股权股权激励：

简介：　　在我国随着经济的发展，居民对生活质量的提高，KTV娱乐形式得到了越来越多的消费者认可。近年来，KTV的数量激增，在全国各大城市兴起了一股KTV大流行的潮流，同时，消费者对KTV的青睐，也加快了KTV行业的飞速发展，行业、企业数量也随着需求逐渐增多。 　　项目名称：**王KTV项目。 　　项目所在地：上海。 　　项目介绍：本项目为基于娱乐事业的**王KTV，该项目走的是细分市场，单笔消费利润空间大，合作回报相对较快。项目宗旨是以客为尊、以人为本、以情动人、以理服人，通过求新、求变、创新来创造行业未来，永远做同行业不一样的产品和理念，做行业的领军典范。 　　项目所处阶段：种子期。 　　项目未来的规划是爱心管家、多元化营销，并且只要是餐饮娱乐服务行业都会涉足。项目当前立足于**王KTV，通过对员工的严格培训再上岗，让员工都形成良好的服务意识和行事风格，做到四不坐（忙档期不坐，事情没做完不坐，事情没做好不坐，有顾客光临不坐）、和四必做（有事必告，离包必查，空包必清，空瓶必收），以及想到顾客前、说到顾客前还有做到顾客前，以优质的服务、前卫的品质、灿烂的笑容来让所有顾客感到物超所值和宾至如归。

简介：项目名称：共享茶室项目 　　项目地：福建省 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：本项目是共享经济在空间共享上的拓展延伸，它是一种24小时无人值守的共享茶空间模式，用户可以通过互联网，随时随地的订到自己满意的秘密“第三空间”。项目将结合闲置茶室+共享经济+AI智能+社群人脉裂变四大模式，颠覆传统茶店行业模式，实现人-货-场贯穿融合，构建“茶室、茶企、茶友”三者之间相互循环的新零售平台。 　　项目规划： 　　1、计划未来一年在福建本土市场搭建100家自营无人茶室，实现平台入驻茶企100家，百万粉丝用户； 　　2、未来三年，在全国一二线主要差旅城市搭建自营无人茶室，三线及以下城市授权经营。 　　3、搭建1000家以上加盟自营共享茶室，冲击上市。 　　商业模式：引流-落地-衍生。 1、需求整合 　　本项目可以将消费者碎片化的时间、空间需求与商端闲置空间进行高效紧密的结合和利用，从而实现社交的私密性。 　　2、模式优势 　　本项目通过互联网、物联网技术实现无人值守的功能，从而降低成本实现盈利，通过标准化、规模化复制开店覆盖全国市场。 　　A.奖励放大：实际的奖励大大超过预期价值；B.团队激励：推荐的人越多，获得补贴包越多奖励就越多；C.合情合法：没有多级关系返佣，没有承诺静态分红；D.项目兜底：项目为消费补贴制，且补贴没有根据任何推荐关系补贴，全为平台利润补贴，补贴完即止；E.裂变迅速；让市场更好推广做裂变。 　　3、盈利多样化 　　线下空间的开放，随着共享茶空间在全国门店数量的增加，未来将会和第三方合作增加更多的商业和产品服务，如预约培训、鲜花、蛋糕等；在店内的无人货柜里将逐渐增加地方特产、礼盒等更多的随买随走的产品，甚至店内摆放的实木家具和古玩字画都可以进行买卖，从而将共享茶空间的线下空间价值挖掘到极致。 　　线上平台的开放，共享茶空间的使用者都是精准的高端用户，他们有很多优质产品和服务的需求，未来共享茶空间将在线上平台引入更多的优质服务和产品的提供商，如与茶园合作茶树认养的业务、与有机农厂及养殖场合作绿色产品的线上会员业务，派单预约茶艺师，商城拼团等等多元化盈利，从而将共享茶空间空间线上平台的价值挖掘到极致。

简介：　　项目名称：***英国高端化妆品品牌推广项目 　　项目介绍：随着消费者观念的改变，促使近几年网络直播带货的热潮，使得化妆品行业的热度更上一层楼。项目公司密切跟踪行业发展趋势，同时借鉴吸收国内外先进的配方、原料及生产工艺，坚持本土化和国际化相结合，开发适合不同地域的产品和品牌，建立起护肤品和彩妆在国内、国际市场的市场地位。本项目旨在通过英国***高端品牌产品的全渠道营销以进行大规模的品牌推广和市场推广，树立、维护品牌形象。本项目符合国家产业政策，又充分发挥了公司自身的经验优势。 　　产品介绍：产品主要涵盖面膜、防晒霜水乳、精华、面霜等护肤品及日化产品，目前已上市产品包括面膜、嫩肤霜、精华液、眼部精华按摩棒等。 　　品牌定位：“享受天然、健康生活、做美丽公主”，中高端系列和大众系列均追求较高的性价比，始终以消费者的需求为品牌建设第一关注点，以领先的欧盟标准为产品质量的检测标准，以高贵自然为诉求。 　　目标客群：消费升级促成了中国化妆品市场高速成长，尤其是职业女性作已经成为高消费主力，是促成化妆品高档化的重要部分。因此***娜品牌对职业女性进行了市场细分，定位了新精英女性特征，将其作为主要目标市场。 　　合作伙伴：公司与法国**肌肤研究院、中国科技大学、上海市场监督管理局质量检验研究院等进行合作，共同开发适合市场所需的产品配方、原料及工艺技术；与*东集团、**多等建立战略合作伙伴关系，成为京东自营和拼多多扶持20个优秀高端品牌之一。 　　1、市场优势 　　2021年1月14日国家药监局首场新闻吹风会公布：当前，我国已成为世界上第二大化妆品消费市场，全国化妆品持证生产企业数量达5400余家，各类化妆品注册备案主体8.7万余家，有效注册备案产品数量近160余万。 　　随着中国的国际地位的提高，国家采取的一系列为民的政策，人民生活水平显著提高，人们也有了更高的需要，更乐于去追求美、发现美、创造美，追求尊重和享受的需要，这更加有利于化妆品行业的发展。国家关于化妆品行业的监管逐渐完善，使得化妆品市场逐渐趋于成熟，既促进了消费者对于化妆品的信任，又提高了化妆品企业的发展。整体而言，本项目目标群体定位准确，品牌定位十分鲜明，市场分辨度高，处于上升发展期，具有良好的经济效益。 　　2、产品优势 　　***娜品牌产品采用与国际同步接轨的先进原料及独家配方工艺，引入国际高端护肤原料，专家研发团队针对亚洲人皮肤特质进行精细化深度研究，不断调配升级配方，以使原料更能适应亚洲人肤质，并且最大程度被皮肤吸收利用。项目方在***娜的产品研发上融合了国际前沿先护肤理念，打造高水平、高标准、高科技的护肤品开发与研究，运用先进的高科技仿生技术，将天然植物精萃科学配比，融入化妆品的生产制造中。公司目前在销产品有面膜、嫩肤霜、眼部精华等品类，能够根据市场反馈不断优化产品种类和服务内容，形成正反馈回路，提高客户的满意度，逐渐形成规模优势。 　　3、模式优势 　　为了顺应市场销售模式多元化新趋势，***娜借助新零售市场风口，打破传统化妆品运作模式，全面布局线上电商，并结合线下体验式的美容服务，打造化妆品领域新零售样板。多平台及全国直播基地的支持、众多网红的直播，以及与上海金山区政府联合建立的引领国内直播潮流的、具工信部人才测评资质的直播基地和长三角快消品品牌中心，能够快速打开市场并提升销量。随着品牌知名度的提升和人气增长，预计项目收入在保持持续稳定增长的前提下将有望大幅增长，收入来源也更将多元化。 　　4、品牌优势 　　项目方产品源自英国国际护肤品品牌，融入中国风的彩妆概念，以及不断探索在互联网环境中长大的年轻消费者从一个热点到另一个热点迅速切换的习惯，适时开发新的热点产品，并创造性利用新的营销手段，将品牌的特点张扬到极致。同时，国家行业管理机构（市场监督管理局、工信部）、央视媒体（8个央视主持支持本项目，并愿意提供宣传帮助）等背书以及其独特的文化内涵为品牌快速提升打开通道，在中高端化妆品市场具备巨大的开发潜力和价值。 　　5、资源优势 　　企业耘耕行业多年，拥有稳定的上游合作伙伴，与行业内知名企业达成稳定的友好合作关系，共同研发系列新品，产品质量有保障。代工企业上海美胭化妆品有限公司是以护肤品代工为主的生产工厂，帮助国际、国内200个品牌做过产品研发、加工服务，该企业已成为国家技监委化妆品中糖皮激素检测项目研究合作单位（全国仅两家）。产品质量和安全是化妆品经营与发展的根本保障，项目创始团队在相关领域积累了深厚的人脉与市场资源，在项目开展过程中，能够根据自身需求，与外部机构或个人开展合作，推动项目稳健、高效开展。 　　6、团队优势 　　项目创始人以及团队在化妆品行业及相关互联网行业拥有多年的工作经验，已形成成熟的管理模式，从产品研发、生产到市场营销、品牌策划等商品流通环节都拥有着专业的人才，年轻的团队成员为品牌发展带来了许多创新力和活力。项目方核心团队能够有效的把控项目节奏、进程等，已在当地建立稳定的渠道及资源，行业内口碑良好，拥有众多潜在的客户群体，为项目的市场推广奠定了良好的基础。本项目未来将通过不断完善、优化用人机制，特别是强化激励机制来吸纳优秀经营管理人才和营销人才。

简介：　　项目背景 　　教育部印发《教育信息化“十三五”规划》（教技【2016】2号）加快推动信息技术与教育教学融合创新发展。大力推进“三通两平台”建设与应用。 　　教育部《教育信息化2.0行动计划》提出，通过实施教育信息化2.0行动计划，到2022年基本实现“三全两高一大”的发展目标，即教学应用覆盖全体教师、学习应用覆盖全体适龄学生、数字校园建设覆盖全体学校，信息化应用水平和师生信息素养普遍提高，建成“互联网+教育”大平台。 　　项目概况 　　项目名称：K12综合素质教育大数据服务云平台（简称智慧综素） 　　平台名称：**985平台 　　项目介绍：**教育依托五年来在教育行业的积淀，打造了K12综合素质教育服务大数据云平台——“**985”，用科技改变传统教育管理方式，助力中国素质教育发展，全面提升学生核心素养，为家长、学生、教育机构等各方面用户提供一站式服务。项目三个板块：智慧综素、校内活动和校外实践。。 　　项目规划 　　产品开发与升级：平台V1.0版实现了学生创客教育数据的收集、展现功能。目前已经完成了V2.0版的所有设计工作并开始运行，主要针对未来新中高考实践活动的要求，将实现所有学生数据综合素质的分析和运用，能够满足全省中小幼师生的使用，并实现大数据收集功能。未来将升级V3.0版本，将在V2.0版本的基础上运行一年，积累到一定数据规模后开发大数据挖掘分析模块。V4.0版本将在V3.0版本基础上开发更多的大数据应用模块，建立综合素质标准的智能处理和推送等功能并申请专利。

