儿童产业创业项目：

简介：　　成立时间：2018年 　　运营特色：专注儿童呼吸慢病管理，打造儿科呼吸第一品牌。 　　IT技术赋能线下诊所，提高诊疗效率。 　　提供家庭一站式诊疗服务，提高患者依从性。 　　产品介绍：打造国内唯一儿科呼吸院内诊疗平台。 　　AI辅助诊断：协助医生做出诊断决策。 　　辅助用药建议：根据患者病情、生理情况等做出治疗建议。 　　医患管理：患者模块+医生模块，促进医患诊疗前后沟通。 　　临床科研：患者数据收集，支持医生进行病理研究。

简介：　　项目名称：儿童创智体验馆建设 　　项目所在地：以山东为试点 　　项目介绍：本项目是一个【益智玩具亲子体验+新零售+轻教育+生态*盟】的室内儿童娱乐项目，也是一个全新的体验式新零售项目，我们打破了传统儿童娱乐单一的盈利模式，将传统儿童娱乐3-5个月的周转周期缩短到10-15天甚至更短，同时解决了“0-6”岁儿童家庭日常带娃尤其是隔代带娃无处可去的社会现象，通过零库存*盟实现模式裂变，快速形成规模化、品牌化。由于投入小、回报高，体验式新零售必将成为未来商家必争的一条全新的赛道。为了项目的快速拓展，本次计划将打造8-10家线下标准旗舰店样板，以利于通过标准化复制和*盟体系将品牌快速规模化。 　　项目现状：项目目前拥有三家实体店，均位于山东省，使用自有品牌运营。二家位于青岛市，一家位于临沂市，本项目于2018年5月份开始启动，已经在运营的实体店营业额可以达到200万元，目前项目方已有投入。 　　未来规划：公司致力于为中国家庭提高高质量的服务，将开办300-500家新店面，形成一个由运营单位构成的全国网络，产生规模经济效益，成为亲子娱乐儿童体验馆的领军企业，为后续IPO上市做准备。未来我们将逐步侧重体验服务的质量更新并向平台化方向发展，主要体现在以下几个方面： 　　1、旗舰店的更新换代； 　　2、特许经营*盟店筹备推进。 　　我们最大的优势就是打破了传统儿童娱乐行业单一的盈利模式，利用我们的行业优势和资源优势结合新零售和私域社群的特性，创建了一种新型的可自我循环和快速裂变的盈利模型，直接切入商业根本以极简的方式来实现快速盈利。 　　1、消费特性 　　孩子的消费是刚性的、同时由于孩子的破坏性，它又是快速消耗性的。 　　孩子的消费是感性的、即时性的，见即要，不得不买。 　　孩子的消费是叠加性的，由于中国特殊的“6+1”的家庭结构，导致中国孩子的消费是叠加性的。 　　2、品牌优势：高维度思考，低维度行动，品牌战略方向明确。 　　品牌创立伊始，就致力于为“0-6”岁儿童家庭解决日常带娃尤其是隔代带娃无处可去的实质性社会问题。而“用专业打造孩子的未来，让美好的童年触手可及。”也成为了我们的企来理念和核心思想。也正是这一理念导致我们对于品质对于企业的思考都站在了更高的维度上。

简介：　　项目名称：**儿童俱乐部项目 　　项目简介：本项目位于山东省青岛市，作为青岛市的儿童俱乐部项目从成立初期一直致力于为儿童营造寓教于乐、畅享童年的欢乐氛围，使孩子们在畅爽玩乐中成长、改变。项目目前拥有三个全托班：**儿童成长中心，**梭利儿童之家，婴童**托育班以及两个合作早教品牌：美国***音乐早教及台湾克维特智力思维启蒙早教，项目拥有良好的配套设施，先进的教育理念，并且始终坚持品质化、标准化，打造自己的品牌形象，实现品牌整体输出。

简介：　　全国加盟品牌儿童美术机构，全国互动体验领导品牌，目前全国加盟校区200家，此项目合作校区6家，分布于河南郑州，商丘，江西南昌等地，目前生源稳定，6家校区学员共计2000人，每家校区地处当地最繁华商圈或高档社区底商。此项目理念：不教的美术，玩出的画家。

简介：　　全国3-16岁青少年儿童，选择3-16岁的青少年儿童参与2021首届***少儿艺术节活动，可以极大程度的影响并带动整个家庭共同参与，在了解中国红文化的同时教育青少年儿童爱国、爱家，促进青少年儿童德、智、体、美育全面发展。分别为：***少儿艺术赛事活动介绍是为全国少年儿童提供展示平台，为中国红点亮，艺术节活动举办，高端赛事、电视栏目、成品节目输出等。

