企业股权模式：

简介：　　我公司的“**管家”企业服务平台，以信息化手段为客户提供图文广告全方位服务，客户足不出户即可在线进行图文广告的咨询、设计、报价、下单等；通过企业线下连锁门店，进行图文广告产品的制作，一站式配送上门，满足客户图文广告定制化产品的需求；同时平台化的优势，大幅拉近我们与客户的距离，可为客户提供更优、更多的企业化服务，增强客户沾性，未来我们以打造图文广告垂直领域第一平台和“**管家”综合服务者为目标，励志前行。 　　“**管家”企业服务平台包含：线上“**管家”平台、线下图文广告服务体； 　　移动端提供基于安卓、苹果：微信小程序。

简介：　　专注于积分会员营销服务，为客户提供专业完善的积分通兑解决方案，帮助商户打造积分生态闭环为使，通过提供全方位营销赋能，实现积分价值。以移动互联网技术为驱动为商户提供：积分生活服务消费场景搭建、积分会员忠诚度管理计划、大客户积分供应及积分相关运营活动策划。

简介：　　随着生产制造业的发展，尤其是中小微企业的生产计件管控，大部分都是传统的计件和流程交接方式，采用纸张打印报表计件，员工上报，组长填写每日的计件数量，汇总后提交；或者是每日在微*、Q*或者是钉*上提交产量用以每日计件数量的提交，然而这些方式并不能真正高效的去解决计件，也不能让企业管理者去看到实时的生产情况，只能看到局部情况。 　　同时，现实生活中，员工自己上班，会给自己记录每日的数量，通过调查发现，95%的人会写在笔记本上或者是手机上用以发放工资的时候对账，但是其对账真实性往往比较复杂，纠纷也是比较多，因很多中小企业并不能实时按月发放工资，导致2个月的计件工资需要慢慢记录，因为企业人员的失误没记录的导致错发，多发等情况产生。 　　另外，每一个生产程序都会有流程数量交接管理，但是传统情况是两个人面对面点，然后就拉往下一个流程或者是签字领取，但是遇到问题的时候，互相规避责任。由于事发的时候与领取的时间上跨越太大无从查起，所以并不能有效实施管控，这也是一直以来企业的一个难点和痛点。

简介：　　**SaaS致力于企业SaaS领域云产品及服务的创新，运用前沿的互联网应用技术和先进的企业管理理念，为企业提供差旅订购、电子报销、预算费控、发票管理等一站式服务，从而帮企业实现显著的降本增效，为企业提供有力的业务决策支持。以区*链底层技术为基础，搭建企业内部信用机制，保障企业数据真实安全可靠。

简介：　　项目名称：互联网信息整合平台项目 　　项目所在地：广东省深圳市 　　项目阶段：种子期 　　项目概述：当前有很多中小型制造业在资源，人才，订单等问题居多，特别是当前贸易战问题，我国政府对环境要求高问题，我一直在思考怎么样去做资源整合、人才整合、信息整合，怎么样去改变企业的资源问题怎么去改变人们的消费模式怎么去改变生活便捷的问题，怎么去改变需和求关系。 　　APP分为几个模板：1、公司和企业的需和求：订单外发和接收。 　　A.企业所面临的资源有限（装修，朋友圈的人脉可能是3家，但是整个地区和全国很多家，有些外贸订单本身需要找供应商处理的）。 　　B.企业面临价格问题，服务问题，交期问题（不是你所找的企业和个人价格等方面是最好的，第一次找的企业对他也不放心）。 　　C.不是所有的产品企业自己能做完（配套的产品需要外发找供应商做，例如喷油，丝印，做塑胶的不做五金等，有个朋友在找特殊材料，问了很多人没有找到，其实他的工作旁边就做这个）。 　　D.资源问题导致人的成本问题（有些产品和设计，服务等外发反而比自己做更有利润）。 　　E.人才的需求：公司不能请完所有的人才(机器维修，律师，专业的财务)，企业里面的人才不是万事通（设计类的人才，自己的人设计没有专业团队的更加准确），临时工无处可找（有生意找不到人，没有生意养不起人）。 　　2、生活类的需和求：房子装修、旅游、健身、教育、家庭类、买卖房、买卖车、理疗，有些医生在当地有名气，但是其他地方人不知道。 　　3、私人订制：为有需要的人员提供他们定制产品和服务，个性化产品，个性化旅游，购买方式转变。 　　4、视频分享：传承经验和知识的时候，积攒商城买卖东西便宜折扣。

简介：项目名称：企业管理在线商学院平台项目 项目地址：广东省东莞市 项目简介：针对目前企业内部培训难、培训贵、难以管理的痛点，本项目开发了企业在线学习平台，客户企业可通过该平台对各职能部门进行在线培训，并通过在后台对学习效果进行监控及考核，协助客户企业低成本建立“企业大学”。本项目致力于帮助企业提升中基层员工岗位胜任能力，快速进行人才复制；帮助中小企业解决员工的学习成长问题，助力企业发展。 运营模式：本项目为客户企业专属定制在线商学院系统，定制企业专属的平台显示名称（例：XXX企业大学），客户企业的员工可通过电脑端、手机端等不同设备端口登录商学院，进行企业培训课程学习。企业客户（企业管理员/或称为企业在线学习负责人）可以通过企业在线学习管理端，实现后续对员工学习的管理和监督。 在线商学院平台现有700+针对企业中基层产、销、人、财、研等专业类+通用类课程，全面覆盖互联网、营销销售、生产物流、通用管理、产品研发、人力资源、经营管理、职业素养、财税管理、个人发展等多个职业领域。平台每年更新150+课程，课程制作方向为专题类、行业类等市场需要课程，此外，企业可以根据自身需求自主设计制作相关培训课程。 盈利模式：该项目初期通过直接面向公司现有客户销售学习账号，同时进行招商，将学习账号销售费用分给加盟推广商，收取加盟充值金；第二阶段主要通过加盟商裂变用户，通过线下开课赚取学费及开发线下咨询辅导业务赚取咨询服务费。 预计本项目通过融资拓展业务规模后，首年营业额可达到1000万元；第二年营业额可以达到2000万元；第三年营业额可以达到4000万元。 项目进展：本项目现阶段属于成长期，现阶段投入约50万元人民币，商学院师资、课程、学习平台基础搭建已基本完成，目前即将进入项目包装与市场推广阶段，需要组建网络营销团队。目前我司拥有5年的企业管理咨询经验积累了1000多家规模以上的企业客户，利于项目快速推向市场。 项目规划：项目初期第一年计划100万用团队于人员薪酬、200万用于平台完善及推广费用；第二年持续投入200用于线下招商和线下培训的开展。