简介：　　项目背景 　　随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，面、米制品及菜肴等传统主餐食品已逐步由家庭自制向社会化供应转变，食品工业化、产业化已是大势所趋。越来越多的人通过餐饮门店、商超、便利店或互联网购买各类主食成品或半成品，以满足一日三餐的消费需求。这种发展趋势不仅为现代食品产业的发展提供了良好机遇，也必然会带动农业生产和主食产品市场服务业的协同发展，从而有效地促进农业“三产融合”，延伸农产品价值链、提升农产品的附加值，并且有利于建立食品质量安全的保障体系、从根本上改善人民群众的生活水平。 　　2017年《中央一号文件》明确指出，为壮大新产业新业态，拓展农业产业链、价值链，必须加快发展现代食品产业，“实施主食加工业提升行动，积极推进传统食品工业化、规模化生产”，要求大力推广“生产基地+中央厨房+餐饮门店”、“生产基地+加工企业+商超销售”等产销模式。中央厨房及主食加工企业是农产品产业链中承上启下的核心环节，其重要性不言而喻。因此，具有特色的中央厨房及相关加工企业发展将是未来餐饮供应链发展不可或缺的一个环节。 　　据中国连锁经营协会发布的一项调查显示，目前，我国成规模的连锁餐饮企业中，74%已经自建中央厨房。如海底捞、西贝、外婆家、避风塘、眉州东坡和鼎泰丰等知名连锁餐饮品牌，以及如大娘水饺、真功夫和永和等快餐品牌，均建有自己的中央厨房体系。团餐行业作为餐饮业的重要组成部分，主要服务于学校、事业单位等团体用餐需求。目前中国的大型团餐企业品牌包括千喜鹤快客利、北京健力源、上海麦金地和蜀王餐饮等，超过半数均拥有自己的中央厨房。从团餐企业的中央厨房面积来看，1000~5000平方米面积的中央厨房最为普遍。采用中央厨房配送后，比传统的配送要节约30%左右的成本。 　　项目概况 　　项目名称：中央厨房项目 　　项目地址：陕西咸阳 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：项目着眼于生产中高端海鲜深加工产品、罐制品、冷冻食品，计划建设一个“中央厨房”概念的食品生产加工配送中心，以中央厨房的运作模式，主要围绕海鲜制品并以其为特色，通过量化加工的形式实现海鲜产品的选品、采购、切片加工、调味处理等流水线化加工，生产出相应的成品半成品，并采取统一销售的产供销一体化加工工厂。 　　前期通过普通日常菜品、团餐净菜等产品，在配菜半成品领域打入百姓日常生活领域和单位食堂等机构的配菜供应链，在大众化领域实现稳定收入。在此基础上退出高档海鲜制品，将公司的高端海鲜产品打造成全国知名的龙头产品，实现最终的品牌化运营目标。 　　项目现状：1、企业目前拥有11亩土地，计划建设10000㎡的厂房，其中包含冷库、制作车间、包装车间、冷链、仓储、展销厅等。2、公司有成熟的团队和经验丰富的管理层。3、项目已在省发改委做申报立项。4、公司拥有成熟的海鲜加工餐饮生态以及稳定的前期消费群体。 　　项目定位：项目的目标是打造一个以海鲜产品为主的中央厨房式生产加工企业。其特点是统一采购、统一配送、标准化生产制作食材的集成式厨房模式，通过集中采购、集约生产的方式来降低成本，提升效益。 　　盈利方式：食品加工销售收入。 　　项目规划：第一阶段，建立中央厨房加工生产车间及配套设施。 　　第二阶段，第二阶段：实现地方市场拓展。 　　第三阶段，进军全国市场，树立品牌形象。

简介：　　项目背景：随着人们生活水平的不断提高，保健意识不断增强，人们的消费倾向和偏好发生了明显变化。对纺织品的需求，不仅要求美观、舒适，还要具有某些特殊功能，因此，功能纤维也就应运而生。抗菌、抗紫外线、防辐射等功能性产品也成为市场开发的热点。竹纤维本身具有较好的吸水性、透气性、耐磨性、染色性，还有天然的除螨、防臭、抗菌抑菌、抵抗紫外线等性能，是真正意义上的天然绿色环保型纤维。 　　项目名称：纺织面料及服装推广项目 　　项目所在地：浙江绍兴 　　项目内容：作为一家纺织品加工公司，公司密切跟踪行业发展趋势，同时借鉴吸收国内外先进的技术及生产工艺，成功开发出六款以竹纤维为原料的天然抗菌新型面料，该面料柔软舒适，透气性强，实用价值高。基于绣花面料的出口业务，本项目计划需要300万元，用以更新现有设备和竹纤维面料推广的前期准备工作，致力于打通面料的全产业链，在不断推陈出新、满足市场多层次和差异化的产品需求下，采用新型面料打造自营品牌服装，进一步推进公司业务转型升级，为广大消费者提供更加优质、多样化的纺织面料/服装，进行大规模的品牌推广和市场推广。 　　项目规划 　　短期：加强团队建设，进行技术、运营及市场等团队的扩充发展，并不断提高自主研发能力，持续开发新型面料，满足市场多层次和差异化的产品需求。提高纺织工厂的机械自动化程度，引进采用现代化自动生产线，工厂管理朝向集约化、低碳化、机械化发展。随着销售规模的不断扩大，承接更多的面料加工项目等，并借助网络营销、社区营销、实体门店等渠道快速占领市场份额。 　　长期：公司签订大量战略合作订单，当上游纺织原材料资源掌控量及资金储备量达到一定规模时，向相关上下游产业链延伸，开拓相关服装行业的不同领域，打造公司业务的多元化，逐步形成更加专业、多元化产业集群公司。以资金和地区竞争优势收购、整合、引导、带动相关企业，使优势纺织资源形成整体集中优势，迅速成长为最有优势的优质纺织品加工供货单位和知名服装品牌。

简介：　　项目市场 　　目前整体销售车辆同比下滑如品牌车型多竞争激励，同品牌4s店经销商与经销商之间竞争也很激烈，厂方支持要求越来越严格，市场活动过于传统，传统营销市场疲软，客户不买账等，造就了经销商单店进店难，邀约成本高，单车利润低，只能靠着厂方推出新车，主力新车来赚钱，就算加上保险，贷款等返利一些品牌依然很难，最后却变成了靠售后养家有钱的品牌有费用，趋于目前市场可投放的行驶寥寥无几，钱花了效果没达到，但是钱还的花到最后变成了敷衍了事，再看看汽车之家、易车线索质量一年不如一年费用却一年比一年高，主要核心还是靠着论坛吸引用户群体，他们也尝试过线下车展结果变成了赚核销而核销； 　　从买车角度来说，推销手段层出不穷各种各样的花招被用在客户身上，现在信息又这么透明媒体传播速度快，除了刚需反而讨厌去4s店，因为当他还没进店首先想到的是怎么开始攻防战，所以经销商和买车群体之间似乎就站在对立面，这并不是服务与被服务的本质。 　　市场前景与预测： 　　目前国家大脚阔步新能源，部分城市限行，购置税减免，购置补贴等新能源势头猛进入住商场建立商场体验店，既节约了建店成本，也能做到品牌宣传； 　　汽车市场竞争将更加激烈各个车企即将挺进新能源行列，汽车新的市场也将被打开，车子换代不再是配置外观了，而是驱动能源上，汽车销售的春天即将到来，各家车企为了抢占市场那后面的汽车新零售必然会出来，有可能以后的4s店就是一个车辆试驾交付，和维修保养的地方了。 　　项目概述 　　项目名称：汽车共享展厅项目； 　　汽车新零售，交易场景为成熟商圈内的商场，场景涵盖汽车展示销售儿童娱乐商务会谈，最终要打造成的是汽车界的宜家一个涵盖多品牌汽车的展示与销售，涵盖吃喝娱乐为一提供线上买车，线下体验与试驾，订车后配送新车上门等服务，让买车变得简单、方便、透明； 　　核心竞争力：商场优势覆盖人群广，设施完善，交通便利，对与我们的产品可以做到快速宣传、线上推广，通过关键词推广获得精准买车客户信息，提高展示活动参展品牌成交率，小程序开发或者app培养粉丝群体，提供特价车线上后台程序下单，到正规授权4s店签署合同和提车； 　　关于主机厂和4s店每年的线下商超成本高共享展厅实行多品牌参展缩减但品牌参展费用实现降低客户陈本并拉长参展周期让4s参展商利益最大化。 　　未来3年的发展战略和经营目标： 　　2021年实现团队15人包含技术、财务、市场、客服、销售，线下门店7家涵盖徐汇、闵行、宝山、浦东、普陀、青浦、金山，实现小程序初步交付使用实现和主机厂的总对总合作达到6个品牌，上海合作覆盖经销商150家； 　　2022年外拓鼓励员工与公司联营合作分站，双方持股，铺设城市以省会城市为主、完善后台程序全面上线服务经销商和客户，实现合作合作主机厂15家； 　　2023年筹建汽车超市综合体，可容纳经销商家属45家，展示车辆135台，配套餐饮区，教育区、娱乐区、休息区的综合型汽车超市。

