中国零售业的变革继续深入，便利店行业正被注入新概念、新技术，再加上资源的助推，整个产业将继续保持两位数的增长趋势。目前，一线城市的便利店市场趋于饱和，随着二三线城市迎来消费升级，便利店市场开始下沉寻求新的增量市场。
渠道下沉的本质是上端市场饱和的战略转移，我国中部和西部社会消费品零售总额的增长率已经明显高于东部。中西部释放出的巨大消费潜力和二三线城市的快速发展，必将吸引零售渠道的下沉和二次爆发。《贵州省批发零售业上规提质三年行动计划(2019-2021年)》中提出，要紧紧围绕实体经济发展需求和现代化经济体系建设要求，促进商产融合和消费升级，推动全省批发零售业规模化发展，到2021年，全省批发零售业销售额达到1000亿元，年均增长10%左右，贵州便利店行业将迎来蓬勃发展期。
项目名称:惠家互联网+便利店平台项目；
项目地址:贵州省；
项目总合作:项目计划总合作900万元；
项目定位:以品牌连锁便利店+线上购物平台+供应链的模式，整合传统便利店资源；
项目进展:前期基础规划已经完成，正在稳步进行，若合作成功就会加快前进步伐；
项目规划:预计今年下半年能够完成团队组建和产品开发，包括便利店管理系统、移动端（公众号+小程序）开发，种子用户体验与反馈收集等。
项目创始人——陈先生
2014-2016年，在贵州***商贸有限公司担任销售代表；
2016-2019年，在贵州**商贸公司担任销售经理，负责区域内商家维护、货源供应，以及销售活动方案的落实；
陈先生有较强的企业管理能力和良好的执行力，以及丰富的企业管理经验，能准确把握便利店行业动态和发展趋势，带领企业完成整体的战略规划和运营方案，从而确立企业的竞争优势。
招商部负责人——韩先生
2008年至今，在贵州**商贸有限公司担任市场经理，主要负责公司市场规划、活动策划等，曾带领团队获得泸州老窖优秀代理和茅台股份有限公司优秀代理；
韩先生对零售行业的发展有着较高的认知度，在渠道建设和管理方面有着独到的见解和创新意识。
定位优势：
项目管理团队对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。
项目选择对遍布全国各地的夫妻老婆店进行升级改造，帮助他们完成新零售转型，实现线上销售+线下体验相互结合。在强大的品牌和供应链管理能力的加持下，通过数字化改造和技术赋能为夫妻老婆店提供无限的想象空间。
团队优势：
公司拥有一支综合素质高、充满活力、富有开拓创新精神的管理及运营团队。核心人员均来自零售行业，从业经验丰富，了解行业痛点和客户需求。
项目创始人陈先生在零售行业积累了丰富的实战经验和理论基础，有较强的企业管理能力；招商部负责人韩超先生公司有丰富的市场规划、活动策划等市场管理经验，曾带领团队获得泸州老窖优秀代理和茅台股份有限公司优秀代理，在渠道建设和管理方面有着独到的见解和创新意识。
资源优势：
整合好供应商资源，建立公司与供应商之间长期稳固的合作关系，可以帮助提升企业核心竞争力。项目团队有多家保持长期合作的优质供应商，并且已经与多家供应商达成协议，项目团队可以在收到便利店的货款后，再付款给供应商，拥有较长的交易账期，能大幅降低项目的资金成本。随着客户资源的增长，以及数据的沉淀，会使项目的资源优势更加明显。
项目前期主要以线下便利店服务为核心，待后期公司进入稳定发展期，再对其他商业模式进行验证，探讨更多可能性。前期收入来源主要有以下4点：批发、平台分佣、平台广告、会员服务。
根据项目的战略规划和盈利模式，未来三年的预计收入：2020年营业额2060万元，盈利570万元（27.67%）；2021年营业额4230万元，盈利1297.5万元（30.67%）；2022年营业额11600万元，利润4012.5万元（34.59%）。
合作金额:900万元；
合作方式:股权合作；
稀释股权:15%；
使用年限:3年；
资金用途:用于产品研发、品牌建设、人员工资和流动资金等。
服务热线：400 858 9000 邮箱：kefu@trjcn.com