简介：　　项目名称：精密钢管企业扩张项目； 　　项目所在地：辽宁大连； 　　项目介绍：公司是一家集“科技研究制造生产加工销售”为一体的、高品质、自动化、现代化绿色环保高科技项目。并通过省市县安全生产环评、排污许可认证和职工健康安全管理、质量管理、环境管理等体系认证。目前公司占地5万平方米，现拥有生产厂房3万平方米，办公楼、宿舍楼、仓库等全部齐全。现有自动生产线5条。公司拥有成熟的生产管理经验和生产工艺技术。现以一流的服务，一流的产品，打造成具有科技含量高，具有国际标准，绿色环保，产品供不应求的现代化生产龙头企业。 　　专利介绍：公司前期是以生产设备生产线为主拥有自主专利300个，后续可以根据市场需求随时调整生产产品。 　　项目现状：本项目目前已经进入生产环节，目前在职员工98人，都是拥有丰富的生产经验，为项目后续的发展奠定了坚实的基础。 　　目标客户：宝*、*钢等各大钢铁企业、**油、**化等大型国有企业及大型民营上市公司等。 　　生产介绍：本项目是金属管领域，主要生产方矩管、圆管及异型管、高频焊接管、钢铁管、铝管、铜管、钛管、连续油管、不锈钢管等黑色及有色金属管材等，管径：5mm~25.4mm~76mm~114mm~219mm~325mm~406mm~508mm；壁厚：0.1mm~0.5mm~25.4mm~32mm~；材质：碳钢、低合金钢、合金钢、不锈钢、钛、铜等。 　　由于目前国际上焊接技术的进步和板材质量的提高，使得焊管产品可以进一步取代一部分无缝钢管产品，例如低中档产品，甚至一部分高端产品：如套管（J55、H40、K55、N80、P110）。汽车用管（液压缸体管等）。化工用管（冶金复合双金属耐腐蚀管）。中压及低压锅炉管和核电站内常规岛部分用管，起重机械吊臂低合金管等。

简介：　　项目介绍： 　　本项目是针对企业服务资源做了整合，一是让渠道丰富自己的服务产品；二是让企业在不改变优质服务基础上享受优惠价格；三是给有一定企业家资源的提供企业服务供应链。 　　本项目前期已投入50万元左右，主要用于平台1.0搭建（已搭建完毕上线测试）。

简介：项目名称：浙江省企业数字化服务平台市场发展项目 项目地址：浙江省海宁市 项目定位：专注于中小微企业服务，提高企业科技创新，数字创新 平台介绍：***企服务APP，是一款为中小微企业服务进行规划、开发、实施和运维，整体安全服务与大数据集成服务的应用平台。平台通过集成信息化能力和业务协作，整体提升企业的数字化能力，提升企业内驱力，提升企业行业竞争力。 运营模式：平台基于小程序和APP为载体，设计为企业端和人才端2个端口。企业在注册为平台用户后，如有服务需求可在平台下单，由平台派单，并通过人才接单现场服务，以完成整个交易环节。除技术服务以外，如涉及到硬件设备采购等物资环节，由平台通过合作厂家配送到现场，设备费用由企业承担。 营销模式： 项目初期以海宁市**区为试点，逐步将长安镇打造为数字乡镇，服务于该地中小微企业。项目计划在年底合作50家企业。 该项目受到政府支持，运营场地由政府免费提供，同时政府也可免费享受服务。 企业注册平台后，可获得2张体验券和1张1万元的消费券。其中，体验卷仅限于方案规划，1万元消费券用于企业消费按比例抵扣，使企业享受到实惠；企业也可在平台上开通会员，平台所有服务可享8折优惠。 企业获客渠道方面，可在园区等企业聚集区公共场所做广告宣传；人才输送方面，由于公司与杭州**大学达成“产学研”合作，并成为杭***信科院研究生实践基地，后续人才输送可由杭州**大学提供。 盈利模式：企业的运维服务费；解决方案费；软件定制开发费；会员费（企业、工程师）；产品销售；企业能源管理；小微工程服务费。 项目进展：项目处于初创期，已运营半年，技术团队6-7人；项目试点场地处于筹备中，尚未入驻；平台方面小程序已经上线，APP处于筹备中；项目对于政府、学校和企业资源已经打通。