简介：　　项目亮点： 　　1、赋能实体门店：无门槛向线下商家“导流”，为实体店销售赋能。 　　2、创新商业模式：宣传的产品、赚钱的产品与值钱的产品各不相同。 　　3、低成本快速获客：网格化、游戏化运营裂变，快速集聚私域社群留量。 　　4、解决物业收费难题：交费给奖励、消费减免物业费有效化解物业收费难题。 　　行业介绍： 　　至2021年，全国住宅在管面积约226亿㎡，平均物业收费标准为2.25元/平米/月，住宅物业市场规模约6092亿元；城镇人均住宅35㎡，平台潜在注册住户规模约为2.26亿户，总体用户规模可达5亿人以上；按照平均10%计提交易服务费推算，平台潜在的收入规模可达6092亿元以上。 　　市场痛点及解决方案： 　　物业公司： 　　痛点：收费难、口碑差；解决方案：交物业费给超值奖励，消费减免物业费。 　　社区商家： 　　痛点：获客难、竞争大；解决方案：到店领奖励，导人流精准获客。 　　商业机构： 　　痛点：获客难、竞争激烈；解决方案：平台亿级客户和大数据导流，精准获客。 　　政府部门： 　　痛点：投诉多、协调难；解决方案：利用平台精准社群和大数据提升管理效率，引导舆论。 　　项目名称：社区消费导流大数据平台 　　项目进展：前期已有投入，小程序已开始上线运营。 　　项目定位：以解决物业收费难题为入口，以向社区商家精准导流为抓手，以中高端消费为变现方式，以大数据应用为潜在价值，打造打通最后1公里的社区消费导流大数据服务平台。 　　服务客户及盈利模式： 　　物业公司：通过平台物质激励，解决收费难问题；平台收取技术服务费。 　　合作商家：通过平台导流，解决线下获客难问题；平台收取导流服务费。 　　商业机构：通过平台大数据应用和导流，解决精准获客问题；平台收取数据服务和导流服务费。 　　政府部门：通过平台大数据应用，解决社区治理问题；平台收取大数据应用服务费。 　　平台业务及功能： 　　1、物业缴费及奖励； 　　2、社区商家线下导流； 　　3、中高端产品线上售卖； 　　4、平台商业广告及机构导流； 　　5、大数据应用服务及衍生服务。 　　发展规划： 　　第一年度-2020（谋划-研发）； 　　第二年度-2021（升级-扩展）； 　　第三年度-2022（全国复制）； 　　第四年度-2023（整合-上市）。

简介：　　项目背景 　　随着国产电影行业的大力发展，在新媒体和消费人群的多重驱动下，国产电影产业产值持续快速增长。为传播正能量、体现社会主义核心价值观，成长、励志、亲子、教育类电影的比例不断提升。 　　2019年，中国电影市场表现格外抢眼，国内累计电影票房已达613亿元，超过2018年全年606.88亿元的票房总成绩。在竞争激烈的电影市场，首先应该具备的素质，就是正确的价值观。正能量和主流价值观不仅是核心竞争力，也代表市场的选择。目前市场上，表现主流价值观、主题单纯快乐的“合家欢”电影更容易受观众普遍欢迎。 　　据《2019年度电影市场报告》显示，90后00后已成为我国观影主力军，20-30岁的观众占比约为63.7，贡献全年一半以上票房。而成长、励志、亲子、教育类的题材正式当下热门话题，也是为朝气蓬勃的青少年人传播正能量、给予年轻人向上的希望。 　　项目概况 　　项目名称：江苏省某电影项目 　　项目地址：江苏南京 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：《**未来》电影拍摄制作，影片讲述少年赵小龙因为家庭原因行为叛逆，却因为王教练的引导，意外发现足球天赋，最终通过努力，走向追逐梦想的道路。同时，赵小龙的父亲也受到赵小龙的感染和激励，家庭得以复合。电影是一门艺术，中国电影肩负着教育儿童的伟大使命。《**未来》中少年人在困境中成长、追逐梦想的过程；以及家庭对孩子的影响、家庭成员之间需要的包容、理解和激励，都具有极强的教育意义。弘扬体育精神和正能量，为鼓励青少年积极乐观向上做出正确引导。 　　盈利方式：制片完成后发行收入。发布平台：中央六台、爱奇艺、腾讯视频、优酷视频、西瓜视频。 　　项目规划：剧本立项已完成，精修中。 　　演员招募：演员海选，根据剧情角色需求，针对培训，足球技巧培训，表演培训等。初步确定周期为2个月。 　　前期拍摄：外景堪景完成前期选景、筹备及摄制准备，实际拍摄周期初步确定为4周。 　　后期制作：后期补拍镜头、剪辑制作、配音配字等，实际制作周期初步确定为3个月。 　　宣传发行：线上+线下双管齐下，联合地推，设置点映场，宣传周期初步确定为2个月。

简介：　　项目名称：清洁纺织用品和医疗器械品牌推广项目 　　项目背景：2020年，尽管宏观环境形势较差，但受新冠疫情影响，防护用品、医疗器械、清洁护理用品市场总体呈现较快增长的态势。无论更健康、安全的物质消费，还是居家隔离之后所催生出的消费场景，都促使清洁观念发生深刻变化。受到消费者的健康及卫生意识增强以及生活水平提高的推动，清洁类纺织用品和医疗器械的需求不断增加，同时，由于此类产品的日常必需和快速消耗特性，在经济放缓时期，往往比其他行业更具弹性。 　　项目介绍：公司密切跟踪行业发展趋势，受本次新型冠状病毒的影响，判断未来人们的医疗防护意识会日益增强，未来医疗器械市场发展空间广阔。为完善和丰富公司产品品种、促进业务增长，本项目计划在安徽半塔镇工业集中区新建生产车间，旨在通过本品牌产品的全渠道营销以进行大规模的品牌推广和市场推广，树立、维护品牌形象，力争成为国内和国际一流纺织品和医疗器械的重要产业基地。本项目利润率高，既符合国家产业政策，又充分发挥了公司自身的经验优势。 　　产品介绍：公司主营产品主要清洁纺织用品和医疗器械两大板块。 　　清洁纺织用品： 　　产品以超细纤维清洁用品、无纺清洁用品、地拖及配套产品为主，根据使用用途，可分为布料类、毛巾类、拖把类等三大系列，产品覆盖珊瑚绒、毛巾布、加捻布（满天星）、雪尼尔、粘扣布（圈绒、起毛布、魔术布），超细纤维毛巾、浴帽浴巾、拖把头、地垫、门垫、海绵擦块、打蜡套等各类成品。 　　医疗器械产品： 　　公司产品线包括民用防护类和医疗类产品，涵盖KN95防护口罩、一次性乳胶手套、PVC手套、手术服、抗菌手套、医用口罩、医用防护服、抗菌毛巾、止血带、固定带、呼吸机、除颤机、高压氧舱等。 　　建设内容：本项目拟用土地约33亩，20872平方米，钢结构厂房1.5万平方米，该宗地为原来安县半塔轮窑厂关停后的工矿用地。 　　项目现状：项目方已经完成了核心团队的组建，并对目标市场做了深度调研和分析，明确了下游客户的需求，对于项目的商业模式已经基本完成了构建和指向性研究。本项目运营十余年，一直以来注重生产和研发技术的积累与完善，拥有专利十五项，已投入资金合计约4000万元，并于2020年完成自营品牌“**源DEHA**RIGIN”商标注册，涵盖15个类目国际自主品牌。 　　项目位于安徽省来安县的生产车间已完成七成左右的建设工作。目前清洁类纺织用品产能达到2000余吨/年。公司安徽滁州生产基地占地约6000平方米，拥有纺纱设备15台、缝纫设备50台、裁剪设备4台、成品设备50台；公司江苏常熟生产基地占地约9000平方米，拥有经纬编机50余台、纺纱设备5台、成品设备30台。 　　项目规划：公司将加强团队建设，进行技术、运营及市场等团队的扩充发展，大力涵养人才资源，充分发挥人才优势，并不断提高自主研发能力，开发产品配方和生产工艺，满足市场多层次和差异化的产品需求。随着销售规模的不断扩大，公司根据市场环境和销售扩张有节奏进行投放产能，同时也加强各基地的建设工作，并与关键客户建立战略联盟的经营战略，通过对市场的指导、服务，提升品牌意识、增加品牌曝光度，推进品牌价值的提升，并借助网络营销等渠道快速占领自营品牌市场份额。 　　未来，根据行业发展态势，持续拓展产品品类，满足用户对产品多样化的需求，提升公司产品的美誉度，进一步强化和巩固品牌，实现产品全国性的覆盖，争取三到五年内步入上市进程。

简介：　　项目名称：专利技术强磁衣架产品项目； 　　项目亮点：拥有国家实用新型专利技术证件多份相关国家技术证件齐全拥有产品研发测试应用技术创新能力有大型国企外资企业丰富的管理经验拥有部门客户协调沟通能力及资产管理能力！专利技术产品市场空白，打破同行竞价、攀比、砍价的弊端！ 　　设计亮点：本项目产品外观可设计调整，后续将每季度推出新款造型产品。 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。

简介：　　项目背景 　　2019年10月年广东省教育厅在《2020年普通高校考试招生改革工作的通知》提出积极推进综合评价招生录取试点工作。综合评价的高考多元录取模式正在为越来越多的高校认可并采用。新高考的另外一个难点就是志愿填报。目前高考志愿填报信息依旧以学校招生简章、熟人介绍、高校官网等渠道为主，获取信息相对单一、缺乏专业解读，学校、专业选择难以取舍，因此，这为高考志愿付费辅导市场提供了发展空间，随着知识付费的深入发展，中国高考关注者对志愿填报辅导的付费意愿不断提高，市场发展潜力较大。 　　项目简介 　　高中升学规划随着新高考改革的不断深入受到越多的学校和家长的重视，但学校生涯课程还不完善，大量家长及学生获取信息相对单一、缺乏专业解读，学校、专业选择难以取舍。对此我们提供专业的老师为他们的孩子通过有效的规划，达成孩子未来升学的梦想。本项目专注于高中生志愿填报、强基计划、综合评价及生涯规划，针对高中生给出科学的升学方案。项目业务板块主要包括，自我探索智能测评、选科指导、院校定位学科分析、升学规划、强基计划、综合评价、志愿填报、生涯体验课程、名校研习营、课题研究、英语培训、笔面试培训、社会实践、心理咨询、父母课堂等。 　　项目规划 　　早期以广州为核心布局，加强和本地院校合作以及SEO策略，以直营的模式开设5-10家分支机构；中期以珠三角为中心开设10-30家分支机构，打响品牌知名度，线上线下同步发展，拓展实体公司及直营门店的同时，加强互联网推广，图文短视频相结合打造明星学生形象加强口碑效应；后期布局全国重点省市，开设50-100家分公司，打造高中生涯教育领导品牌。 　　商业模式 　　主要针对高中学生，前期与国内高校和高中合作，主要以进入高中开展生涯教育课程的模式，通过大量宣讲转化流量，与学校、家长及学生建立信任度及专业度，通过自我探索、选科指导、名校研习营、升学规划、生涯探索课程、志愿填报、社会时间活动规划、英语培训等多方面完善的个性化服务体系帮助学生达成升学计划。早期以传统渠道高中和高校合作作为布局，中后期开展线上线下多渠道，以直营模式布局全国各大重点城市，致力于打造高中生涯教育领导品牌。 　　项目目前合作伙伴 　　合作高中：项目长期与国内超过100所顶尖高中进行深度交流合作。例如华南师范大学附属中学、广东实验中学、佛山第一中学、佛山市石门中学、佛山市南海中学、广州市执信中学、广东广雅中学、广州市第二中学、广州大学附属中学、天河外国语学校、广州市铁一中学、广州外国语学校、广州中学、广州市第十六中学等。 　　合作高校：项目长期与国内超过100所著名高校有密切联系与合作。例如北京大学、清华大学、哈尔滨工业大学、中山大学、华南理工大学、南方科技大学、香港浸会大学、香港中文大学等。

