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薪酬设计6+1
管理
￥
158.00
更新中：21课时
110
人已加入学习
如有疑问，可扫码咨询
课程大纲
01 弄不清这五个问题就做不好薪酬设计
时长 13:11
免费试听
02 做好这三方面准备，薪酬设计更高效
时长 30:07
免费试听
03 三种方法教你快速制定薪酬策略
时长 17:42
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04 不同规模的公司如何制定合理制定工资
时长 14:54
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05 企业如何提高员工的人均收入
时长 17:20
播放
06 简单五步就能让员工认可你的岗位价值评估
时长 07:38
播放
07 总是做不好薪酬评估——你没掌握这几个工具
时长 24:49
播放
08 这三个概念都不知道，怪不得你做不好薪酬评估
时长 05:38
播放
09 正确的市场调查流程，才能做出准确的调查报告
时长 17:43
播放
10 这几个数值算不准，你的薪酬报告都白做了
时长 14:36
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11 薪酬职级分好，员工工资拿好
时长 08:00
播放
12 执行过程中，哪些隐藏的法律红线最容易碰又千万不能碰
时长 07:41
播放
13 如何设计合理的宽带薪酬
时长 19:58
播放
14 工资涨得没有房价快，那工资到底涨多少合适
时长 11:51
播放
15 固定收入和变动收入的比例如何设置才合理
时长 18:13
播放
16 年终奖等额外收入也影响员工为企业的卖力程度
时长 18:13
播放
18 如何权衡利弊给员工调职调薪
时长 20:11
播放
19 奖金如何分配，员工拿的更开心
时长 11:45
播放
21 掌握好涨工资这门艺术，员工更卖力工作
时长 15:59
播放
20 如何为员工划分职级才公平
时长 07:51
播放
17 绩效考核应不应该影响员工发放的奖金
时长 06:45
播放
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课程介绍
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冯涛
中国人力资源开发研究会特聘专家
薪酬设计“6+1”模式创始人 中国企业管理能力建设工程特聘专家 人力资源专业讲师十强 北京大学光华管理学院MBA（工商管理硕士） 58同城、中华英才网特聘人力资源讲师
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| 更新日期：
2022-01-21
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