项目寻求合作：

简介：　　项目名称：多功能刷牙杯推广项目。 　　知识产权情况：该产品已注册商标，获得实用新型专利。 　　产品介绍 　　目标群体：14岁以下的青少年儿童。 　　产品理念：我们追求健康而便捷的生活方式，能使小孩逐渐养成良好的刷牙习惯，远离蛀牙风险。 　　产品功能：提供刷牙时间节拍、数据记录、信息查询等功能。WiFi自动数据传输，云端数据共享。这是一个可以保护广大家庭和少年儿童的口腔健康、培养良好的刷牙习惯的利器！ 　　产品组合：电子计时杯+微磁感应牙刷+定制版牙膏+专用充电器、充电线。微磁感应牙刷将来还会推出成人版本。 　　产品应用：产品除了自购使用外还可以作为高档的礼品进行赠送，几乎适用于所有年轻家庭消费者。例如售楼签约礼品，4S店礼品，旅游纪念品，夏令营报名礼品，儿童培训班礼品，公司年会礼品，保险签约礼品，口腔保健中心推荐品等。

简介：　　项目名称：牦牛品类餐饮店连锁加盟 　　项目地址：江苏省常州市 　　项目业务：公司主要经营业务为牦牛品类餐饮店，未来将通过招商连锁加盟、收购（自建）牦牛基地、后端供应链等方式，打造自己的餐饮品牌。最终形成集“生产、加工、供应、销售”为一体的业务模式，逐渐发展成国内知名牦牛品类餐饮品牌。 　　运营模式：公司通过引资整合青海牦牛餐饮品类的上下游产业链，依托线上线下资源渠道搭建起供应链和消费者之间的通道。并建立相关数据管理平台，加强供应链的生产和供应效率，以“品牌连锁店+供应链”的运营模式发展自己的牦牛品类餐饮品牌。 　　牦牛品类餐饮实体门店拓展模式：依托小程序商城、公众号等形式，通过区域代理、会员拼团分享+联营托管经营模式。在一二线城市开设直营店，同时在区域进行线上线下招商代理，品牌推向市场后，后端的供应链通过自建的中央厨房满足直营店需求外，同时也满足市场的采购需求，充分体现出后端供应链的价值，从而达到快速占有国内市场的目标。 　　项目进展：项目启动于2019年。截止目前，项目已投入380万元，成立餐饮实体门店2家，拥有员工22人，公司总资产350万，年营业额可达550万左右，净利润66万元左右。现阶段各个部门负责人均已配备齐全，并与青海牦牛供应商已稳定合作多年，货源供应链稳定。 　　盈利模式：项目的主要盈利来源来自餐饮店连锁加盟收入、供应链收入、餐饮直营店收入。 　　项目亮点 　　1.市场优势：牦牛品类餐饮市场目前只在牦牛产区有部分企业在营，全国范围内还未形成规模化发展，没有头部品牌，市场竞争力较小。 　　2.效率优势：通过成立中央厨房运用有限的人力、财力、物力结合现代科技生产设备最大限度的提升生产经营效率。中央厨房是企业规模化、连锁化、品牌化发展的重要方向和推进动力。 　　3.成本优势：依托引资注入后自建的中央厨房和收购的牦牛基地，通过规模化生产可大大的降低企业的生产成本，提高利润。 　　4.产业链优势：公司通过收购或自建牦牛产业基地，依托现有资源和销售渠道，整合上下游产业链，产品可在短期内快速覆盖区域市场。 　　5.政策优势：为满足消费者需求，虽然社会经济的不断发展，目前餐饮行业供给端从食材原料到加工制造再到冷链配送的餐饮配套设施正在搭建，上游供应链的规模集中化促使连锁基础设施不断完善。

简介：项目名称：医疗养老医院项目 项目地址：河南省巩义市 项目概况： 本医院项目是由河南***医院有限公司投入兴建的综合性医院。该项目旨在满足城市老龄化人口的需求，提供高品质的医疗和养老服务。 项目定位： 总体定位：解决老年人养老医疗问题，彻底解决老年人慢性病护理、小病康复理疗、大病医院救治的需求，将医学看护、延年益寿有机地结合在一起，做真正意义的“医养结合”，打造区域性医养结合标杆项目。 项目内容： 1.建设医养结合医院： 包括医疗设施、康复中心、护理中心等，提供全方位的医疗和养老服务。 2.提供专业医疗服务： 包括内科、外科、妇科、产科等科室，配备先进的医疗设备和高素质的医护团队，提供专业、优质的医疗服务。 3.开展康复和护理服务： 针对老年人的特点和需求，开展康复训练、专业护理等服务，帮助老年人尽快恢复健康、提高生活质量。 4.培养专业人才： 加强医护人员的培训和管理，提高服务质量和水平，为老年人提供专业的医疗和养老服务。 5.探索和创新服务模式： 结合市场需求和老年人的特点，探索和创新服务模式，提供个性化的医疗和养老服务方案，满足不同老年人的需求。 6.与社会各界合作： 与政府、社区、企业等社会各界合作，共同推动医养结合事业的发展，为更多老年人提供优质的医疗和养老服务。 建设规模： 该项目的建设规模包括医疗床位500张，养老床位1500张，日门（急）诊服务量为2000人次。 项目的建设内容主要包括以下方面： 1.建筑规划： 项目规划总用地面积为49967.63㎡，包括11层医养综合楼1栋、9层康复楼2栋（1#和2#康复楼）、13层康复病房楼1栋（3#康复病房楼）、9层后勤服务楼（4#后勤服务楼）1栋以及9层科研实验楼（5#科研实验楼）1栋。此外，还有医疗气体站房、污水处理站等辅助用房。 2.建筑面积： 项目的总建筑面积为131449.36㎡，其中一期建筑面积为40812.98㎡，包括地上建筑面积26826.47㎡和地下建筑面积13986.51㎡。二期建筑面积为90636.38㎡，包括地上建筑面积52437.16㎡和地下建筑面积38199.22㎡。 3.建筑分布： 一期建设主要包括医养综合楼、医疗气体站房和污水处理站；二期建设主要包括1#康复楼、2#康复楼、3#康复病房楼、4#后勤服务楼和5#科研实验楼。