简介：　　项目内容： 　　公司的经营目标是打碎全部链条，通过F2C模式，让茶农和消费者见面，即让农户把土地流转权和经营权给消费者，**代消费者雇茶农管理茶园，让消费者喝到质量安全价格实惠的茶叶。对茶农而言，每年能收到土地流转的收入和管理维护费用，茶叶种植有机化可以提升茶叶的市场单价，增加收益。 　　在F2C模式基础上，**茶园开启了第二个环节——通过茶园链接高端消费人群。第三个环节是在圈层中叠加更多服务。未来，**茶园会做一个品质生活平台，将各类高品质食材叠加在平台上，为用户提供高品质生活。 　　**茶园借助共享经济的红利，通过互联网思维颠覆传统。这是单一的茶叶品牌到云尚大平台的转变，中小品牌通过大平台背书，精准地找到用户，产生连接。 　　**茶园在渠道、产品市场、政策支持、团队建设上都拥有很强的竞争优势，因此项目运营可行性非常高。 　　项目进展： 　　项目方目前掌握上游茶园和工厂。在遵义凤冈和正安两地的协作伙伴可以流转上万亩的茶园。已与贵阳市**县政府达成初步意向，政府以**县茶业联盟和我组建合资公司，联盟拥有39家规模茶企，20万亩茶园。而且，政府在茶园流转的权证办理上，全力予以支持。因此，在上游资源的保证上完全没有问题。 　　掌握下游用户名单。客户圈层有5个，一是广东、浙江对口帮扶贵州的企业；二是全国各地在贵州的商会企业，尤以浙江、福建、江苏、广东、湖南企业为主；三是贵州在全国各地商会的会长、副会长单位；四是全国各地豪车俱乐部、游艇俱乐部、银行贵宾部等高端私人会所会员；五是从贵州走出去的影视文化名人和白领精英。 　　战略规划：初创阶段：完成创始人的理念碰撞，制定公司发展的战略目标，阶段性目标，公司管理架构，激励方案，现已基本完成。协作计划、团队工作磨合等工作进行中。第二阶段：“**管家”平台上线、测试，打开样板市场，引进资源，展开初步的市场运营；第三阶段：根据黔茶流出目的地，和我们掌握的客户名单快速抢占资源，锁定终端用户；第四阶段：产品系统建设和服务体系完善，引导客户使用习惯，提升客户体验满意度，加强客户粘性；第五阶段：根据大数据分析，导入升级产品和升级服务，建立高端客户优质生活生态链；第六阶段：线上线下结合，通过圈层运营，稳定和加强高端客户对公司升级产品和升级服务的依赖性；第七阶段：实施社群平台的延伸，加大终端客户的导入量；第八阶段：上市运营。

简介：　　项目名称：***潮牌童装开发运营项目 　　项目地区：以上海市为项目试验地，拓展至全国各地。 　　项目负责人：林一帆，男，毕业于上海大学机电管理系，曾在上汽大众公司工作，后自主创业（淘宝服装类），拥有丰富的供应链资源和电商运营经验，对市场敏锐度极高，对于解决项目发展中遇到的问题拥有独到的见解和方法。 　　项目简介：项目方经过长时间市场调查分析，针对童装行业市场痛点及需求，计划利用现有资源创建潮流童装品牌、建设品牌直营店进行童装售卖，同时结合旧衣物回收和二次加工业务，节省项目成本。此外项目后期，项目方将建设线上平台，除品牌童装售卖还将进行行业内资源整合，打造童装行业一体化产业平台。 　　前期主要业务：***潮牌童装设计研发及销售（包含旧衣服回收利用）。 　　后期项目重点：立足互联网，组建开发核心团队，将线上线下模式融于一体，打造童装行业B2C、C2C平台。 　　项目现状：项目方负责人已对项目发展契机、市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、预期目标以及相关风险等进行深入的思考与清晰的规划。此外，项目方已拥有初步合作意向的品牌设计师、代加工厂和布匹供应方，项目运营有保障。 　　盈利模式： 　　核心盈利方式：品牌童装销售收入； 　　增值性盈利方式：加盟店加盟费收入、加盟店供货收入、平台其他衍生收入。

简介：　　项目名称：“经典生活”进口商品新零售项目。 　　项目地址：浙江省舟山市、宁波市、诸暨市。 　　项目介绍：项目公司密切跟踪行业发展趋势，同时借鉴吸收国内外先进的经营模式，坚持本土化和国际化相结合，打造“经典生活”品牌进口商品超市，为万千家庭创造高品质、便捷的购物体验，旗下分两大类门店：经典生活全球购和经典生活V&G。 　　目标客群：城市中产阶层/消费市场的中坚力量/年收入20万-50万的城市中高收入家庭群体/90的年轻消费人群。 　　合作伙伴：公司与15个国家/地区百余个知名品牌以及全国千余家进口商建立供销合作关系，真正做到直采直销模式，进口商品占比超过90%。 　　发展现状：项目方已经完成了核心团队的组建，并对于目标市场做了深度调研和分析，明确了用户的需求，完成了商业模式的构建和指向性研究。本项目已正式运营六年，舟山八家门店盈利状态稳定，经典生活全球购微店现有粉丝19342名（截止2021年1月25日），线下门店会员约7万名。项目方与宝*集团已达成战略合作协议开设四家经典生活V&G广场店。 　　门店定位 　　经典生活全球购 　　经典生活全球购进口商品门店位置属于舟山市各区的优质地段，适合于社区综合体及中高端小区配套，主要经营进口食品、粮油、进口红酒、进口日化用品、化妆品、进口日用百货等，居民居住群为门店的建设和发展提供了得天独厚的商业地理优势，其中标准店面积为300-500平米，旗舰店面积为1000平米以上。经典生活全球购线上微店实行全城送货上门，提升客户购物体验满意度和粘性。 　　经典生活V&G 　　经典生活V&G适合城市综合体及购物广场，在有足够聚客能力的购物中心内有机会获得较大的客源量，主要经营进口日化用品、名品美妆、饰品、玩具、文创用品、数码3C、居家百货、休闲食品等，标准店100-500平米，旗舰店1000平米以上。 　　产品类目 　　休闲零食：为注重生活品质、追求健康身心的人士提供丰富多样的绿色、健康、有机食品和各国休闲零食。 　　名品美妆：提供全球精选的各类美妆产品如兰*、雅**黛、资*堂等一线品牌。 　　文创数码：提供各类个性化的文创用品及各种时尚潮流的数码产品。 　　家居生活：提供各式进口锅具、家居精品，进口茶艺、花艺器皿等。

简介：　　项目名称：酒类电商平台 　　落地地区：四川省 　　项目简介：本项目以四川白酒销售为切入点，以移动互联网为载体，以创新型的专业化和标准化服务为手段，把握当前电商发展趋势，广泛服务于大众家庭消费，全面整合白酒厂商、经销商、终端客户等行业资源，凭借新媒体网络营销和信息系统支持，集中品牌营销，让四川上万家酒企有一个宣传企业的平台，传播川酒文化、川酒故事，打造线上四川白酒宣传窗口与交易窗口相结合的服务商，通过社区、分享、直播三大模式运营，配合完善的分享激励机制，通过社交媒体将优质的商品信息更快更准确的传达给消费者，对城市居民进行酒水消费需求深挖，提高居民的酒水消费意愿。 　　产品定位：平台产品为四川白酒，即以高粱等粮谷为主要原料，以大曲、小曲或麸曲及酒母等为糖化发酵剂，经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏、陈酿、勾兑而制成的，酒精度（体积分数）在18%-68%的蒸馏酒。产品分为浓香型与酱香型两大类。 　　目标客户群体：普通百姓家庭 　　项目进展现状：公司已与四川上百家酒厂建立合作关系，计划将入驻平台的川酒企业组织起来，打造川酒产业联盟。 　　发展规划 　　2021年规划 　　1.加强团队建设，建设一支有事业心、责任心、创新能力及高效执行力的团队。 　　2.在2021年内邀请1000家酒企，500家酒类配套包装企业免费入驻平台。 　　3.将丰富平台商城产品品类，预计2021年在四川省发展3万-5万名会员。 　　2022年规划 　　1.打造创建平台模式，吸纳至少5000家企业入驻平台。 　　2.与四川省当地加油站、餐馆、超市等线下商户大力开展异业合作，并以社区为单位进行川酒文化推广宣传。 　　3.整合现有资源，全面进行市场宣传推广，积极开展线上线下渠道拓展及引流，加强平台品牌推广及宣传，提升平台知名度及市场占有率。 　　2023年规划 　　1.将平台业务发展至全国其他省市，并率先在省会城市布点。 　　2.建立平台大数据库，进一步进行信息、资源、流量及产品、服务的嫁接，提升平台经营管理水平及市场竞争力。 　　3.以服务流程为主线，构建整体化的信息管理系统，并以信息化平台为基础，进行经营管理、平台推广、团队运作及后续服务，为消费者提供高体验感的服务。

简介：　　项目名称：生活用纸品牌推广项目 　　项目介绍：公司密切跟踪行业发展趋势，同时借鉴吸收国内外先进的配方、原料及生产工艺，在提升产品品质、减少对环境影响的前提下，不断优化生产效能，推陈出新，满足市场多层次和差异化的产品需求，为广大消费者提供更加优质、多样化的本色纸产品。同时，为适应市场需求，公司将开发女性护理卫生湿巾、卸妆湿巾和婴儿湿巾等多样高端的生活类用纸，逐步向“大健康”的方向迈进。本项目旨在通过本品牌产品的全渠道营销以进行大规模的品牌推广和市场推广，树立、维护品牌形象。 　　品牌定位：产品品类聚焦在卷纸、无芯卷纸、抽纸、手帕纸、湿巾、棉花柔巾等大类，以品质、品位、品种来诠释演绎产品品牌。 　　项目现状：项目方已经完成了核心团队的组建，并对目标市场做了深度调研和分析，明确了下游客户的需求。公司对于项目的商业模式已经基本完成了构建和指向性研究，并注重生产和研发技术的积累与完善，疫情背景下，公司2020年中旬开始进行线上销售渠道的拓展。 　　项目规划：公司未来将加强团队建设，进行技术、运营及市场等团队的扩充发展，大力涵养人才资源，充分发挥人才优势，并不断提高自主研发能力，开发产品配方和生产工艺，满足市场多层次和差异化的产品需求。 　　随着销售规模的不断扩大，公司根据市场环境和销售扩张有节奏进行投放产能，达到产销动态平衡，同时也加强各基地的建设工作，并与关键客户建立战略联盟的经营战略，坚持以生活用纸为核心业务，通过对市场的指导、服务，提升品牌意识、增加品牌曝光度；产销衔接，严控产品质量，推进品牌价值的提升，并借助网络营销、商超、社区营销等渠道快速占领品牌市场份额。 　　根据行业发展态势，持续拓展产品品类，不仅做最优质的生活用纸，也将探索挖掘新品类产品，满足消费者的对产品多样化的需求，提升公司产品的美誉度，进一步强化和巩固品牌，实现产品全国性的覆盖。

