武汉受疫情影响经营加之线上消售冲击就停止经营，现希望经营**酒店业务。

简介：　　项目名称：军旅文化主题全国连锁酒店项目 　　项目地址：陕西西安 　　特别文化：军旅特色、军旅情怀、军人精神、军人形象等。 　　酒店定位：中档酒店。 　　项目介绍：本项目服务于现役、退役军人群体及家属，以及广大社会群众，内容包含住宿餐饮、商务培训、托养拓展、安全健康、智慧管理等。军转安置问题一直是党和国家最为重视的问题，到目前为止，虽然国家给予退转军人较高的补贴，也无法保障他们能够很好地植根社会。本项目致力于退役军人群体与军属的安置就业，打造酒店服务新业态。 　　客房特色：空军标准客房、武警标准客房、陆军标准客房、海军标准客房、情侣标准客房、亲子家庭房、首长套房、班级三床房、年代记忆房、历史记忆房。 　　配套服务：主题餐厅、特色茶咖、休闲娱乐、商务会议、健身房、老兵俱乐部、军事博览园、小灶食堂、私人文员、卫兵服务。 　　经营特点： 　　1.军旅文化特色、多元化的经营； 　　凸显军旅文化特色，酒店是军旅文化的载体，军旅文化是酒店生存和发展的基石，二者相辅相成、珠联璧合。实行以军旅文化主题酒店为基础，开展各种适应市场需求的多元化经营模式。 　　2.创办示范智慧酒店，拓展主题连锁经营； 　　建立各项规范标准体系，在环境设计、外观形象、餐饮管理、服务培训等方面，以点带面实行经营管理标准化、模式化、智能化。创建提升品牌、扩大市场占有率，提高盈利能力，拓展全国连锁经营。 　　3.专业管理与服务培训考核机制； 　　所有股东、管理者、服务人员培训上岗，按规范标准完成岗位工作和服务职能。实行员工精细化、动态化教育培训，提高品质管理，树立品牌意识，构筑品牌理念，实现全国军旅文化主题连锁酒店发展。 　　后期发展： 　　1.**实业是有独特文化特色的酒店类服务性企业，在主营业务基础上，将充分 　　利用现有资源，聘请具有丰富经验的专业人才，负责“延游学教育”的运营和管理，开源增收的同时，更促进最大限度提高资产利用率，获得更高的经营回报。 　　2.军旅文创产品开发销售。

简介：　　项目名称：维也纳国际酒店； 　　项目地：安徽宿州市； 　　项目定位：中国精品连锁酒店领袖品牌； 　　项目建设内容和规模：酒店25层，总面积25000平方，住宿楼层13层、客房量197个，分为标单，标双，总统套房，商务套房，大型会议室；酒店内餐饮、娱乐、配套设施齐全；停车场具有348个车位。 　　项目进展：本项目目前已有投入，现在所有墙体砌完，粉刷完毕，消防已完成3/4，地坪已完成2/3，水电预埋已完成3/4，所有房间龙骨吊顶已完成2/3，样板房已有4间，酒店设计、装修均是有深圳维也纳总部安排提供。 　　盈利点：通过客房收入、餐饮、娱乐等方式获利。 　　竞争对手：丰*国际城。

简介：　　随着住客整体素质的上升，低端酒店加速出局，小酒店目前生存岌岌可危，需尽快加入到现有的竞争中，多数小酒店无专业的团队进行设计规划管理，客房脏乱差，服务及管理跟不上，规模较小，我们项目特点：小而美，针对有一定品味的客户，项目定位精品酒店，三星级价格，五星级酒店客房享受。

简介：　　项目方计划以岳阳作为西北商会的桥头堡，采用独特的**模式（WS1），利用岳阳国际港口和华中区位优势，打造实物交易和电子商务为一体的综合性贸易平台及货物集散地。研究院、商学院、商会、孵化器及贸易公司五个模块组成轻资产杠杆，一家五星级综合酒店作为整体项目撬动的重资产支点。其中研究院、孵化器及贸易公司已成，本次收购岳阳***酒店，作为项目落地的重要一环。 　　项目价值：经过前期尽调考察，综合西北商会的优势和岳阳特殊的营商环境，以及初期资源整合的规模，项目方对市场做了综合评估。未来项目的整体营收和产值非常可观。

简介：　　项目概况 　　项目名称：加.盟酒店收购运营项目 　　项目地址：辽宁省大连市 　　项目阶段：筹备期 　　项目介绍：项目拟收购目标加*酒店（类似快捷酒店），接手继续运营。该酒店位于繁华街道临街，共4层，宽20米，进深60米，高度12米，共有客房125套，房型有：标准间和大床间，含早餐。目前正常营业中，项目预计投入300多万元进行收购，包含转让费，场地租金等所有费用。 　　盈利方式：客人入住消费收入。 　　项目规划：收购到位后，将视情况调整，继续经营。 　　项目亮点 　　区位优势：项目酒店地理位置好，地处商业街繁华地段，周边旅游资源丰富且临近火车站，周边还有两个大型广场，附近商业街区有**街，**桥，同时周边有著名旅游景点**滩等，多个高档小区，校区。依托这些资源，人流、客流量非常大。 　　市场竞争优势：品牌连锁特许加*店，连锁统一标准共享服务培训。性价比高。竞争优势明显。店内有多家当地旅游团设点，为入住率提供了很好的稳定的客流。 　　团队优势：团队员工共17人。总经理曾任大型连锁超市店总，三星级大酒店副总，大型物流执行总经理等职务，管理经验丰富，阅历丰富。 　　酒店有成熟的运营体系，知名连锁品牌，全国连锁资源共享，同行业竞争优势突出。

简介：项目名称：酒店业生态型赋能服务平台项目 项目所在地：浙江省嘉兴市 项目简介：基于中国酒店存量市场升级刚需及品牌化运营为前提，运用物联网技术和先进的管理手段，促使酒店业及关联产业数字化、智能化、自动化、个性化、共享共赢；并促使整个酒店行业真正实现降本增效，惠及超过20万家酒店和数拾万家关联产业商家。做中国酒店业的“小米”，做一个围绕酒店生态的平台型企业。 平台模块简介： 1、酒店品牌事业群（置业发展、品牌加盟特许、委托管理等、酒店管理商学院）； 2、供应链体系（智能家居、布草、易耗品、床垫、五金、洁具、地板等）； 3、数字营销； 4、产品设计中心； 5、智慧洗涤事业群； 6、维修事业群； 7、人力共享服务事业群； 8、工程装饰事业群； 9、**事业部； 10、酒店交易服务闭环。 行业痛点：单体酒店功能、服务与时代脱节；人力成本整长、物业成本高；产品定位不清晰、改造装修成本高；赋能工具获取难；获客渠道单一、OTA控制网络用户入口；运营管理专业性差、收益难提升；加盟委托管理成本高、品牌选择难。 平台解决的问题：让数据服务企业、让生产智能化节约50%以上成本；整合资源、用专业服务、等服务和创业者深度合作；用平台思维服务所有关联商家，做酒店生态最专业的赋能服务平台；用互联网连接工厂、酒店、仓储、人及物流系统，实现0库存、高周转率、低损耗；去除中间商环节，直达用户，减少渠道成本；用互联网整合碎片化人力资源，实现平台+个人的就业方式，酒店中滴滴的用工模式。 商业模式：**企业系统的解决单体酒店品牌化、小微连锁科技赋能以及产业链整合。链接、慧住、融合、共赢，使得钦旅成为互联网平台成为可能。 盈利模式：商家平台年费；设计服务费；会员年费；维修平台服务费；其他收益...... 发展规划： 2023年：1、实现PMS、CRM、后端管理系统、B端用户展示及预订功能、在线学习系统嵌入； 2、打造10个有竞争力的轻中端、中端、中高端产品品牌； 3、2023年6月至12月浙江省开发超过500家； 4、完成PRE_A轮融资。 三年规划：1、嵌入**工具服务超过30家； 2、嵌入**工具服务超过30家； 3、发展酒店商家超过3000家； 4、实现前端、中台、后端支持系统的全链条建设完成； 5、会员订单数超过1500万单；预订订单占比超