简介：　　项目名称：中小企业智能制造赋能平台 　　项目所在地：中国广东 　　项目介绍：本项目旨在打造一个精益生产和智能制造的赋能平台（SAAS平台）；目前平台已针对B端五金不锈钢行业用户开始运营，客户主要是广东生产制造业的中小微企业。2020年有300家免费，100家收费。 　　项目现状：项目前期投入了400多万，团队开发人员16人，经过10个月的时间，目前已经完成了平台七大模块的开发，并在广东省内和制造型中小企业合作，针对本项目所开发平台进行试点示范。 　　项目规划：建成具有国际水准的智能制造技术应用赋能平台，进一步发展成为服务广东省更广泛中小企业的跨行业、跨领域平台。推动广东省乃至全国的中小企业加快数字化普及和应用，助力中小企业高质量发展。

简介：　　项目名称：企业福利礼品项目 　　项目地址：上海市 　　项目业务：项目主营业务为企业福利礼品定制化服务，包括实物采购、卡券兑换、商城搭建三项业务，主要通过“**有礼”和“**到家”两大公众号实现，公众号平台可以进行卡券兑换和实物礼品购买。主要客户群体有国企、央企、金*机构、学校、医院、大型私企等。 　　项目运营：该项目分为礼品采购、企业福利产品销售、企业福利平台搭建、售后服务等环节，公司主打品牌路线，通过优质的服务形成品牌效应。 　　礼品采购从品牌经销商、厂商处采购，采购食品礼包、家电数码、文化礼品、美妆产品和日用品类等多种礼品，相对网络电商平台售价能低20-30%。采取以需定采的模式，以订单需求为采购基准，优质产品以备货的形式进行采购。 　　企业福利产品主要以实物产品和兑换卡券销售为主，当前采取线下拜访和电话销售两大方式，通过线下拜访客户，与企业工会进行对接推介公司，从而达成合作进行企业福利礼品定制，订单金额在几万到几十万不等。合作公司如需搭建企业福利商城，可以协助免费搭建，仅需提供几张图片即可搭建平台。 　　售后团队负责订单跟踪、客户方案制作以及定制化礼品服务，根据客户需求进行方案配比，处理发货及售后问题，通过专业化售后服务，提升客户满意度，当前客户复购率在80%以上。 　　项目盈利：项目的主要盈利来源有：礼品销售收入、卡券销售收入等。2021年营业额约为1000万元，净利润率约20%，相对于业内同行性价比较高。 　　项目进展：该项目处于发展期，前期投入约200万元，有150平米的办公场地和仓库，“**到家”品牌已经成功注册商标。项目总体运营思路成熟，待款项投入后即可进一步扩大规模抢占市场。 　　项目规划： 　　1、第一阶段：扩大公司规模，完善人员配置，拓宽销售渠道，实现公司销售额的进一步增长，抢占市场份额； 　　2、第二阶段：进一步扩充仓储规模，占领市场，做好服务，把“**有礼”、“**到家”做到业界知名； 　　3、第三阶段：成为国内知名礼品服务企业，探索多样化利润率增长点，进一步扩大规模，模式成熟后复制到全国。

简介：　　项目名称：企业定制服务平台 　　项目所在地：辽宁沈阳 　　发展阶段：初创期 　　项目简介：本项目主要是为企业和政府及社会机构提供以品牌logo为核心的VI体系周边产品的定制服务，具体品类涵盖“全品类服装定制”“企业礼品定制”，结合优质生产供应链，实现服务标准化，降低服务成本，给客户更高“性价比”的产品服务。未来，随着产品内涵不断的丰富和延伸，有望发展成为行业领先的团体定制综合服务平台，并进一步在定制领域继续开疆拓土，将业务范围拓展到为企业提供商业培训、自媒体服务、广告设计及**领域等其他服务板块，最终形成为各类企业提供综合型定制服务的供应平台。 　　发展现状：目前已整合了部分上游生产型企业：基础团体服装、职业正装、企业工装、正装衬衫、定制礼品、定制企业及会议用水等多家企业，接下来还会有更多的生产型企业入驻平台。 　　未来规划： 　　1、2021年-2022年，整合沈阳市及省内资源，夯实业务发展及盈利模式，基本实现收支平衡； 　　2、2022年-2023年，在已有基本稳定运营模式下，开展B端*盟及城市合*人业务推广，甄选并落地城市合*人； 　　3、2023年-2024年，完成东北省份主要城市公司布局，实现大连、长春、哈尔滨分公司落地，并完成总部建设，夯实业务及运营模式标准化流程。

简介：　　项目名称：某企业外协非标采购服务平台项目 　　项目所在地：江苏省昆山市 　　项目定位：本项目所搭建的企业互联网服务平台，通过商业裂变模式汇聚数以百万计的企业，打通企业需求与供应链，为企业解决发展过程中的成本过高问题。 　　项目介绍：项目已经建设中。 　　1、通过互联网交易模式打破传统接单模式，降低客户成本。提供优质供需关系。保障资源安全。 　　2、为供给端创建一种新型的展示模式，为合格供方提供均等且低价的展示机会。 　　商业模式：通过电商对接优质供需关系。

简介：　　公司以移动互联网及大数据为载体，以机械设备维修产业为依托，以创新型的专业化和标准化服务为手段，全面整合平台及行业资源，凭借新媒体网络营销和信息系统支持，打造为全赣南地区乃至全江西的生产企业提供从设备配件采供、安装、售后等服务的“一站式”SaaS平台，减少企业设备故障停机率，提高设备运行效率，延长设备健康生命期，提升企业维保效率，降低人工备件成本，实现配件商、企业、平台三方共赢。 　　工厂地址与面积：赣县稀**业区，占地面积20亩。 　　发展现状：公司目前已与腾讯云进行初步洽谈，计划借助腾讯云的安全架构从而最大化程度保障砖砖云服务系统的数据安全。 　　平台端口：电脑PC官网、APP客户端：（IOS+Andriod版本）、微信小程序与公众号。

