项目合作abs缺点：

简介：　　名校资源K12学校，周边文化拓展及体验原生态绿色农场亲子项目，附带地产开发。创建名校，教育带动周边地产价值。本项目文旅用地200-400亩，商住开发用地200-400亩。已引入高端名校资源，已有成熟田园生态绿色农场运作模式，地产开发用地已初步达成，需有实力有眼光房产开发企业或伙伴达成战略合作！共同合作创建教育、生态、文旅、地产一体化的生态运营商业。

简介：　　《**语》，怪力乱神，雪峰山脚下黔阳古城**的漫画。2014年**语商标由怀化**公司注册20多类，主要发展文创产品和农副产品。2015年《**语》影视授权**影业，合力发展影视作品及影视衍生品，打通链路，IP带货。

简介：　　目前各大高校中，校园面积广阔，正常人绕学校一圈通常需要40分钟至100分钟。部分学校其中有共享单车，电动车供给学生出行所用。部分学生拥有自己的电动车，自行车，轿车。其中的问题就是难管理，易发生交通事故，且校园徒增烦恼。 　　本项目就是定做一种校园车辆，可供大量人乘坐的交通工具，提供给各大学校，学校可从中获利等等，改善学生出行难，步行久、远的问题，也给了学校盈利的途径。

简介：　　若用现有的几种旋风分离器效率计算方法，如Bareh等的平衡轨道模型，Licht等的橫混模型，Dietz等的分区模型等来计算，其结果与实测值均有相当大的差异……究其原因，主要是：（1）这些方法只考虑了单个颗粒的运动，没有考虑颗粒群间的相互影响，如团聚，夹带及碰撞等。（2）只考虑了典型截面上的气速分布规律，没有考虑各种局部二次涡流影响。（3）没有深入研究主要尺寸参数对性能的影响。因而只能适用于某种特定的旋风分离器，通用性不好，目前从理论上去解决上述问题还十分困难。 　　从上可知，旋风分离器捕集分离效率计算是世界难题，最多只有特定解，没有通解。可喜的是，经七八年不懈努力，终于被本研究团队破解了这个困扰各国科学家百余年的世界难题，获得了旋风分离器的通解。除计算值与实际值两者之比达99%以上，且凡利用离心力达到固气分离为目的，捕集分离效率随旋风分离器的参数值改变而改变的旋风分离器及旋风筒都适用该计算方法（真实性，本团队承担法律责任）。

简介：　　酒用红缨子高粱种回购销售及酱香型白酒销售项目，目前在金沙县种植了5000亩红缨子高粱，可回收卖给酒厂赚差价，或可将本基地的高粱酿造成酱香型白酒销售，现找有资源的朋友一起合作。

简介：　　项目名称：湖南省水质处理项目 　　项目地址：湖南省长沙市 　　项目业务：公司主营产品包括强氯精消毒粉剂、片剂、颗粒、二氧化氯泡腾片、粉剂、高效澄清剂、除藻剂等多个产品。公司尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的服务，超卓的品质为生存根本，始终坚持用户至上用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。 　　运营模式：公司通过线上自媒体宣传推广引流，线下现场进行试验获得客户对于产品和技术的认可。为客户提供高效率专业的药剂水处理服务。 　　盈利模式：水处理药剂产品销售；水处理技术咨询指导服务；水上乐园及游泳池的经营管理。 　　项目进展：目前项目个人总投入共计100多万元，主要用于水处理药剂的研发生产以及游泳馆和水上乐园的经营管理。 　　项目规划：投入到位后，在三年内实现增加2000个客服会员，年营业额达到500万左右，进一步开拓工业冷却水、城市污水、湖泊河流等领域的业务，同时增加水上乐园的经营规模。 　　项目优势 　　1.产品优势：公司产品种类多样化，品类齐全。拥有针对于游泳池、水上乐园、工业冷却水、城市污水、河流湖泊等多个领域的药剂产品。 　　2.行业门槛高：我国目前该行业的许可证办理困难，需要标准和要求较高，行业准入门槛高，提高项目核心竞争力。 　　3.团队优势：公司管理层具有众多高素质专业人才，包括管理人才和药剂研发人才。团队员工专业经验丰富，拥有成熟稳定的产品研发团队和技术服务团队，保证公司竞争活力。 　　4.技术优势：公司拥有自己的专业科研团队人员，无需依托外部技术，拥有自主研发能力，是公司核心竞争力的根本保障。

简介：　　BIPV即光伏建筑一体化，是一种太阳能发电的新概念，将光伏产品集成到建筑上，既是发电装置也是建筑外部结构的一部分，可以有效降低成本，又兼顾美观，BIPV市场处于起步阶段，我国每年新增及翻新建筑面积可达40亿平方米，市场潜力巨大。 　　我国“十四五”规划中，强调碳中和及绿色生态的建立，倡导更合理的能源配置，未来将进一步推动绿色能源及节能减排的发展。另外，我国提出了“2030年碳达峰”和“2060年碳中和”的目标，BIPV可以有效利用太阳能代替其他高碳排放能源，前瞻认为，在未来将得到长足的发展。

简介：　　地摊+互联网 　　消费者可查看附近及目的区域在线摊位、在线下单、消费保证。 　　产品前期：1.为商户实现薄利多销和消化过剩产能的目的，并提高曝光度和客流量。 　　2.为消费者提供搜索便利、优惠购买和消费保障。 　　3.有完整的的运营和盈利模式，巨大的市场前景，有望成为“地摊美团”。 　　4.如果成功打开了市场掌握了地摊经济大数据，随着政策的变化，还有望与有需求的城管等部门进行技术合作。