简介：　　以小朋友的名义发起的儿童公益组织！ 　　**是一家以儿童为主体成员的儿童公益组织，以“公益，自愿，亲子”为基本组织原则，重点以儿童的角度传播“环境保护，自然和谐，社会文明”三大版块公益内容，从而影响更多人重视环境保护，讲求社会文明，与大自然和谐相处。 　　一个创新的儿童教育机构！ 　　**也是“自然成长”教育理论的创始者或发起组织。推崇“自然教育“，并以此理念创办**儿童自然教育组织，践行自然教育理论。**是国内率先提出“自然成长体系”教育理念的品牌和组织。 　　一个值得信赖的儿童产品及服务品牌！ 　　**为品质优良、重视环保的儿童品牌和产品进行授权背书，也自行开发和推广儿童产品及儿童服务，促进儿童相关产业良性发展。所以**也是一个值得信赖的儿童相关产品和服务的品牌。

简介：　　目标人群：0-12岁的儿童及青少年 　　项目简介：项目从不同年龄阶段的孩子共性问题出发，通过绘本阅读来培养孩子的阅读理解能力，鼓励孩子从天生阅读者的角度出发，进行比较、阐述和互动，从小点滴培养更能成就他们终生阅读的好习惯。 　　通过教孩子读绘本、演绎绘本、科学实验、桌游游戏，主题夏令营等活动展开，并定期邀请社会上面的名流做普及，比如汉服的演变、兵器演变、妈妈讲座等主题交流会，同时为儿童家庭提供专家指导以及专业贴心的咨询服务等。 　　少儿绘画图书馆、家庭育儿交流中心，以图书为纽带，通过优质高效的服务，获得区域消费者的高度认可，利用线下和线上有效衔接，导流用户量，凭借学习、交流、活动、消费，形成一个商业闭合。 　　定位明确与规划清晰：创始人有多年的行业经验，对本项目的发展契机、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　项目创始人司先生，毕业于南京艺术大学，绘画研究生毕业，擅长中国画，在自己第一个宝宝降生，于2018年开了第一家绘本馆，约150平方左右，每年约50万的营业额，约30万的利润空间。项目创始人主要负责项目整体的运营、市场开拓。

简介：　　项目目标：研发制造一款具有中国文艺风格的儿童手表，具备通话、定位、时间显示等基础功能，美观且品质优良，产品价格200元以内。 　　项目背景：市面上的儿童手表或功能较多或质量欠缺或售价较高。 　　中国5-12岁的儿童数量是1.7亿，智能儿童手表的市场普及率是百分之三十，可以说上三个孩子当里，就有一个孩子戴着电话手表。儿童电话手表主要是在分布一二线城市的家庭儿童拥有较多，在广大的三四线城市以及农村地区，儿童电话手表的普及率还非常低，其未来市场前景广阔。 　　我国儿童智能手表行业需求仍有很大的增长空间，在国内消费水平的促进下，未来我国智能手表市场容量将保持稳定的增长态势。 　　项目优势：儿童手表广大家长已有认知，有良好接受度。有国内、外贸销售团队，可全球销售；开发团队经验丰富，技术成熟。产品符合市场需求，生命周期长。 　　盈利模式：销售硬件产品，收取一次性费用。 　　销售方式： 　　1、互联网竞价推广进行拓展； 　　2、现有客户维护、续费、拓展； 　　3、现有销售团队销售； 　　4、发展渠道客户、代理商； 　　5、发展客户群、寻找合作伙伴； 　　6、电商平台等等互联网线上销售。

简介：　　项目名称：素质教育 　　项目所在地：河北 　　项目发展阶段：公司开业2年半，前期已投入42万元，现共有5家学区店服务学生700多人，目前年营业收入160万，总负债0，净利润率40%。 　　目标客户群体：服务6到12岁群体。 　　特色课程：书法、美术、口才。 　　进展：初步阶段，创办学区2年多的时间，师资力量：核心团队5人，团队稳定，各司其职，有着丰富的教学服务经验。 　　项目介绍：培训机构+小饭桌子。公司主要从事儿童教育，书法口才美术等，也会提供小饭桌服务。中午接学校孩子吃饭，负责接送孩子到小饭桌。 　　运营模式：自主产品（自主研发课程、自主培养团队、全员销售）。 　　线下服务：连锁经营。 　　项目规划：未来3年做到5000多人同时在学，年收入2500万左右。 　　项目优势 　　区位优势：在学校附近，每天的人流量2万人左右，学校、幼儿园、住宅等周边设施配套齐全，社区成熟。有当地著名小学，幼儿园等学生生源稳定。 　　市场优势：双减政策后，学科类释放大量时间，国家的美育中考政策即将全面落地实施，艺术教育项目市场空间将无限扩大。 　　课程体系：课程价格实惠，效果好，课程体系打造标准化，有逻辑性、科学性和艺术性、专业性，学员粘性强，从小龄段升班至小学阶段，粘性和课程体系增加了复购率。 　　师资力量：教育师资稳定，拥有丰富的教学经验。现有在职人员25人，核心团队5人。项目创始人及团队对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　宁老师善于营销推广，主要负责校区的人力资源和管理一家校区。王老师做事认真负责，目前负责2家校区和一家校区主管。小雨老师，年轻销售能力强，综合能力很强。小雪老师工作上冲劲大，落实能力强，教学能力强，目前负责口才教材研发。魏老师沟通能力强，会带徒弟，书法教学研发者。

