*珠影视传媒（北京）有限公司成立于2016年04月08日，注册资源1000万元，法定代表人为宫先生。公司是集电影开发制作、剧本创作、影视营销、广告及新媒体等平台建设于一身的产业经营一体化企业。公司创立初期即与CCTV合作制作访谈类创业节目《**人物》（由董*担任主持人），并承接了央视高清记录片《**山》的部分制作工作。目前公司以电影开发制作为核心工作重点，拥有中***等资源。

项目名称：院线电影《*浪》项目

制作单位：*珠影视传媒（北京）有限公司

项目定位：中国第一部定位商业、目标头部的**电影

关键词：主旋律正能量、**、爱情、励志、竞技、友谊、青春。

合作预算：项目总合作预算约为1.25148亿元。

项目介绍：历时两年开发创作的院线电影《*浪》故事从两位青年帆船运动员苏阳、宋菲的彼此竞争中展开，并在贯穿全片的故事线中深入形象地演绎了她们成长、失败、奋斗、爱情、友谊、成功的各阶段经历与心理历程。项目不仅限于用竞技对抗来博得眼球，也让观众对角色成长中的事业与生活、成功与失败、人生与爱情、放弃与追求产生情感共鸣。同时电影将通过大量海上激烈竞速的宏大场面、阳光靓丽且刻画细腻的角色、巨幕的海洋风光、浪漫与激昂磅礴的音乐，给观影群众带来强烈的感官刺激。

行业对比：近些年随着中国电影市场的高速发展，电影的艺术性与商业空间迅速攀升，观众对新类型的接受能力与观影渴望不断加强，同时涌现了以体育背景为内核的优秀商业影片如《西虹市首富》、《羞羞的铁拳》、《飞驰人生》、《摔跤吧爸爸》，并取得非常好的口碑和极高的票房。中国电影观众的观影习惯已经从前些年注重IP、流量小生成长到更加欢迎原创，贴近生活接地气的原创作品，作品好坏口碑效应是第一标尺。相较发达国家的商业电影市场，在类型上中国电影还有很多的空间未被开发，是机遇也是挑战，同时观众也在期待着新类型的出现，并会踊跃的为之捧场，18年的《红海行动》19年的《流浪地球》已经充分的验证了这一市场现象。

电影主题：

大主题=大情怀=大格局=高票房：

《*浪》影片以“体育精神”为切入点，定位为商业电影，但其思想内核为弘扬主旋律、正能量、中国梦，紧密围绕影片市场定位与当下社会大众的观影需求进行创作，再加之国家***部的大力支持，且影片上映（2020年）恰为奥运年，使得影片在制作、奖项、档期、宣传、发行、排片等环节具有很强的市场竞争优势。

体育元素助力新时代电影发展：

1、体育电影表达了人类共通的生命理想和情感共识，具备成为拥有广大受众基数的类型电影的市场基因，是兼具思想性、艺术性和观赏性的创作类型。融入了各类体育元素的商业电影大都以其强烈的视觉冲击、鲜明的叙事风格和广博的群众基础受到观众的喜爱。