简介：　　公司是搬迁企业。新建的企业预计占地24--34亩土地，建筑面积10000平方米，建设内容包括购买土地，土建工程，炉窑工程，环保设备等及相关的附属设备建设。本项目建成达产后，预计年处理30000t/a废油渣、油泥等，年生产能力达到8000t\a炭黑的规模。

简介：　　机加工企业，有各类金属机加工设备20余台套，工厂面积9000余平米，建筑面积1600余平米，各类资质齐全，员工8个人，方式可以协商。高新技术企业，有八项专利，还有六项已经受理专利。有ISO9001质量体系认证，中石油二级入网资质。

简介：　　项目名称：工程企业项目成本管控系统 　　项目地址：西安市莲湖区 　　项目介绍：基于低代码开发平台和工程施工企业项目成本管控的需要，快速开发满足企业实际需求的项目成本管控系统。目前已帮助近10家企业部署开发了成本管控系统。 　　基于低代码开发平台开发的成本管控系统整体报价低，系统稳定、灵活性高，在客户使用过程中，以非常低的成本就可以完成功能的修改和新增等功能。相对于传统的软件开发方式，具有非常大的优势。 　　我们有熟悉工程项目管理的需求分析师和资深的软件开发人员。但现有团队都是技术人员，我们想通过这个平台找到一个具有企业资源或销售能力的团队或个人，与我们一来推广成本管控系统，帮助更多的企业完成数字化转型升级。

简介：　　项目名称：基建企业数智生态管理系统SAAS平台 　　项目地址：陕西省西安市 　　项目阶段：成长期 　　项目介绍：项目主要开发、运营基建企业数智生态管理系统SAAS平台，目前主要用于建筑业的管理，包含招投标-项目管理-陈本-进销存-财务管理等板块，项目系统可进一步开发完善，打造建筑业大“生态”，平台客户通过客户端（基建、建筑企业）可以根据工作实际需求，通过本平台定购所需的产品与服务，服务商端可以通过加盟本平台，为下游客户提供更丰富的产品与服务。 　　项目系统实机演示——实时数据输出 　　商业模式：一.平台免费模式，积累人员/供应商/客户/知识资源-打造数据共享，电商共享平台； 　　二.互联网平台模式，建立生态链系统-低成本扩张，提高市占率； 　　三.运营方式，从项目“模拟建造”/全面预算/成本管理-项目精益管理——到企业精益管理——逐渐覆盖建筑业外的制造业-服务业； 　　盈利方式：服务费收入(比如代建管理费\咨询服务费)；加盟费收入；研发费收入(软件定制设计研发)；平台代销合作商产品收入；人才培养费\运维服务费收入等。 　　发展规划：2022-2023年，2021年，从地铁工程的土压平衡盾构开始，延伸到泥水平衡盾构施工、车站施工、装修施工、机电施工、轨道施工、四电工程。 　　2024年-2025年，2022年从服务于地铁工程开始，延伸到铁路、公路、桥梁、隧道、港口及码头等工程项目。 　　2026年，2023年从服务于施工企业开始，逐步延伸到房地产、生产制造业等领域，争取创业版上市。 　　创始人简介 　　王先生，项目创始人，上世纪90年代毕业于长安大学（211）经济系会计专业，2002年在西安交通大学学习EMBA专业西安交大（985）EMBA硕士，高级会计师、成本管理中心主任兼规划合约部副经理、BIM中心副主任、质量内审员、业财一体化专家，30年行业管理经验与软件应用研发相结合。 　　职业资格：2001年授予高级会计师资格，1999年授予质量内审员资格。2003年获内部审计师资格证书。

简介：　　主要是做豆奶生产线升级换代项目，之前有一家老的生产线也是生产豆奶的，有10多年的经验，现在需要重新注册一家公司做这个项目。 　　项目亮点：原材料豆子跟水为主，纯天然的产品，而且设备也是自己渠道找到的，主要以一种半成品，成品；销售渠道商超，电商带货，带货平台等很多平台。 　　政策优势：政府对豆制品生产的扶持力度逐年增加。此外，随着我国国民经济水平的进一步提高，我国人均大豆消费水平也将获得较大提升，豆制品市场发展潜力巨大。 　　技术优势：项目创始人具有多年的豆奶研发加工经验，产品在多年的研发中已成功克服并突破市场上同类产品的问题，竞争力强。市场也是能够不断创新产品，丰富产品类别。 　　豆类是我国的特产，在膳食中有很重要的作用，豆类富含蛋白质，其蛋白质的氨基酸组成与动物性蛋白质近似，优质蛋白质，而且还富含植物油脂。尤其是不饱和脂肪酸含量较高，同时也含有较丰富的B族维生素，其营养成分易于消化、吸收、除此之外，豆类还含有钙、磷、铁等无机盐，营养十分丰富。豆腐、豆浆、豆芽菜等豆制品营养价值也很高，而且比干豆类容易消化吸收。其中豆腐是食药兼备的佳品，它含有8种人体必需的氨基酸，还含有动物性食物缺乏的不饱和脂肪酸、卵磷脂等。因此，常吃豆制品可以促进机体代谢、增加免疫力并且还有解毒作用。

简介：　　我们的平台为企业提供一站式推广服务，让企业获得更低成本、更简单易用的产品服务，赋能中小企业转型升级，快速发展。 　　主要服务以搜索引擎百度爱采购、搜狗搜索、360搜索和UC神马搜索为主要引流平台。以客户利益为基础不断技术升级，为客户提供完善的营销解决方案及专业代运营等售后服务，赢得广大企业的好评和信任。我们的目标是成为企业营销推广服务商中的领军企业，为更多企业提供切实可行的营销咨询服务。 　　基于人工智慧大数据底层技术，以搜索引擎百度爱采购、搜狗搜索、360搜索和UC神马搜索为基础的服务商。 　　一站直达全网优质采购产品与企业，智能连接用户采购需求与企业的供应需求，极大程度上解决掉了供需不明、信息不对称、找产品、找货源等行业问题。 　　目前以为上千家企业提供服务，寻找传统企业合作。