简介：项目名称：青海省畜禽养殖废弃物防污处理和综合循环利用项目 项目地址：青海省海东市 业务简介：公司以绿色发展型的战略理念，建立一个规范化、规模化、专业化的畜禽养殖废弃物防污处理和综合循环利用资源化基地和多功能有机肥生产基地。该项目新建年产30000吨颗粒生物有机肥生产线2条和年产5000吨海藻腐植酸有机液肥生产线1条，及其他配套设施建设。有机肥产品主要有精制有机肥，生物有机肥，有机基质，有机无机复混肥和腐殖酸有机液肥，使用于绿色有机农业、生产无公害的绿色农产品，服务于百姓大众。 公司的有机肥生产线配置了由浙江大学研发、浙江海龙环保科技有限公司制造的24套高科技智能发酵仓。“全封闭滚筒智能发酵仓”是国内最新颖、技术先进的发酵设备，具备如下优势：（1）封闭式处理，没有废水和废气排放，能控制氨气和二氧化碳释放，将氮素损失从30%以上降低至10%以内，碳素损失从60%以上降低至30%以内。（2）智能滚动发酵，物料混合均匀，对于含水量高的物料也能抛动发酵，适应面广；发酵时间短，效率高；专用微生物发酵处理时间5天左右。（3）占地面积小，发酵时间短，运转费用低。（4）热能循环，高效除湿除臭：发酵产生的热能和水汽，通过气液分离，脱除水汽，干热空气循环系统。（5）不受气温影响：作业温度范围大，可保证一年四季正常发酵、正常生产。（6）智能管理，节省人工成本，处理费用低。 盈利模式：本项目的主要营收来源于生物有机肥、海藻腐植酸有机液肥等产品的销售，主要成本支出包括原辅材料、直接人工、燃料动力费等。项目新建年产30000吨颗粒生物有机肥生产线2条和年产5000吨海藻腐植酸有机液肥生产线1条。项目预计稳定生产经营后，年销售营业收入约6000万元/年，净利润率在20%左右。因本项目为青海省海东市政府重点扶持项目，获得税收减免的政策优待。 项目进展：项目现阶段属于发展期，前期投入约700万元人民币，主要用于厂区建设、设备购置、土地租金等。本项目已于2017年取得政府工商投资备案，通过区农牧局、环境保护局和国土资源局审查。 项目规划：完成本次项目的生产基地建设，并新建年产30000吨颗粒生物有机肥生产线2条和年产5000吨海藻腐植酸有机液肥生产线1条。预计后续建设工期共计3个月左右。

简介：　　项目名称：画廊项目 　　项目所在地：浙江 　　项目进展：画廊实行连锁经营，目前已有两家实体店在运营，APP也已开发完成上线（未正式运营）。已投入450万元，因作品库存不足，尚未进行宣传推广。 　　项目定位：面向大众书画消费市场，画廊创新“互联网+书画艺术品”运营模式，建立书画作品进购、销售、回购整套管理和服务体系，让顾客选购书画作品时买的到、买的起、买的放心。有效解决书画艺术品交易主体之间的价值转换，逐步建立形成书画艺术品变现和信用机制，改变书画艺术品交易市场建设滞后及信用缺失状态，为下一步创建书画艺术品**公司打好基础。 　　主要业务：画廊以经营中低价位的、符合大众审美和消费水平的书画作品为主。由于书画艺术品不是日常生活必需品，大众对其产品特点、文化特点、营销特点及服务特点尚缺少根本认识，制约了书画艺术品市场的发展。画廊将有针对性的开展相关市场营销及拓展工作，促使书画艺术品传统交易模式的根本性改变。 　　项目规划：一、3到5年内，开办连锁实体店30到50家；8年内开办连锁实体店达到300到500家。 　　二、创建完整健全的书画艺术品流转生态链，成立艺术品**公司，争取上市。 　　项目优势 　　1.首创书画作品销售模式和原价回购机制，领先占据大众书画消费市场，为老百姓提供买的到、买的起、买的放心的书画作品。 　　2.符合国家倡导大力扶持的文创产业发展政策和紧抓大众书画消费市场巨大潜力的良好机遇。 　　3.我国东部地区具备大众书画消费市场领先快速发展的先决条件和广阔空间，画廊植根浙江，连锁经营，将优先以浙江、上海、江苏区域中小城市为拓展发力点，逐渐向其他省会城市稳步扩展业务。

简介：　　项目业务：公司以成为国内领先印染行业商业互联网平台综合服务商为目标，专注于印染行业资源整合、互联网平台运营、供应链建设及相关业务，在发展核心业务的基础上，致力于产业生态的打造，呈现出多元化发展的良好态势。 　　项目运营： 　　1、资源整合板块：项目主要整合了面料商、印染加工厂、坯布原料商、染料及助剂商等印染行业资源。 　　对于面料商，通过平台可以获得最合适的印染加工厂，在质量、价格、交期等方面更具竞争力；获得更多渠道的坯布以及原料信息；获得私人订制并专业的跟单队伍，减少跟单用工成本，提升成本控制能力，集中资源搞开发和营销，增强核心竞争力。同时，进行司机入驻，通过物流服务；提供招聘应聘功能，提供人才支持。 　　对于印染加工厂，通过平台可以获得更多的客户群体，提升业务量；并通过大宗采购，助剂、染料等企业对部分产品进行去中间环节，低利润或零利润拼团销售，降低了印染加工厂的成本。同时，获得行业相关的资讯，第一时间获取相关信息；提供招聘应聘功能，提供人才支持。 　　对于坯布原料商，通过平台可以获得更多的业务量，获得相对及时且真实的信息，有助于产品研发和销售，根据市场需求调整产品结构和产品库存，进行合理定价。 　　对于染料、助剂商，通过平台可以提升业务量、降低采购成本、使产品更具市场竞争力。 　　2、特色板块 　　招聘应聘板块中，打造专属于印染、纺织、面料、染料助剂等上下游的招聘应聘平台，为行业从业人员、商家提供招聘应聘服务，实现企业的长期稳定发展。 　　物流板块中，吸引专属于行业的物流司机入驻平台，行业内的物流信息提高驾驶员车辆的满载率，同时也提高了行业内用户的物流快感。 　　拼团板块中，印染加工厂、面料商、坯布原料商、助剂染料商均可在平台发起或组织有量的产品进行拼团式采购或销售，杜绝了采购商在采购中因为采购员或其他使用人产生的隐形费用，降低了供应商在推销过程中产生的营销成本最终让采购者降低了采购成本。 　　行业资讯板块中，在行业热点栏目里发布与行业有关的资讯，为企业获得第一手资讯，降低信息的不对称，提升资源利用率；并提供评价系统，便于用户间沟通，消除争议。 　　项目进展： 　　目前，项目处于成长期阶段。平台已经开发了一年多时间，拥有1000多用户。 　　项目创始人通过多年的行业积累，完成了前期的市场调研，并完成了项目的整体战略规划。