简介：　　项目名称：军旅文化主题全国连锁酒店项目 　　项目地址：陕西西安 　　特别文化：军旅特色、军旅情怀、军人精神、军人形象等。 　　酒店定位：中档酒店。 　　项目介绍：本项目服务于现役、退役军人群体及家属，以及广大社会群众，内容包含住宿餐饮、商务培训、托养拓展、安全健康、智慧管理等。军转安置问题一直是党和国家最为重视的问题，到目前为止，虽然国家给予退转军人较高的补贴，也无法保障他们能够很好地植根社会。本项目致力于退役军人群体与军属的安置就业，打造酒店服务新业态。 　　客房特色：空军标准客房、武警标准客房、陆军标准客房、海军标准客房、情侣标准客房、亲子家庭房、首长套房、班级三床房、年代记忆房、历史记忆房。 　　配套服务：主题餐厅、特色茶咖、休闲娱乐、商务会议、健身房、老兵俱乐部、军事博览园、小灶食堂、私人文员、卫兵服务。 　　经营特点： 　　1.军旅文化特色、多元化的经营； 　　凸显军旅文化特色，酒店是军旅文化的载体，军旅文化是酒店生存和发展的基石，二者相辅相成、珠联璧合。实行以军旅文化主题酒店为基础，开展各种适应市场需求的多元化经营模式。 　　2.创办示范智慧酒店，拓展主题连锁经营； 　　建立各项规范标准体系，在环境设计、外观形象、餐饮管理、服务培训等方面，以点带面实行经营管理标准化、模式化、智能化。创建提升品牌、扩大市场占有率，提高盈利能力，拓展全国连锁经营。 　　3.专业管理与服务培训考核机制； 　　所有股东、管理者、服务人员培训上岗，按规范标准完成岗位工作和服务职能。实行员工精细化、动态化教育培训，提高品质管理，树立品牌意识，构筑品牌理念，实现全国军旅文化主题连锁酒店发展。 　　后期发展： 　　1.**实业是有独特文化特色的酒店类服务性企业，在主营业务基础上，将充分 　　利用现有资源，聘请具有丰富经验的专业人才，负责“延游学教育”的运营和管理，开源增收的同时，更促进最大限度提高资产利用率，获得更高的经营回报。 　　2.军旅文创产品开发销售。

简介：　　项目背景 　　一、实体店行业痛点 　　客流量小、复购率及客户粘性低。 　　过度依赖外卖、外卖佣金高。 　　推广宣传途径有限，缺少线上运营经验。 　　人工效率低、投入成本高、产品利润低、产品迭代慢。 　　二、2.3.3行业趋势 　　随着本地生活服务头部平台不断发展，现阶段行业在覆盖场景上已趋于完善，但面对消费者多样化需求，行业服务面仍将进一步扩大。随着政府大力推动城镇化建设，下沉市场发展潜力被进一步激发。 　　因消费升级大潮和新零售的影响，预计未来三年本地生活行业还将继续稳定增长，到店业务在本地生活市场继续占据主导地位，占63.9%。 　　技术升级：随着科技水平的提高，市场规模不断扩大，互联网本地生活服务未来的技术产品必定要不断丰富，满足更多用户差异化的需求，线下产业链全方位线上化，前后端数据联同提升行业效率。 　　盈利模式多元化：平台的盈利模式也必然会更加多元化，丰富的B端服务为平台提供了更多盈利可能性。 　　项目介绍 　　项目名称：“**生活”生活智能营销平台项目 　　项目地区：以杭州市为项目发展地向全国进行拓展 　　项目简介：项目方经过长时间市场调查分析，十分看好新零售及本地生活服务行业，已根据现有资源，建设**生活综合性智能营销平台，平台初期以新零售及同城商盟为主。同时，项目方将开发平台各项功能，整合项目地商家资源，搭建B2C电商及综合性本地生活服务平台。 　　项目定位：本项目立足互联网，组建开发核心团队，打造将线上线下模式融于一体，传递共享、便民、快捷、新零售等价值理念的综合性项目。 　　项目核心：致力于为广大企业及商家提供多样化店铺经营服务和获利策略工具。以新零售营销模式提升门店效益，帮助企业、经销商实现线上线下互通、客户关系拓展和商家联盟；为顾客构建城市智慧消费生态圈；将引领时代商业营销新潮流。 　　项目目标： 　　民通：解决社区资金流、信息流、物流阻碍，一站式社区服务； 　　商通：拉动经济增长，促进产业融合，催生新型商业业态； 　　政通：就业大平台，整合社区大数据，为政府提供便利。 　　平台板块：精品商城、同城商盟；积分商城、零购商城、神秘商城、**农场。 　　平台模式：“B2C”模式，整合商家/产品供应方资源，为用户提供服务与产品。 　　四大体系：积分体系、城市合伙人体系、N币体系、推客体系。 　　盈利模式：交易服务费抽成；商家入驻费、供应链入驻缴纳年费、竞价排名费；广告费收入、增值业务收入、供应链收入。

简介：　　项目背景 　　经济的快速发展使得中国人的消费水平在不断提高，干洗行业也迎来了发展的蓝海，据相关部门统计，近五年，干洗行业的增长速度均在20%以上。随着城市化进程的发展，洗衣产业每年为中国服务业带来的产值在总额中占的比例越来越大。 　　受2020年疫情影响，干洗线下门店经营情况不如往年，但因人们对于安全卫生且健康生活方式要求的提高，很多企业将实体转型互联网模式，将干洗电商化，通过自建平台将用户转移到线上，用户通过线上平台预约，上门取送的模式将用户的洗衣观念、消费习惯养成，客户通过线上即可完成下单、预约、沟通，不再限于门店导购，节省客户时间成本，同时对于商家来说，获客渠道更广，客户经营更方便更科学。 　　这场疫情，加快了线上模式的发展，人们对线上模式接受度大大提升。随着移动互联网的发展，90后对线上模式的参与越来越高，他们更注重的是用户体验和服务模式的新颖。 　　同时，去门店化、平台化大大增加了商家的可能性，从门店房租成本的控制到自洗或者外包中央工厂都有一定的操作空间，模式随着实际经营现状进行调整符合健康科学的发展趋势，相比一成不变、终将被市场逐渐淘汰的传统模式，此种模式更具有广阔的市场空间。 　　本项目作为“互联网+”行业项目，可有效推动智慧社区发展，必将是物联网智慧社区行业的重点领域。此类项目市场潜力巨大，前景十分广阔，此项目效益非常可观。 　　项目介绍 　　项目名称：“***”物联网智能生活平台。 　　项目地区：以深圳市为项目试验地，拓展至全国一线/超一线城市。 　　项目简介：项目方经过长时间市场调查分析，根据现有资源，自创“***”智能收发柜品牌，并采用“O2O”模式，以智能收发柜为市场投放实体产品，将物联网科技与平台化服务相结合，智能洗护收发柜与物流配送、中央洗护工厂相结合，以“一柜一店”的理念为社区居民提供足不出社区的智能洗护、云衣橱、二手回收、奢侈品租赁、公益捐赠等服务，推进物联网智慧社区的建设。项目方现以深圳市为试验地，合作后将加大智能收发柜的社区投放和投放地的扩展。 　　主要业务：智能洗护（家庭云洗护，包含家纺、衣物、鞋子等）、云衣橱。 　　衍生业务：二手收售、奢侈品租赁、公益捐赠等（后期将根据市场需求进行业务扩展）。 　　项目定位：本项目立足互联网，组建开发核心团队，将线上线下模式融于一体，传递共享、便民、快捷等价值理念。 　　平台模式：此项目采用O2O模式，给项目方、社区及平台用户带来极大便利。 　　盈利模式：云洗护收费、云衣橱收费、二手衣物回收创收、奢侈品租赁等；广告位出租、增值服务、数据创收等。 　　商业模式：以云洗护+云衣橱为切入点；建立社区共享经济模式；结合O2O模式；以城市合伙人模式进行项目市场拓展。 　　项目重点：让“***”智能收发柜融入各社区居民生活、培养居民生活习惯，在不断扩展项目地的同时进行平台化拓展，根据居民需求开展新业务及服务，以品牌之力推进智慧社区共享经济模式建设及推广。 　　项目后期发展：以全国各城市智慧小区里的白阿姨智能终端设备为服务站点，为用户提供智能管家式增值服务，用“智能设备+云仓储+物流收发+数据化运营+个性化服务”为追求品质生活的家庭、业务繁忙的商旅人士提供智能生活新体验。