简介：项目名称：智慧数字化企业运营服务项目 　　项目单位：温州**公司 　　项目愿景：打造智慧城市服务平台，建设数字化城市大数据可视化消费中心，成为城市大脑，服务广大消费者，整合全国供应链与本地实体经济模式，让温州成为全国先进生鲜数字化城市。 　　项目简介：项目方基于团队的互联网技术实力及营销实战经验，计划从餐饮业切入，运用现代化互联网企业管理技术，以自主餐饮品牌运营为基础，布局生鲜供应链，通过使用公司自主开发的软件，整合的生鲜供应链，通过供应链整合的大数据分析，将居民消费习惯的数据分析成可视化大数据，为日后精准营销打下基础，最终成为一家集开发、策划、运营为一体的科技创新型执行机构，助力企业商家迅速打开市场。 　　项目进展：目前团队前期搭建工作已完成，员工28人（持续扩张中）2021年初计划以温州市场切入，选择温州泡泡、云南七彩土豆，以及云南饵块等独具地方特色的小吃，开设第一家直营品牌店，结合新餐饮运作模式正式开始运营自主餐饮连锁品牌。为后期打造企业全方位一体化服务奠定基础。目前已围绕总目标成立了三家公司，分别为温州**管理有限公司、温州**科技有限公司以及温州**餐饮有限公司，未来随着公司发展，盈利点多样化，公司将布局更多业务板块，各个业务板块环环相扣，能够降低企业经验风险，有助于项目长久稳定发展。 　　产品及服务： 　　软件定制开发： 　　以小程序定制开发为主体，为商户提供个性化定制服务。公司拥有多套涵盖餐饮、商城、直播商城等小程序代码，在开发定制的同时线下线上销售各类模板。 　　餐饮小程序：本公司对外报价仅是服务器和人工成本价格，主要以流水提现抽点为盈利。餐饮小程序铺设市场，战略布局的目标是为明年供应链整合、生鲜数据收集做铺垫。 　　商城小程序：主要是以厂家独立部署为主，通过厂家独立部署，源头厂家可以为代理商免费开放小程序，为代理运营社群运营提供载体，厂家盈利点主要以流水抽佣为主，其次可以捆绑代理。 　　自营项目上，软件开发第一组主要以餐饮小程序开发为主，解决商户浪费资源、人力成本等各种问题，并以超低售价给到商户，重点以流水抽佣盈利。第二组软件开发主要以社群营销新零售为主，打通供应链与商家的渠道，让供应链直达商家。是大数据布局运营的起步节点。 　　新媒体运营： 　　新媒体板块对于公司前期运作而言，属于重点盈利的板块，涵盖直播运营策划、电商短视频制作、培训、摄影、摄像；广告策划与投放；政府、企业宣传片制作投放等服务项目。根据业务板块的成熟度择机将新媒体板块独立出去，成立逢辰传媒分公司，将业务做精做强，更加专业，使之打造成为行业标杆。 　　在直播板块，我们已经拥有成熟的运营技术，用一个月的时间将账号从零粉丝引流到10万以上，真粉率高达85%以上。此外，公司已经成熟代运营超市、政府类型直播服务。超市类通过腾讯看点直播跳转小程序方式，一场直播多个门店下单，配合社群运营，线上销售额大幅提升。通过收取服务费与流水提点，电商培训转型等方式，直播板块会是新媒体服务项目突出盈利点。 　　在2020年年底前将出品一部新温州人公益微电影，为打造公司品牌知名度做铺垫。 　　社群营销新零售： 　　社群营销新零售是将社群团购与新零售进行充分的结合，发挥社群团购的优势，通过新零售解决社群团购时效性短板的新型服务项目。在公司战略布局上，前期会重点铺设餐饮小程序，捆绑商户对公司产品的使用体验，并通过软件制作，开发出千人千面的小程序：一个前端是社群运营插件，另一个前端是以供应链接单抢单拼团为主的页面，为商户玩转社群营销直接对接供应链打基础。 　　以往都是中间商对接供应链和商户，现在通过软件直接商户和供应链对接起来。公司层面还会在本地建设中转站，成立餐饮分公司，为公司供应链的接入打下坚实基础。盈利点主要是在消费者产生的流水提点或者说提现抽佣上。 　　供应链整合： 　　供应链的整合是在母公司旗下成立餐饮分公司前提下运作。在2月初开业的第一家旗舰店，就是供应链布局的节点。供应链布局以生鲜类为主导；供应链是一个城市运作的命脉，掌握供应链就能掌握居民真实消费习惯的大数据，通过供应链的整合，使用公司自主开发的软件，将居民消费习惯的数据整合成可视化大数据，为日后精准营销打下基础。通过供应链整合的大数据分析，尽可能的降低消费者的消费成本，相同甚至更低的价格去购买到更多的商品，享受更好的服务。 　　大数据分析： 　　大数据分析是在供应链整合与第二套自营开发软件投入的同时开始逐步展开，每个城市的生鲜购买习惯，是一个城市生活图景的灵魂，城市生息烟火都容纳在这个灵魂中。掌握一个城市的灵魂，就能掌控一个城市的生息命脉。生鲜产品具有广泛的市场需求，但是那并不代表每一个生鲜供应都能够做成功。通过消费者购买倾向的大数据分析，可以提前预判、采购、预热，可以更容易地打爆单品。大数据分析与社群运营也有着息息相关的链接。大数据分析的成熟运作，不仅仅可以拓展生鲜类产品的营销模式，还能为这个城市的经济发展带来更多的机会和进步方向。让城市大脑懂其所想，给其所需，极大地提高人们的生活品质。项目运营中后期，将带来大数据资费收入。 　　餐饮板块： 　　项目前期以温州市场切入，凭借项目团队策划的新餐饮营销模式以及自主开发的软件，建设菜品研发、生产、销售为一体的小吃连锁品牌，将标准化程度高，易复制的温州泡泡、云南七彩土豆，以及云南饵块等独具地方特色的小吃打造为连锁品牌。采用直营式管理，开放式加盟的模式经营。品牌推广的同时为后期生鲜供应链整合奠定用户基础，同时为源源不断的技术开发投入提供有力的现金流支持，助力项目长期稳定发展。