简介：项目名称：中式面点小吃快餐连锁经营项目 项目地址：上海市 项目概况：数万亿餐饮市场，国人偏爱中式餐饮。 店型灵活（10-80平米），人工少（3至10人），消费低（10-35元），利润高（门店利润60%以上），投资轻（10-50万），回本快（3-5个月），拓店快（月拓20-100家）。 以“刚需主食/中式茶饮/小吃快餐”为特色的96款美食产品，包括国人喜爱的“包子、馄饨、米饭、面条、鲜炖粥”等12条产品线共48款刚需主食，以及48款高品质、高性价比、高口碑的特色小吃、茶饮等灵魂伴侣美食。 项目亮点 1、顶级厨师和美食大家合力打造世间美味； 2、美味产品丰富程度已达国内一流，但我们的目标是：超一流； 3、创新、高效的一日四餐（早、中、晚、宵夜）两机（智能取餐柜、无人售卖机）七铺（美团、饿了么、微信、抖音、头条、天猫、京东、拼多多）数智化门店盈利模式（单店五个月回本）具备极大的市场张力； 4、许多微小的创新对企业发展有极大的促进作用； 5、抓住市场机会，解决多个用户痛点； 6、清晰的三个阶段项目发展规划，财务数据清晰明了； 7、独特市场占位，细分入口切入提升品牌影响力； 8、项目前景宽广，回收周期短、路径清晰； 传承与创新 创新：拥有国内独创的“食客自己蒸包子”情景体验模式，此举不但赋予包子有趣的灵魂，还非常具有话题度，便于品牌树立和推广。 传承：传承千年的老面手工技艺、名扬一座城市好吃的包子馅秘方、源自《黄帝内经》和清代《粥谱》的五谷营养鲜炖粥秘方三项关键技术为核心竞争力，打造中式面食小吃快餐连锁品牌。 项目现状 项目已投入60余万元，主要用于产品研发及相关支出。产品目录、产品配方、生产设备、生产技术、产品工艺等要素已锁定，可迅速投入生产建设。

简介：　　项目名称：中高端社交软件项目 　　项目地址：广东省 　　项目业务：定位于中高端市场的社交软件，slogan：集结天下有才智的人。以功能设计为基础，以文化营销为主力，打造用户多元且高质量的社交平台。 　　项目进展：目前项目属于初创期，项目总需3000万元，已投入40万元（初始投入36万元，目前每月现金流1000元）。已开发上架软件1.0版本，功能完善度约20%，现有语音辩论赛、文章发布等功能。 　　运营情况：未开展宣传，处于自然增长状态，实际注册数400人左右。 　　运营方式：针对社会中存在的各种思潮、意识形态，设计“文化战略”，线上线下多平台多方式宣传。 　　未来规划目标：一年内完善产品，开发出绝大部分所需功能，并开展小规模宣传、建立公司制度等； 　　第二年开始以宣传为主，截至第四年（2026年）拥有500万月活，年利润4000万以上，并着手开拓全球市场。 　　盈利点：VIP充值、提现分成等。 　　项目要解决的行业痛点：（1）有才智的人未在社交平台上实现大规模集中；（2）社交软件的总体口碑不好。 　　痛点应对方案：（1）针对不同才华，开发对应的作品版区，如文章、诗词、小说、漫画、音乐等，每一版区甚至都可以独立作为一个项目，然而我们综合起来做，通过简洁的UI设计避免界面杂乱，通过创新的操作设计、框架设计避免沦为大杂烩；配合文化营销和社区监管，使平台具有良好声誉和维持高端氛围。 　　（2）项目的市场规模是“社交软件+网络小说+漫画”的市场规模。在网络小说和漫画方面具有模式创新，灵感来源于经济学的“看不见的手”和微信公众号的文章付费实践，可以打破网文和漫画长久以来的传统模式。

简介：　　（一）项目名称： 　　1、黔东南地区煤层气、页岩气开发。 　　2、为中石油西南油气田提供高温高压型生产井井下测试工艺； 　　3、向中石油西南油气田及其他油田推广钻井、采油新技术、新工具： 　　（1）负压钻井技术：通过井控设备，实现井口液流控压，使钻井时有效保护产层，进而提高单井产量，提高单井生产时采收率； 　　（2）井下节流工具：对原有老井进行技术改造，安装、推广我公司具有专利技术的侧孔式可平衡压力固定型井下节流器以及雾化排液采气技术，有效提高老井产能，增加产能，提高经济效益。 　　（3）物联网远程监控技术：向西南油气田以及中石油大型油气田推广与物联网相结合的远程监控技术：实现管道安全预警系统、数据采集与传输系统、生产作业过程可视化远程监控系统、远程(应急)指挥与作业调度系统、智能资产管理系统等的自动化、智能化。提高油田管理效率，节约管理成本。

简介：项目背景 　　五常大米具有极高知名度，五常市政府在2017年政府工作报告中提及，2016年12月，中国品牌建设促进会、中国资产评估协会等联合发布“2016年中国品牌价值评估信息”榜单，五常大米品牌价值639.55亿元，位列地标产品全国第五，大米类全国第一； 　　另一方面目前人们的消费观念正在转变，会更偏向于选择更健康、更原生态、更安全的食品；最后，疫情当下人们的生活方式也发生了极大转变，外出就餐减少，居家消费不断增加，正是大米销售良机。 　　项目介绍 　　项目名称：**品牌五常大米项目 　　项目所在地：上海 　　项目介绍：项目以家族五常稻米生产基地为依托，通过线上+线下相结合的营销模式，以上海为试点成立五常大米直销总部，提供品牌五常大米零售，团购，收购及物流配送，提供多品种、多价位的五常大米，满足不同消费群体对五常大米的全方位服务。未来以上海为样板，拓展周边浙江、江苏等南部一二线城市。 　　线上：开发新零售，入驻每日优鲜、叮咚买菜、盒马生鲜等线上平台； 　　线下：通过合伙人模式成立品牌五常大米线下实体店、体验店，统一物流配送、统一人员培训、统一服务支持。 　　发展规划 　　第一步，精心打造专属销售团队。 　　第二步，利用销售人员的人脉和公司的扶持，通过合伙人的模式开设线下门店。 　　第三步，拓展销售渠道：依托门店的优势，拓展工矿企业、学校、医院等企事业单位资源，同时搭建线上渠道，与每日优鲜、叮咚买菜、盒马生鲜等平台开展合作。 　　第四步，扩大生产规模，打造翔迪稻米品牌，满足上海日益增加的市场需求。并以此为契机，向江浙一带拓展市场。

