公司名称：攸县**文武学校

法定代表人：肖**

注册资源：3万

注册日期：2010年12月

经营范围：小学教育，初中教育。

核心成员：

肖**：董事长。

1992年至1999年在嵩山少林寺学文习武，随后在少林寺任教2年，在武术上有较高的造诣。取得到中国武术段位指导员、考评员、中国武术段位六段，中国一级拳师、株洲武术协会常委、株洲青年协会理事等荣誉。2001年至2003年，在兰州军区服役。2003年至2007年在深圳文武学校任教，2007年至2019年，在湖南株洲攸县创办文武学校，至今从事教育行业已经十余年。

邓**：校长。

1964年出生，中学高级教师，教育经验极其丰富，桃李满天下。曾任攸县五中校长，教育局民办教育副局长。

刘**：副校长。

1961年出生，小学高级教师，曾任攸县东北街公办小学校长，教育局民办教育股长。

攸县**文武学校创办于2007年，是攸县唯一一家由教育局批准的全日制小学、初中于一体的全寄宿特色文武学校。学校秉承“以文化为主、以武为特色”的治校方略。以培养德才兼备、文武双全的优秀人才为宗旨，以提高教学质量、加强素质教育为己任。注重"武术武德教育、感恩励志教育、特色教育等"素质教育培养。实行全封闭式管理，真正做到诚信办学，家长放心选择。

但是后由于学校场地受限，不符合相关的办学标准，因此于2018年8月底，我们申请停办了攸县少林文武学校，计划新建校区，开办新私立文武学校。

本学校命名为攸县**体艺学校。学校为九年制义务教育，主要针对学生为大量留守儿童。学校以住宿制为主，走读为辅。目前，学校已经从政府获得一栋7000多平方米的大楼（已经建成），同时获得了学校土地使用权（总占地面积为13亩）。预计学校仍需合作1000多万，用于建成教学楼、食堂、礼堂、运动场地以及办公大楼装修等。

具体建设规划如下：

教学内容：

除了传统的文化课教育外，本学校的最大特点就是武术教育和艺术教育。学校非常注重学生的全面发展，只有在德智体美德全面发展才能够在今后的学习和生活中占有优势。艺术是我们非常注重的一块培养，我们将专门从外部聘请专业的音乐、美术、舞蹈老师负责相关的艺术课程，激发学生对艺术的兴趣。而武术课程是我们学校的特色。校长常年练习武术，深刻地了解到武术能够很好的提升学生的整体身体素质，提升学生的自信心，培养学生的“武”德。

区位分析：

本项目选址位于湖南省株洲市攸县新政府大楼旁边，门口即为迎宾大道，交通方便。学校距离莲塘坳卫生院仅约3公里，开车仅7分钟，如果出现学生生病等情况，送医方便。目前所有政府机关都已经搬迁至政府大楼。作为规划中的新城区，周边发展迅速，周边房地产及商场等配套设施也正在规划建立中。未来周边的住户量将大幅上升。目前已经有2个小区已经建成。同时，攸县最大的医院和广场正在规划建设中。根据我们现在的了解，有接近几十家房地产公司参与周边的整体建设。而因攸县城区建设而搬迁的拆迁户也将安置在周边。目前，周边的土地资源极其紧张。本项目也是因为周边非常需要建设相关学校以满足周边人民的就学要求，才有幸获得该土地的使用权。未来，我们可以以办学的名义，购买目前项目所在地的土地使用权，甚至以扩建的名义，购置周边土地。

此外，由于攸县公办学校较少，整体学位处于供不应求的状态。目前周边的每班学生已经接近70人/班，远远超过了国家规定的数量。但是学生就学困难，周边学校只能选择增加每班人数。而现有的一年级新生，更加难以入学，急需要民办学校补充学位，解决目前攸县学生就学问题。而我们学校地理位置优异，正好能够满足学生就学需求。未来周边小区建立后，本学校将成为该地区就学大热学校。

1、经营模式

本学校主要以全日制住宿学生为主，部分为走读非住宿学生，我们预计住宿学生与走读非住宿学生的比例为9:1。住宿学生一日三餐全包，学校负责住宿，周末学校将用校车负责学生的接送，保证学生安全到家。而走读非住宿学生，学校只负责午餐和平日教育。由于攸县有部分家长外出打工，本地存在大量的留守儿童。学校采用以住宿学生为主的方式，能够更好地培养孩子的品性、素质，提高学生学习成绩，方便老师对学生的管理。通过共同生活的方式，增进同学之间的感情，提升学生的自理能力。

此外，学校采用军事化封闭管理模式。我们的学生有大量留守儿童，缺少前期的家庭教育，容易产生叛逆心理，不易进行管理。采用军事化封闭管理模式后，能够尽快地改正学生不良习惯，让学生快速适应团体生活，树立学生正确的三观。