简介：项目名称：仁和云ERP（企业数字化管理软件）项目 项目地址：广东深圳龙岗区 项目介绍：作为一家IT公司经过近10年的打磨，目前已经有一定的成熟团队、市场领域、技术及产品，在智能制造B端市场，我们以企业数字化ERP一体化管理软件，以生产、MES、工业4.0、智能仓储、供应链等核心功能；服务制造业数千家数字化升级，帮助企业降低生产运营成本，随着市场内需及十四五规划数字化战略方向，中小制造业发展是大趋势，企业及市场都有很大的市场空间 本项目前期已投入4000万元左右，目前已经实现盈利，整个项目推进都在稳步前进，产品定位清，晰通过多语言版本的升级，已向国际市场开展，计划将本项目打造为-一款国际化ERP系统软件。 背景情况：目前从国内市场走向国际市场的ERP品牌屈指可数，以往国内制造业的智能化都将依靠国外软件，高成本运作中小企业无法承担，仁和云打破老品牌的技术、功能、实施效果的弊端后，立足于中小企业的数字化发展，获得市场一致好评！

简介：项目背景：文创-媒体相结合。 　　项目介绍： 　　1、文创优势在于，我们的团队是来自甲级资质设计院的策划成员和新加坡留学并具有10年海内外从业经历的资深设计师，具有敏锐的市场性，可为大型景区做整体策划； 　　2、延展IP我们不单单局限于景区，更可以扩展到各个行业，为地区或者企业设计衍生品，作为地标性作品和公司代表性产品，进而可以销售增加企业营业额，同时扩大知名度； 　　3、IP产品设计完善之后，我们可以同步各大媒体推送软文，加强企业背书，软文免费推送； 　　同时企业需要举办发布会或者年会等活动，我们可以全权负责，如企业需要知名演员站台、背书我们都可以邀请到。 　　合作需求： 　　因为团队扩展，我们计划注册公司，同时需要招募专业的互联网团队来运营我们的线上天猫店铺，加强销售，需求金额30万-100万；合作方式可为股权合作或者天使投。

简介：　　项目名称：公司资产重整项目 　　项目所在地：山东 　　项目介绍：公司是全国知名的集农机具研发、生产、销售于一体的现代化农机具企业，在茎杆处理、土地耕整、播种和施肥等农机具研发和生产方面有独到的研究，为我国农业机械化的推广做出卓越的贡献。近年来，由于受当地企业担保圈的影响，银行抽贷、因担保引起的诉讼案件增多等原因，已严重影响到企业的正常生产经营，甚至已危及到公司的生存，重整势在必行。 　　重整方案： 　　一、重整项目实施主体：济宁****农业装备****公司作为重整方；**公司作为被重整方；出资人作为合伙战略人。 　　二、重整项目的运作方式：1.生产重组：在不间断生产的情况下实现生产重组。投入生产经营1000万元，一是新公司以合理的身份参与到该公司的重整中去；二是扩大产能，力争一年内将产值翻番。 　　2.资产重整：投入资产收购和消化负债5000万元： 　　（1）对**公司银行负债或有负债，以议价或债务转让的形式做出消化。 　　（2）对**公司原有资产，以拍卖流拍，再进行议价的方式取得。

简介：　　企业弹性福利平台是广东**信息科技有限公司的战略核心品牌，以企业员工和企业的需求为切入点，运用互联网和大数据技术，为企业提供福利经营解决方案，致力于满足企业优化薪酬福利设计、降低用工成本、提升员工对企业的认可度及忠诚度的需求，同时为企业员工提供可以自主选择福利品类，满足个性化需求的互联网平台。

简介：　　项目名称：中小企业可视化创业导航服务系统 　　项目地：四川成都 　　项目介绍： 　　孵化： 　　基于标的企业画像和算法模型，匹配适合孵化的企业，进行资源精准匹配（渠道、人才、客户、政策），结合可视化创业导航服务系统，进行全方位孵化赋能。

简介：　　项目名称：中小企业电子商务落地 　　项目地址：甘肃兰州，宁夏银川，新疆乌鲁木齐 　　项目介绍：经过一年的跟踪调研，在宁夏，甘肃，新疆等地拥有丰富的特产及相关延伸产业，但是受限于当地的电商普及以及相关物流的局限，导致很多优质优秀的产品无法走出去。因此推动中小企业电子商务信息化项目培养优质电商人才在未来将会在西部地区具有极大的发展前景以及广阔的市场。 　　项目优势：本人在阿里巴巴1688以及百度爱采购官方渠道公司从业多年，针对两个平台的发展模式以及相关内部规则相对了解透彻，而且也能够深度了解企业需求，并且拥有丰富的政府以及人脉资源，能偶快速实现项目落地实施且盈利。 　　本项目前期以平台优势及团队优势吸引中小企业进行平台入驻，通过服务和平台优势扎实客户基础，在此基础上，针对企业不同需求，定制不同的方案促使中小企业电子商务获利。