简介：　　项目需求分析 　　近年来随着女性消费水平的提升及消费观念的改变，中国女士内衣行业得到了较好发展，据统计数据分析显示，2018年市场规模已突破1600亿元，2013-2018年间，市场规模年均复合增长率为8.1%，处于较高水平。但对比国外女士内衣人均消费水平来看，中国女士内衣行业还有巨大的成长空间。与此同时，中国女士内衣行业竞争结构十分松散，市场集中度低，也为企业未来发展提供了巨大的想象空间。 　　市场痛点： 　　加价高，因为衣物和内衣销售是多渠道、多层级的形式，从厂家或产地到省级、市级代理再到县级代理，再到零售商、批发户，层级多，不断加价。 　　选择少，目前消费半径较小，市民能买什么衣物，取決于卖什么。 　　服务差，服务差且缺乏完善的售后体系，现在市民所能获得的服务取决于终端零售商能够提供什么服务。 　　项目名称：上海TLAF中国内衣批发网项目 　　项目地址：上海 　　项目阶段：发展期 　　项目介绍：本项目平台为上海地区内衣行业专业领域内多品牌合一的专业电子商务平台。其集购买、点评、交流、专业知识传播；公平、公正、公开提供上下游最精准的内衣行业信息；为上下游和C端的客户大大减少时间、空间成本；对整个市场环境做出最精准的判断等功能于一体，致力于成为国内引领中国女性内衣行业的风向标，为终端女性用户创造价值。 　　项目现状：该项目内衣批发网已升级到中国内衣批发网，内衣批发5G商城和小程序内衣批发网、以及公众号内衣批发网。内衣批发5G云平台，内衣批发行业网，内衣批发平台网，包括TLAF小程序和锦鲤公主（女性全品类平台）依朵维彩（内衣平台）。项目创始人有丰富且优质的行业及相关资源，可源源不断地注入平台，包括但不限于国内1.5万家美容院、养生疗所；线下内衣品牌店八千万家；医疗美容医院医生资源等；平台已实现淘宝、京东等线上所有内衣商家线上入驻；核心铁班底为上海团队和南京团队，深圳团队，核心骨干从业经历丰富老道、创始人师从百度创始人之一。 　　平台功能：项目平台现主要分为三大核心功能模块：会员系统、促销功能及支付功能。 　　会员系统拥有功能，积分管理、会员管理、会员等级、导入导出、积分兑换。 　　促销功能，积分增收、促销方案设计、会员优惠活动、会员商城。 　　支付功能，微信支付、支付宝支付、货到付款等。 　　项目规划： 　　第一年：力争做到平台内容丰富、成熟，同时力争拥有较高的访问量、并发展到一定数量会员。站内经营盈利（不包括线下产品销售）除保证团队运营费用外，力争收回前期投入的50%（理想状态下）。 　　第二年及以后：力争成为内衣领域第一品牌，并且成功实现内衣。平台开始试图转型，从发展会员型到以商品销售为主，此时，平台开始矩阵式发展，每个行业频道独立成站（如销售、培训等），平台进入积极运作上市期。 　　团队情况： 　　项目创始人：梁总，毕业于商贸英语专业； 　　毕业后从事国际贸易工作，有报关员、单证员资质； 　　曾从事珠宝行业五至六年，有丰富的工作经验； 　　对翡翠，和田玉等珠宝鉴定有丰富的经验；已获珠宝鉴定资格证；曾从事于美容行业，取得高级美容师资格证及医美领域的证书等。 　　核心团队：项目总经理：谢*，有十余年行业经验，是平台运作领域领军人物；2012年在某公司担任中层管理；2018对整个互联网平台的发展规划有清晰的蓝图。其本人是**公主策划师（女性全品类平台）、亮点女王影影（全免费影视剧，类似爱*艺，优*）、大量的推广可以为平台带来无限量的粉丝流量！谢经理为本项目的重要性角色，代表作河*家整个规划方案。 　　运营部总监：黄*，上海从事相关行业多年，拥有丰富的经验、资源及人脉；运作实力强大；是平台不可或缺的一份子。参与整个招商方案规划。 　　市场部总监，李*，从事相关工作多年，有丰富产品销售、市场推广经验；拥有敏锐的市场洞察力；为市场部精英。

简介：项目背景：中国教育市场的发展态势良好，复合增速达12%。随着中国人口结构调整和国内市场的消费升级，教育消费在中国家庭消费支出的比重越来越大，中国教育市场也保持着良好的发展态势。据预计，2018年中国教育市场规模将达到人民币2.68万亿元，至2020年民办教育的总体规模将达到3.36万亿元，复合增速12%。 　　国家的发展，离不开教育事业的发展，而教育事业的核心一定在于优质资源的共享。教育部此举，极大程度上促进了教育事业的跨越式发展，计在当下利在千秋。在线教育市场潜力巨大，增长率达16%。据预计，2018年在线教育的市场规模预计达到2351亿元，预计2019年将达到2727亿元，增长率达16%。基于中国在线教育市场的发展现状，用户市场庞大，以及技术手段尚未成熟，在线教育市场远未饱和，未来发展潜力巨大。 　　项目名称：*习教育培训学校 　　项目所在地：宁夏 　　客户群体：主要针对本市及周边地区对教育有着更高需求的客户群体。 　　项目介绍：公司依托原石嘴山市群艺馆，建立了*习教育培训学校。学校是以青少儿及成年人为主要服务对象，向其提供文化艺术培训、文化课专业辅导、益智类开发、体验式培训的综合性教育机构。努力把中国*统文化教学与现代先进教育理念完美融合，倾力打造石嘴山市大型教育综合体，为学生和家长搭建一站式教育培训服务平台。 　　公司与市文联合作打造石嘴山市文艺创作基地、吸引文艺名家入驻，通过文艺名家影响力和号召力开展各类文化艺术交流活动和创作活动，结合市场需求研发文旅产品，并承办市文联举办的各种文艺培训活动，与市文旅局和教育主管部门合作开展研学导师培训和研学旅行业务，定期举办各种主题夏令营和冬令营。公司同时涉足文化艺术交流、文创产品研发、研学旅行、夏令营等领域。 　　课程介绍：舞蹈、二胡、钢琴、小提琴、古筝、吉他、竹笛、长笛、葫芦丝、木琴、架子鼓、古琴、萨克斯、声乐、机器人、跆拳道、武术、魔方、速记、书法、动漫、美术、围棋、象棋、口才、剪纸、篆刻、文化、录音录影、英语、艺考、体育中高考、考级、家庭亲子教育等课程的综合性文化艺术学校。

简介：项目名称：“提*小熊”高端母婴+早教托育项目； 　　项目地址：南通 　　项目介绍：**小熊成立于2017年，致力于打造以全球母婴精品+高端早教托育相融合的综合体，为万千有宝宝的家庭提供一站式服务。旗下分为两大经营版块：提姆小熊全球优品、提姆小熊亲子中心。本次项目计划合作用于分店开设以及小程序推广，进行大规模的品牌推广和市场推广，树立、维护品牌形象。本项目既符合国家产业政策，又充分发挥了公司自身的经验优势。 　　下游客户：中高收入人群，有稳定收入来源但缺少时间照顾孩子，对母婴商品和托育中心有刚性需求。 　　合作伙伴：教具教案的改进和编撰与葛楠团队共同合作研发。 　　企业使命：宝宝的微笑，我们前进的动力。 　　发展现状：项目方已经完成了核心团队的组建，并对于目标市场做了深度调研和分析，明确了用户的需求，基本完成了商业模式的构建和部分指向性研究。本项目已有投入，两大版块经营健康，都已处于盈利状态，全球优品现有后台客户3600多名，亲子中心在册会员200名左右。 　　项目板块： 　　1、全球优品 　　**小熊全球优品线下实体店铺于2018年元旦正式开业，位于如东文峰大世界三楼，占地面积300平方米，专注全球一线母婴用品，现与100多个国际品牌达成合作，与28家全球知名品牌达成战略合作，如花王、爱芮儿、博朗、资生堂等，商品包括孕婴童辅食、零食、保健品、洗护用品、玩具、推车、安全座椅等，所有商品均为100%正品。线下门店依托当地高档商圈，同时推出线上小程序，实行城区免费送货上门、全国包邮服务，提升客户购物体验满意度。 　　2、亲子中心： 　　亲子中心是专注0-6岁婴幼儿早教、托育、水育等服务于一体的综合性服务机构，占地约1600平方米，以“看护+陪伴”为主要服务内容，辅之以专业的教育教学内容，更加科学的托育指导，让0-6岁宝宝更加健康、快乐的成长。亲子中心遵循英国早期教育体系（EYFS），依据155个教育发展指标，以儿童、家长及教师三方共同融入的教育模式，内设双语早教、高端全日制托班以及水育馆，以视、听、嗅、味、触的感知为探索手段，以游戏为主要学习形式，以培养幼儿大运动、精细动作、语言、认知、社会行为的五大能力为目标来设计课程，主要包括运动探索课、音乐表达课、创意思维课、世界美食课、英文绘本课、魔法数学课等。 　　教育理念： 　　1.婴幼儿的成长学习需要连续性的体系； 　　2.抛开单纯的须要保护的个体和看护者的关系，细化家长角色感； 　　3.让每个宝宝都能成长为身心健康，拥有安全感、成功和快乐的人。

简介：　　项目初衷： 　　因为跑步对大部分人来说总是一件痛苦的事，而其实跑步的重点并不在于每天一定要连续跑多少公里，而是要坚持的下去，每天都能跑一会，时间长了就会觉得有益身心。 　　因此，减轻或者转移跑步时的痛苦感，让这个过程快乐一点，可以让需要跑步的人会更能坚持的下来。像我们小时候，跑步并不痛苦，因为是和同学朋友在一起玩有意思的游戏。 　　以上是这个项目的出发点，想让跑步的同学在跑步时更专注于游戏，有一个一个的确定目标，能达成短期激励。 　　另外，韩国的综艺runningman和国内的奔跑吧兄弟，都有很广的传播度，民众对这种形式的运动也有广泛的接受度，可以认为这个APP是一个线上版大家都能参与的runningman。在初期核心玩家能推广开的情况下，后续可以通过多样化游戏内容来吸引广泛的人群。 　　APP的几大特点： 　　●需要手持手机跑步，这样场景中的人物会跟随你运动，玩家跑的比较快，它就会比较快，玩家步行他也步行，玩家停下来它也会停下来。 　　●场景是一座森林，森林里的道路是一段一段的，而且有分叉路，整个场景是一个网状结构。玩家跑完一段路程，选择下一个分叉路的方向，然后再继续前进，不需要一直看手机，所有的提示不同于普通游戏，都需要通过音频。看手机操作的时间一般来说会比较短。 　　●森林里的道路是随机生成的，意思是每次玩家开始一个新的游戏，所有的道路和道具都是全新的，玩家需要重新探索，有新的体验。 　　●道路是有各种类型的，比如下雨，下雪，墓地，河流等。 　　核心玩法： 　　●多人参与游戏（20左右）。 　　●地图上固定位置有一些石柱遗迹，玩家需要找到这些地方，然后搜集石柱碎片。 　　●玩家也可以通过抢夺别的玩家来获得碎片。 　　●场景中道路有不同类型，玩家在道路交叉点需要选择前进方向。 　　●场景中有很多削弱别人或者增强自己的道具，可以增加获胜几率。 　　●场景中还有一些固定位置的建筑（铁门，传送屋，商店等）及植物等提供一些特殊功能，玩家需要跑步到达这个位置才能获得相应能力。 　　●玩家需要利用场景中的以上特点选择道路，搜集或者抢夺碎片，发现森林出口，先到达出口位置的玩家获得胜利。 　　●一局比赛大概半小时到一小时。 　　盈利模式 　　●玩家可以在场景中通过商店购买道具来增加获胜几率，购买道具的金币一部分来自于游戏奖励（比如第一名获胜可以获得大量金币奖励），另一部分可以通过花钱来购买。 　　●可以提供一些个性化的装扮。