简介：　　项目名称：一站式酒店用品商城项目； 　　项目介绍：公司专业从事中西厨房、时尚餐厅整套设备策划、设计、配送及安装售后一体化。目前正处于快速成长期，目标是通过3到5年时间打造成行业知名品牌。公司目前拥有酒店行业的专业人才10余人，其丰富的经验及严谨的企业管理理念堪称公司的宝贵财富。公司现已拥有固定客户500余家，每月正以10-20家递增。公司设有1400平方的一站式采购豪华展厅，设有标准化4S体验厨房，充足的货品及仓储空间，库存多种成品可随时满足客户急需。 　　项目现状：公司与省内省外多家大中型酒店、餐饮业、学校食堂均有供货合作关系，为客户长期提供优质的产品和售后服务。 　　项目规划：未来公司销售模式会改变为生产厂家+仓储线下体验+电商平台直接到消费者，真正形成完整的供应链，也会通过自行设计产品+产品代工+自建仓储来凸显我们的差异化经营，再通过APP配送到消费者，中间减少门店及租用仓储费用，降低运营成本，型成新型的竞争模式。后期布局全国市场，打造连锁产业链。 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。

简介：项目主要以黄河文化与传统建筑的碰撞为主题，以黄河文化为线索，力求展现现代与传统文化融合，利用地理优势打造出独特识别性的生态、品质、都市休闲的集合黄河文化、星空欣赏、特色美食、休闲旅游、大型聚会于一体的特色酒店生态。 项目建设及规模：项目用地面积为21153.3平方米，约32亩。建设内容包括餐厅观景平台、住宿观景平台、室外婚礼场地、阳光房、成品星空房和室外配套工程。 运营模式：项目采用线上线下相结合的推广方式，线上通过抖音、小红书、美团、官方网站、社交媒体等方式推广，提高酒店的知名度和曝光度。线下与旅行社、婚庆企业、周边景区等建立合作关系，吸引更多游客。并通过提供优质的服务和体验，不断创新活动内容，吸引更多的参与者，提高客户满意度。 发展现状：项目处于初创期，前期酒店总投资6000万，经营面积5000平方米，总占地42亩，至今已经营12年，场区现有建筑风格为徽派建筑，风格独特。现政府重新划拨旁边80亩土地，项目计划重新进行场地修整，目前已有成熟的规划设计。

简介：　　项目名称：河南省酒店开发建设项目 　　项目地址：河南省信阳市 　　项目概述：**酒店将对1#楼按照精品时尚轻奢酒店的风格装修并配备相应设备、设施，通过自营住宿、餐饮和会议室等其他配套设施取得收入并实现利润。 　　建设规划：1#楼总建筑面积约23000平米，其中1-2层为底商及共用大堂，3层为酒店配套餐厅，4层为酒店配套办公室，5层为会议室，小型健身房、洗衣房，6-11层就酒店客房层，共计108间客房；12-21层为对外招商办公层，22-23层为LOFT电竞客房层，共计29间电竞客房。 　　酒店将按照五星级酒店的标准管理并提供服务，通过与旅行社、会议会展公司、商业订房网站及各机关企事业单位的合作，采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广，并力争成为本市管理水平、服务质量、经济效益均位于前列。 　　项目进展情况：本项目总投入为2300万元，其中公司已经投入800万元。 　　目前1#楼正在做整体玻璃幕墙施工，预计12月份中旬完成幕墙以及楼宇亮化施工，并于2022年1月15日前完成消防及主体验收，达到开业条件。 　　酒店客房层目前水电、消防、空调、弱点、暖通、热水循环等基础工程均已施工完毕，现泥工和木工施工节点已完成50%，并预计于11月底完成泥工与木工施工工序，整体装修预计于12月份底全部装修完毕进入调试阶段。 　　项目运营规划：酒店将自公司及面向社会选聘优秀人才担任酒店管理职务，并将预计招聘的30名酒店从业人员送至美豪酒店培训基地进行为期45天的强化培训，并提供五星级标准的服务。 　　同时建立五星级酒店要求的管理体系，酒店将制定员工手册、层级管理制度、质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度、工作岗位说明书、工作程序说明书等一系列管理制度，并严格遵照执行，做到五星级的服务、五星级的物业形象，五星级的地段，三星级的价格，赢取市场的认可。

简介：　　项目名称：新疆某旅游景区处酒店项目 　　项目地址：新疆巴州巴音布鲁克镇 　　项目简介：鉴于未来新疆旅游进入上升期，巴音布鲁克景区位于新疆旅游最热线路“独库公路”线的必经之地，每年游客数量呈现上升趋势，当地旅游客房量需求供不应求。 　　本公司属于创业型初创公司，于20年4月通过出让性质在政府手中取得一处地块，地块面积11849平米（约17.7亩），商业用地，产权40年。计划建造一期酒店16316平米，230间客房，二期酒店8776平米，150间客房。本项目已进行一期酒店大楼主体建设，已完成6000平米左右（计划6层，已完成2层），预计总投入5000万元人民币，目前已投入2000万元。 　　本公司所有政府证件、手续齐全，公司征信良好，无任何外债及法律纠纷。酒店外观、内部设计本公司全程参与，渴望打造一座当地旅游必去的打卡酒店！

简介：　　1、酒店面积约1100平米，设计38间客房； 　　2、紧邻省级三甲医院，与住院部1墙之隔；与急诊部100米距离； 　　3、3公里以内仅3家酒店，且我酒店离医院最近； 　　4、项目已经进入装修后期，计划6月1日开业。

简介：　　一、项目介绍： 　　打破传统的纺织厂卖布草，酒店买布草，洗涤厂洗布草模式及传统的酒店布草租赁模式，通过服务运营商对纺织厂、酒店、洗涤厂进行无缝对接、责任共担，实行我中有你，你中有我原则，达到资源利用、各方利益最优化！ 　　二、项目的源由： 　　酒店业升级、同行业竞争、社会监管，对布草使用及洗涤质量、卫生、舒适度要求越来越高，越来越需要统一的行业规范标准。 　　三、服务运营商的推进： 　　服务运营商是把全程信用管控机制运用到酒店布草生产、使用流程的各个环节，建立由信用管控为基础实行三方多元化合作的协作体。