简介：　　公司简介 　　江苏**科技有限公司，是一家专业从事研发、生产、销售安全防扎科技轮胎的生产制造企业。多年来，公司致力于防爆轮胎的产品研发工作，已申请32项专利技术，获得实用新型专利证书19项，并在中国人民保险PICC承保1300万责任险。同时，获得中国防扎安全轮胎行业质量可信企业、中国防扎安全轮胎行业具有影响力企业、中国3.15诚信品牌等多项荣誉。 　　核心团队介绍 　　公司拥有一流的安全防扎科技轮胎制造领域专业团队，包括技术研发团队、生产团队、市场拓展团队及财务团队等，均具备丰富的行业经验及生产经验。该项目核心人员为杨先生，为项目创始人，负责安全防扎科技轮胎项目的运营、市场推广及整体发展战略的规划及实施，具备丰富的创业及管理经验，拥有采购、生产、销售等渠道资源，保证项目的顺利开展。 　　主要业务 　　主要生产经营安全防扎科技轮胎业务。 　　推广模式 　　采用多元化的推广模式，包括线下渠道拓展和线上渠道拓展。 　　线下渠道主要包括直营店建设、加*商制度、广告投放等。在全国各地建设线下店铺，作为产品示范点，同各大商场进行合作，展示久祥轮胎的产品特性，为广大用户提供近距离接触的机会；同时通过招*加*的形式，在全国增设办事处进行各地招商及售后事宜，建立配送中心，招*加*商，为加*商提供产品、宣传营销及技术支持，迅速打开全国市场。除此以外，增加广告投放，在每个城市设置巨幅广告牌，在主流创业杂志投放招商广告，并在自媒体线上平台投放广告。 　　线上渠道主要包括自媒体平台与线上商城渠道。自媒体平台主要投放小红书、微信大号、知乎、B站、抖音等平台，并同知名主播进行深度合作，成为专场直播常客，将主播打造成为经销商。线上商城渠道主要为天猫京东店的运营，通过订阅、场景、会员并积累更多内容，为私域流量的拓展提供支持，打造产品品牌，通过用户良好的反馈吸引更多用户。 　　项目进展：目前，项目处于成长期阶段。 　　该项目起始于2013年7月，团队展开市场调研，向多家防扎防爆轮胎生产厂家学习探讨；2015年开始试投产运营，向国际市场进行销售；2017年，成立公司，进行全面自主产品的推广；并于2019年，在中央广播电视台进行轮胎的广告宣传。项目资质齐全，申请了32项专利，获得实用新型专利证书19项；并获得国家级检验机构颁发检测报告，包括轮胎穿刺实验检测报告，轮胎高温、低温检测报告等。

简介：　　项目未正式启动，在筹备启动本金，2020年9月我国在联合国大会上提出我国将在2030年达到碳达峰，2060年实现碳中和的目标，本项目通过租赁农村闲置山林及土地，在一定时间完成土地资源整和，保护树木，植树造林，减少树木砍伐等形式，以减少二氧化碳或温室气体的排放，通过森林碳汇和碳交易出售过剩二氧化碳排放指标达到盈利，同时在项目达到成熟期发展附属产品盈利。

简介：　　主营业务 　　公司是一家有着多年板材生产历史的专业生产厂家，拥有一支经验丰富、技术过硬、勇于创新的技术团队和一批严谨踏实、锐意进取、诚信为本的管理人员。 　　公司引进了国内较为先进的生产设备，结合公司自身工艺特征定制了高效率生产线，为大规模生产打造了坚实的硬件基础。公司运营规范，人才荟萃，经过多年的经营，公司生产的板材得到了行业认可，享有较高的声誉。 　　公司生产的包装板材和装饰板材，产品规格齐全质量过硬，形成了自主品牌，可广泛应用于建筑工程、包装工程等领域，赢得了消费者广泛好评。在新时代发展背景下，公司将专注于板材市场的发展，努力成为区域性板材生产的头部公司。 　　主要产品 　　当前公司的主营产品是板材，主要集中在包装板材和装饰板材。目前公司具有一套完整的生产模式和销售模式，生产工艺成熟，行业知名度较高。在生产的板材领域具有很强的竞争优势及定价自主权。 　　盈利来源 　　项目主营业务收入来源于公司包装板材和装饰板材的直接销售收入。在深入研究板材领域行业政策取向的基础上，及时推进市场推广、加快推进产品研发，丰富产品业态，以增强自身盈利能力。品牌溢价以及资*的运作使得项目更加顺畅，并为核心盈利环节带来正向促动。项目将更多精力投入到品牌树立和资*运作，谋求可持续的，更长远切实的资*收益。 　　目标客户群体 　　公司的产品属于产业链上游，基于公司的业务属性，公司的目标客户主要集中在国内的建材贸易商、装饰公司、建筑工程等。当前公司产品属于卖方市场，产品供不应求。 　　经营模式 　　公司化组织规范管理，打造业内知名的板材生产市场品牌，以成熟的运营体系和良好的产品体验为依托，多样化的对外开展产品的销售工作，实现公司盈利。经营过程中主要有三种模式：采购模式、生产运营模式和销售模式。

简介：　　项目名称：路边摊统一推广项目 　　1.把所有上班族，打工人爱吃的路边摊统一化； 　　2.有专门的品牌和食材； 　　3.推广我们的品牌，改变心里的观点，认为我们的路边摊就是干净的； 　　4.让其他路边摊加盟，赚取加盟费和食材费。

简介：项目名称：山西废旧资源回收再利用项目 项目地址：山西省长治市 主营业务：公司主要从事废旧资源的回收、分类、加工及销售业务，主要包括废水泥、废石渣、废塑料、废泡沫和废木材等城市建筑垃圾。公司积极履行社会责任，提倡绿色生产和低碳循环经济，通过引进先进的废旧资源回收和加工技术，最大限度地实现废旧资源的再利用和价值挖掘，注重环境保护，树立良好的企业形象，目标成为资源循环利用领域的示范企业。 运营模式：公司集收购与采购、回收与分类、加工与生产、推广与销售为一体，围绕以下4个方面展开运营： （1）整合产业链资源：公司注重产业链上下游资源的整合，提供废旧资源全产业链的一条龙服务，及时把控市场有效信息，提高资源的使用效率，降低成本，增强核心竞争力； （2）建立品牌效应：通过完整的产业链布局，公司能够不断扩大在行业内的知名度，提高客户认可度和忠诚度，从而在市场推广和营销方面具备更强的竞争力，获得更多的订单和客户； （3）最大化利用废旧资源：公司致力于提升技术水平和创新能力，持续引进先进的废旧资源回收和加工技术，在废旧资源的回收利用方面给客户提供更加多元化的选择，为客户定制专属的废弃物解决方案。公司各业务线之间相互协调，充分利用废旧资源，减少浪费，实现资源的最大化利用，达到可持续发展的目标； （4）推动绿色经济发展：废旧资源的回收再利用能够降低资源消耗和环境污染，公司通过生产结构的持续优化来提升产值，兼顾了经济效益与社会效益，助推绿色经济与可持续发展。 盈利模式：公司的盈利来源按业务线可以划分为以下3个方面： （1）废水泥、废石渣：加工成砂石进行销售； （2）废塑料、废泡沫、废木材等：加工成半成品进行销售； （3）煤矸石的处理和利用。 未来，目标2026年的净利润达到50万元，2027年的净利润达到100万元，2028年的净利润达到150万元，逐年递增50万元。 项目进展：项目处于初创期。公司前期选址已完成，已初步得到上级部门的认可并立项，已经与电力部门协调好各项用电事宜，正在逐步完善各项配套设备与设施的购置与建造。 项目规划： 2023-2024年：主要负责采购废旧资源处置设备，安装电力设施，建立标准化生产基地，疏通采购与销售渠道，优化生产环境，协调好各方关系，预计在2024年底建成投产； 2025年：正式开启项目一期的投产运作，主要包括废水泥、废石渣