简介：　　项目背景： 　　文化地产是一个复合地产概念，它是以文化产业为内容，房地产为载体的地产形态。在文化地产的界定上，文化地产应该是具备文化产业链的房地产，在服务于文化产业的同时受益于文化产业的发展。 　　从广义上讲，文化地产具体形态应当包括商业文化地产、文化旅游地产、民族风俗地产、博物馆、教育地产等一系列具有鲜明文化特色和文化主题的地产形态。 　　湖北西部的恩施州巴东县长江以北片区，距离县城建成区2Km，紧靠长江的巫峡口长江和支流神农溪，距离长江的巫峡口5Km，距离348国道巴东快速通道（宽度40m）、209国道通过项目边，距距离湖北西部AAAAA神农旅游风景区23Km，距离AAAA大面山旅游区（看巫峡）15Km、距离无源洞旅游景区12km，距离神农架AAAAAA景区130Km，位于长江西陵峡和巫峡之间土家族苗族聚集区，区域具有丰富的神农文化、巫峡巴人文化资源。本项目在这种巫峡巴人文化旅游背景下产生，项目定位为湖北西部巴人族的土家族民族文化和神农文化特色的生态文化地产，开发建设具有现代巴人土家族民族文化内涵，并具备生态、节能、环保功能的高档低密度住宅、多层生态住宅、小高层生态复式loft公寓，配套建设文化旅游酒店、小型游乐园、幼儿园、文化广场。 　　（1）项目名称：巴东红花岭.巴山民俗文化旅游村综合体项目； 　　第一期工程开发规划报建项目名称：红花岭.**观邸； 　　第二期工程拟开发规划报建项目名称：红花岭.**府和**智慧科技城。 　　（2）项目地址：项目地址位于湖北西部的巴东县城长江北岸官渡口镇神农溪东侧和巴东长江大桥北侧，具体地址红花岭村**坡和**坡之间、官渡口村太极头。 　　本开发项目为巴东县政府2021年度和2022年重点招商引资项目，当地政府政策大力支持本项目。项目地址湖北西部的恩施州巴东县城长江以北片区，距离县城的建成区2Km。项目紧靠长江的巫峡口长江和支流神农溪，距离长江的巫峡口5Km，距离348国道巴东快速通道（宽度40m）、209国道通过项目边，距离湖北西部AAAAA神农旅游风景区23Km，距离AAAA大面山旅游区（看巫峡）15Km、距离无源洞旅游景区12km，距离AAAAAA神农架景区130Km，位于长江西陵峡和巫峡之间土家族苗族聚集区，区域具有丰富的神农文化、巫峡巴人文化资源，距离现城建成区碧桂园高档高层住宅区（建筑面积52万平方米）1Km。

简介：　　全国加盟品牌儿童美术机构，全国互动体验领导品牌，目前全国加盟校区200家，此项目合作校区6家，分布于河南郑州，商丘，江西南昌等地，目前生源稳定，6家校区学员共计2000人，每家校区地处当地最繁华商圈或高档社区底商。此项目理念：不教的美术，玩出的画家。

简介：　　项目地点位于**火炬开发区，规模6人，经过专业培训的家电清洗师傅，为中高端小区提供家电清洗上门服务。发起时间2022年10月1日～2022年6月30日，无办公场所，住房内置上班工具。现期望与创投方合作，搭建完善的项目运营闭环。

简介：　　在快餐、外卖等餐饮市场快速飙升带来的生态浩劫这一全球性难题前，江西**公司设计的“可循环智能环保餐盒的可行性方案”具备了替代一次性塑料餐盒的运营模式，可使一次性餐具行业稳步向良性循环发展过渡。 　　运营模式： 　　采用内置芯片可循环使用的密胺环保餐盒； 　　安装智能回收柜，消费者就近投放； 　　建立集中统一的洗消工厂。 　　项目进展 　　公司经营现状： 　　江西省**公司办公室1200平装修完毕；江西省**公司2100平方米（智能芯片餐盒制造），江西省**公司2200平方米装修和组装设备已到位。三个公司三年租金共327万元已付清。南昌**餐具清洗消毒服务公司9100平五年房租1092万元按租金入股南昌**餐具清洗消毒公司形式合作。 　　江西省**环保科技“可循环智能环保餐盒”项目得到江西省商务厅和省发改委等多部门高度重视和支持，已定为江西省2022年省重大重点项目敦促实施，于2021年在南昌市经济开发区落地。该项目所推广使用的环保餐盒及智能回收柜的生产制造，均由江西省**环保科技公司自行研发和生产。 　　项目未来在全市增设10000个餐具回收柜便于消费者就近投放，同时，所有社区保洁人员和超市等商家，均可作为回收点或为消费者提供上门服务，直接带动南昌市2万家以上社区商户及保洁、保安人员实现就业增收；南昌市将率先成为首个推广一次性塑料餐盒替代品的试点城市。项目落地后，预计年纳税额5000万元以上。 　　最后，项目积累的成功经验，可以在全省甚至全国范围进行广泛推广，促进全国餐饮具消毒体系提档创新，提振行业发展信心，形成全社会攻克“白色污染”多元共治体系，推动全省及全国循环经济的良性发展。