简介：　　主营业务介绍 　　公司是一家以冬夏环境体验为核心文化元素，通过水上乐园、冰雪乐园两大主线为消费者提供娱乐体验、衍生产品及相关服务的文化创意企业。 　　公司文化创意及衍生品包括基于“冬夏环境体验”主题形象的儿童乐园、冬夏童寨品牌系列产品、冬夏同在特殊环境餐饮及冬夏同在组装式房屋等经营性业务。 　　基于前瞻性的运营理念、规范的管理体系、主题创作与娱乐体验互补的模式设计，项目是全国范围内首个将水上乐园、冰雪乐园融合，以实现全季经营为目标，努力打造儿童乐园创新经营的示范平台，成为中国儿童版的“迪士尼”。 　　主要产品和服务 　　公司主营业务定位于以冬夏环境体验为核心，主题定位鲜明，文化体验独特，是一个将冬天和夏天环境融合为一体并颠覆人们认知的儿童游乐项目，设计理念国内首创。场馆的一半打造四季玩水嬉浪的场景；另一半打造四季玩冰赏雪的场景。冬夏两个场景中间用大型玻璃墙幕隔开，两个场景可以交替体验，相互观赏。 　　团队情况 　　公司目前团队已组建，公司管理团队具备较强的管理和执行能力，具有多年政府管理、社会经历和项目运营经验，对企业经营运作有着深刻理解和感悟，对机遇和风险有较强的审慎判断力，能在人才、市场、管理等诸多方面助力企业成长，既具有相关的专业知识同时又具备多行业技能，具备商业化落地能力。

简介：通过设计，项目开发人注册了一个非常贴合小朋友发音的名为“薯霸片儿”的品牌。儿童休闲食品品牌化项目以“薯霸片儿”为品牌名，以薯条、薯片为主要切入点，逐步汇入其他休闲类食品。与此同时，建设一家相同品牌的儿童餐饮体验店，内设儿童游戏、社交、才艺等体验场所，并采用线上直播来扩大品牌影响力，致力于打造一个儿童喜闻乐见的食品品牌。

简介：　　**世界自然博物馆面积2300㎡，以设备游乐和萌宠互动为主体，以萌宠亲密接触、萌宠闯关真人秀为特色，集游乐休闲、亲子互动、科普教育、萌宠表演等多维一体，更是佛山唯一一个可以携带宠物一起游玩的主题乐园，开创萌宠自然博物馆乐园新体验。

简介：　　项目名称：品牌儿童视力防控镜片推广项目 　　生产基地：重庆市奉节县移民生态产业园区 　　产能规划：年产200万副视控镜片，产值过亿元 　　项目进展：项目受当地政府大力支持，给予多项优惠及补助 　　项目概况：在品牌强国和消费升级的大背景下，远中近镜片决意做最好的儿童视控镜片品牌，引领全行业提升，开创眼镜行业品牌建设新纪元、新模式。本期公司计划引进PC注塑、清洗、硬化三条生产线，实现视控镜片量产，充分满足市场急迫需求。 　　专利1：一种核心变焦眼镜片，在6.18海峡两岸职工创新成果展览会上荣获金奖； 　　专利2：一种多球面渐变全屏镜片，在6.18海峡两岸职工创新成果展览会上荣获银奖； 　　专利3：一种预防减缓近视加深镜片，在6.18海峡两岸职工创新成果展览会上、中国（上海）国际发明创新展览会获得银奖； 　　专利4：一种宽屏上下渐变镜片，在中国（上海）国际发明创新展览会获得铜奖。 　　项目将以上专利技术应用于现实，量产出远中近镜片产品。目前已研发出五代成熟镜片产品，采用德国拜耳、日本帝人、美国PPG料、Trivex、韩国硬化液材料。 　　产品材料选择：项目第五代产品采用Trivex镜片（中文为高级氨基甲酸乙酯聚合物），此镜片质地超轻、有防弹功能，比PC镜片的抗冲击力还要强10倍，为美国太空总署指定使用的材质，项目将其开发使用于眼镜片，提高配戴眼镜的安全性。 　　项目定位：项目解决传统型渐进多焦点近片有盲区的桎梏，研发出改良式的渐进多交镜片，无盲区设计，视野开阔，享有良好的动态视觉，视控效果更好，这是镜片技术上的重大突破。 　　本项目改良式的渐进多交镜片有两种，分别是水平渐进镜片、一线双光镜片：从镜片到商品，是需要经过技术加工、设计包装的。有别于传统的眼镜，一开始就做成“成镜”配戴，未考虑度数的差异及适应与否，容易产生纠纷。项目采用先体验，后配镜的服务模式提高消费者实际感受。 　　项目将视控镜片做成夹镜，直接挂在消费者原先使用的近视眼镜上，直接体验视控的效果，可体验不同的度数，体验到适合的度数，待完全适应后再配戴对应的视控成镜，可减少很多不适应或配戴不适合度数的客诉问题。