简介：本项目将顺应我国工程行业的黄金发展期，采用工地管家形式为施工企业提供帮助，旋挖老板只需要自备旋挖钻机及相应工作人员工资即可赚取工程收入，无需为繁琐的手续和施工报告烦恼。公司帮助他们实现无负担施工，减小施工企业垫资带来的经济负担，降低其财务风险。同时也能向上游零配件及配套必需品供应商进行批量采购，扩大上游销量的同时，降低了施工方的施工成本。 　　公司拥有丰富的工程施工经验，与中国能建、广州环投集团都和合作关系，这些都为公司带来了良好的声誉及经济效益。 　　目前本公司已经和多个公司有业务合作，在广深地区业内已拥有了良好的声誉。随着业务的稳定，公司即将开辟周边省份及大湾区的旋挖工程服务。目前已经着手与相关人员接洽、商谈及公司内部人员储备等工作。

简介：BPO市场规模 　　目前中国BPO业务所能服务的行业很有限，仅仅局限在电信、政府等行业。相比之下，中国BPO业务的市场在服务、技术、医疗保健、能源、媒体和娱乐等很多领域都还未完全打开，未来发展潜力和上升空间很大。中国作为世界电子信息产品制造基地之一，生产越来越多的数字化产品，日、韩则与中国分享这些产品的产业链。中国的外包业务大部分是做手机的软件、DVD的软件、数码相机的软件、汽车电子的软件，这些软件大量是放在装备里面，是嵌入式的，正好有利于结合中、日、韩在电子信息制造业产品方面的合作优势。而印度做的软件大部分是服务等应用软件。这种差异与中国全球制造基地的地位有密切关系，也更是中国与印度竞争的优势。 　　行业趋势及现状 　　中国的BPO产业与别的服务贸易外包行业不一样，既具有先天的优势，又具有难得的资源，更有本土市场的强大推动；不仅在外包行业中最具冲击世界前列的潜力，更有依靠中国企业不可抵挡的国际化趋势而成为世界级供应国的可能性。 　　我国企业承接外包业务中的业务流程外包（BPO）1014.4亿元，在离岸服务外包中的占比17.3%，但是软件研发和信息技术服务为代表的ITO仍占据服务外包主导地位。与此同时，以研发服务、工程技术、检验检测等为代表的高端生产性服务外包业务快速增长，同比分别增长15.5%、27.1%和74.5%。2018年，我国服务外包产业新增从业人员140万人，其中大学（含大专）以上学历94.9万人，比2017年增加21.5万人。截至2018年底，从业人员共1068.9万人，其中大学（含大专）以上学历689.5万人，占从业人员总数64.5%。服务外包产业吸纳大学生就业数量逐年增长，对稳定大学生就业发挥了重要作用。服务外包是高度数字化的产业，据测算，大学毕业生在服务外包企业工作2-3年后有40%转向互联网、大数据和人工智能等领域，为我国加快步入数字经济强国提供了人才支撑 　　我国软件企业大都是通过系统集成获得第一桶金，但各方面都很薄弱。BPO是发展中国家软件企业壮大的机遇，它不仅为软件企业带来成长空间，更重要的是能够促使软件企业工程化、规划化，从而迅速提高企业乃至产业竞争力。BPO市场增长空间巨大，是块诱人的蛋糕。 　　项目概况 　　项目名称：BPO业务外包项目 　　项目所在地：安徽省铜陵市 　　项目发展阶段：前期已投入200万元资金，办公场地面积XX平方米，目前公司全职220人，兼职800人左右，铜陵60人，无锡20人。标注业务共计全职80余人，兼职486人。自有2个培训部。 　　产品及服务：我们拥有深厚的行业积累和先进的技术人才，可以为客户提供端到端的数字化产品和服务，包括软件不技术服务、数字化转型咨询、创新数字化解决方案和数字化平台运营等；拥有7个成熟项目经验，为各领域客户创造价值。其中软件不技术、数字化运营服务为主线业务： 　　1）软件与技术服务：利用自身技术能力、服务体系和管理能力，为客户提供全斱位的、覆盖全生命周期的软件与技术服务。涵盖了信息系统设计与开发、产品工程、测试、运行维护等。 　　2）数字化运营服务：利用数字化、互联网化和智能化技术，通过联劢业务流程、技术资源和大数据，快速响应用户的需求、提升用户体验、优化业务运营效率。服务涵盖了审核、标注、数据提炼、客户服务等。 　　战略合作：长期稳定服务华为、中国移动、腾讯、阿里巴巴、今日头条、中粮6家客户，业务质量得到全面认可，合作关系稳固，口碑良好，一直以来都是互利共赢的合作伙伴关系。 　　目标市场及市场拓展：以铜陵为基地，延伸筹备无锡第二基地（筹备中），面向全国市场大力发展和挖掘各类合作伙伴及其资源，以开拓长效资源为基础，为公司构建完善的交付生态圈。 　　标注项目案例分享 　　1、视频标注业务 　　总处理量：43794条 　　单case效率：69s/条 　　交付质量：合格 　　标注方式：线上标注，根据给定视频内容，判断视频推荐时效及视频所属分类，不同垂类的视频分类要求有区别（共计42个视频垂类） 　　2、图片标注业务 　　总处理量：53962条 　　单case效率：75s/条 　　交付质量：合格 　　标注方式：线上标注，监控拍照相本，框选车辆、车牉位置，标注车辆品牉、类型、车牉类型及号码。 　　3、文本标注业务 　　总处理量：441095条 　　单case效率：16s/条 　　交付质量：合格 　　标注方式：线上标注，根据给定文本判断意图，挄照规则要求进行分类打标，分别需要标注一级标签及对应的二级标签（8个一级标签，42个二级标签，部分二级标签有所属三级选项）。

简介：　　项目背景 　　目前我国中小企业的数量已经超过了3000万家，个体工商户数量超过7000万户。（1）对这些企业来说，出于成本的考量，一般会寻求企业外部的知识产、权科技创新代理等综合性服务，市场面临着巨大的需求。（2）从整个产业来看：除了知识产权获得者和直接的服务机构外，还涉及到专利保险、专利评估、担保公司等机构，这些机构获客成本极高，以保险公司为例：其营销费用占收入的比例甚至达到40%，需要低成本的获得渠道。（3）政府大力的支持知识产权保护，我国实施知识产权战略，但相关决策缺乏数据支持，数据的来源不够丰富。《“十三五”国家知识产权保护和运用规划》其中指出到2020年“知识产权保护环境显著改善、知识产权运用效益充分显现、知识产权综合能力大幅提升”。根据知识产权战略行动计划，我国知识产权营业收入增速将会从2013-2015年的18%，增长到2015-2020年的20%，呈现出加速增长趋势，市场达到万亿级。 　　项目名称：知识产权科创服务项目 　　我们的服务：科技政策咨询辅导；科技创新、政府红利政策申请；科技人才共享；科技成果转移转化（产学研合作、跨国技术转移）；大型科研设备科研仪器共享。 　　已开展项目： 　　1）基础项目：商标代理（含马德里国际商标）、专利代理（含国际专利）。 　　2）资质荣誉类申报项目：高新技术企业项目申报、质量体系、两化融合体系、知识产权体系等贯标认证。 　　3）科技成果转化类中介项目：高校、科研院所的科研成果的发布、筛选、推介、匹配企业用户。 　　4）人才类项目：目前已经帮助企业客户申报5项地区以及省级人才计划项目。 　　规划发展项目： 　　1）科技成果转化网上平台：打造一个科技成果转化的线上交易平台，实现并促进知识产权的交易。 　　2）财务审计公司：建立财务审计公司，为申报高企等需要提供财务审计报告的项目提供，迅速及时的服务；指导服务企业客户规范财务运行，合乎申报项目要求；提供科技人才计划等项目的验资服务。

简介：　　项目背景 　　目前中国有驾照人数3.2亿，其中有证无车人数为1.5亿，且每年新增驾照人数为3054万，据调查国内中短期有500万台共享汽车的需求，且每年将按照20%以上的速度增长；据统计目前国内已在运营的共享汽车不足10万台，预计2020年国内共享汽车规模将达到100万辆，市场规模将超过1000亿元。 　　新能源汽车后市场已超万亿，而专业维修保养新能源汽车的门店还是蓝海，市场空间巨大。 　　项目介绍 　　项目名称：共享超能汽车 　　项目概述：超能新型汽车SUV型，4个可调座位（晚上可以当床位），每辆车生产成本约3万元，时速最高120公里每小时，本汽车不用燃油，永不（外）充电，不用充气，结冰路滑两用轮胎配置，手机扫码使用车辆，自动结算，操作简单，逐步发展为自动驾驶，满足车找人，方便人们出行的需要，解决新能源汽车的电池组寿命以及充电桩，续航等痛点。 　　管理模式：以股权激励的方法，不管是供应车商或者是维护管理还是合作都以入股方式，这样共享汽车公司就没有生存压力，持久地为大众服务。 　　运营模式：生产+共享 　　项目进展：已申请国家专利受知识产权保护10年 　　发展规划：蓄电能带动24V发电机发电智能充电循环使用、从而带动发动机循环工作，免充气结冰路面防滑两用轮胎两项专利技术转让给公司所有，维护外包，每省份设点统一管理，广泛推广超能汽车，打造仼何人，仼何地方，仼何环境都可以使用的汽车。 　　盈利点：共享收入；广告收入；押金形成的资源池等。

简介：　　项目背景 　　互联网时代的到来，电商时代兴起，网上购物成为大部分人的首选，实体零售店开始生意不景气，面临租金上涨，人力成本增加，促销活动频繁，效果不明显的问题，利润降低，加上同行竞争大，实体零售店获客更加困难。 　　虽然实体零售增速逐渐放缓，但仍保持着超过10%的增长速度，并且网络零售仅占社会零售总额的20%左右，因此实体零售仍是不容小觑的蛋糕，正因如此，马云提出未来十年不再是纯电商的时代而是新零售的时代，如何创新一种模式，能够突破电商发展瓶颈，把传统零售模式与传统电商模式结合，扶持线下实体商家；让实体企业突破经营瓶颈，增加忠实客户和客户粘性实现持续的盈利；激励再消费，释放消费者压力，满足用户需求；形成以“生活圈模式”为基础，打造实体经济生态服务消费系统正是当下实体店所需要的商业模式。 　　项目介绍 　　项目名称：***实体电商平台 　　项目端口：微信小程序，APP 　　项目概述：项目前期以微信小程序为载体，整合二、三线城市的实体店，以区域化的形式管理C端会员，在线上流量和线下客流之间搭建流畅的渠道，以消费者为中心，采用多级会员制+直营，以会员特权、分销、共享会员、积分兑换、优惠券等完整消费服务体系，持续吸引消费，增加消费者粘性，为商家长期锁定客源，解决实体店获客难，降低交易过程中的交易成本，让消费者，实体店，平台三方获利。 　　运营模式： 　　1、搭建微信小程序商城，专属APP商城，采用社区团长+二级分销管理会员，增加流量，用c端管理，裂变c端，用c端吸引b端入驻，同时吸收b端原有会员到平台。 　　2、成立运营中心，每个城市或区域开设一个运营中心，用于管理企业在当地的事物。 　　3、开设直营店：通过并购的方式来进入实体行业，获得实体行业的经营权，将平台已有的资源导入其中，再用免费模式、会员模式等来盘活这些直营店。 　　4、B端入驻：零条件进入，产生交易后收取10%佣金 　　盈利点：广告收入；代理产品收入；B端交易佣金收入；直营店收入等。 　　项目规划： 　　1、2020年在大姚完成第一个运营中心的建设，达到会员总数9万，有效会员量3万，并让会员对平台产生不可替代的依赖性，城市内超过半数的商家入驻，预计盈利在900万元，企业现金流约1500万元。 　　2、招募其他城市的合伙人，以大姚为样板进行复制，2年内铺到全国其他城市，成立1000家以上的运营中心，会员数量达到1亿。 　　3、以流量和平台品牌为基点，开设企业直营店，代理商品，进一步实现流量变现，保持会员粘性。 　　4、建立会员共享休闲屋，回馈会员，绑定会员和平台的利益。