简介：项目名称：线上线下心理咨询项目 项目地址：浙江杭州 主营业务：项目的主营业务为提供线上心理咨询服务，结合线下心理健康服务，针对有心理健康问题的人群进行心理咨询，情绪疏导，帮助他人营造更健康的心理环境。项目将通过专业的家庭教育机构和心理咨询师，提供针对孩子青少年期问题的解决方案，主要解决孩子在青少年阶段出现的各种问题，如厌学、学习成绩差、网瘾、手机上瘾、抑郁、焦虑等。 运营模式：项目将通过多维度、多渠道的立体式宣传和推广，以线上传播为主，通过营销推广工具，并对投放后的数据进行跟踪和监控。 盈利模式：主要的盈利模式是通过线上心理咨询服务的销售收入实现。通过有效的销售和市场推广，吸引客户进行心理咨询，从而获取销售收入。同时，通过提供优质的咨询服务，建立良好的口碑和客户忠诚度，确保项目的可持续盈利。 项目进展：项目目前处于规划阶段，计划在合作到位后的前三个月进行项目规划、文案编写和基础建设，并与团队商讨如何实现更好的盈利和运营。 项目规划：项目拟通过本次寻求合作，推进团队组建，线上线下渠道对接，公司的项目规划落实如下： 团队建设：项目规划通过专业团队孵化和人才输入，以确保项目的顺利进行和服务质量的提升。 运营规划：在合作到位后的前三个月，进行项目规划、文案编写和基础建设。确定营销和推广策略，吸引潜在客户参与咨询服务。 盈利目标：预计项目将在3个月后开始盈利，并在8个月内实现成本回本。一年内的收益预计可达300万以上。

简介：　　项目标题：青岛网红孵化基地建设项目 　　项目阶段：初创期 　　项目所在地：青岛 　　项目介绍：项目方凭借在电商行业多年的深耕，借助当前直播电商的红利，计划在青岛建设全品类直播基地，通过与知名嘉磊公会合作，组建专业的主播团队，批量打造直播IP，同时带动我司服饰、首饰品牌发展，项目中后期，我们将实现全品类带货，通过严格把控产品质量，打造“一站式”品牌直播电商解决方案提供商。 　　项目进展：产品品牌方面，项目方目前已经完成服饰和首饰两大品牌的孵化；在直播电商方面，目前已经做好选址工作，选址在青岛市华仁国际大厦，280平米的直播基地，同时与知名嘉磊公会——嘉磊电商达成合作，助力公司完成前期主播的培训和孵化。 　　项目优势 　　模式优势：项目方深知直播电商市场前景，抓住先机，通过“孵化自有品牌+MNC机构孵化”的独特模式，整合品牌、平台、第三方机构，打造品牌供应链及全品类网红带货基地。模式区别于传统电商和网红的“货找人”和“人找货”的模式，做到提升全产业链中、资源的运转效率，增加产品附加值，优化收益在供应要素中的分配模式，实现闭环供应链管理，差异化优势显著。 　　团队优势：项目方自有团队在传统电商行业深耕多年，拥有丰富的电商运营经验，同时合作的MNC团队**电商，创立至今，历经7年时间，已成为全国最具权威的直播机构之一。为项目良性发展奠定了基础。 　　区位优势：青岛政府预计在2020-2022年，培养10个有影响力的MCN机构，100个网红品牌，1000名带货达人，似推动“五个一”工程，将青岛打造成中国北方的直播电商领先城市。项目选址在青岛**国际大厦，位于**广场地铁口附近，具备区位优势。

简介：　　项目名称：江西省特色米果食品规模化生产项目 　　项目地址：江西 　　项目介绍：米果是一种以米为主要原料制成的点心，根据不同的工艺和配方制作而成的米类休闲食品。尤其是“皮薄润滑、料多爽口”本项目米果类制品米香浓郁，脂肪与糖的含量低，很受现代消费者的喜爱。 　　米果的特点是咬感轻松、老少皆宜，又不胀胃，营养丰富、价廉、安全无油脂变质之虞。随着新技术的不断应用，更多品种的米果系列产品将会不断问世，其在我国大米的产业化发展中将会发挥极大的作用。 　　本项目创始人胡*亚先生，立足江西开发本土特色米果规模化生产项目。米果以四季时蔬为佐料，春之青菜，夏秋之瓜果，冬之萝卜，配以韭葱蒜肉泥，其味清爽可口。而美名远扬，成了许多外地游客到来的必吃小吃。 　　而随着原有的传统手工模式已无法满足现有市场需求，胡*亚先生将计划打造糕点生产厂，进行规模化生产，广销于地方原有市场及互联网。致力于让更多的消费者品尝到江西特色地方美食。 　　推广方式：主要分为线上、媒体、线下、渠道、口碑、公益的方式推广： 　　1.线上：微信等社交软件推广；拼多多/京东/淘宝/天猫等第三方平台的首页广告；百度知道、论坛、贴吧、各类网站等渠道推广。 　　2.媒体：地方电视新闻媒体的推广、主播/网红/大V等直播，如当下的抖音、快手、火山、B站、小红书等。 　　3.线下：通过免费试用，新人政策等活动专区，推出一定数量的免费体验产品；场景包括楼宇、车站、机场、高速路等广告位；各大商超、农贸市场、小区等进行线下互动活动。 　　4.渠道：本土特产店进行店中店营销合作或联合产品推广、与消费层级相近的非食品类品牌进行跨界合作、与各大旅游景区合作推广、与渠道商建立长期稳定供应关系从而通过渠道推广。 　　5.口碑：公司自有渠道内的客户，如酒店、餐饮、商超等通过用户的反馈及认可，对周边消费者进行口碑营销。 　　6.公益：积极投身公益，参与中国慈善事业，同时通过赞助支持本土运动赛事，树立良好的企业品牌形象，从而逐步打造一个让投入者和消费者信服的中国地方品牌。