简介：　　项目名称：九寨沟特色民宿酒店项目 　　项目地址：四川九寨沟 　　项目介绍：本项目计划在九寨沟旅游必经之路上建设一个特色民宿，自有场地进行建设，主要就是面对九寨沟的旅客。项目区位优势显著，对面就是宋城千古情，稳定客流量约4万-5万人次。当地民宿竞品较少，只有一家有25个房间，还未开始营业，且承接量有限。 　　酒店定位：打造目的地旅游地，不仅仅是简单的酒店配套，更是打造以民宿为目的地的康养度假体验。 　　项目发展情况：项目前期投入120万元，自有场地，现已完成民宿建设，一共4层，39个房间，均价600元以上。每层楼都配有30平方左右的餐饮区域，一楼还计划建设一个6-7亩面积的玻璃餐厅（阳光房）。 　　发展策略： 　　1、文化特色：组团式捆绑发展，以文化特色带动周边商业服务及拉动旅游产业的发展； 　　2、产品特色：针对不同人群提供丰富的活动内容，对家庭、儿童，对专业人群都具有很大的吸引力； 　　3、酒店特色：本项目中的酒店极具特色，完全融入自然生态之中，并服务于不同细化的客群，功能相辅相成； 　　4、自然特色：不同自然景观，不同的特色，不同的产品设置。 　　项目优势 　　九寨沟是世界自然遗产、国家重点风景名胜区、国家AAAAA级旅游景区、国家级自然保护区、国家地质公园、世界生物圈保护区网络，是中国第一个以保护自然风景为主要目的的自然保护区。本项目位于世界闻名热门旅游地、国家5A级旅游景区九寨沟核心地带，区域交通便捷，客流量丰富，客源稳定。 　　民宿已经越来越成为年轻消费者在外出游玩中的首选。民宿用户消费场景趋向深度多元及个性化发展，除传统休闲旅游场景外，逐渐出现小型结伴自由行团队、多人主题聚会、运动户外等多元住宿诉求；民宿发展空间大。 　　创始人优势： 　　1、经验优势，本人是地地道道的九寨沟人，1996年就开始直接管理一栋22间的九寨沟唯一一家标准间的小型宾馆，直至今日家族酒店已成规模，目前有专业的管理团队经营。2004年大学毕业于四川师范大学旅游管理专业，从初中就开始直接管理自家酒店（客房、餐饮、娱乐）。二十多年来一直都在旅游市场摸爬滚打，不敢说经验丰富，但至少敢说能尽量满足客人的个性需求。 　　2、房屋优势，目前民宿房屋是本人自建房，周边空地面积较大地均为自家果园。改造及进行其他任何操作都由本人决定。

简介：　　成立**酒店合作管理公司，以开发云南丰富的旅游资源为前提，依托云南地区知名景区、网红景点，使用**屋（户外移动全智能酒店）系列产品打造景区网红大咖亮点而最终获利；盈利模式可以是合作或者联营。

简介：　　项目名称：轻奢文旅酒店经营 　　项目所在地：甘肃 　　项目简介：本项目地处甘肃某繁华区域，酒店占地1000平米，建筑面积1600平方米；建筑风格吸取徽派建筑风格融入现代钢结构模式，酒店安排有各类健康系列餐饮菜式，设有中庭阳光房、VIP包房、各式豪华包房、联通包房等，可接纳500余人同时用餐；可接待婚庆、生日宴、聚（会）餐、年会、培训、庆典、演艺等各类活动，是政府、企事业单位、公司、院校、幼儿园等举办各式活动的理想聚集地。项目计划打造成当地中高端的轻奢文旅健康型酒店。 　　项目定位：轻奢类文旅健康型餐饮酒店。 　　项目出品：本帮菜、川湘菜系、淮扬及杭帮经典菜式、粤菜、“**宴”及健康养生系列。

简介：　　公司简介：乌兰县**公司，成立于2019年，公司主要从事住宿、餐饮、洗涤服务等业务，公司主要从事住宿、餐饮、洗涤服务等业务。位于茶卡盐湖，天空之镜景区旁边。 　　项目定位：中高端酒店，住宿（7层、客房量313间、房型；标间、大床、三人间、亲子间、豪华套房）、餐饮、娱乐、配套设施（停车场可同时容纳80辆-100辆车，满足游客各种旅游方式）。 　　客源优势：酒店距离天空之镜游客集散中心距离900米左右，距离天空一号景区10公里，酒店位于茶卡镇的东大门处，是青海自东向西的必经之路。 　　市场竞争优势：在茶卡镇我们酒店从体量和装修都是首屈一指的，我们立志于打造一个舒适、干净、整洁放心的住宿环境，优质、贴心的服务理念的中高端酒店，目前这是茶卡镇酒店行业中缺失的，茶卡镇是一个典型的旅游小镇但是缺失了专业的酒店管理和服务，在互联网时代没有好的产品就没有市场，我们在性价比上很有信心。 　　盈利点多元化：我们不仅提供装修风格优美的住宿环境，还有丰富多样极富特色的餐饮，我们餐厅面积300平米，大厅可容纳10人桌20张，包间7间，能满足团餐，散客，婚宴等酒席。我们还推出茶卡特色餐，众所周知茶卡羊肉非常出名，我们推出驼肉系列，晚上还有篝火晚会。

简介：　　项目名称：商务旅游酒店项目； 　　项目所在地：江苏常州； 　　项目介绍：本项目位于长江三角洲中部太湖之滨、无锡&常州环太湖旅游度假区内，距离嬉戏谷景区1.5公里。临近太湖湾旅游度假区，居民消费水平高，辖区企事业单位近万家，商业环境绝佳，该项目为常州工业重镇雪堰镇上标志性酒店项目。 　　项目进展：项目目前已有投入，目前团队人员6个人左右。 　　项目建设规模：本项目下酒店为13层共14625m2，其中2层-4层餐饮、会议、大型宴会厅5000m2，5层-13层客房139间，地下停车位160个，大股东名下已经装修完毕KTV娱乐场所3000m2。 　　建设周期：4个月； 　　项目定位： 　　1、本项目基于得天独厚的优势，创始人拟将酒店打造成商务、旅游、宴会一体体的综合性酒店，并以本项目自身产生稳定现金流的优势，塑造自我品牌，向集团化、经营模式多样化方向发展。 　　2、本项目下辖客房业务和餐饮业务拟分开运营，餐饮业务拟与经验丰富的专业团队合作，合理控制经营风险。 　　3、本项目装修拟为准四星标准。 　　盈利点：客房收入、餐饮、婚宴、晚会等。