简介：　　项目名称：互联网养生茶饮B2C项目； 　　项目所在地：浙江杭州； 　　项目介绍：目前国内女性消费群体已达4.8亿人。在中国，有75%的家庭购买决策，由女性决定或影响，有50%的男性产品，也由女性购买，女性成为许多商家的目标群体。围绕女性消费群的消费产业涉及面广，市场容量至少在5万亿元以上。 　　对于茶叶来说，如果能在茶叶的包装，茶叶的功效，茶叶的价格与种类上，吸引女性消费者，那么女性意愿更强，对新消费形式、新消费品类更愿尝试，更注重交流分享，而她们的挑剔也将激励茶叶消费模式的创新与服务品质提升。 　　项目定位：针对职场女性，解决喝茶挑选难、购买难、冲泡难的问题。 　　经营模式： 　　1.以线下体验店连接闭环，线上线下结合，驱动新一轮文化复兴。 　　2.从职场女性切入，用单一标品降低选择难度。以产品视觉冲击+健康生活倡导，引发流行。 　　3.以社群UGC+PGC为培育皿+产品卡片，培育茶小白、潜力茶客升级。 　　项目盈利： 　　流行阶段：茶叶交易，差价盈利； 　　培育阶段：社群会员、商家入驻坑位费、自营商品差价； 　　文化阶段：以上两阶段+实体店盈利。

简介：　　本项目属于教育培训领域，具体是体系课程的推广、销售以及售后服务。 　　本人发展了一整套体系课程，很好解决了目前全国在书写教学上存在的问题，在多年教学实践中取得了34次课（每次2小时）让学生书写“脱胎换骨”的成绩。 　　本人在全国第一次提出：规范线体字（教学样本）。国家发明专利号20201***6053.6。 　　本人在全国第一次建立：通用书写规范（九字规范）。 　　本人在全国第一次导入：导写比对模板（辅助工具）。 　　课程体系分为：基础班，提高班，出师班，楷书班，书法艺术班。 　　每一期都开发了相应的《学生学习手册》，规范教学的内容、步骤、方法、师生互动、学生互动、课堂表现激励、课后作业、进门考核、期末奖励等具体规范，确保每期各课次教学要求严格按标准模式日常实施到位。 　　教师有对应的《课堂教学讲义》、《公开课教学讲义》、《教师须知》。

简介：　　项目方以莲产品的生产加工、销售为切入点，基于自身的资源、优势，以建宁通心白莲为原料，研发、生产、销售包括干莲、速冻鲜莲、莲系列饮料等在内的多个产品，打造集绿色农业基地种植、绿色科技研发、绿色食品加工、农业旅游开发、绿色营销网络发展、绿色品牌建设为一体的“莲子全产业链”。 　　项目进展 　　公司成立于2008年，2016年12月9日，在新三板挂牌，是一家以莲业为核心的全产业综合集约型重点龙头企业。公司经营情况良好，营收稳定、总资产稳步增长。 　　目前项目方拥有两万多亩莲子标准种植基地，5000吨级冷冻库、10万级净化车间、10万吨年产保健饮品和速冻果蔬的生产能力。 　　项目方****获国食健字号认证，**莲子露、**凉茶获FDA（美国食品安全认证）、**产品获绿色食品认证。**股份已获得国家授权专利29项；其中：发明专利5项；实用新型专利24项。 　　项目规划 　　第一年：生产基地建设（包括厂房、设备等投入，目前已取得工业用地，项目规划用地约150亩，待建设），以及种植基地扩建1000亩； 　　第二年：完成生产基地建设，拟投产速冻鲜莲生产线、干莲生产线以及饮料生产线（包含保健饮品“**雪”的GMP标准生产线）； 　　第三年：获得**雪GMP生产资质以及中药饮片的生产资质，**雪以及中药饮片正式量产。

简介：　　项目名称：无锡****理科培训学校建设项目 　　项目所在地：江苏省无锡市 　　项目阶段：初创期 　　项目定位：本公司只开设初高中数学、物理和化学教学工作，相较于一般培训学校特色突出。 　　1.行业痛点：教师培训周期短，许多机构老师入职即上岗，教学水平参差不齐，教学质量无法保证。 　　2.市场定位不精确，课程体系混杂，核心竞争力不明显，与其他竞争者无明显区别，较难形成品牌效应。 　　3.教师所带学生年级跨度多，精力分散，教师备课及课后问题解答难以做到非常充分。 　　4.管理上责权不明，容易造成团队成员态度散漫。 　　5.激励体系不完善，教师收入天花板低，教师积极性不高，且易流动。 　　6.家校粘合度不强，家长对机构及老师信任感低。 　　7.相同学科教学组内部无明显竞争，易出现教师耗工时现象。 　　8.无自己机构的教研产品，品牌效应低。

简介：　　项目名称：瑶族文化餐饮项目 　　项目所在地：广西贺州 　　项目介绍：本项目是特色鲜明的瑶乡菜系餐饮店，旨在推广瑶乡长寿餐饮文化，建立品牌形象，让瑶乡美味被更多的寻常百姓接受和喜爱。 　　瑶乡文化特色：广西贺州是远近闻名的长寿之乡，也有着千百年的餐饮文化传承。地处于湘、桂、粤三地交汇处，特殊的地理环境和气候孕育了不一样的瑶乡饮食特点，具有代表性的当属油茶，小小一碗油茶它却承载了当地人数百年的餐饮文化，从而造就了独一无二的瑶乡菜系。 　　项目发展进度：目前已有两家直营门店，前期已有投入，2013年第一个店开业，面积1200平方；2016年第二个店开业，面积2000平方，公司有80个员工，一年营收基本在1000万左右。

简介：　　**是一个创新型的移动互联网分享营销平台；运用CRM、SDP、DSP云计算思维整合闲置社会资源，一站式解决商家客户管理和分享营销与精准推广问题；让商家和消费者与推广者自动成为合作伙伴，互利共赢，创造更多人的利益共同体。 　　**也是一个颠覆传统的销售工具；可以让商家更容易的卖货，解决商家卖货难的问题。 　　**还是一个不用合作的创业平台；可以让大家更轻松的创业，解决大家创业难的问题。 　　**和淘宝、京东等销售平台有些相似，但商业模式不同；**的用户是从消费者身份加入，再转变为商家身份和推广者身份；让消费者，商家，推广者自动成为合作伙伴，互利共赢；让他们之间产生粘合度和循环经济作用，为大家建立一条全新可持续的经济链。

简介：　　项目所处阶段：初创期； 　　室内分类箱： 　　1、基于IoT/5G联网； 　　2、固定二维码+App操作； 　　3、用于写字楼商超工厂办公楼； 　　室外分类箱： 　　1、太阳能供电，替换街道垃圾桶； 　　2、基于IoT/5G联网； 　　3、智能规划最短清运路线； 　　未来规划： 　　基于AI的人工智能垃圾分类的研发在进行中，目标是能自动识别干垃圾湿垃圾。识别后通过加减积分的方法促使居民提高分类纯净度； 　　盈利模式： 　　政府招标项目：本项目对社会的环境效益、城市教育等价值意义重大，利国利民，受政府补贴； 　　回收差价：用户有偿投递给附近垃圾分类回收设备——分拣中心一再生资源处理，因去掉中间环节，回收差价利润高； 　　O2O盈利模式：智慧小区平台O2O盈利模式。自营线下，或者对接第三方平台，抽成平台费用； 　　资源沉淀：据目前数据统计，80%用户投递完后没有提现，资源沉淀其中，类似微信零钱。本项目如果覆盖2亿人口，以APP账户平均1人2元未提现计算，将长期拥有4亿元的货币价值。 　　竞争分析： 　　传统垃圾箱：不论塑料垃圾箱还是金属垃圾箱等材质的传统垃圾箱，其使用量比较大； 　　智能垃圾箱：智能垃圾箱在市面上比较少，且目前在国内，技术比较成熟的智能垃圾箱多以使用红外线等传感器件实现感应式开关垃圾箱盖的功效，而智能化自动分类的垃圾箱还尚未成形。

简介：　　国民对健身需求日益增加，国家对全民健身的激励越来越多，现实是想全面健身的朋友只能去健身房，时间成本太高；采购全面的健身设备在家健身，浪费室内空间，且占用空间大，大多数人不舍得利用家中仅有的空间放置一项偶尔使使用的设备；时间成本，空间成本加上设备成本给真正需要健身的人群造成了无法解决的困扰。本人产品就是为了解决这个需求。 　　本项目产品可以实现：1.在家中进行；2.不浪费室内空间；3.网络平台内容服务，延申娱乐方式；4.共享经纪，使用才收费，降低健身成本。

简介：　　项目名称：陕西省西安市日用品电商平台项目。 　　项目地点：陕西省西安市。 　　项目阶段：项目处于种子期。 　　项目介绍：日用品电子商务，通过网络平台嫁接各种日用品的资源，拓展日用品信息服务业务、服务领域，使之兼而成为遍布省市、县、镇、村的信息服务站。作为日用品电子商务平台的实体终端直接服务于社会，真正使电商服务落地，使消费者成为平台的最大受益者。本项目首先利用网络平台进行消费者的聚拢，利用APP或是小程序上的活动来提高消费者的粘性。达到在发展到一定数据后，日用商品上线。项目根据消费者的实际情况，策划制定产品。随着数据的增加，发展集成销售、物流、售后一体化的平台结构。同时，项目后期将设定线路建立农村物流，在农村物流成熟后，把城里的优质产品配送到农村，让农村百姓体验到日用品电商的实惠、便捷，从而达到城乡产品的完全互通。从而形成农村和城市商品的完美闭环，提高企业和市场竞争力，并且可以大范围推广复制。