简介：项目名称：浙江绿色生态渔业现代化产业示范园项目 项目所在地：垦利区永安镇南义河村张镇河中桥西北岸。该区域地势平坦，市政设施配套齐全，交通便捷，地理位置十分优越，是开发建设的理想地段。 项目简介：本项目主要以养殖金刚虾、斑节对虾等名特优海水鱼类为主。金刚对虾又名南非斑节对虾，原产于非洲莫桑比克，近年来在我国广东、福建等地实现规模化养殖，2010年浙江舟山市和象山县、辽宁东港市等地也开始试养。该品种与国内养殖的斑节虾外观十分相似，对水温、盐度、PH值等要求也基本相同。 本项目总用地面积约130000㎡，总建筑面积65000㎡，其中钢架设施连棚60000㎡、水箱2000㎡，供气房1000㎡，仓储室2000㎡及其他配套设施，同时配套建设原水沉淀池30000㎡、尾水处理池20000㎡等设施.项目建成后年金刚虾100吨、斑节对虾100吨。 该项目建设期计划为18个月，计划于自2022年9月份开工建设，至2024年3月全部竣工并投入运营。 该项目的建设符合国家产业政策，有利于促进建材行业的发展，增强企业的自身实力，增加就业机会，具有明显的经济和社会效益，项目的建设是十分必要的。

简介：　　业务发展 　　张**GPM团队凝聚了一群踏踏实实做事的精神心理从业人员，专注纵向扩张精神健康服务十余年。前期团队倾力打造供应链，十几年坚持不懈的引进国际领先的教学系统，从教材体系，到教师团队，匠心打造精神心理服务人才梯队，以符合国际标准的GPM模式，基于生物-心理-社会，为不同群体提供定制化的、质量过硬的远程精神医学服务产品。 　　什么是GPM模式？GPM模式首创于美国哈佛大学的精神医学团队。由接受美国规范化培训的精神科医生带领，包括精神科医生、护士、心理咨询师社会工作者等从业人员，基于生物-心理-社会为服务对象提供定制化服务。 　　目前，项目在全国已有2000余学员，覆盖30多个省市地区。GPM系统为学员提供共享的资源平台，十余年耐心细致的打磨这支队伍，达到规范化、国际化的服务水准，组建了一个行业生态形态，延伸出了很多盈利模式。 　　本期规划 　　本期，公司计划收购一家实体精神专科医院作为总部，为特定人群提供诊疗服务，实现线下线上闭环式发展，打造成为集门诊、住院、科研、远程会诊及培训教学于一体的多功能示范基地，充实核心团队人才，提高精神心理从业人员培养规模和张**品牌社会影响力。 　　项目亮点 　　1.行业引领地位 　　项目核心团队是以美籍华裔执业精神科医生张先生为初创成员，他是第一个将精神障碍国际诊断系统（DSM-5、ICD-11、DSM-5-TR）、员工帮助计划（EAP）、学生帮助计划（SAP）及基于生物心理社会医学模式的GPM治疗模式引入国内的。张先生以匠人精神，十余年百般打造项目每一个细节，在国内精神心理领域无人出其左右，也是唯一顺应时代潮流、基于互联网采用GPM模式进行多年实践探索的团队，这是项目最难被逾越的竞争壁垒。 　　2.前期基础扎实 　　张先生深耕精神心理三十年，探索国内精神科医师、心理咨询师/治疗师共同成长、相互协作的思路从未停止。 　　3.专业服务优势 　　项目经得住市场长期考验，有实力为特定人群提供最符合他们需求的服务产品。 　　4.社会效益 　　通过互联网业务汇集国际顶尖的专家医疗团队，突破了地域限制，帮助患者完成康复、实现较好的治疗效果。 　　5.纵向扩张商业模式 　　未来项目以实体医院为总部，开展多主体产学研合作，进而提高国内精神心理行业人员、机构和学校等的专业化水平，以协同合作的方式帮助全国各地的求助者和患者。

简介：　　该项目名称为：*** 　　目前在市面上处于蓝海市场，和以往的漏电保护器不同的是，漏电不断电，人体接触漏电区域不会造成人体伤害。市面上的漏电保护器是漏电直接断电，***用途十分广泛而且市场巨大。

简介：　　主要产品和服务 　　公司主要打造以“**智慧社区”为品牌的综合服务型平台，向市场提供以生鲜配送为核心，美食外卖、跑腿代送、物业管理为辅助的综合型服务平台。 　　（1）主要产品介绍 　　公司生鲜配送服务主要为居民提供厨房一站式服务，包括生鲜商品、配料及附带服务等，当前已经上线百余种商品。 　　1、生鲜商品：水果类、蔬菜类、肉禽类、蛋及豆制类、水产海鲜类、熟食类、粮食、油料等。 　　2、配料：酱油、醋、料酒、味精、鸡精、盐、火锅调料等配料和厨房用品。 　　盈利来源 　　公司第一阶段主要的盈利来源为平台生鲜产品的销售收入，第二阶段公司进一步拓展美食外卖、跑腿代送和物业管理的辅助业务，产生相应的收入。随着公司平台影响力的扩大，流量的增加，也会衍生出广告收益等其他收益。