简介：　　项目所处阶段：初创期； 　　本酒店项目由旧房改造，大堂位置周边环境不佳，紧邻车道，T字型交通车道交界点。大堂门口是停车场，左右边两侧分别是汽修店和饭店，环境过于嘈杂。经过深思熟虑，必须在大堂和外部之间加入一个空间，从而把大堂与外部隔开，以此过滤外界的喧嚣与纷扰。 　　忆苏州拙政园内的“柳阴曲路”，依墙又离墙，因而在廊与墙之间组成各式小院，空间交错，穿插流动，曲折有法或在其间栽花置石，或略添小景而成。随墙的曲廊则在一定的距离上故意拐一个弯儿留出小天井，点缀少许山石花木，衬以白粉墙垣，顿成小品景观，尤为楚楚动人； 　　《园冶》记，“廊者，庑出一步也，宜曲宜长则胜。古之曲廊，俱曲尺曲。” 　　结合不规则的大堂建筑平面，原有的大门内退设置门厅，从门厅左边的推拉门进入一个方形的盒子，犹如中式的亭子，过亭子入廊道，沿窗造景，用以隔绝外部的纷扰，右转进入大堂，曲折的接待台同样有曲廊的形态。因就地势和空间的需要而曲折变化，一步一景，曲中见幽，古中见雅，别有丘壑。 　　与其把大堂置于吵闹之中，不如隔离外面的世界自造桃花源，自成一天地。是现代酒店设计高度的技巧性和艺术性的体现，也是酒店的精致品味和人性化服务的体现。 　　项目规划： 　　1、以城市精致酒店起步2年开业5家； 　　2、建立品牌影响力，吸引社会资源，**占股20%筹备新店； 　　3、直营模式扩张新店，成立3年直营达15家；5年30家； 　　4、2024年开始开展加盟和民宿产品； 　　盈利模式： 　　1、自营店盈利模式； 　　2、加盟店，加盟费，管理费及盈利分红； 　　3、供应商整合，网络商城盈利。

简介：　　项目名称：连锁酒店加盟项目 　　项目所在地：山西省 　　项目介绍：本项目加盟**优品牌酒店，本项目位于山西省**市城区，每日人流量约数万人，周边有三家综合性，专业性医院，幼儿园，小学，中学（阳泉重点高中阳泉一中）遍布，写字楼，高档小区矗立，两个大型建材家具广场，大型超市，银行，停车场，湿地公园，该地段属于**市交通枢纽，各大路口通往开发区，矿区，平定县城，高速口。 　　项目定位：***精选全国连锁酒店。 　　项目建设内容和规模：住宿（客房46个，分大床，标间，商务套房，餐厅提供丰富的营养早餐，洗衣房，停车场）。 　　建设周期：4个月。

简介：　　项目名称：电竞酒店扩张项目 　　项目地址：江苏 　　项目介绍：随着社会的进步，传统行业也有了细分领域，电竞酒店就是应运而来，相当于是把网吧和酒店相结合。电竞现在是年轻人的主流，住宿一直以来人们离不开的，所以这两年电竞酒店蓬勃发展，目前我们已经开了有4家，主体都在江苏的城市。

简介：　　酒店共享烘干衣架+服务平台：产品方面：免费为酒店客房提供自助烘干衣架，入住酒店客户只需扫码即可使用。一元烘干一件衣服。亮点：产品方面能帮助商旅酒店客户，解决洗衣难干，没地方晒等问题。服务平台：弹窗广告，扫码使用客户，可以在线点餐，打车，查公交路线并给出最佳出行方案。为客户节省时间成本！年底目标合作3000家酒店。市场空间：目前全国百分之八十以上的酒店客房是没有的。空间巨大！

简介：　　项目名称：酒店轻合计划 　　项目所在地：昆明市 　　主要业务：项目主要从事酒店业务，获客户渠道为抖音引流，转化私域企业微信管理客户，配合统一标准话术自动回复，通过小程序盈利，转化后期复购。公司目前经营3家酒店有70间客房，目前200万资产。项目门店都是网红门店，都是可以通过营销手段快速实现各城市各版块榜单第一。 　　项目发展阶段：总项目目前已投入200万。 　　项目进展：项目目前软件技术及营销方案体系已基本完善，可带来盈利收入。项目暂未正式运营，未来将优先锁定国内单体酒店，提供软件技术服务和线上营销与线下落地的闭环服务。2-3年内订单量占据超过*团单体酒店市场，5年内订单量实现*团+*程单体酒店订单量总和。5-10年订单量实现单体酒店传统OTA渠道冠首。 　　项目盈利点：1.线上营销；2.小程序抽点；3.供应链收费；4.入驻合作；5.门店管理费。 　　项目未来规划： 　　第1年项目计划快速扩张，复制100+门店，占据新媒体渠道酒店业流量覆盖及订单量龙头。 　　第2年项目准备加强供应链，产品，门店，及客户群的管理，持续扩张门店。形成品牌影响力。 　　第3年将优质酒店全部收入麾下，在市场中占据牢不可破的地位。未合作门店将逐渐受环境影响，出圈淘汰。

简介：　　项目名称：湖南常德中高端连锁酒店运营项目 　　项目所在地：湖南常德**湖旅游度假区 　　项目简介： 　　本项目为中高端连锁酒店运营项目，目前已与**国际集团旗下连锁品牌**酒店签署合作加盟协议，打造**酒店，项目凭借自身良好的区位优势，借助品牌规范化、专业化的管理服务，打造一座智能中高端、酒店。 　　酒店坐落于常德**湖旅游度假区，与市政府各机关单位、湘雅常德医院相邻，周边集高端小区、大型购物广场、娱乐场所为一体，地理优势明显。 　　项目规模： 　　酒店面积4000平方米，建筑楼层分为八层，一层设办公区、会议室、更衣室、大堂、厨房、餐厅；二层设标准客房、洗衣房、健身房；三至八层设大床房、套房；共计客房63间，其中套房1间、标准房21间、大床房39间、棋牌房2间，另外酒店设有独立的停车场配备智能停车收费系统。是一座集高端客房、餐厅、休闲健身于一体的现代化酒店，可以满足不同客户需求。 　　酒店特色： 　　酒店以灵动的北欧装修风格、精致餐饮和专业贴心的服务为特色，为客户提供轻文化的别样感官享受。简约又时尚、慢生活的形式去为各种不同的人群打造的一家酒店。 　　品牌介绍： 　　**酒店为**国际集团旗下的酒店品牌，而**国际作为国内外知名酒店集团，曾收获荣誉无数。**酒店是世界酒店集团的23强之一，是国内酒店集团的5强之一，酒店定位精准根据不同的消费市场划分8个品牌，**酒店定位为标准中端连锁酒店品牌。 　　**酒店，根据消费者的需求进行酒店的装修装饰，为出行或旅游的消费者提供优质的服务，**酒店打造中档酒店的高端品质，良好的居住环境以及优惠的价格，让更多的消费者更加的信赖**酒店。 　　**酒店有整套的安保系统，完全提高顾客的个人安全和隐私安全。能够有利消费者安全。**酒店采用专业的团队管理进行一对一的专业指导模式，连锁的统一的标准，对酒店的装修和房间的具体布置要求都进行统一的管理，提高消费者无论在任何一家连锁的酒店都可以感受到相同的服务。**酒店着力关注品牌价值观的长期建设，秉承从斯堪的纳维亚萃取的自然、生活、实用的理念，依靠对市场变化的快速洞悉，不断丰富品牌内涵，塑造新形势下市场认可的品牌记忆点。