简介：　　在CBD和大型住宅公寓开便利店的项目，目前餐饮以及娱乐性设施的倒闭率很高，风险很大，带来的收益也并不是很好，但是相比于所有的实体产业来说，只有便利店是很少有倒闭的情况出现，因为它符合目前大众快节奏的生活方式，人群以年轻人为主，选择CBD以及公寓附近开设便利店也是为了满足年轻人的生活方式，以我实地考察为例：很多进入到便利店的客户都清楚的知道自己想要的产品，拿完付款就走，不像是大型商超一样还需要边买边选，相比于大型商超便利店的人群转化率在95%以上，每日进店的人群在500-800人左右，平均消费在15元-30元，实体店里边的产品利润是在25%-35%之间，所带来的收益十分的可观。 　　项目方介绍：本人国家开发大学本科毕业，专业：市场调研，目前在从事电商运营工作，有自己的工作室自己的小团队。 　　项目信息：上述只是本项目的一部分，目前还有很多基于本项目的很多衍生项目已经进行未来的规划。

简介：　　项目名称：上海互联网智能医疗诊所项目 　　项目地址：上海市 　　项目业务：项目的主营业务为通过互联网线上线下诊疗结合的方式向患者提供医疗服务。业务范围覆盖临床全科医疗服务，包括内、外、妇、五官科、皮肤科。在常规诊疗环节和慢性病管理服务等特色领域上引入线上管理模式，优化医疗服务体验。 　　项目规划通过建立线上诊疗信息平台，整合医疗资源，并发展成为连锁型互联网智能医疗诊所平台。 　　项目运营：项目采取分级连锁的商业模式，通过互联网建立规范的线上诊疗信息管理系统，将门诊的医疗流程简单化、标准化、专业化，使得诊所的运营模式具有极强的可复制性。在门诊网点的扩展上采取合伙模式，实现网点的快速铺设，形成品牌聚集效应。 　　项目的业务运营主要流程为“线上问诊-线下诊疗-药物配给-复诊回访”，通过线上信息平台的整合诊疗信息数据，实现全流程的智能化、标准化、透明化管理。 　　项目盈利：项目的盈利渠道主要有两种，分别为诊疗服务收费和药品销售盈利。此外，合伙加盟成立连锁门诊也可以带来额外收益。 　　项目进展：项目现阶段处于种子期，项目创始人已经完成了前期的市场调研，诊所模式规划以及开发路径规划。创始人现阶段在积极地联系有关渠道，整合个人资源推动项目的落地实施。 　　项目规划：第一阶段：时长4-6个月，人才引进，线上软件开发测试，实体门诊选址建设，医疗规划标准建立等前期准备。 　　第二阶段：时长1-2年，首个标准化线下实体门诊落成，线上软件投入使用，运营模式调整验证直至成熟。 　　第三阶段：时长3-5年，通过连锁加盟模式铺设线下实体门诊网点，形成品牌效应，进一步在全国范围内拓展。 　　项目优势 　　医疗团队优势：项目组建了一支以高学历医师为核心的医疗团队，团队成员拥有多年的临床医疗从业经验，保证平台高质量医疗标准的建立和专业化医疗服务的落实。此外，团队行业内渠道资源丰富，有效推动前期项目规划的落实。 　　市场环境优势：项目落地在上海，作为中国国际经济、科技中心，当地居民整体消费能力较强，对于医疗保健的投入高于全国平均水平，同时对于个人健康管理需求也更高。 　　国家政策优势：近年来，国家积极推动医疗数字化进程，支持“互联网+医疗健康”医疗服务的不断完善。《“十四五”全民医疗保障规划》提出支持远程医疗服务，互联网诊疗服务和互联网药物配送，推动医疗卫生服务新模式新业态有序发展。

简介：　　项目名称：教育综合体项目 　　项目地址：北京朝阳区 　　项目介绍：底商新店，300平米，刚动工，没钱经营，想找创投方出资，我经营。拿利润分成。白天做亲子舞蹈美术音乐，晚上做大孩子舞蹈美术音乐课。 　　本项目是新校区，没有任何负债，有230人活动家长报名资源。本人技术入股，找创投方支持。

简介：　　项目名称：家居缝隙美化解决方案平台项目； 　　项目地：贵州； 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：本项目将搭建一个家居缝隙美化解决方案平台，以装修知识点培训为切入点，从而来整合家居装修行业的资源，项目将通过与装修师傅、设计师、材料厂家等合作，建立信任背书，同时对标C端客户为客户提供一站式的装修及建材购买服务。 　　项目现状：本项目线下已有200平方生活馆，已有规划完整的商业模式。 　　项目规划：项目计划先搭建平台APP，同时以装修知识点培训为主线用来引流。在项目地利用1-2年的时间，打造当地标杆性企业，项目模式发展稳定之后，逐步向全国方向裂变发展，在国内各地发展城市运营中心，拓展合huo人，以轻资产化运作，逐步发展成为该行业的独角兽。 　　合作伙伴：本地装饰师傅、建材家居类门店以及C端客户等。

简介：　　国内的铝箔行业属于高能耗、高碳排放量，为了应对国家的碳达峰、碳中和目标，会积极想发设法降低非主营业务的高能耗、高碳排放量，而木制品包装改成全纸包装“以纸代木”是降低高碳排放量的最佳方案，能降低运营成本、物料采购成本和终端客户处理包装成本（国内有些城市和国外处理含木制品的包装都需要收费），一举三得。 　　先有市场与就近服务 　　要想占领国内的铝箔全纸包装市场，最好的策略是先设立公司（以下简称：总部），内部实行“集中制板，分散制箱”。也就是在国内确定几家有采购价格优势的纸板供应商，设定标准化的纸板和制造流程管理，这样可以降低财务、采购、仓储、生产的综合管理成本。 　　在有铝箔客户需求的区域设立200万元（租赁通用厂房面积不超：1500㎡）的直营三级工厂（以下简称：工厂），在总部设立专业的销售中心、设计中心、集采中心等管理职能部门，形成能满足客户需求的网络化整体包装方案解决服务商。 　　项目市场前景 　　铝箔全纸包装是全新纸包装+铝箔快消品模式（终端客户：利乐、康美包、香烟等快消品行业），整个项目从原材料、方案结构设计（已申请新型实用专利，专利期：10年）、生产设备（目前机械自动化率60%，后续会有发明专利的设备提高到95%以上）、制造工艺和流程控制都是标准化的，并有铝箔资深从业人员转行做客户开发，后续可在全国100强铝箔公司选择排名前30的优质客户附近开设20-30家标准化连锁工厂，项目平均毛利50%以上（已在一家铝箔公司销售该项目产品达半年以上，并已成功开发铝箔行业龙头企业，销售的价格是对应现有的木制品包装价格，而不是实际的瓦楞包装行业销售价格），项目周期5-8年。 　　15年来市场上的所有包装公司（瓦楞纸板或木制品）都没有关注以全纸包装的形式配套铝箔行业，凭借我们的包装结构新型实用专利、全自动化的制造流程（拥有发明专利的制造设备）、专业高效的管理团队（全员分红激励制度和离职竞业协议），超强的客户粘性（直营三级工厂的服务）等，我们会比今后有意加入的竞争者拥有更加强势的竞争力。