简介：　　项目名称：成都舞蹈服装项目 　　项目所在地：成都； 　　项目所处阶段：初创期； 　　项目介绍：本项目意在打造一个高端的优质的且具有强竞争力的舞服品牌，与同行相比我们更懂得舞服设计的优缺点，在更新服装上我们作为新一代年轻舞者更容易了解用户需求和用户心理想法，我们身边有行业内优秀的知名教师和选手协助，相比较大部分舞蹈服装品牌我们更年轻且更有创新。 　　客户群体：舞蹈服装行业中，团体顾客占了相当大的比重，例如：专业的舞蹈学校、舞蹈团队、体育舞蹈、和举办大大小小企业活动；应用群体广泛等；这些都蕴藏了巨大的商机。还可以将个体和团体的暂时客户培养成为长期签约的固定客户，再通过这些资源一步一步的往周围的舞蹈类有关的服装包揽下来。 　　经营方式：基本的舞蹈练功服和表演服装都是都颇有市场，现在选择练功服和表演服装的条件就是价格和质量。把厂家联系起来，直接做到产销合一，这样可以最基本的保障质量问题，还能够适当的降低销售价格。 　　服务方式：开展舞蹈培训、舞蹈演出、舞蹈艺考和节目录制服装的租售、订制等业务，广开渠道，达到线性规划的最高值即最高收入。 　　项目运营：联系了一家小型服装代工厂贴牌成产以及基本的包装盒、卡片等准备齐全，第一批摩登舞服马上出厂。 　　项目规划：找服装代工厂，选择更合适的产品原料及更优秀的工艺已经有创新的女士舞服设计，研发设计多种类多规格的产品单品；开始投放市场；宣传：如抖音推广，体育赛事赞助，开发小程序，打造企业淘宝店，招募微商和区域代理。打造出高级的优质的服装。

简介：项目名称：天津心理研究中心项目 项目地址：天津市 项目简介：项目成立**心理研究中心，让亿万家庭的孩子都能够真正意义上健康快乐幸福；由音乐、美术、语言开发、手脑平衡、心理学、社交、融入等7种及以上的方式方法，综合性方向试图更加可靠的解决部分求助者和家庭的实际情况。 运营模式： 1.公益微盈利：自闭症干预中心、公益中心 自闭症干预中心 中心主要对求助者进行诊断-判别-干预-治疗-融入五大阶段。音乐、美术、语言开发、手脑平衡、社交六种训练全面结合心理学的方式方法。 第一：完成对求助者及家庭的科普、治疗和帮助。 第二：在此基础上建立长期稳定，科学有效的实验数据。 第三：研制、研发更多科学有效的解决方案。 科学有效、长期稳定的开展包括“语言训练”、“手脑平衡训练”、“融合训练”、“艺术疗愈”等方面对于自闭症儿童及其家庭的广泛活动。针对特殊儿童产生的心理问题，做出更加完善的治疗引导。并在其指导下收集研究中产生的真实、大量的研究数据，以便在此基础上为各类心理、疾病在疗愈过程中提供更加科学有效的数据支持和方法更新。 公益中心 2006年我国将自闭症列为精神残疾，自闭症者被纳入相关的保障体系。我国政府已经把孤独症儿童的干预纳入“十一五”规划，目前政府相关部门已经推出惠民项目，并不断提高救助以减轻家庭的经济负担。中心与政府“阳光工程”惠民项目合作，为自闭症儿童提供包括不限于上学、生活、社交等方面的权益。 由于目前国内还没有任何一类权威机构或个人在该领域形成相应的规范规定，该中心拟与世界各界、各领域的专家、学者开展长期联系，在实验数据、案例交流中寻求更先进的疗愈解决方案。 2.商业可盈利：特教托管中心、家庭成长中心、学习困难干预中心。 特教托管中心 由自闭症干预中心确诊处在3-6岁干预治疗黄金周期内且需要全日制干预、托管的患儿，部分自费进入特教幼儿园所展开积极全方位干预。解决该类家庭中父母由于看护时间成本过高带来的就业困境。而且全日制干预方式是该年龄段患儿在学龄前拥有良好融合能力的必要干预手段，从而达到患儿正常进入小学学习生活的目的。 超过学龄仍然无法融入正常学校的患儿可在托管中心继续进行干预训练。 家庭成长中心 由于大部分孩子的问题来源于原生家庭的家长及亲子关系和家庭关系，包括面对孩子问题时家长自身存在的情绪、认知等问题，我们建立家庭成长中心

简介：项目名称：校园水果店连锁项目 项目地址：安徽、江苏 项目概况： 我们是一家致力于在高校开设连锁水果店的创业公司。我们的业务范围包括新鲜水果、水果捞、零食以及吃喝一体化服务。我们目前已经在安徽医科大学临床医学院成功开设了一家门店，并且已经实现盈利。此外，我们还在南京财经大学红山学院有一家正在装修中的门店，即将开业。 我们的目标是收购一家现有的水果店，并在两年内将其改造为我们的连锁店。我们预计在两年内开设6-8家门店，每家门店的平均**回报周期为1-2年。 运营模式： 1.供应链管理： 建立稳定的供应链，确保水果的品质和供应的稳定性。与优质的供应商建立长期合作关系，保证水果的新鲜度和质量。 2.商品管理： 根据市场需求和消费者偏好，提供多样化的商品和服务。除了新鲜水果外，还可以提供水果捞、零食、饮料等多种商品，满足学生的不同需求。 3.营销推广： 通过多种渠道进行品牌宣传和推广。例如，利用社交媒体、校园广告、口碑营销等方式，提高品牌知名度和影响力。同时，可以开展促销活动等营销手段，吸引更多的学生光顾店铺。 4.店铺管理： 对每家店铺进行精细化管理。包括店铺布局、商品陈列、人员培训等方面。提高店铺的运营效率和服务质量，为学生提供更好的购物体验。 盈利来源分析： 1.商品销售收入： 通过销售新鲜水果、水果捞、零食、吃喝等商品获取收入。这部分收入是项目的主要盈利来源，通过提供优质的商品和服务，吸引更多的学生消费，实现销售收入的增长。 2.促销活动： 定期开展促销活动，如折扣、买赠等。通过吸引学生的眼球，提高销售额和品牌知名度。同时，可以增加与竞争对手的竞争优势，抢占市场份额。 项目进展情况 已经在安徽**大学临床医学院成功开设了一家门店，并实现盈利； 红山学院有一家门店正在装修； 上下游供应链资源成熟。