简介：　　酒店设计按政府要求为四星级标准设计，建筑面积9300平方米，层高6层，集餐饮、住宿、会议、商务会所为一体的综合性酒店；有地下10000平米的停车场； 　　酒店轻中式设计：1楼为宴会厅可容纳45桌宴席；2楼7个餐饮包间、2个会议室、1个西餐厅；3-5楼为84间客房；6楼为商务会所； 　　酒店为政府指定接待酒店、体育赛事裁判员指定下榻酒店；计划将酒店交由专业酒店管理公司管理运营； 　　项目区域：酒店位于高邮市；江苏省中部，淮河下游，高邮湖畔，有着两千五百年的历史是世界遗产城市，国家文化名城、国家生态旅游示范城市；城市东区，**东路与G**3国道交叉口，**文化体育休闲公园内的配套酒店；周边集政治、居住小区、交通枢纽、体育运动、商业中心地带的黄金地段； 　　**文化体育休闲公园，是高邮市政府形象工程，酒店是公园内的配套服务设施。这里环境优美，体育场馆齐全是体育训练、竞技比赛和全民健身、文化娱乐于一体的现代化综合性公共活动场所。

简介：项目名称：酒店情趣用品智能售货机 项目地址：广东省深圳市 项目业务：项目专注于酒店智能自动无人售货机的开发、生产及销售，除销售设备外，还将配套系列情趣用品。已形成自主品牌“蜜私”，并已升级换代为新设备。 运营模式：项目采取轻资产的运营模式。 相对于传统的线下地推推广方式，项目将建设淘宝、京东等电商渠道，小红书、抖音等短视频渠道，充分发挥线上新零售渠道优势，实现品牌快速推广。 同时将启动分公司布局，大力发展分公司，作为终端用户的供应商与服务者。相对于代理商，这种模式更可靠，利益绑定机制更完善，能为酒店带来更优秀的体验。 盈利模式：项目拥有以下主要盈利来源： 1、产品销售收入：销售设备及情趣用品，直营毛利率可达到65%； （设备定价100元/台包含情趣用品；无情趣用品78元/台）。 2、广告收入。 3、技术服务收入（提成比例为3%）。 项目进展：项目处于初创期，前期已投入近500万元，含团队、系统模具、已投放设备。当前已完成旧设备铺设10000台，日流水可达9000元，新设备已订购10000台，正在投放阶段。 项目规划：投入到位后，快速推进下列发展战略： 2023年：完成大众创业分公司模式30家，完成市场铺设30-50万台，日流水达到40万元/天； 2024年：完成分公司模式120家，完成250万台铺设，实现9000万元利润； 2025年：完成分公司模式200家，完成500万台铺设，实现日营收430万元，达到3到4亿元利润； 2026年：完善公司治理结构及内控制度，符合条件后探索上市路径。 项目核心竞争力 1、市场前景。我国情趣用品行业发展迅猛，酒店行业也在疫情后快速恢复发展，客房体量巨大，项目拥有十分广阔的市场前景。 2、模式优势。行业内同类大多采取代理加盟的模式，这种模式服务质量相对较差，扩张速度慢。而本项目将充分发挥电商、新零售渠道优势，大力拓展分公司，以优秀的供应链体系、完善的售后服务快速抢占市场份额。 3、盈利优势。多功能售货机及情趣用品能实现较高的毛利率，此外还可延伸如广告收入、技术服务收入，通过为全国范围内的分公司提供技术服务，后续可实现较为可观的收益。

简介：　　项目名称：中端型酒店建设项目 　　项目所在地：广西 　　项目阶段：初创期 　　项目简介：公司主要经营：酒店旅游住宿，秉承着服务第一，客户至上的理念宗旨。环境整洁卫生，空气清新。公司是加盟东*集团旗下的宜*中端型酒店，总部在广州，目前国内有效会员为3560万人。在过去十年，以城市便捷为代表的经济型酒店占满了整个广西及全国各大中小城市，仅南宁市区就有68家，入住率更是达到90%以上，随着生活水平不断提高，人们对入住的追求也有了新的认识。集团对酒店的主打方向也从经济型向中端型迈进，而宜*酒店就是东呈集团中端型酒店的代表，近两年就南宁市已有18家门店，各县、市也逐步加盟开业，而且入住率不亚于城市便捷，这让集团对扩展宜*酒店更加坚定，计划让宜*酒店未来十年成为一个加强版城市便捷。 　　当前进展：在酒店开发方面，基于明确的合作形式，目前项目对于酒店本身的条件及其周边商业、市场环境、交通条件、同业竞争等情况做了较为详尽的勘察。处于开业待重装状态。 　　在发展方面，项目已经确认发展模式，并将遵循该模式持续推进酒店数量的增长和实际规模的提升。并为此做好了运营管理技术、团队、服务等各方面准备。 　　经营模式。 　　1、采购模式 　　采购活动主要由采购部门统一负责。为保证采购物品的质量和采购效率，采购部门向公司提供符合要求的供应商名录，并定期根据采购质量情况与价格情况更新供应商名录，采购部根据需求在审批后集中采购。对于餐饮服务不宜库存的原材料和耗用量较小的低值易耗品，在保障质量的前提下自行采购。 　　采购流程主要包含：需求部门采购需求确认、采购部审批、财务部审批或总经理审批、采购部比价并集中采购、需求部门验收并入库、财务部付款等。 　　2、营销模式 　　采用“直接销售+渠道销售”结合的销售模式。直接销售主要通过销售部门、会员系统、官方微信、官方网站、合作营销推广平台等销售网络面向大众消费者、企业客户、旅行社客户等直接销售。渠道销售主要是通过第三方渠道代理销售。将与国内外知名在线旅行社建立业务关系，如携程、去哪儿、雅高达、飞猪和驴妈妈旅游等。

简介：　　项目计划占地32亩，建筑面积2万平方米，依托镇域内已建成的狮子口会师纪念地项目及4A级中华水浒园景区建成服务于政府机关及企事业单位党建培训、党史教育、党员宣誓、拓展训练、放松休闲及住宿餐饮为一体的培训中心。