简介：　　主营业务介绍 　　公司成立于2021年8月，公司是专业的综合性特需儿童和学习障碍儿童教育服务平台，平台业务包括特需儿童康复训练、儿童发展咨询、PCI干预模式推广以及技术加盟授权等服务。自2012年以来，现已拥有上海**维、温岭**维、杭州***维、成都****儿童康复中心（成都***）四个直营中心（其中上海*幼2021年获得上海市科技型中小企业的认定，杭州**2021年获得浙江省科技型中小型企业认证），加盟门店10家，开发了PCI社交游戏课、专注力&综合学能课、语言认知课、感统课等15个高质量课程。已帮助3000多名特需儿童家庭开发孩子的社交能力及培养孩子的综合学能，得到了良好的市场反馈。公司有员工110余人，其中老师有100余人，公司2021年营业收入突破2200万元。 　　在新时代发展背景下，公司将始终秉承着“人无我有，人有我优，专业专注，精益求精”的理念来解决家长焦虑，康复孩子身心，专注于以教育的效力来改写特需儿童的未来。 　　主要产品和服务 　　公司主要提供特需儿童康复训练、儿童发展咨询、PCI干预模式推广以及技术加盟授权等服务。公司经营以来，已开发了PCI社交游戏课、PCI核心技能团体班课、专注力&综合学能课、感统课、个训（语言）课、OT课程、精细课、美劳课、个系课、语言课、认知课、生活课、音乐课、多媒体科、游戏课等15个高质量课程，随着公司规模的扩大，将稳步推进新课程的研发。

简介：　　主要从事开发儿童少年潜能研究，将成熟课题科研成果推广运用的过程中，以优秀的理念，优秀的内容，优秀的技术，使孩子实现“从落后到优秀，从优秀到卓越”。该项目已于2019年加盟，因疫情等各种原因目前还未落地，寻求对这块感兴趣、有经验的一起合作。

简介：　　我们在儿童游乐行业深耕多年，包括亲子乐园、蹦床公园等游乐项目的设计、设备制造、加盟店运维等一站式服务工作。很清楚儿童游乐行业的痛点和未来发展趋势。游乐行业会员是精准的母婴群体，大量的线下实体店拥有全国大比例的会员群体，但加盟店的经营模式传统单一，无法真正充分构建会员营销体系。我们希望通过游乐聚合平台，将传统线下店纳入平台中，实现线上+线下+产品的多维多方互赢，做一个不一样的母婴电商平台。

简介：　　项目概况 　　项目名称：妇女儿童医院增资运营项目 　　项目地址：贵州市印江县 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：本项目妇儿医院是铜仁市印江县某民营妇产专科医院、二级乙等妇产医院。开设产科、儿科、妇科住院部及产前保健门诊、高危筛查门诊、妇科门诊、计划生育服务门诊、孕前优生门诊等13个功能科室，向客户提供产科、妇科、儿科、儿保科等方面的预防、保健、医疗服务，同时向客户提供部分内科、外科、中医科等方面的预防、保健、医疗服务。 　　为适应新时代医疗体制改革需求，以铜仁市印江县妇幼保健开展建设为契机，本项目医院与相关单位展开了合作，合作第一阶段期限设定为20年。利用相关招商引资举办妇儿医院，搬入新院区双方合署办公。 　　新院区22000平方米业务用房租赁给本方，由本方医院负责整体装修（含合作单位办公业务用房约12000平方米），以装修费用代付租金的方式来承接。 　　项目现状：医院现有编制床位106张，实际开放床位80张。现有职工136人，专业技术人员120人（副高职称9人、中级职称24人、初级以下87人）。 　　盈利方式：主要患者就诊医疗费用收入。 　　项目规划：（1）业务规划 　　投入到位后三年内，争取成功创建为“二甲”妇儿医院，全院总人数力争实现增至300人左右，床位增至200张。与县人民医院、县中医医院形成差异化的专科发展模式。 　　（2）定位展望 　　医院全方位为全县45万多人提供医疗保健服务，能为铜仁市印江县280多万人中的妇儿提供优质高效的产儿科、计划生育技术、妇女病诊治等服务。业务范围将更加拓宽。同时扩展发展渠道，与国内专业医生集团展开合作，推进生殖健康与不孕症、月子中心的筹备工作，预计业务量将得到极大提升。 　　1.人力资源开发计划 　　医院将进一步搭建具有战斗力的管理团队、专家队伍建设和服务人才，充分利用内部人才资源，将素质好、观念新、能力强的优秀管理人员和员工纳入人才培养梯队，促进人才的快速成长、成熟。为医院各项业务开展添砖加瓦，人才建设始终是企业发展和壮大的基石和核心力量。 　　2.品牌知名度提升计划 　　医院将加大品牌宣传力度，采取政府合作、专业医生集团合作、新旧媒体相结合的方式进行传播，逐步提高医院各项服务和品牌在当地市场用户心中的知名度，树立良好的市场形象。