简介：　　项目地址：山东省济南市 　　项目内容：专注于为中小制造企业提供全场景数智化供应链解决方案。依托10年以上汽车行业物流运营经验和项目团队，面向中小制造企业客户研发数智化大脑，集成OMS、TMS、WMS、DMS、BMS、LES等系统，融合RFID、UWB、数字孪生技术，自主研发PTL智能拣选料架、智能手环、智能穿戴、自动分拣设备等产品，用数字化手段实现物流过程开源透明，用AIoT技术赋能智能化物流场景落地，实现数智相融、链合共生，打造制造行业全场景数智化、全流程透明化的工业物联网生态圈。

简介：　　**广告投放平台，专门为中小微企业量身打造，广告投放没有设立门槛，人人都可以投放广告，广告不仅仅局限于广告。 　　通过二级分销裂变，人人都能成为广告主。一边投广告，一边分销裂变；一边投广告，一边赚钱，实现广告曝光外，还能通过广告拥有额外的收入。 　　分*传媒与**签订战略合作协议，**打造在线智能广告投放平台（传统广告+互联网新技术+社交广告）。基于分*原有营销体系结构的原因，中小微投放占比不到10%，通过与**合作，正式启动中小微投放，协助中小微企业开启营销之路，助力小微企业高质量发展。

简介：　　**医疗集团成立于2018年，由业内资深专家携手整合创办。集团致力于打造医疗器械全生命周期企业优选服务，为企业提供线上及线下一站式服务。集团6家子公司分别为企业提供CRO咨询、医学翻译、高端人才猎头及新媒体大数据整合营销业务。业务覆盖骨科、心血管、神经外科、检验、眼科、放射影像、感染性疾病及皮肤科等多个医疗细分领域。 　　**医疗集团拥有丰富的医疗行业资源，力争成为医疗企业未来优选合作伙伴。

简介：　　随着国家对环保要求越来越严厉，取消小散污染企业的力度加大，为电镀企业带来了利好，从面也解决电镀产能过剩的问题，产品价格也略有回升，利润空间也逐步增大，随着经济的发展，需求越来越大。 　　项目名称：电镀加工企业自动化生产线建设项目； 　　项目所在地：江西鹰潭市； 　　项目介绍：主要从事精密元件、通讯器件、5G产品的零部件、微型螺丝、汽车配件、洗衣机门铰链、产品的电镀加工生产。目前有一条半自动铜镍铬生产线，一个滚镀镍车间，一个滚镀锌车间，一个镀铜模生产车间。 　　项目实施规划：随着产能过剩逐步减少，电镀加工业务逐渐增多，不能满足客户产能的需求，项目计划再建一条全自动铜镍铬五金电镀生产线和自动挂镀锌生产线。 　　经营模式：主要是来料加工。

简介：国内大量的小微企业覆盖各行各业，但是大量小微企业本身不具备信息化系统维护能力，甚至很多小微企业连打印机都不会维护；同时也有很多企业在财务管理、进销存管理上还采用excel表的传统手段，甚至连公式使用都不熟练。因此本项目立足于小微企业的信息化管理，帮助小微企业降低信息化成本，提高工作效率。 本项目力求于从实体业务流程出发，构建简约、通用的业务流程模型，对商贸、物流、行业、零售、餐饮、教育等领域进行深度定制化的简约实现，让企业享受信息化高效功能；同时采用嵌入式、物联网综合技术调度企业门禁、打印机、扫描仪、摄像头等设备，使企业信息化真正实现消费品概念，全面降低企业信息化成本。 目前项目处于规划期，计划前期投入研发人员10人左右，销售人员10人左右，采用电话销售工具进行业务拓展，同时寻求全国各类财税托管、代办的企业、机构进行合作营销。 预算前期（第一年）投入研发费用400万（人员工资），营销费用100万（人员工资40万，市场推广-新媒体50万，其他营销费用10万），基础办公场地和办公设备费用20万；总计520万元 预计产品可于项目启动后3个月后实现市场推广，1年左右实现产品全部功能。 商业模式采用免费SaaS模式（导流、广告营销、数据分析、企业沙龙等）+私有化部署（单价2万、现场服务、免费广告推广等）综合商业模式。 竞争分析：目前飞书、钉钉、企业微信作为主要竞品，这些竞品的主要问题在于给使用者太多选项，但是选项中的描述又不清晰，导致使用者需要花大量时间、人力甚至物力来进行试错，客户体验非常差。而本项目通过抽取业务模型，为各行业构建通用型业务模板，在OA、ERP、CRM等系统上实现联动，为小微企业提供简约的一站式平台，节约企业人力，提高企业效率，降低学习时间，保卫企业秘密，同时为企业提供业务交流平台，真正从小微企业用户角度出发，解决小微企业用户的核心痛点。 未来预期：目前国内小微企业大量倒闭，大企业大量裁员。可以预期，这些劳动力不可能永久性失业，在未来几年内，一定会有大量的创业团队再次井喷式涌现，而这一过程中，小微企业的生存必然仰赖工作效率，效率越高，盈利能力就会越强，因此从现阶段开始持续培育用户，使小微企业的员工也有机会在本项目平台上进行阿米巴式裂变，这必将成为本项目在未来井喷式增长的核心推动力。