简介：　　公司的主营业务是为市场提供综合性的中医医疗医养结合服务，主要包括中医外科、中医内科、口腔科、妇科、针灸推拿、艾灸科等。医院的科室设置较为齐全，中医技术疗法颇具特点，对于治疗相关疾病效果较好，在金华地区的影响力正逐步扩大，致力于成为当地设施齐全、技术水平精湛、服务细致的综合型医院。 　　公司作为一家服务于地方居民的中医医院，承担着传承中医、治病救人的社会责任，并不以追求高利润为唯一目的，故医院日常科室的各类收费（包括名老中医的诊疗收费）均参照同地区公立医院价格收取，价格较为亲民，在常规治疗上不设置VIP客户、会员制等。 　　商业模式：公司的商业模式主要通过吸引客户、诊断、治疗和售后服务四个环节来实现，首先公司通过多样化的营销手段吸引来客户，其次医生通过多种方式对客户的疾病情况作出诊断，并制定详细的治疗方案，然后根据治疗方案和客户的实际情况对客户进行治疗，待客户完成治疗、康复后对其进行回访，收集客户的意见和建议，改善服务质量。 　　公司以医师团队的诊疗技术为核心，一方面不断完善合格供应商目录，保证采购物资的质量，降低采购成本，另一方面通过有效、可靠的诊疗服务塑造品牌影响力，拓展下游市场，形成了一套行之有效的商业模式。 　　医院占地面积1800㎡，总共三楼，一楼设置有收费处、护士咨询室、中医外科、中医内科、内外科推拿室、治疗室、中西药房、口腔科、检验科等。二楼设置护理部、妇科、B超室等，三楼为住院部，有35张床位主要办公区域及手术室等。 　　盈利模式：1、常规医疗服务收入（医院通过门诊、体检、手术等向目标人员提供医疗服务来收取相应费用）。 　　2、药品耗材等医疗物资的附加利润。 　　3、住院费用收入。 　　4、附加服务（依附于优质医疗技术基础上的高端服务形式，主要包括增加非医疗服务内容，比如高档病房等，主要面对中高收入人群）。 　　主要经营模式：公司化组织规范管理，以医疗质量和服务为基础，兼顾效率、诚信为经营理念，依托专业化优势，实现公司盈利。经营过程中主要有两种模式：采购模式和推广模式。

简介：　　项目名称：酒吧运营项目 　　项目地址：贵州黔东南榕江县 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：在我们这个38万人口发展落后的小县城，能提供给年轻人娱乐的地方并不多酒吧无疑是一个最好的选择，对于80后，90后，00后来说，放松与交友，酒吧就是最简单又不会过时的一种方式。（结婚，生日，朋友聚会，谈朋友，情人节，或者想找机会认识姑娘，等等第一时间想到的就是酒吧了）在圣神的地方或风景我想都敌不过一个人气爆满酒吧有吸引力了。 　　运营方式：开业活动限制10天，自助酒吧模式，每人只收98元即可享受价值20元精美小吃一份，酒水无限畅饮无二次收费，快速积累人气，人多了一切皆有可能。一些节气也会考虑。店里所有员工都是一个底线加提成的待遇，提高积极性多劳多得。跟周边经营比较好的商家合作进行之源共享，比如只要在这家酒店开房的客人凭票就可以在本酒吧免费领取一打酒。

简介：　　在深圳龙岗区开设多家外卖式咖啡馆，主要向每天早上坐地铁上班的白领售卖意式咖啡。这片区域是平时去CBD上班白领们的集中居住地，他们早上需要一杯提神的热咖啡以更好的开始一天的工作，而他们上班早高峰的时间非常有限，很难挤出超过10分钟的排队时间去购买一份咖啡，所以周边的星巴克、COSTA咖啡店很难服务到这部分消费群体，这对我们来说是一块尚未充分挖掘的市场空地。 　　针对这个市场特点，我们通过流水线工作的方式大大加快了咖啡的生产速率，客户事先在手机上下订单，不需要排队，直接付款后拿上精品咖啡上班，不耽误上班时间。每杯咖啡都是在流程化和量化的流水性作业下出品，在保证每杯咖啡的质量。

简介：项目名称：油气田并购项目 项目地址：哈萨克斯坦 项目概况：本项目旨在收购位于哈萨克斯坦共和国的北图尔盖盆地某油气区和滨里海盆地私人油气田，通过构建能源与矿业及矿业产品的供应链系统，以满足国内对能源资源的需求，并扩展除中*油、中*化、中*油之外的国内陆上能源资源量保障和运营体系。 油田信息： 1、哈萨克斯坦共和国北图尔盖盆地某油气区 北图尔盖盆地某油气区是当前哈萨克斯坦共和国唯一只从事了部分油气勘探，但尚未进入正式商业油气开发的大中型含油气盆地油气开发项目，开发权面积1874平方公里。哈萨克斯坦能源部计算的油气地质储量2.5亿吨，中石油东方物探计算的油气储量为3亿吨。已发现的主要含油气储层为中下侏罗统与新生代白垩系，埋深500-1000米。 2、哈萨克斯坦共和国滨里海盆地私人油气田 滨里海盆地私人油田为目前常规生产的油气区，面积266平方公里，油气可采储量1800万吨。已发现的主要含油气储层为中下侏罗统与新生代白垩系，埋深2200米左右。 项目进展情况 Ø核心团队组建完成，上下游资源渠道已成熟。 Ø相关油田已完成勘探工作。