简介：目名称：贵州儿童托管早教及艺术培训项目 项目所在地：贵州兴义市 项目业务：本项目分为俩个主体内容1、托管早教项目，本项目以“托管+早教”的模式，依托优质的系统化早教课程，通过社区化发展和多样化服务，聚焦婴幼儿托管和婴幼儿早期教育。2、艺术培训项目，项目在当下全国双减背景和全国艺术培训机构规范审批管理背景下抢占新赛道，创立新型艺术培训品牌，打造当地品牌旗舰店。 项目机构注重满足孩子的内在成长需求，以全智能先天潜能检测和后天发展评估系统为依据，定制家校育教方案，真正培养良好人格、有探索和自主学习能力、能分析并解决问题的高情商、高智商、高逆商中国儿童。 项目现状：本项目早教中心占地面积2000余平方米，按照高规格、高档次的理念来进行打造，投资规模超过百万元，在黔西南甚至整个贵州省，本项目是第一家成规模、上档次、专业性强的早教中心。 本项目的艺术培训中心占地1000多平方，目前已有200名学生。现阶段已经开展舞蹈中国舞、街舞、爵士舞、书法、美术、烘焙、语言培训、跆拳道等项目。 运营模式：项目通过创建自己的托育早教品牌和艺术培训品牌，以直营模式并行发展，并加大推广力度，提高品牌知名度。

简介：　　是一家以戏剧为教学方式，教育为目的的艺术类培训机构。17年4月创业，18年5月第一家店开业。至今总服务学员上万人，机构现有1000人，4家店35名全职员工、20名兼职。是合肥****的战略合*伙伴，全国表演考级点，安徽卫视春节晚会合*伙伴。主要业务包括儿童戏剧培训、演出、剧院管理、文化街区、青年戏剧节多元化发展的传播有限公司。

简介：项目名称：儿童启蒙教育基地建设项目 项目地址：江苏省徐州市 项目简介：项目创办的沐阳书院—儿童启蒙教育基地是非学科类（不涉及语，数，外）的走读式校外文化艺术培训机构。是为了满足广大市场需求，秉承自己独特教育理念，科学的学科安排，雄厚的师资力量，良好的硬件环境设施，以传统文化为载体结合现代教育特色，打造的以广大儿童（4-12周岁）启蒙教育为核心的专业儿童启蒙教育机构。 主要课程有： 1.学习传统文化经典（三字经，弟子规，唐诗，论语，大学等中国传统经典）； 2.习练“琴，棋，书，画”四艺，辅以武术，篮球，足球等。 运营模式：项目以传统文化经典诵读为免费招生项目进行引流，面向市场所有适龄儿童免费开放，既是对传统文化的推广，也是以此吸引大量生源进入的招生营销手段，为项目有长期稳定的生源提供保障。 真正的盈利项目为“琴，棋，书，画”项目以及武术，篮球，足球项目，各项目间既是统一的一个完整的教育体系，也是独立的单个项目。打造一个教育超市，学生家长可以根据自身情况选择项目。在条件满足的情况下，项目还可以与幼儿园，中小学合作开展艺术兴趣培训项目。 项目前期打造一个教育点，组建营销团队在社区、学校等地进行宣传推广，吸引客户到教育点体验课程，并与老师达成合作，积累一定客户资源并具有品牌影响力后，在各地以连锁形式快速复制，进一步扩大市场规模。 盈利模式：项目主要盈利来源于“琴，棋，书，画”以及武术，篮球，足球项目学习费用收入。 发展现状：项目处于初创期，创始人已进行前期市场调查和整体项目规划。 未来规划：项目前期启动资8用于团队组建、店面租金、市场推广等方面。 第一阶段：先设立第一个教学点,并以一个教学点为基础进行发展。 第二阶段：2年后以自主资8+银行借*方式+地方投资入股，每一地投资者控制在1-2人，具体视当时资8情况定，快速进行教学点复制。项目非以一个店面营业额为主要盈利方式，而是以类似连锁店形式发展盈利，即以自身经营与部分自主资8为主，借助其他资8形式快速复制连锁模式盈利。 第三阶段：10年内预计在全省每个重点城市开设一家教学点，以最低每个教学点年纯收益20万算（此为最低保守估算），10家店年纯获利200万。在有10家店后可进行2次融*，并继续扩大规模，其中师资*面以当地外聘和内部培训为主。