简介：　　项目名称：综合性五星级文化主题酒店项目。 　　项目区位： 　　本项目位于江西鹰潭市龙虎山大道与G320三川大道交汇处。地理位置优越，轻松通达全城繁华商业区及各大旅游景点，距离火车站和汽车站近在咫尺，距高速路口及高铁站仅15分钟车程，抵达龙虎山景区仅需15分钟车程。 　　项目定位： 　　本项目由鹰潭****置业有限公司合作5亿元兴建，委托国内知名酒店运营专家——**东方酒店服务机构经营管理，是集商务、会议、旅游、度假、休闲于一体的综合性五星级文化主题酒店，是鹰潭市城市建设发展的新地标。 　　项目发展阶段： 　　酒店成立于2016年6月2日，目前为正常营业状态，项目方截止目前投入成本约3亿元人民币。 　　项目建设内容和规模： 　　酒店主体建筑面积3万平米，分地上21层地下2层共计23层，拥有精装223间格调高雅的豪华客房、商务套房以及总统套房等。会议及活动场地超过1600平方米，其中包括可容纳400余位宾客的多功能宴会厅、4间自然采光充沛的会议室，设施先进，服务专业，是世界级高端会议与中西宴会的理想场所。 　　酒店设施齐全，包括面积在50平方米—130平方米的客房和套房、1个空中露天游泳池、12间中餐包房及西餐厅、大堂吧等不同特色的餐饮服务设施、1个宴会厅和多个会议室，另设有游泳池等休闲娱乐设施。此外，酒店拥有近2000平方米的户外广场，可轻松容纳超过500人，举办各种户外活动或晚会。

简介：　　项目描述：将精选服务酒店概念引入市场，打造高标准、低消费的连锁酒店品牌。 　　目标消费群体：商旅客人，基层消费群体及部分中端消费群体。 　　公司市场：以淄博市为主要市场，辐射周边三四线城市。 　　市场细分和定位：自有经济型连锁品牌，主要发展区域为三线以下城市。 　　商业模式：连锁酒店、自有品牌、直营店。 　　盈利点：在同档次酒店价格的基础上，着力提升顾客入住体验，形成品牌效应，提高知名度，达到连锁品牌的效果，同时省去连锁品牌的加盟及管理费用，以增加利润。 　　未来3年的发展战略和经营目标：两年打造自己的品牌特点，3年内发展5-7家同品牌酒店，每家店房量控制在30-80间。

简介：　　公司介绍 　　本项目酒店总用地面积为2万多平方米，容积率2.0，绿化率35%，建筑密度26%，总建筑面积6万元平方米，建筑面积3万多平方米，工程结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构，地下一层地上十一层，首层占地面积4千多平方米，室外停车场面积约为1.2万平方米，是当地标志性建筑。 　　公司酒店属于中高端，是当地政府接待酒店。主要业务包括政府会议（住宿、会议、自助餐）、政府接待（住宿餐饮）、洗浴中心、大中小型婚宴、学生宴、各单位年会及宴席、接待旅游团队、自助旅游、餐饮服务、特色蒙餐、会议等。 　　酒店介绍：本项目酒店建设目标以五星级标准为依托，超五星级配置为蓝本，以超前的经营理念布局，超豪华配置和超一流功能设施有效提升酒店品质；通过“关注细节、用心做事”的理念为客户提供包括餐饮、商旅住宿、商务会议、大型宴会、时尚酒廊、红酒品鉴、豪华洗浴在内的多种功能服务；以健康博爱休闲的生活理念，引领绿色时尚优质的酒店文化，满足中高端消费者需求；弘扬蒙元文化精华，打造城市特色生态环境。 　　公司拟通过本次加大投入来改善资产负债结构，增强项目的盈利能力。 　　主要内容：酒店提供政府接待、办公会议、大型宴会等服务，酒店室外设有草坪婚礼，多个具有蒙元文化的蒙古包。 　　项目优势 　　区位优势：酒店之父斯特勒说过，酒店经营的选址有三要素：地点、地点、地点。项目所在地是当地的门户地带，是两个城市的连接纽带。酒店西邻省际大通道，是通往温泉雪城阿尔山市的必经之路（阿尔山市2019年全年游客接待量突破400万人次，为498.6万人次，比上年增长16.0%）。 　　团队优势：核心人员在酒店行业工作多年，运营技术扎实，行业资源丰富。本项目运营的主要板块洗浴、住宿、餐饮均有专业的人员负责。团队结构合理，项目运营所必须的要素齐全，可以保证项目的顺利运营。 　　行业优势：目前酒店行业在疫情得到良好控制后迎来了良好的发展趋势，另外，中高端酒店在整个行业增长情况下也获得了良好的结构性增长趋势，项目可以获得行业增长的红利。当地旅游业蓬勃发展，2020年全年接待游客178万人（次），实现旅游收入7.4亿元，在疫情背景下仍保持良好的韧性。 　　运营优势：公司根据自身对行业前瞻性的判断，采用住宿、餐饮业务外包，高端洗浴自营的模式进行项目的运作，可以有效降低住宿、餐饮业务的运营风险，保证项目现金流的稳定性，增强项目的抗风险能力。

简介：　　项目名称：军旅主题酒店 　　项目所在地：江西抚州 　　占地面积：4000平方米 　　项目客源：来自于退役军人的亲属及来本地办事的退役军人 　　项目简介：创始人梁先生为响应国家大力发展军民军地融合、积极鼓励退伍军人干事创业的号召，打造当地首家以“军旅文化”为主题的连锁品牌酒店。项目以军旅文化为主题特色，住宿经营为主，餐饮、娱乐为辅，集吃喝玩乐于一体，给客户带来个性化体验的酒店，可以为消费者提供更真实、更有代入感的军旅生活体验，在获得商业价值的同时更能实现社会价值。梁先生已有一家正在经营的餐饮店，前期已有投入，运作一年时间，去年已有200万的营业额，利润达20%左右。 　　项目规模：共有6层；一楼大厅展示军旅风采；二楼为俱乐部；三层至六层为住宿，大约80间客房，六层以上为办公场地。 　　项目特色：酒店不管是从装修风格还是工作人员的服装设计、包厢设计、客房设计，都最大程度做到逼真、精致、考究，在整体氛围上要体现酒店独特的军旅风格，如迷彩外观，军队文化，海陆空武警特色以及仿真枪、军装，年代制服等，展现军旅文化内涵，吸引客源，打造成网红打卡标的。 　　项目负责人梁先生为退伍军人，已经从事餐饮运作一年多，在当地积累了丰富的资源和人脉，拥有有10个协会资源，全国各个省市都有退役军人资源。退役军人都想学习我们的模式向全国推广，认可度和影响力极高。 　　项目所在地位于当地中心区域，周边配套设施齐全，交通便利，人流稳定。

