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| 公司介绍 |
北京小斑科技有限公司成立于2015年，位于首都北京，我们立志于让更多的都市人群动起来，从运动中获得快乐并认识更多的朋友。
公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，我们始终坚持用户至上 用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。 |
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| 市场现状 |
目前国内健身市场尚处于发展早期，产业成熟度较低，存在较多的用户痛点：
一、健身者：健身服务选择不透明和体验差
1、健身服务选择：信息不对称导致用户选择成本较高。目前国内除大型连锁品牌健身房之外，大部分健身房缺少必要的公开信息，健身消费者无法有效了解到健身房的环境、服务质量、教练质量、课程等关键信息，想要了解这些信息就必须到店询问，得到的信息往往是相对主观的，市场上缺少来自于已消费用户的评价与反馈。现有的如大众点评中的健身评价，也多针对健身房的整体情况，而缺少对“教练”和“服务内容”的评价，二者确恰恰是健身者最为关心的。
2、健身服务体验：目前健身房多以“先入会后买私教”的形式提供健身服务，因此对于用户来说，想要进行健身就必须要先花一笔钱办会员卡，而在购买后能够得到的服务就是自由使用器械和团操课单车课，在缺乏专门指导和监督的情况下，用户健身惰性会逐渐增大，慢慢远离健身房。而另外一些入会之后还买了私教课的会员，从他们口中也往往听说在私教课的过程中出现教练不专心或不负责任的情况，导致整体健身体验不是很好。
二、教练：个人品牌拓展与收入分成体系。
1、个人品牌：教练个人品牌的推广受健身房辐射范围的限制，个人品牌的触达范围取决于健身房能够吸引的会员数，而真正想要通过口碑营销获得学员的过程是很漫长的。因此，对于教练来说，希望能够有办法在健身房的基础上进行个人品牌的有力推广。
2、收入分成：据了解，目前国内健身房在销售提成和课时费提成方面，健身房分75%-80%，教练在基本工资之外，只能获得学员学费的20%-25%左右，而通常对于一般教练来讲，由于个人品牌和沟通销售能力的欠缺，也无法获得最多的提成。 |
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| 项目介绍 |
小斑为以健身为切入点，采用线下to线上to线下模式，以有趣、社交、有效为核心，带领都市人群动起来，拥有独特的快乐私交团体化课程，线上为社区、训练、活动为模块，纯UGC模式，并且旅游、聚会、各种球类的社交活动。
项目初期为时尚集团孵化，目前线下课程已签约近400家健身房，年课程达到万节，在行业中拥有极高的认知度和肯定。 |
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| 项目优势 |
1、可行性优势。线下课程已经获得市场验证，帮助了一大批健身小白动起来，成为了小斑的粉丝，并已经举办6场活动。
2、小斑拥有强大的时尚集团背景，提供强有力的明星、渠道、活动资源。线下课程已覆盖北京、上海、广州、深圳四地一线城市400家健身房，活动举办多次。 |
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| 项目前景 |
据的统计，具有一定规模的中国健身俱乐部的数量目前大概在3500家左右，拥有会员1300万左右，我国目前平均100万人还不到1个(健身俱乐部);目前中国健身市场规模只有约为150-200亿美元，过低的健身人口比例所蕴藏的是巨大的行业发展空间、市场需求、市场价值空间。
以民营资本为主的各类健身俱乐部满足了大量高端运动者，成为全民健身事业中的重要组成部分。令广大商业健身爱好者欣喜的是，政府已经决心关注这股力量，并在《全民健身计划》中要求“鼓励社会兴办全民健身事业。完善财政、税收、金融和土地等优惠政策，鼓励和引导社会力量捐资、出资兴办全民健身事业”。健身市场发展的速度和规模会越来越快，同时还会更加规范，更加专业化。
我国18到50岁之间对运动相关产品和服务有需求的消费者人数已超过4亿，中国已成为世界上最大的商业健身休闲市场，中国健身产业正是处于高速发展时期。近几年来，我国体育健身俱乐部的数量和规模都有大幅度提高，城市居民用于个人健身的消费每年以30%的速度递增，明显高于全球20%的平均速度。众所周知，健身企业经营在纳税方面同样得到国家政策的相应倾斜和保护;体育健身产业在我国还属于处在成长初期的新兴产业，它是一项前景广大的朝阳产业，具有巨大的市场潜力。 |
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| 融资需求 |
融资金额：600万元
融资方式：股权融资（不接受个人融资）
资金方占股比例：13%
最短退出年限：
融资用途：项目启动资金及整体运作。 |
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