简介：　　开发一个全新的二手物品回收的APP，平台提供鉴别，回收，贩卖等多项服务，互联网为主+线下为辅的经营模式，主要凭借衣物，书本，电子设备等能二次利用的物品为主，用较底的价格回收，作为二次贩卖的物品或再次生产的原材料，找代工厂做成需要的商品进行出售宗旨是打造一个全国一流的二手物品交易平台，使闲置物流动起来，让有需求的人能以更低的价格买到需要的物品，重复利用也变相实现了环保。

简介：　　我们是专注于中小学辅导的在线教育平台，我们的老师来自985/211院校，并且拥有教师资格证书，平均一对一授课时长达500小时，以更丰富的经验，更年轻的方式，更新颖的方法引领孩子进步。另外，我们采用专业的教学软件，利用手机、平板电脑、笔记本即可实现师生真人一对一无障碍沟通交流，学习效果事半功倍。

简介：　　目前各地拉闸停电状况更加频繁，传统能源煤炭、天然气价格持续大幅上涨，采暖费用大幅增加，为推广使用太阳能热风采暖机带来了机遇，使用太阳能热风采暖机可大幅降低采暖费用，减少C02排放。 　　太阳能热风采暖机有以下特点： 　　1.室外送风管道减少约50%左右，集热器又是热风管道，系统成本低； 　　2.管道热能损失较少，室外管道大部分被空气集热器代替，管道热损失降到最低； 　　3.换热损失较低，太阳能加热空气后直接使用热风采暖、干燥、烘干，不通过热交换器，不存在换热损失； 　　4.太阳能使用率高，集热器的热量全部即时被风机送入房间； 　　5.维护简单，集热部分一次安装后，不需要维护，只有送风系统需要维护； 　　6.系统运行费用低，6平方米集热面积可供30平方米房间采暖，需要的能耗约25w-30w； 　　7.没有液体为循环，杜绝传统采暖设备存在的泄漏、爆管、冻坏、腐蚀的发生； 　　8.安装方便，根据需要设计，工厂制备料下料采购部件，现场组装； 　　9.量身定做，个性化设计，根据客户需要和客户的实际情况进行专业设计，满足客户不同要求； 　　10.新风加热采暖，提高了室内空气质量，如果再辅助空气过滤系统，同时可以净化室内空气。

简介：　　2020年疫情过后，纵观全球各个国家都在对抗疫情生活在水深火热之中。口罩的需求量远远供不应求。目前国内市场很不稳定，N95口罩出厂价高达6块，利润空间非常大而且两年之内都是旺季，合作口罩生产有利无弊。

简介：　　项目名称：校园智慧APP项目； 　　项目所在地：全国铺设，前期以云南为主； 　　项目介绍：项目方以“智慧校园基础支撑平台”为基础，计划打造“智慧校园APP”项目，实现“互联网+高校”的深度发展融合，成为产教融合、资源共享、服务大众的高校联盟平台。 　　项目方本期规划将继续推进智慧校园基础支撑平台的推广及智慧校园APP的研发，围绕师生需求研发、迭代各类优质应用服务和内容服务，以服务为核心实现价值交付；进一步融合各大高校各类服务资源，向学生提供大学生所需的全方位服务，构建“互联网+高校+企业”服务生态圈，累积用户大数据，实现品牌影响力。 　　产品介绍：本app是互联网+高校”深度融合发展的新形态与新业态，其核心价值是通过大开放与大合作的模式“搭平台、建生态”。项目以“为用户提供有价值的服务”为导向，纵向整合高校信息产业链，横向搭建应用服务大平台，并以此来构建链圈式的校园应用经济生态圈。 　　服务内容：校园智慧APP内所包含的项目类别丰富，包含商铺入驻、自行小商铺、跑腿、万能服务、校园内共享电动车等。该APP的价值主要体现于将所有大学生的所需要的校园内服务统一的进行掌上APP一次性解决，既可以打通所有大学间的信息壁垒，也可以营造商家和大学生之间的便利服务。 　　运营模式：为实现项目的建设，项目方以“智慧校园基础支撑平台”为基础进行服务推广，推动高校的智慧校园建设，以校园为单位粘住师生群体，最终纳入项目线上服务平台，使得本项目具备广大的真实流量。 　　项目现状：本项目已经在云南高校开展，后续资jin到位后即可全国复制。 　　盈利来源：服务付费；线上消费收入；校企服务；广告收入；增zhi服务；品牌增zhi。

简介：　　项目名称：个性化定制平台 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：本项目打造专业个性化定制服务全生态技术平台，为全球生产制造企业和手工艺个人提供通用个性化定制服务引擎及产品销售渠道，并提供行业定制服务解决方案。 　　1、目前处于系统迭代研发阶段，个性化定制引擎已完成系统产品设计。 　　2、项目进入研发阶段，七月份上线第一个可商用的系统版本。 　　项目规划：项目计划未来3-5年，平台将服务10万家生产制造企业，1000万C端用户，年盈利10亿以上。 　　项目模式：通过平台3D定制引擎建立电商平台。

简介：　　本项目为地方特色小吃和饮品，目前在市场属于盲区。本项目分为两大类产品，一个为泰味偆鸡脚，一个味老挝冰咖啡。 　　通过市场调研，泰式酸辣味在国内市场受到广大群众喜爱，所以各大城市开设了很多泰国味餐厅生意都比较火爆，但是泰式小吃目前在国内市场基本属于盲区，只有部分地区以地摊形式经营，例如西双版纳。其他城市也有类似小吃，但都演变成了各种地方口味。所以我公司想创立品牌研发正宗味道，在全国自带流量区域建立旗舰店、加盟店及联营店，让全国群众都能有幸品尝。 　　由于两个产品占地面积都比较小所以我们决定整合产品共同经营。

