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轻战略-BLM战略规划及解码执行
管理
￥
199.00
更新中：27课时
44
人已加入学习
如有疑问，可扫码咨询
课程大纲
0.BLM战略规划及解码执行
时长 04:02
免费试听
1.战略设计的本源
时长 18:46
免费试听
2.BLM-如何做战略差距分析
时长 09:00
播放
3.BLM-如何做市场洞察-宏观分析
时长 14:56
播放
4.BLM-如何做市场洞察-行业分析
时长 09:45
播放
5. BLM-如何做市场洞察-竞争分析
时长 03:18
播放
6. BLM-如何做市场洞察-客户分析
时长 04:19
播放
7.战略意图是什么？有什么价值
时长 12:56
播放
8.三种核心创新方法
时长 08:37
播放
9.SPAN战略定位模型
时长 06:51
播放
10.业务模式设计的价值
时长 05:21
播放
11.如何定位目标用户群
时长 07:06
播放
12.如何挖掘用户需求和机会
时长 20:10
播放
13.如何设计解决方案
时长 12:55
播放
14.如何找到UVP
时长 17:09
播放
15.如何找到核心竞争力
时长 14:49
播放
16.如何设计推广路径
时长 02:22
播放
17.如何分析成本结构
时长 01:43
播放
18.如何设计收入来源
时长 08:10
播放
19.如何找到核心指北针
时长 00:52
播放
20.未来增长路径
时长 07:02
播放
21.如何从战略分解关键任务
时长 06:39
播放
22.打造敏捷组织架构体系
时长 28:34
播放
23.数字时代的目标管理体系
时长 42:37
播放
24.人才激励的有效方式
时长 22:25
播放
25.组织文化如何落地
时长 13:39
播放
26.领导力风格如何体现
时长 07:36
播放
查看更多
课程介绍
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前普华永道、IBM、凯捷安永咨询总监
NXT管理咨询机构合伙人 华为、海尔、腾讯、万科等企业战略顾问 著有《如何打造一流创业团队》等书
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2.7.8
| 更新日期：
2022-01-21
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