1、团队:公司今年4月开始规划互联网+战略,建立了一个拥有过硬技术力量的互联网团队,不论是网络基础设施搭建还是互联网营销,都有丰富的经验。同时为了补足队伍建设和企业规范性和战略等方面的不足,公司特意又挑选了企业巫师黄子做为合伙人。
2、实战经验:我们有丰富的行业经验,有强大的互联网团队,有运营3年,从无到有的增长数据和近一年醒目的销售业绩支撑。我们对行业的方方面面可能遇到的问题都有深刻的了解,并有完善的解决方案,我们提出的目标都是经过多年实战经验有理有据,并且有很强的可执行性的。
3、远大目标的可实施性:同时就像当当卖书、京东卖家电一样,低价是引流不二法宝,但是垂直商城两大致命问题是:低价无利润、配送价更高;我们玩具租赁项目在服务会员赚钱的同时,把这两个问题都解决了,租玩具远比买玩具便宜,很容易通过价格引来巨大点击,我们淘宝店测试结果是:2个月没有任何推广,仅靠自然流量点击从日均200到日均2万。我们自有的物流配送体系,可以在服务会员的同时,给会员提供更好的母婴类目购物体验,最关键是不亏钱。
4、现金流:预付费会员制度带来的良好的现金流。
5、利润率:玩具租赁行业的服务规模越大,成本分摊越薄,我们如果实现规模化经营,我们的利润率就很容易被保障,不用等待未来,1年-2年就会有丰厚利润回报。
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