简介：　　项目名称：北京儿童体能健身会所项目 　　项目地址：北京市 　　项目业务：项目店铺主营儿童体适能；儿童专项课（击剑、攀岩、跳绳、篮球、综合格斗）；成人健身（增肌、减脂、运动康复、产前备孕训练、产后骨盆恢复、普拉提大器械、成人搏击、综合格斗）等业务。 　　运营模式：项目采用“健身房+少儿体适能”的模式，以家庭为单位进行训练，在少儿购买服务进行训练的同时，家长也可以在健身区进行锻炼或在休息区进行娱乐休闲。而在少儿体适能方面，根据不同阶段儿童身体发育需要，制定的以肌肉耐力、协调性、全脑开发、自信能力和语言能力的训练方法。 　　盈利模式：公司店面的主要盈利方式是出售课时，通过成人12节起售、少儿24节起售的授课制盈利，约束力较小，对于家长来说没有消费压力。 　　目标群体：该项目主要面对3岁到16岁儿童以及家长。 　　项目进展：该项目属于初创期阶段，目前店面已装修完并正常营业，累计投入了380万，自2021年10月开始装修，受疫情影响，2022年3月才正式营业，开门后因疫情反复致店铺在不足一个月的情况下收入22万。此外，目前店铺找寻有独到眼光对健身和少儿培训有兴趣的项目合*人。 　　项目规划： 　　第一年：店铺运营以口碑和服务为主，不断完善自己不足的理念，打造自己的品牌，注重品牌建设，开拓市场积攒资源储备资*为第二年蓄力。若疫情缓解，今年6月份可营业。 　　第二年：进一步稳固已有店铺客源，结合疫情及店铺营业情况，若进展顺利，则预计下半年寻找合适店铺或者代理，复制店面或做进行品牌加盟推广。 　　第三年：对店铺过往运营经验和不足进行总结，结合现有的实际情况，再做下一步规划和发展，因为健身行业少儿培训机构的更新叠代速度很快，因此要通过不断更新产品，以创新思维发展新型运营模式或营销手段。

简介：　　项目背景 　　据数据统计，2018年儿童消费市场规模突破4.5万亿，并以每年20%的速度增长，其中儿童娱乐消费市场的规模突破4600亿元。 　　二胎政策开放三年有余，儿童体量的快速增加，让儿童游乐经济的走红成为政策推进下的必然结果。相较于传统儿童游乐项目，室内儿童卡丁车更是以一种全新的业态轻松进驻商场，击败传统儿童游玩设施，吸引3-12岁儿童，让他们有机会从小接触卡丁车，拥有优质的卡丁车竞赛体验。 　　“娱乐性卡丁车较晚进入国内，至今，国内专业卡丁车体验馆不足100家，针对儿童的卡丁体验更是少数，还有广阔的蓝海领域，等待被开阔”。***卡丁品牌创始人坚信这条赛道上，起步越早，跑得越快的人，才能在市场中获取最大的利润。 　　项目概况 　　项目名称：儿童卡丁车场馆连锁项目 　　项目地址：湖南岳阳 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：卡丁车英文名Karting，意思是小型赛车，它不仅是汽车场地竞赛的一个项目，也是大众休闲、健身娱乐的项目。卡丁车作为赛车运动中最经济的一种，具备所有赛车运动的基本内容，很适合大众消费。卡丁车运动是汽车运动中的一个特殊类型，它不仅能作为汽车场地竞赛的一个新颖项目，同时也是一个大众休闲、健身娱乐的好项目，能不断满足无车一族的心里需求，又可以推动当地经济的快速发展。并且还可作为地方加快转变经济发展方式，既符合政府产业发展政策，可努力把此项目打造成明星项目，提升项目的知名度以及其他的配套设施设备的建设。 　　项目经营儿童卡丁车方程式家庭娱乐中心项目，打造以“家庭娱乐+赛车体验”为主打内容的亲子互动型家庭娱乐中心，为中国的家庭提供父母与孩子一同互动体验的解决方案，全力构建新次元赛车娱乐文化中心。实新次元赛车娱乐文化中心，实现“科技”、“陪伴”、“清境”、“乐学”四个首要目标，是树立中国室内乐园品牌的新标杆。 　　项目现状：已和卡丁车企、场地铺设方取得合作联系。待资源入场，可快速展开。 　　盈利方式：场馆营业收入。 　　项目规划：利用抖音等众多平台推广，打开知名度，开启连锁加盟模式。