2、体育电影拥有强大的励志功能。对于运动员来说，赛场就是圣殿，比赛就是洗礼，胜利就是信仰，而这一份信仰会在观众观影的过程中产生潜移默化的影响。

项目现状：

1、项目已与国家***部签订合作合同，电影《*浪》属于国家***公益金支持项目，由***公益金提供资金支持；

2、电影《*浪》剧本已确定，前期由国家***部牵头，并由中国电影家协会百花奖评委专家协助筛选与指导，现处在完善阶段；

3、主创团队已确定，待后续确定拍摄方案后进一步筛选；

4、影片出品人为*珠影视（本项目方，亦为第一出品方），国家***部（联合出品方）；

5、电影《*浪》现已取得国家***部、拍摄地**省政府、**市政府、中国电影家协会（提供创作摄制支持与指导）等一系列与本电影制作相关单位的大力支持。

6、应国家***部要求，《*浪》定稿将捐赠中国*博物馆与国家***部档案馆。

运营模式：

1、采购模式：主要包括剧本创作与改编服务，演职人员的劳务，场景、汽车、各类拍摄器材、服装等剧组生产工具的租赁，差旅、食宿等剧组的生活所需杂费，后期制作服务。

2、生产模式：剧组形式。

3、销售模式：依靠合作方进行“院线+网络平台+电视频道播放”方式的销售。

4、收入模式：收入主要包括院线票房收入（核心）、播放平台点击量、音像制品版权费用、电视盒子播放收入、衍生品收入及海外发行收入。

创始人CEO：宫先生，男，现年41岁******。

总监：刘先生，男，出生于1963年******。

市场总监：戴先生，现年42岁，先后经历过演出、广告、艺术教育、文化旅游地产等行业，拥有15年市场整案营销策划、品牌树立及推广的实战经验。2013-2017年任中国东方演艺集团（东方歌舞团）直属公司东方阳光市场总监。

项目以“体育精神”为切入点，弘扬正能量、中国梦，符合时代主旋律，紧密围绕影片市场定位与当下社会大众的观影需求进行创作，再加之国家***部的大力支持，成功运营后将获得社会各界及相关政策的大力支持。近一两年来《战狼2》《红海行动》《流浪地球》等主旋律影片的市场验证已经证明了此类具有正向核心能量的题材是观众认可和欢迎的，另外加上本项目票房市场的定位涵盖了1到5线城市的较大年龄跨度观众，从体育爱好者到学生人群的包场观影都会是票房的有力保证。同时影片上映2020年正值奥运年，观众对体育运动的关注度提高和影片在宣传上与官媒的互动借势都会对票房起到很大的促进。

渠道优势：1、政府扶持资金，协调*部、*局、地方*局、*等单位对电影在拍摄、电影节奖项、官媒宣传、排片发行的支持。

2、国家训练基地场地、场馆、水域、专业运动器械、大量奥运比赛用船及其他船只的调集调配、大中小型赛事取景、演职人员体育项目培训、拍摄中运动技术专业指导、竞技场景大量运动员配船拍摄、运动员角色替身挑选、流量奥运冠军的角色客串与协助电影社交平台或其它形式的宣传。

市场优势：1、2018年电影市场的增长（9.1%）主要由剧情片带动，剧情片票房占比从20.2%增长到32.1%，动作、喜剧供小于求。比较总体与top100类型供需指数，爱情、剧情（符合项目影片定位）在top100中的供需指数高于整体，表明观众对这两类影片质量要求较高，优质内容有优势。

2、2018年十大档期总票房占全年票房的56%，非档期票房占比44%前4大档期：暑期档（项目首选档期）、春节档（项目次选档期）、年末贺岁档、国庆档票房在全年票房占比49.8%。

3、从电影观众构成来看，19-39岁是中国电影的核心人群(本片的观影群体定位于年龄17-35岁的主力票房消费人群)，占比高达88.9%。

4、中国优质电影的剧本来源中，原创剧本的比例将提升（项目剧本为独家原创，将助力项目影片的故事线发展与欣赏偏好的精准定位）。

行业优势：据前瞻产业研究院发布的《中国电影产业市场前瞻与合作战略规划分析报告》统计数据显示，2017年中国电影市场总票房已达到559亿元，同比增长13.45%。截止至2018年底，中国电影票房突破600亿大关，接近610亿，但票房增速放缓，同比增长9.1%，五年来首次回落至10%以下。预测2019年大盘仍然以个位数增速微涨，经测算全年电影票房将超660亿元，增速约9.3%。

合作金额：4000万元

合作方式：股权合作

资金方占股比例：30%

退出年限：2年

资金用途：演员片酬、电影制作、前期费用和推广等。