简介：　　定位：打造一二线城市的市区民宿式酒店。民宿具有极致的美，但地理位置偏僻，分布散乱，没有相应的配套，无法系统性管理，导致收益率低。民宿式酒店可以做到兼顾网红民宿的美，同时又具备酒店的管理、服务和所有的配套，在市中心就可以感受到美与自然的极致生活。不像郊区民宿追求成千甚至上万元一晚的客房价格，只定位在300元-800元之间，在这个价格市场里差异化做到极致，独特的设计风格和管理理念在同区域里竞争优势明显，品牌优势突出，打造流程标准化，回本周期快，利于快速加盟。 　　稀缺性：民宿式酒店产品目前处于市场空白。 　　核心竞争力：对于民宿式酒店而言，设计的美是第一位的！“剑南春”“泸州老窖”、首席设计师著名艺术家陈小林先生亲自带领，以诗书闻香让民宿式酒店的美可以入梦，醒来不知是今生还是前世！ 　　历史业绩：成都**·三国温泉酒店2021年入住率高达90.39%，净利润达110万，其他品牌和民宿酒店的入住率在90%-95%。 　　酒店计划建造商务标间30间，豪华大床房30间，露天花园套房30间，温泉岩洞房40间，温泉Loft洞穴房12间，以及温泉豪华观景套房4间。每间房都会配备私汤温泉，供旅客洗去疲惫，安心入眠。 　　重点打造以私汤温泉为标准，以城市屋顶花园套房、第三代岩洞房、竹木工艺特色房客、配套古风采耳养生和特色餐饮结合的综合酒店项目，落成后有150间客房，平均每天每个房间租金成本不到50元，且没有物业费，租金成本非常低，目前项目已经在施工阶段。落成后客房定价在300元-800元，预计年利润破千万，这必将成为民宿式酒店的里程碑，并以此为标杆形成加盟体系，发展相关产品的品牌输出。项目创始人岳志学女士从事十多年的民宿和酒店的装修设计研发和品牌运营管理工作，从设计、施工、和后期运营形成了高效的低成本的系统体系，已开创多个品牌民宿和酒店，其中成都竹间·三国温泉酒店2021年入住率高达90.39%，在疫情如此严峻的情况下其他店的入住率都突破90%，目前楼层已经租赁，各项文件已经齐备。其中6层和7层正等待重新装修，1楼和5楼以及停车场目前正在进行装修改造。设计团队，管理团队以及施工团队皆已经齐备。

简介：　　为酒店提供员工在线入离职管理、工时管控、即时招聘、实时调度、灵工管理、众包结算等数字化解决方案；通过科技与服务赋能企业，加强企业业务与人的链接，切实提高企业运营人效。

简介：　　项目名称：甘肃省酒店建设升级项目 　　项目地址：甘肃省张掖市 　　项目业务：本项目是一家集酒店住宿、餐饮接待、会议接待、温泉水疗、养生休闲等功能于一体的多功能特色酒店，是张掖乃至整个西北较具特色的高档航母级涉外综合性温泉酒店之一，也是四季旅游和休闲养生的绝佳胜地。酒店主营住宿、会议、餐饮、温泉、乐园、游泳、健身等业务。 　　酒店规模及内容：富**温泉假日酒店&温泉水乐园，投入3.6亿元建造，建筑面积达到5.5万平方米。酒店设有190余间情侣主题房、豪华总统套房、豪华套房、豪华单间、标间，房间设施设备一应具全；每间客房内均含有单独的天然温泉泡池。 　　酒店二楼设有600个餐位的自助中餐厅、2个多功能宴会厅、7个独立豪华包厢，配有电子屏、音响等电子设备；菜系融合粤菜、川菜、地方特色菜等。此外，还设有高标准健身中心、游泳馆。 　　酒店七楼设有500人会议的不同规格会议室4个，配有电子屏、投影、舞台、灯光、音响、话筒等。温泉水乐园，可接纳5000人温泉理疗娱乐空间，配备了数十种惊险刺激的水上娱乐项目。 　　项目进展：本项目基于七彩丹霞、马蹄寺景区、芦水湾风景旅游度假区国家湿地公园旅游资源及张掖市旅游优势，酒店预计总投入6亿元人民币，集温泉酒店、温泉客房、室内温泉、室内大型水上乐园、多功能演艺大厅等七大功能板块组成。项目建成后客源将辐射国内各省市及周边国家，也将形成甘肃地区配套完善的新型旅游文化度假区。 　　项目现已投入3.6亿元，建设部分已基本完成。基于项目发展，公司决定引入战略投*3亿元，用于项目后续建设、市场推广及公司其他营运支出等。

简介：　　随着人们生活水平的日益提高，对生活质量的追求也进一步的完善，酒店将是人们旅游、休闲、度假、会务的理想会所，也是一种趋势。 　　酒店位于娄星区。酒店总面积3000平方米，总投概为400万元，房屋租赁合同为10年。酒店用地面积300平方米，建筑面积为3000余平方米，主楼9层。1层为大厅跟酒店超市结合，4—8层为客房，9层规划用途为茶坊。主楼2-3层为休闲娱乐场所（足浴，按摩，休闲中心，桌球厅，网吧等）。

简介：　　项目名称：湖北主题宴会酒店项目 　　项目地址：湖北省咸宁市 　　公司介绍：主要从事餐饮服务；音像制品制作，一般项目：婚庆礼仪服务；礼仪服务；小微型客车租赁经营服务；服装服饰出租；组织文化艺术交流活动；企业形象策划；会议及展览服务。 　　项目阶段：项目是初始阶段，主要从事婚礼庆典，宴会餐饮业务。已投入30万元用于物业和酒店设计。 　　管理团队： 　　总经理王总：2017年起进入北京某玫瑰婚礼堂任产品经理，2018年任苏州某高尔夫酒店营销总监，2019年负责咸宁某大酒楼营销总监。 　　总顾问诸总：上海某雅酒店首任店总，曾代领团队实现三个月预售2700万的辉煌战绩，行业经验40年，参与过全国多个大型项目。 　　营销总监聂总：原武汉某阁和某缘销售总监、某新副总，营销团队骨干均为多年行业实操经验的人员。 　　行政总厨严总：原武汉某天行政总厨，楚菜大师卢先生的亲传弟子，对各种菜系的打造拥有丰富的经验。 　　项目规划： 　　第一年：通过运营先完成项目的标准化体系打造含（营销体系、服务体系、设计体系等）达成具备复制能力。 　　第二年：在周边县域城市完成第二家店的复制，达成规模化运营。 　　第三年：逐步复制周边城市争取3-5年内完成咸宁市或湖北周边城市达到5家店以上。 　　盈利模式：盈利点主要收入来自婚庆及宴会餐饮板块。

简介：　　该项目位于福建平潭。2016年8月，国务院正式批复《平潭国际旅游岛建设方案》。平潭全力推进国际旅游岛建设，先后实施“景区改造升级攻坚战”“特色鲜明滨海旅游工程”，全力补短板，提品质，聚人气，使国际旅游岛内涵更丰富，品质更优良。随着旅游产品不断丰富及旅游基础设施不断完善，平潭旅游的吸引力和知名度在不断提升。该项目总面积约为2600平方米，项目总共有6层，一楼为酒店大堂和社区超市。二楼至6楼为客房。配套有早餐厅，会议室，洗衣房等。总房间数为46间。房型主要为行政套房，商务大床房，商务双床房，高级大床房，高级双床房几个房型。主要服务人群为商务出差客人和旅游人群。