简介：　　平台介绍：项目主要为中小微制造企业信息化和工业化融合提供操作分析管理的智慧大数据云平台。 　　ERP：为最终财务数据提供依据，是站在公司的角度，统一化管理全公司的技术、采购、库存、生产等信息，管的多，但不详细、不具体。 　　MES：是以生产的过程和结果管理为目的。 　　项目ERP+MES云平台： 　　1、基于现有MES单机版 　　符合两化融合的成熟MES系统，可承载最大300人规模制造工厂，完全达到和符合国家质量管理标准体系，可涵盖多个行业上手即用，无需定制和改版。 　　库房进出库模型，加入物料和成品单价设置、计算即完成了库房财务、部门计件的核心部分。 　　2、ERP：创始人之一，李先生本身具备ERP开发经验。 　　3、ISO：创始人之一，左先生曾经历市政设计院、医院管理等知识密集性行业质量体系与实施、销售台账设置和管理，创始人团队能够很好的融洽制造业业务管理流转过程。

简介：　　项目背景 　　随着我国国民经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，面、米制品及菜肴等传统主餐食品已逐步由家庭自制向社会化供应转变，食品工业化、产业化已是大势所趋。越来越多的人通过餐饮门店、商超、便利店或互联网购买各类主食成品或半成品，以满足一日三餐的消费需求。这种发展趋势不仅为现代食品产业的发展提供了良好机遇，也必然会带动农业生产和主食产品市场服务业的协同发展，从而有效地促进农业“三产融合”，延伸农产品价值链、提升农产品的附加值，并且有利于建立食品质量安全的保障体系、从根本上改善人民群众的生活水平。 　　2017年《中央一号文件》明确指出，为壮大新产业新业态，拓展农业产业链、价值链，必须加快发展现代食品产业，“实施主食加工业提升行动，积极推进传统食品工业化、规模化生产”，要求大力推广“生产基地+中央厨房+餐饮门店”、“生产基地+加工企业+商超销售”等产销模式。中央厨房及主食加工企业是农产品产业链中承上启下的核心环节，其重要性不言而喻。因此，具有特色的中央厨房及相关加工企业发展将是未来餐饮供应链发展不可或缺的一个环节。 　　据中国连锁经营协会发布的一项调查显示，目前，我国成规模的连锁餐饮企业中，74%已经自建中央厨房。如海底捞、西贝、外婆家、避风塘、眉州东坡和鼎泰丰等知名连锁餐饮品牌，以及如大娘水饺、真功夫和永和等快餐品牌，均建有自己的中央厨房体系。团餐行业作为餐饮业的重要组成部分，主要服务于学校、事业单位等团体用餐需求。目前中国的大型团餐企业品牌包括千喜鹤快客利、北京健力源、上海麦金地和蜀王餐饮等，超过半数均拥有自己的中央厨房。从团餐企业的中央厨房面积来看，1000~5000平方米面积的中央厨房最为普遍。采用中央厨房配送后，比传统的配送要节约30%左右的成本。 　　项目概况 　　项目名称：中央厨房项目 　　项目地址：陕西咸阳 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：项目着眼于生产中高端海鲜深加工产品、罐制品、冷冻食品，计划建设一个“中央厨房”概念的食品生产加工配送中心，以中央厨房的运作模式，主要围绕海鲜制品并以其为特色，通过量化加工的形式实现海鲜产品的选品、采购、切片加工、调味处理等流水线化加工，生产出相应的成品半成品，并采取统一销售的产供销一体化加工工厂。 　　前期通过普通日常菜品、团餐净菜等产品，在配菜半成品领域打入百姓日常生活领域和单位食堂等机构的配菜供应链，在大众化领域实现稳定收入。在此基础上退出高档海鲜制品，将公司的高端海鲜产品打造成全国知名的龙头产品，实现最终的品牌化运营目标。 　　项目现状：1、企业目前拥有11亩土地，计划建设10000㎡的厂房，其中包含冷库、制作车间、包装车间、冷链、仓储、展销厅等。2、公司有成熟的团队和经验丰富的管理层。3、项目已在省发改委做申报立项。4、公司拥有成熟的海鲜加工餐饮生态以及稳定的前期消费群体。 　　项目定位：项目的目标是打造一个以海鲜产品为主的中央厨房式生产加工企业。其特点是统一采购、统一配送、标准化生产制作食材的集成式厨房模式，通过集中采购、集约生产的方式来降低成本，提升效益。 　　盈利方式：食品加工销售收入。 　　项目规划：第一阶段，建立中央厨房加工生产车间及配套设施。 　　第二阶段，第二阶段：实现地方市场拓展。 　　第三阶段，进军全国市场，树立品牌形象。

简介：　　项目名称：福建省豆制品加工项目 　　项目地址：福建省泉州市 　　项目业务：项目主营豆腐系列、香干系列、豆干系列、油炸系列、豆浆、豆腐花系列等多种豆制品产品的生产、加工及销售。 　　运营模式：项目在原有单一生产一款豆花产品的基础上将产品线扩展到生产全系列豆制品，并整合完成供应链，实现了从豆制品制作、营销、物流的前向一体化，打造立体渠道网络，为公司的后期的统一化运营发展奠定基础。 　　盈利模式：项目前期以豆制品成品批发给下游经销商为主进行盈利，后期将以零售的形式进行销售盈利。 　　项目进展：目前项目处于快速发展期，公司相关生产资质完善，品牌坚持诚信经营，获得了众多奖项和荣誉，现阶段已与福建**食品科技有限责任公司、*马、**大学、美*、快*、**生鲜配送、****生鲜配送及多个综合市场进行相关业务合作。

简介：　　项目核心竞争力 　　1、团队：公司组建至今已有近十年，技术团队由新项目开发、技术研发、工艺等部门组成。总经理及技术核心骨干有着近20年汽车内饰领域从业经验。从产品设计开端与客户同步开发，从数据到模具、试验直至成品，运用各类先进管理工具、开发软件及多年的丰富经验完成各个项目的落地及量产。 　　2、技术和设备：SCED项目在前期无技术借鉴的情况下技术人员运用专业知识及经验系统分析该产品的各项材料化学高分子物性、物理应力特性收集了大量实验数据并实施各项措施，最终完成了产品验证解决了浮空、脱胶、鼓包等目前行业难题为后续同类项目奠定了技术基础。研发的相应专用设备突破了行业技术瓶颈并得到客户的高度评价。 　　3、成本：基于公司产品特性，为满足客户各项技术指标及苛刻的质量要求，研发人员通过大量的工作，根据自身产品研发了真空活化、热压成型、自动喷胶、冷压成型、对线工装等一系列非标及专业自动化设备，保障了公司产品的质量稳定性及降低生产成本，目前在行业内处于领先水平。 　　4、竞争：由于本行业技术难度较高，产品制作工艺流程复杂，机器设备不可全程替代可复制性不高已成行业壁垒。同时在生产管理、质量管控、物流供应链等方面均按日资企业对标与实施，综合能力超越同行。 　　5、发展战略：一、依据现有订单预估产值： 　　2020年：预计销售额8000万元以上； 　　2021年：预计销售额1亿元以上。 　　二、未来战略： 　　1、汽车内饰包覆、注塑：形成武汉、广州、天津、成都四个核心生产基地，兼并培养同行； 　　2、汽车内饰产业链发展：头枕扶手一体化发泡产业的涉足，完成产业链结构； 　　3、汽车内饰延伸拓展：到2022年，实现产值1.5亿元，利润1700万元。