简介：　　适用群体 　　音乐转业学生、从事音乐工作的人； 　　也可以作为娱乐性质，如编曲功能； 　　软件估计前景 　　首先其中识曲和编曲共同存在的功能是十分少见并且实用的，其次编曲功能的特殊性（见下文）是其他任何软件所不具备的，最重要的是，功能是具有可持续性的，因其所包含当学术能力，适用人群也是有目的性的，不容易出现用户量估计错误等情况； 　　软件功能 　　①听人声哼唱识曲； 　　②识别音符歌成谱，人声和乐曲都可以播放，软件会识别音高和节拍，生成乐谱，乐谱可编辑，有识别不准或者需要改动等可以编辑改变乐谱。这个功能对于音乐生是十分重要的，无论是记录乐谱、改编、创作或者试音准，都是十分有意义的，且该功能是满足很多有此需求的人的目的的，并且具有独创性。该功能也可以作为普通人休闲娱乐时编曲记录的平台，经常有人想到一些好听的曲调但是因乐理知识限制而无法记音，该功能可以使之记录，并做成乐曲，可以在本软件发布； 　　③发布功能可以接而变为一种社交元素，顺应当下流行趋势； 　　④形成讨论圈子（如微博），喜爱同意类型音乐的人可以加入同一讨论圈，此时可以加入出售周边的店铺（如lofter）在专属的软件卖该类型商品会提升可信度，降低用户的迟疑；

简介：　　项目名称：儿童创智体验馆建设 　　项目所在地：以山东为试点 　　项目介绍：本项目是一个【益智玩具亲子体验+新零售+轻教育+生态*盟】的室内儿童娱乐项目，也是一个全新的体验式新零售项目，我们打破了传统儿童娱乐单一的盈利模式，将传统儿童娱乐3-5个月的周转周期缩短到10-15天甚至更短，同时解决了“0-6”岁儿童家庭日常带娃尤其是隔代带娃无处可去的社会现象，通过零库存*盟实现模式裂变，快速形成规模化、品牌化。由于投入小、回报高，体验式新零售必将成为未来商家必争的一条全新的赛道。为了项目的快速拓展，本次计划将打造8-10家线下标准旗舰店样板，以利于通过标准化复制和*盟体系将品牌快速规模化。 　　项目现状：项目目前拥有三家实体店，均位于山东省，使用自有品牌运营。二家位于青岛市，一家位于临沂市，本项目于2018年5月份开始启动，已经在运营的实体店营业额可以达到200万元，目前项目方已有投入。 　　未来规划：公司致力于为中国家庭提高高质量的服务，将开办300-500家新店面，形成一个由运营单位构成的全国网络，产生规模经济效益，成为亲子娱乐儿童体验馆的领军企业，为后续IPO上市做准备。未来我们将逐步侧重体验服务的质量更新并向平台化方向发展，主要体现在以下几个方面： 　　1、旗舰店的更新换代； 　　2、特许经营*盟店筹备推进。 　　我们最大的优势就是打破了传统儿童娱乐行业单一的盈利模式，利用我们的行业优势和资源优势结合新零售和私域社群的特性，创建了一种新型的可自我循环和快速裂变的盈利模型，直接切入商业根本以极简的方式来实现快速盈利。 　　1、消费特性 　　孩子的消费是刚性的、同时由于孩子的破坏性，它又是快速消耗性的。 　　孩子的消费是感性的、即时性的，见即要，不得不买。 　　孩子的消费是叠加性的，由于中国特殊的“6+1”的家庭结构，导致中国孩子的消费是叠加性的。 　　2、品牌优势：高维度思考，低维度行动，品牌战略方向明确。 　　品牌创立伊始，就致力于为“0-6”岁儿童家庭解决日常带娃尤其是隔代带娃无处可去的实质性社会问题。而“用专业打造孩子的未来，让美好的童年触手可及。”也成为了我们的企来理念和核心思想。也正是这一理念导致我们对于品质对于企业的思考都站在了更高的维度上。