简介：　　项目概况 　　项目名称：中朝国际观光酒店项目 　　项目地址：朝鲜平壤市 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：项目规划建设中朝国际观光酒店项目，一来弥补市场空白，攫取收益；二来项目也纳入中朝物资交流中心规划内，属于交流中心的二期项目，具有承启关系，相互配套。 　　项目酒店规划土地面积：1万7000平方；建筑面积：1万4200平方（宾馆楼-10栋楼）；办公楼1栋楼，服务楼1栋楼，这两个楼已建设完成，合计12栋楼。 　　盈利方式：主要游客住宿收入，其它收入如吃饭，娱乐，洗浴，买纪念品及朝鲜特产如高丽参等。 　　项目规划：以下是建筑楼规划分析 　　A型楼：245平方/1层楼x4层楼（含地下1层楼）=980平方/1栋楼，x3栋楼=2940平方； 　　B型楼：310平方/1层楼x4层楼（含地下1层楼）=1240平方/1栋楼，x5栋楼=6200平方； 　　C型楼：510平方/1层楼x5层楼（含地下1层楼）=2550平方/1栋楼，x2栋楼=5100平方； 　　需建筑总面积：2940平方+6200平方+5100平方=1万4240平方； 　　D型楼：有已盖好办公楼1栋/2层楼1000平方。 　　E型楼：有已盖好服务楼1栋/3层楼（洗浴，娱乐，餐厅）2400平方。 　　旅游酒店总共建筑面积：1万4240平方+1000平方+2400平方=1万7640平方。 　　房间总共240个，其中设有标间客房210个；管理？翻译及服务员30个。 　　房间分布及面积： 　　A型楼：每层5个房间x3层=15间1栋楼，x3栋楼=45个房间，每间室内33.2平方； 　　B型楼：每层6个房间x3层=18间1栋楼，x5栋楼=90个房间，每间室内33.2平方； 　　C型楼：每层12个房间x3层楼=36间1栋楼；*2栋楼=72个房间，每间室内33.2平方。 　　管理员房：30间。 　　核心优势 　　社会效益 　　目前在平壤设立的物资交流中心在政策上，不是为了老百姓或者个人的小商品交流市场，而是针对朝鲜国内各地的矿山，生产企业，贸易公司，就是相关企业年中依赖进口的各种设备，原材料，配件，各种钢材，建筑材料，电气工具等，为了满意各种企业的需求设立了物资交流市场。物资交流中心的收益，不仅是在市场上流通的物资，还包括参与物资交流的企业所拥有的资源和相应的进口物资。以易货贸易的方式，以通过交换贸易获得收益为目的。

简介：　　1、项目概述 　　项目初期定位天津，以外地来津经商或出差的中小型商团、办公人员、自费旅游者和休闲顾客为目标群体，以连锁经营模式，实现高质量资源整合和低成本市场扩张，并引进高科技人工智能系统，以智能化的高效服务和符合品牌标准的高质量服务，塑造具有竞争力的经济型酒店经营风格，吸引并留住目标客户，使顾客感受到本品牌酒店的实惠和物超所值。 　　2、经营理念 　　高质、高效、亲切、物超所值。 　　3、市场分析 　　近三四年，天津市经济型酒店出现快速发展态势，宜必思、速8、锦江之星、如家等国内外品牌纷纷登陆天津，据天津饭店协会的负责人介绍，目前本市经济型酒店市场已有十多个品牌，经过前两年的快速发展，经济型酒店市场的扩张速度目前有所放缓，市场整合期已经到来。 　　作为大都市的天津，酒店业规模与国内其他城市相比偏小，但最近一两年来发展非常迅速，目前拥有星级饭店128家，在建的有三四十家。在整个酒店业的快速发展中，经济型酒店的异军突起显得格外引人注目。 　　天津饭店协会负责人认为，虽然经济型酒店业的发展空间很大，但是目前也出现了一些问题，比如有些酒店为了降低运营成本，服务上过于单一，在酒店的硬件设施投入上也不到位，经营状况并不乐观；还有一些经济型酒店只是借用了这个名称，却没有真正达到经济型酒店连锁化经营、标准化服务的内质。再加上现在整个市场缺乏成熟的经验、规范、标准，在大量资源迅速进入的情况下，难免鱼龙混杂。 　　综上所述： 　　部分星级酒店服务技术成熟，但成本较高，受制于本地酒店业规模的影响，盈利能力有限。但经济型酒店发展潜力巨大，且天津市场依旧缺乏一个标准和规范上的领头人。而天津酒店市场的经济型酒店供应数量巨大，受众群体较多，也密切符合了酒店业市场需求的一般规律，但从现实的供求结构来看，多数经济型酒店由于各种原因未能满足市场需求，故实行标准化和提供高质高效服务的我们有充分的盈利空间和市场份额。 　　4、经营策略 　　功能定位： 　　1.开发商户版APP，使用平板电脑办理入住，无纸化低碳环保，进一步节约文具成本。 　　2.开发客户端APP，效仿影院选座式选房，可在到店前提前办理选房，押金预授等步骤，也可在手机端办理退房，为有需要的顾客通过邮件形式发送电子账单及发票，高效便捷。 　　3.人工智能植入：控制灯光、音乐、空调、电视、电话（设置一定的情景模式：回归，睡眠，起床，会客，清洁），酒店信息查询，退房，送餐送物，叫醒行程设定。 　　4.设置休闲会客区，并为12点前退房的顾客提供最多两份免费饮品，一年有效期，可累计。 　　5.如周边配套不全面可根据情况设置小商店等。 　　6.品牌内累计房晚可兑换免费房晚。 　　7.三档客房设置：休闲，商务，套房。 　　区域定位： 　　商业中心及交通枢纽附近，周边有医院或中低档次的餐饮及娱乐配套。 　　价格定位： 　　根据地理位置选址区间定价于民宿快捷酒店到三星级商务酒店之间，可根据品牌的塑造和市场接受程度逐步稳健调整价格。 　　经营方式： 　　1.规模适中。 　　2.选取供应商应至少三家比价，在保证品质的情况下进一步节约成本。 　　3.采用连锁经营的方式，统一标识、统一服务、统一核算、统一进货、统一配送、统一管理。 　　4.由总店采取统一标准经营，在经营自营店成熟后，可以谨慎向特许经营方向发展，进一步拓展版图分布，但由自营店输出管理人员以确保服务标准化。 　　竞争策略： 　　1.利用连锁经营的方式，迅速布点，以高市场份额挤占现有市场，预计于三年内在天津本地打响一定的品牌知名度和影响力。 　　2.坚持合理的价位，优化管理，以低成本、低价位的策略挤占三星级及以下的客源市场。 　　3.在后期市场成熟后可根据公司市值开设中高端酒店进一步提升品牌知名度。 　　5、员工培养 　　1.酒店初期招收中高级管理人员5人（公关、销售、工程技术、房务、成本）。 　　2.由初期管理人员制作符合本酒店品牌标准的培训课程。 　　3.基层员工晋升需完成相应的培训课程并通过管理公司考核。 　　4.扩张连锁酒店时管理人员由各直营店已完成相应管理岗位考核的人员派遣，不外招。 　　5.晋升至店长及以上级别时给所辖酒店的盈利分红。