简介：　　目前实体经济竞争激烈，人流较为分散，商家为了锁客还在使用较为不便的加微信建群等方式进行。**支付解决了商家精准锁客的难题，我们经过1年多上线测试，反复论证，老客户锁客率达到了90%，更为商家打造了城市的商业联盟效应。做到了一家消费，万家会员，红包通用。

简介：　　综合国内房地产大环境和行业垄断现象，结合多家倒闭的房地产企业经验，有一条推陈出新的出路，找准稳赚不赔的路线，那就是租房。 　　租房门槛低，年轻人基本都需要，人群大，消费不用担心。我现在以某个城市为中心，做的是精品，价格低，抢占市场，或者名声，扩大规模，抢占市场，拒绝垄断现象的产生，避免一家独大的现象。

简介：　　配送服务平台将现有各大相关配送运输业务集中于此app平台，只要满18岁即可参与；所有物品可顺配、专配，商家和私人均可下单。 　　纵观当下不少客户对各大配送运输服务平台的哀怨，不难发现其中的痛点；此项目投入市场后，能有效的解决此痛点。

简介：　　项目背景 　　互联网时代的到来，电商时代兴起，网上购物成为大部分人的首选，实体零售店开始生意不景气，面临租金上涨，人力成本增加，促销活动频繁，效果不明显的问题，利润降低，加上同行竞争大，实体零售店获客更加困难。 　　虽然实体零售增速逐渐放缓，但仍保持着超过10%的增长速度，并且网络零售仅占社会零售总额的20%左右，因此实体零售仍是不容小觑的蛋糕，正因如此，马云提出未来十年不再是纯电商的时代而是新零售的时代，如何创新一种模式，能够突破电商发展瓶颈，把传统零售模式与传统电商模式结合，扶持线下实体商家；让实体企业突破经营瓶颈，增加忠实客户和客户粘性实现持续的盈利；激励再消费，释放消费者压力，满足用户需求；形成以“生活圈模式”为基础，打造实体经济生态服务消费系统正是当下实体店所需要的商业模式。 　　项目介绍 　　项目名称：***实体电商平台 　　项目端口：微信小程序，APP 　　项目概述：项目前期以微信小程序为载体，整合二、三线城市的实体店，以区域化的形式管理C端会员，在线上流量和线下客流之间搭建流畅的渠道，以消费者为中心，采用多级会员制+直营，以会员特权、分销、共享会员、积分兑换、优惠券等完整消费服务体系，持续吸引消费，增加消费者粘性，为商家长期锁定客源，解决实体店获客难，降低交易过程中的交易成本，让消费者，实体店，平台三方获利。 　　运营模式： 　　1、搭建微信小程序商城，专属APP商城，采用社区团长+二级分销管理会员，增加流量，用c端管理，裂变c端，用c端吸引b端入驻，同时吸收b端原有会员到平台。 　　2、成立运营中心，每个城市或区域开设一个运营中心，用于管理企业在当地的事物。 　　3、开设直营店：通过并购的方式来进入实体行业，获得实体行业的经营权，将平台已有的资源导入其中，再用免费模式、会员模式等来盘活这些直营店。 　　4、B端入驻：零条件进入，产生交易后收取10%佣金 　　盈利点：广告收入；代理产品收入；B端交易佣金收入；直营店收入等。 　　项目规划： 　　1、2020年在大姚完成第一个运营中心的建设，达到会员总数9万，有效会员量3万，并让会员对平台产生不可替代的依赖性，城市内超过半数的商家入驻，预计盈利在900万元，企业现金流约1500万元。 　　2、招募其他城市的合伙人，以大姚为样板进行复制，2年内铺到全国其他城市，成立1000家以上的运营中心，会员数量达到1亿。 　　3、以流量和平台品牌为基点，开设企业直营店，代理商品，进一步实现流量变现，保持会员粘性。 　　4、建立会员共享休闲屋，回馈会员，绑定会员和平台的利益。

简介：　　项目名称：鹅养殖产业链延伸增效项目建设 　　项目所在地：河北 　　项目简介：创始人从事养殖业多年，2010年成立了鹅养殖合作社，合作养殖户迅速增多，最多时达到百来户，总存栏曾达到十多万羽，建了两处孵化大厅（孵化厂），前后购进63台孵化箱；2019年改进了蛋车（孵化专用）解决了蛋大压碎的问题。 　　2016年全国鹅业大会在项目当地举行，人工温光控技术就此诞生，通过智能控制技术延长了大品种鹅（三花鹅、泰州鹅）产蛋期，提高了产蛋数量，这是一项技术性突破，尤其在迁安区域独显成效。 　　项目现状：目前项目占地近300亩，有育雏，育成，种养殖等场地设施设备，现鹅存栏大小共4万多羽，目前员工20多个人，合作社目前和安徽省某禽业公司等几家是长期合作关系，和某集团也已初步达成合作，将为其提供种蛋及商品鹅。 　　未来建设： 　　1、目前，项目地具有充足的优质有机肥，按年存栏2万羽种鹅计算，再加上育成期粪便，发酵后作为优质有机肥，可供百余亩土地改良土壤。 　　2、一部分有机肥用于蛋白桑种植，是喂鹅的上好的青饲料。 　　3、一部分有机肥用于蔬菜经营：露地蔬菜、温室蔬菜经营，8月份开始用蔬菜温室培育后备种鹅。 　　4、按计划，菜园除蔬菜收入外，每年培育获得一批合格的健康母种种鹅培育是合作形式的鹅2万羽左右，同时相当于储备了一批劳动力。 　　运营方式：鹅厂、池塘、菜园以及鹅餐厅的经营。 　　盈利方式：种鹅、种蛋、鹅苗、饲料、商品鹅、鹅熟食、鹅毛、有机蔬菜和虾、鱼售卖以及鹅饮食。

简介：　　随着近几年国家对塞罕坝的大力扶持，也让更多的人认识到了塞罕坝，全国游客都想来塞罕坝看一看，但是特色民宿酒店在塞罕坝是没有的，本人在塞罕坝机械林场与牧场之间草原天路旁有一处房院2000平米左右，想打造三套特色民宿酒店。计划于2023年5月1日开始营业。