简介：　　国内首家专注于3-12岁儿童身·心·智·注意力及家庭教育的综合教育平台（n+1教育体系）。引进美国先进的注意力测评系统、美国蒙台梭利和台湾先进教育理念，在评估儿童十项注意力能力、心理情绪状态、身体发展指标及智力发展水平的基础上，针对性的设置儿童心理感统训练、心理沙盘课程、多元脑力提升课程、注意力脑波生物反馈训练、注意力视听操作训练等专业课程。着重培养儿童的注意力、情绪管理、人际交往、学习力、语言发展、运动协调、规则意识、安全自信、思维认知、环境适应等这十大中小学阶段必备的基础和综合能力。

简介：项目名称：长春市儿童“体适能+”培训项目 项目地址：吉林长春 主营业务：本项目致力于推广儿童体适能培训，在提高儿童身体体能素质的基础上，进一步根据孩子的兴趣爱好和天赋进行专项体育技能培训，培训方向包括足球、篮球、武术。项目通过成立注册“小牛人”体育培训品牌，推广发展“体适能+”概念，发展儿童基础体育教育。 项目设计的体适能培训课程主要针对小学3-6年级儿童，在具备一定的身体素质基础后结合专项体育技能培训，在培养儿童兴趣爱好、提高身体素质的同时，备战未来的体育中考。项目设计课时分为长期和短期，长期培训约2-3年时间，短期培训共4个课时，全年共规划100个课时安排。 盈利模式：项目的主要盈利来源于儿童体适能培训和专项体育技能培训的收费，按照课时数进行收费，1个课时共90分钟包含上下2节，收费96元/课时。 项目的主要成本支出为场地租金、教员工资、器材购置等，单个培训中心的占地面积约为300-500平方米，年租金约为20万-25万元。每个培训中心理论可接受约200名学员，预计年营业收入可以达到200万-300万元人民币，毛利率约为60%-70%。 项目进展：项目现阶段属于初创期，创始团队前期投入约40万元人民币，主要用于项目前期的场地租赁和基础器材购置。现阶段租赁建设的培训中心场地面积约250平方米，现阶段逐步开始运营，当前学员总数为20人。项目当前和全国特色幼儿园组织协商对接，探讨并寻求合作发展机遇。 项目规划：项目拟成立新的公司主体进行本次项目融资和品牌旗舰店的经营业务，本次投入约50万-100万元，主要用于保障项目前6个月的业务经营，并进行全面的市场推广，形成品牌效应。 项目中后期进入稳定经营之后，预计每个培训中心门店可以接受约200名学员，项目将发展约4-5家直营门店，在长春市地区形成完善的儿童体适能培训服务体系。

简介：　　解决乡村孩子（包含留守儿童）接送困难，家长接送困难，以较为合理（乡村家长能接受）的价格，中餐学校吃，安排孩子下午餐，以及回家难或者回家不能处理孩子学习事宜的孩子，较为合理安排好孩子作息时间。做到学习好的不退步，中等学习的有所提升，学习差的有较为明显进步。

简介：　　项目名称：儿童亲子书屋 　　项目定位：儿童绘本借阅、儿童书籍销售、亲子手工互动。 　　目标客群：2-12岁亲子家庭。 　　项目类型：资源整合性项目。 　　目前商业综合体里各种儿童体验项目琳琅满目，除大型的乐园（如**宝贝王、吾**奇妙、Me**ND……）和电玩城项目（星际传奇、大玩家、大魔方……）公司化运营，其它都项目基本均为个体单项目经营。所以我们的目标就是整合这些小型的亲子项目，打包成为亲子互动空间。 　　项目主营版块： 　　1、书籍、绘本我们只销售小学生相关的读物，同时整合品牌绘本进驻，提供更好的绘本会员服务和阅读指导。 　　2、亲子手工我们整体陶艺、烘培、绘画、盒饰DIY等经过市场验证并深受父母认同的亲子项目。 　　3、玩具空间提供多种类艺智类玩具给小朋友玩耍。 　　项目优势： 　　1、综合看来项目内所有的销售和体验服务版块市场都很成熟，但是每个项目都是个体在单打独斗，单项目租金高、人工多、抗风险能力低、思路和营利模式单一、客群驻留时间短都是不能长期经验的问题。 　　2、书店是所有商场都喜欢的配套项目，所以在拿铺商务谈判方面有比较大的主动权。 　　3、客户店内驻留时间，提供多种体验服务的最大好处就是，人在店里面就有机会进行变现。

