项目背景

互联网的兴起对中国的实体商家造成了很大的困扰,但是近几年随着移动互联网的兴起和社交网络的发展,对传统电商造成了一定的冲击,传统电商进入增长瓶颈,用户活跃度下跌。在这种背景下传统电商进行了一系列的尝试,如发展网红经济,聚焦农村发展农村淘宝等业务,最终农村淘宝因一系列客观原因导致夭折。虽然网红经济取得一定的成效,但终究不是解决传统电商问题的根本办法。

结合我国现阶段的经济消费水平,现阶段依然是买方市场,大多数的工薪阶层的工资与物价成长比例失衡,导致现在的人在购物的时候更趋向于理性。但是只要在中国有互联网购物平台的存在,价格是一个影响买家购买的极大的因素,拼多多的极速发展,正是印证了这一理论。但是拼多多前期一味的追求低价,把商业的核心买家的体验给忽视了。综上,未来的新零售,一定是线上+线下的资源整合,整体提高线下的体验式服务质量。实现线下体验+线下购物,线下体验+线上购物的新格局,形成一个庞大的线下+线上的购物平台,实现消费者买的省,买得放心,实现厂家可持续发展的一个购物平台。

公司简介

郑州某电子商务有限公司位于河南郑州,2017年8月2日成立,注册资金100万元,是一家专门从事电子商务行业的公司。公司理念是买家至尊购物体验,商家可持续发展。公司致力于改变传统电商的购物模式,打造新零售的大格局。

项目概况

项目名称:河南新零售电商平台项目

项目所在地:河南郑州

项目介绍:项目是一个新零售模式的购物平台,是一个线下线上相结合的购物平台。超低的价格,超快的物流,严控的产品品质,给买家提供一个省钱、便捷、放心的购物平台。同时为卖家整合资源、去库存、按需生产,降低企业库存风险,实现生产企业的可持续发展。

运营模式:

1、消费者可以体验线上购买+线下取货,线上选款+线下付款取货,线上购买+快递到家。

2、源头厂家在平台开设专营店,负责制定店铺运营和推广计划。

3、平台负责聊天接单、运营、配送、监督检查产品质量、处理买家售后。

项目目标:

1、实现线上和线下的全方位融合,产品实现线上和线下同价格、同质量、同服务。降低买家成本,提供送货速度,增强客户体验,打造一个全新的新零售购物格局。

2、用数据帮源头厂家做分析,以市场为导向去生产,降低库存成本,实现企业可持续性良好发展。

3、以袜子为切入点打开市场,在运营稳定后再整合其他产业带,发展成一个种类齐全的购物平台

4、和政府合作,建立一个完整的产供销生态销售中转体系,实现各地区特色产品快速流转,农产品顺利进城和极速流转。实现当地产业整合,农民增收,增加城镇人口就业机会。

盈利模式:

前期盈利点:销售产品的利润、卖家的平台广告费用、平台现金流的流转;互联网金融、仓库费用、加盟商的加盟费、平台的人流量(数据价值)。

后期盈利点:产品销售的佣金、平台的广告费、平台现金流的流转、互联网金融、仓库费用、线上线下平台的使用费、平台用户数据价值。

项目平台对比:

项目亮点

速度优势:厂家直接面对消费者,省去中间任何的环节(包括现在快递的派送,都会省掉)。提高了服务质量,提高了到货时效,买家下单付款后,次日送达,如未送达的,货款全免。增强了买家的购物体验。

价格质量优势:在保障产品质量的同时,产品的价格能整合到行业最优,让买家能实实在在的享受到实惠和折扣。解决了现在购物平台质量参差不齐、价格乱象。

服务优势:专业团队处理购物过程中出现的问题,最大限度的满足买家的合理要求,解决了现在传统电商由商家自己处理售后,导致客户对平台信任度降低的现象。

用户粘性:线上和线下结合的模式,结合社交电商,可以带给客户良好的购物体验,增强用户粘度。

融资需求

融资金额:300万元-500万元

融资方式:股权融资

股权占比:8%-15%

融资期限:2年-3年。

融资用途:团队建设、网络构架、货物流转、网站开发和前期市场的开发。

退出机制:股权转让,股权回购,兼并或收购,股票上市。

联系人:国先生  

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