简介：　　项目名称：企业数字化管理办公系统项目 　　项目地址：山东省 　　项目简介：项目主要解决中小微企业数字化办公和管理问题，通过构建企业“数字化管理+线上办公工具+线上办公平台”模式，根据市场需求重构全新的办公工具，利用多种平台解决企业日常问题。 　　运营模式： 　　研发模式，项目研发前期为了提高研发的效率和效果，研发采用半自主模式，由山东省内知名大学内的部分教授带领博士、研究生团队联合现有的其他公司工程师进行研发，其中团队研发成员毕业后可直接进入公司，中后期采用自主研发的模式。研发项目主要来源于相关产业政策和建设需求，业务部门根据客户及市场需求、业务拓展方向提出的具体研发需求，通过研发将一些有前瞻性的市场需求转化为实际应用。 　　我们企业管理办公系统前期将核心打造企业一系列智能、简单、可靠的办公工具并将其系统化、普遍化，同时打造内、外贸易平台、产学研平台、企划平台、智慧财税平台五大平台。利用可靠实用的办公工具打造良好的口碑，进而推广平台，增加平台用户量。其中产学研平台：对接高校、邀请专家入驻平台，给企业提供技术支持；内贸销售平台；企业通过该系统将会获得最低采购成本，平台将会帮助企业销售产品并从中获利。 　　推广模式，项目通过多维度、多渠道的立体式宣传和推广，通过关键词广告等平台提供的营销推广工具，将流量引入平台链接页面并转化为订单，并对投放后的经营数据进行跟踪和监控，利用价格、服务优势快速抢占市场，在控制ROI的前提下将利润和营业额实现最大化。目前线下拥有**软件山东省和江苏省各代理的销售渠道，可用于产品推广。 　　创始人介绍： 　　项目创始人朱**，青岛**大学电子信息工程专业本科毕业，多次获得“三好学生”、“各类奖学金”等荣誉，在校期间担任学校宣传栏办公室主席，全权负责学校宣传栏的招商引资，在职两年里对接了100余家企业，同**集团、**物业、*团等公司合作，并取得了良好的效果。 　　在校期间曾多次创业，做过“校园小食堂”、“企业软件研发外包学校”、“校园驾校”等等，均未达到理想效果。毕业后总结失败经验，利用自身资源在青岛成立了青岛****信息科技有限公司和山东****科技有限公司两家公司，两家公司主营业务份分别为电子信息类开发和空气治理。

简介：项目名称：工程机械新能源动力系统企业发展项目 项目地址：福建省福州市 主营业务：公司自成立以来专注于新能源动力系统的研发、制造与销售，自研首创新能源重型AT变速器及动力总成，是业内优秀的新能源动力系统方案提供商。公司具备核心的新能源动力总成、整机及变速器控制器等硬件和软件产品从上位机到下位机完整的开发能力，已建成控制器、动力总成组装生产车间、新能源台架实验室等。 公司长期深耕工程机械行业和新能源汽车行业，主要研究和应用方向为纯电、混动矿车，纯电、混动重卡。目前，公司的纯电、混动矿车相关动力总成系统方案与技术已投入产品实际应用于市场投放中。公司的主营业务和产品研发方向为动力总成系统、混合动力总成系统、纯电动力总成系统、燃料电池动力总成系统。公司未来将进一步深入工程机械与新能源汽车方向的动力系统技术与产品研发，并同步拓展在电动船舶以及其他动力源产品方向的研究。 核心产品：公司的主要技术和产品研发模式为“新能源电控技术（软件）+新能源电驱动产品（硬件）=新能源动力系统方案”，其中，纯电系统以重载下坡为主，混合动力系统以重载上坡为主。 公司自主开发的电驱动三合一新能源重型AT自动变速器动力总成，匹配应用于总质量80-160吨纯电动和混合动力矿用卡车，采用多电机，大功率，动力性好，安全性高，可同时满足重载下坡、重载上坡、重载上下坡的工况，首创新能源AT变速器动力总成系统方案解决了拉不动、跑不快、挑路况、安全性差等行业痛点。 运营模式：公司面向战略投入者提供定制化的新能源动力系统方案开发，同时，公司与商业合作伙伴以三种不同的模式（整车制造、产业链生态合作、智慧矿山共赢体系）达成长期合作。公司基于合作者需求与市场趋向，提供新车变速器配套、旧车油改电、租赁以及配套服务。 盈利模式：公司的主要盈利来源于动力总成系统配套产销、旧车油改电产销以及其他配套服务收益。 企业发展：公司成立于2018年，现有“机械、电气、液压、控制、整车匹配”专业领域技术人才30多名。公司通过国家高新、福建省高新企业认证、“双软”认证（软件产品和软件企业）；通过“ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全”认证；2021年通过“知识产权管理体系GB/T29490-2013标准”认证，2022年通过福建省创新型中小企业。 公司已申报255项知识

简介：　　项目标题：小微企业联盟拼团消费综合体项目 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：项目目前已经研发出APP平台，主要提供全方面的服务（商品、生活服务、餐饮、旅游等），利用互联网打造线上购物、供销、支付、旅游等多种平台，最终实现一个有号召力、有凝聚力、有灵魂、能持续发展的新兴商业体系。 　　项目宗旨：小微企业联盟拼团消费综合体平台项目以人为主的商业体团消费体系，同时促进商户整合性，拼团消费平台以社群整合模式进行运作，建立消费社群与商户社群两大社群，公司设计良好即能使消费群体喜爱的经济减单模式，又有商业快速促销与增加人气的促销模式，吸引两大体系进入平台。公司的理念是让天下没有难开的店。 　　商业模式：公司以人为主；通过拼团消费模式帮助消费端客户解决了低价消费、享受高端的产品服务，帮助商户端客户解决宾客稀少、生意冷淡的困境。