目前，暂定住宿学生的学费为6000元/学期，非住宿学生的学费为3000元/学期。相对于周边民办学校8000元/学期的学费价格，本学校相对价格较低。但是不仅没有降低教学质量，还提供了武术和艺术课程，全方面提升学生的身体素质以及艺术素养。

学校食堂采用外包制度。但是学校将对食堂的安全质量有较高的要求。学校将定期对食堂的食品安全问题进行抽查，对于不合安全规划的问题提出整改建议，保证学生的用餐质量。同时，还将开设专门的意见窗口，积极听取学生的各类意见，整体提升食堂的质量。

2、营销模式：

我们将采用自主招生的方式，进行学生的招聘，目前主要考虑的招生方式主要如下：

1）地推

在大型商超、广场等人流密集处，派发传单等，增加攸县百姓对我们学校的认识，提高学校知名度，从而增加学生报名数量。

2）幼儿园合作

与当地的幼儿园进行合作，由幼儿园帮忙进行学校的推广，直接接收合作幼儿园的学生。

3）政府资源推广

利用团队的优质政府资源，让政府帮忙进行推广。

4）当地论坛发帖

在当地的论坛上发表学校相关的帖子，提升学校的整体知名度。

1、价格亲民，课程丰富；

本学校的住宿学生的学费仅6000元/学期，比同类私立学校便宜约25%，大大降低了学生的学费压力。同时，学校除了传统的文化课程外，还将设立武术课程和艺术课程。校长肖振中，曾学习武术多年，有多年的武术教学经验，可以带领学生学习武术，提高学生的整体身体素质，增加学生的整体竞争力。而艺术课程，我们将从外部聘请专业的艺术老师，为学生提供音乐、美术、舞蹈等课程，全面提升学生的艺术素养，帮助部分以艺术发展为目标的学生从小打好基础。此外，我们采用小班制教学，每个班暂定为40人/班，相比同类学校的70人/班，教学质量更高。

2、优质的教学设备；

本学校建成后，将成为攸县最新的九年制义务教育学校。相关的设备以及教室都为全新，并配有跑道、篮球场、乒乓球台、羽毛球场等体育场地，满足学生的学习以及运动的需求。学校为接送学生配备了数辆大客车，保证住宿学生在回家路上的安全。在教学设备方面，每个教室都配备了多媒体设备，提升整体上课质量。可以说，学校建成后，在教学条件上整体远高于其他周边的学校。

3、核心团队教育经验丰富；

本项目的核心团队皆从事教育行业多年，在当地教育行业拥有较好的名声，同时有较多相关的资源。利用核心团队的教育资源，项目建成后，学校可以迅速招到合适的教师，为学生提供优质的服务。同时，对于整体教学计划的规划，能够针对现有的学生质量进行针对性的调整，提高所有学生的学习成绩，全面进行发展。学校的校长和副校长，皆是当地的泰山北斗，在教育局有举足轻重的地位，即使在湖南省教育界都是有名有影响力的教育专家，相关的资源和人脉丰富，能够帮助项目快速发展。

4、合理的项目规划；

考虑到这个项目再发展初期学生人数较少，我们考虑暂时不考虑择校生或者转校生，从一年级和学前班开始招生。这样前期不需要大量的教师和相关人员，从而降低前期的教育成本。同时相关的设备以及装修的费用也可以根据需求进行调整，降低前期的整体合作，从而降低风险。另一方面，从一年级开始培养学生，能够帮助老师全方面了解学生，对每个学生采用针对性的教育方式，培养学生的独特性，建立学生的信息，从而提升学生的整体素质。

5、地理位置优势；

本项目位于目前的攸县新区，攸县政府大楼旁。目前，所有政府机关已经迁移至政府大楼，周边的相关设施也已经开始规划建设。可以说，该地区未来将处于快速发展的状态。周边的土地已经处于极其紧张的情况，而本项目正是依靠办学这一优势才能够拿下13亩土地的使用权。目前，项目所在地交通便捷，距离高速路口仅不到3公里，距离省道仅6公里，门口为迎宾大道。周边未来将建成攸县最大的医院以及攸县最大的广场，将大大提升周边的土地价值。学校周边现已经建成2个小区，但未来的房地产发展将快速发展，周边很快将成为攸县最繁华的地区。周边的优质设施以及周边的建成小区将为我们学校带来更多的学生。

6、项目前期已经完成；

本项目目前已经有13亩土地使用权以及7000平方米的政府大楼免租金使用权。该大楼如果用于教学，已经能够满足300人的教学需求。但是考虑到未来学校的发展，必须保证前期基建的建设，我们才选择进行这一次合作。只要资金到位，项目可以马上动工建设，半年以后即可建成。

合作金额：1000万元

合作方式：股权合作

合作年限：具体双方商榷

出让股权比率：30%（具体双方商榷）。

合作用途：主要用于校车、教学楼、礼堂、运动场地、主体大楼装修（两层）、办公用品、教学用品、启动资金等。