简介：　　本项目立志做成中国的**，坚信外卖不应该是中国年轻人的第一选择。 　　本项目对标美国**，志在发展成为中国年轻人外出餐饮第一选择。在这个餐厅一人食不会无聊，多人聚会不会冷场，陌生人交友不会胆怯。 　　**是美国最为成功的和家喻户晓的鸡翅餐厅，也是在美国餐饮低谷期为数不多实现营收增长的连锁餐厅。其理念内核建立在美国以观看体育赛事为核心娱乐方式的大环境下。其以炸鸡，啤酒，球赛为核心卖点，吸引着大批具备消费能力的80后90后。从1994年到2020年，**从35家急速扩张到1290家，而且大有进军美国外市场的趋势。 　　而对于中国来说，除奥运会，足球世界杯和NBA季后赛外，其他体育转播都无法做到美式橄榄球那样的号召力，而与此同时，电竞比赛的观赛人数和热度却打到不可小觑的量级，而国内目前还没有以观看电竞比赛为卖点的连锁餐饮企业。而且以大学生和年轻工作人群为主的8090后群体，没有很高的收入和存款，没有自己的房子，解决三餐基本靠外卖，和朋友聚餐要去花费动辄人均100-200元毫无卖点的火锅店和烧烤店，或者一个人在高消费的餐厅感受比一个人吃外卖还要孤独的一餐。 　　这时本电竞主题鸡翅餐厅就可以完全补充年轻人餐饮消费痛点，餐厅以炸鸡、薯条、轻食沙拉、啤酒为主要菜品，装修风格区别于电竞酒店，要简约干净有氛围，坚决不要乡村RGB风格。 　　最重要的是每几个餐台形成一个区域，每一个区域有几台液晶电视悬于眼前，所有的电视播放不同项目的电竞比赛直播以及回放，如LPL（英雄联盟），KPL（王者），PCL（绝地求生），体育直播，游戏主播等等。每一个餐厅都要有一个环绕吧台，且环绕吧台每一个位置都可以有最佳观赛角度，供单人进店客人享受吃饭时光和社交需求。 　　餐厅位置在最初要选在北京上海大学区的商业中心，电竞体育馆附近。例如北京海淀区五道口及五棵松附近。打响品牌后可进驻各大商业中心。 　　餐厅消费水平定位与肯德基等快餐基本持平，人均50元-100元，为年轻人提供一个餐饮娱乐场所的不二之选。 　　营销线上线下同步发力，线上与抖音百万以上网红，b站up主等视频宣传，线下与电竞俱乐部合作，开业邀请电竞战队选手来店试吃做广告。 　　一个没有竞争对手的十亿级市场，我想拿到手。

简介：　　项目名称：**数字展厅 　　项目地址：厦门市湖里区 　　项目介绍：本项目涵盖平行业务包括全景拍摄，模型沙盘等。 　　已开发并上线的微信小程序，经营建材垂直领域的数字展厅，方便C端用户通过网络直达商家，了解商家的品牌定位、产品、案例等。 　　本项目已获成果包括：微信小程序1.0上线，创业骨干人员到位，拍摄面积达2000㎡以上技术趋于成熟，入驻品类13大类已完成30%，商业目标计划及管理机制设定初步完成。 　　项目目标分5年规划。目前处于初创期，寻求合作，前期2个阶段目标预计需求500万元（可分阶段）。

简介：　　项目背景 　　一、行业市场 　　企业服务主要是指为企业客户提供运营管理相关的工具与系统解决方案等服务，企业利用专业化的服务可以实现降本增效，提高企业的经营效率。企业服务涵盖企业运作的完整流程，覆盖的细分领域众多，包括人力资源类、财税类、协同办公类、销售营销类、ERP、采购供应类、企业安全类、数据服务类等。近年来，人口红利的消失促使企业服务需求快速增长，互联网信息技术的快速发展以及与时代背景下，企业对数字化产品和服务的需求逐渐成为主流。 　　iMediaResearch（艾媒咨询）数据显示，2019上半年，中国企业对企业采购的改善期待集中在价格、质量与个性化服务上，同时对物流、售后服务、供应链改善、**解决方案等配套设施抱有不同程度的期待。 　　与传统企业采购服务商相比，全渠道发展的企业采购平台能够为企业提供更多类型的采购产品，从实物采购物资到如旅行、培训等服务类产品均有覆盖，未来企业全渠道采购平台将覆盖更多类别的产品，适应企业对各类资源的需求。此外，企业若进行大批量采购将涉及大量资源流转，以平台形式切入企业采购服务的产品，将提供如**服务等衍生类服务，满足企业采购需求。 　　二、存在的问题 　　传统采购方式效率太低、周期太长，还要占据大量人力；而对于连专门的采购岗位都无法支持的中小企业来说，如何在有限预算内完成更具性价比的采购，以及完成零碎的入账报销等后续工作，更是有着不少的麻烦。 　　不同中小企业存在行业、规模、发展程度、地域及企业管理水平上的差异，且具有规模有限、需求零散、单次采购数量少、采购频率高、价格敏感性强等普遍特征。 　　中小企业因采购量小，常会遇到供应商不配合以及供货无法保障的状况。 　　项目介绍 　　项目名称：企业定制服务 　　项目定位：以企业服务商为核心客户、以企业服务供应链整合为服务。 　　项目使命：提供企业全生命周期综合服务，打造出为企业“降本增收”数字化的解决方案。 　　项目概述：我们是针对企业用户解决“降本增效减负”的企业服务商平台，整合行业资源，通过服装定制，礼品定制，高端私定，设计服务，企业采购，印刷宣传等产品，为企业提供一站式采购，定制个性化等服务，增强品牌影响力，真正为企业解决生产经营管理过程中的痛点，帮助企业进行数字化改革。 　　主要经营板块：团体企业服装定制；团队企业礼品定制；团队企业宣传物料定制等。 　　目标群体：2B，包括政府，企事业单位，学校，街边铺面等等。 　　运营模式：定制+以销代产 　　盈利点：分销代理，产品的销售利润。 　　项目进展：已投入部分资源，公司已经开始运营，目前在招募人员，建设营销团队，发展企业招商分销代理渠道和大客户销售业务。 　　项目规划：未来3-5年，发展20个市级分销商代理，100家异业联盟（包括大型婚庆公司，婚纱公司，商务酒店，大型会展企业等），发展100-300所高校校园代理渠道，服务200-500家大客户定制业务，发展1000家企业采购会员。