简介：　　项目名称：江苏常州儿童模特和花式篮球运营推广教培项目 　　项目所在地：江苏常州 　　项目介绍：儿童教育行业的培训项目，现在一共是4个校区（一个篮球，3个儿童模特），老项目（儿童模特）运作了有3年，新加的项目（花式篮球）运作了1年，运作基本稳定，也拥有一定的生源，现在想扩大花式篮球项目的规模，扩大经营，未来发展规划铺满整个常州市场。打造品牌口碑。 　　项目盈利介绍：花式篮球是针对儿童篮球培训，现在有100多个客户，收费标准是4000元-8000元不等，根据课时量来，到现在为止的营业额在200多万元；童模有200多个学生，童模的收费标准也是从4000多元到1万元不等。一个校区差不多100个学生就可以回本。目前一个月招聘的学生在10多个学生交钱是一次性的，当地的竞争对手不算多，目前花式篮球就自己一家，模特现在有6家左右只要有生源，利润可观！ 　　项目进展：在花式篮球版块投入已经有100万元了，儿童模特板块投入了300万-400万；儿童模特做了3年，目前有一个校区已经实现盈利，其他的2个在发展期。

简介：　　项目背景： 　　创始人在眼镜与儿童视力康复行业有10年以上的行业经验，有研发团队、自有直营店两家； 　　项目介绍： 　　结合传统眼镜与视力康复中心，用网络平台链接用户，打造个人眼睛的档案管理。公司与合伙店共同经营降低运营成本，技术人员远程验光、治疗降低人工成本。AR眼镜选配机，选择眼镜款式。店内提供食物镜架试戴，配镜立等可取，当场验货，让顾客无后顾之忧；公司聘请专业教师团队、教育培训所获客源独特、家长多为中高端客户、通过购买学习桌，获得大部分免费培训、1对1培训价格较低、专业度高。

简介：　　**公司与**网教育研发的儿童剧本教育项目。 　　以剧本游戏结合**网PBL教育（基础教育成果奖）的新型儿童剧本教育模式。 　　符合当下以儿童为主——为的是给孩子打造一个以他们为中心，让他们可以独立“做自己”的“儿童世界”。 　　摆脱传统教培思维，充分拥抱新型的沉浸式剧本教育。 　　英国开放大学发布的《2019年创新教学法》中，“游戏化学习”成为十大创新教学趋势之一。该报告中指出，游戏化学习是一种具有创造性的非正式教学方法。 　　通过游戏学习可以激发创造力，想象力和愉悦感，它侧重于过程而不是结果，并允许学习者自由地探索问题。 　　寓教于乐，在游戏和对话中提高孩子的专注能力和语言能力等等，也许让他们在未来的学习生活中表现得更好。 　　组织者会事先设立虚拟场景和目标，介绍游戏道具，并约定相关规则。与电子游戏不同的是，儿童在线下进行的行为更加自由，更加考验玩家的契约精神。 　　着重培养孩子的5C素养即：审辨思维、创新素养、沟通素养、合作素养、文化理解与传承素养。而5C，则是针对国际通行的4C核心素养理论，北师大中国教育创新研究院创造性加入了“文化理解与传承”。 　　从本质上改变传统教培、提高孩子的全方面竞争力。主要针对市场是（幼儿园到小学1-6年级）前期针对幼儿园-小学3年级以下市场。 　　通过剧本的带入，引导孩子参与多重世界观下的冒险，在无限的世界里获得无限的创造力、想象力、逻辑思维能力、组织能力、领导能力、身体素质。学会情绪控制、社交、认知及分辨。 　　已有剧本内容及框架方向等：4个系列，每系列各5-8套剧本。不同剧本中包含的主体引导方向不同，分别有包含：自然科学、动手实践、历史学习、安全教育、人文培养、学科知识、脑力开发、体育锻炼、文化自豪感等。 　　剧本教育也是剧本杀在儿童市场的另一形态。“剧本杀”主力消费人群为26-40岁的年轻人群，占比高达76.2%。来自美团的数据显示，作为都市年轻人的日常聚会玩乐方式之一。26-40岁家庭的孩子也恰好一胎或二胎年龄在幼儿园到小学之间、针对当下家长，儿童剧本教育的认可度和接受度非常高。 　　儿童剧本教育、就是未来的风口、未来的教育与剧本杀的热门领域。 　　造剧公司作为中国网教育厦门区PBL与剧本游戏独家合作共研方。 　　同时拥有多年剧本及沉浸式娱乐经验。

简介：　　项目背景： 　　随着现今社会文化不断进步，人们对消费品的实用性、多功能性、趣味性的要求不断提高，单一的，单功能的产品已无法满足消费者需求。集多功能多用途的消费品成为人们的首选。市场上的儿童玩具或用品，性能单一，要么只有趣味性，没有实用性，要么只有实用性，缺乏趣味性。 　　项目介绍： 　　一、品牌产品路线 　　1、品牌方向：以儿童用品为主，开发原创类儿童生活用品。儿童用品包括：玩具、文具、用具、配饰等实用型产品的开发。 　　2、品牌定位：实用型为主的用品，中高端，高性价比产品。 　　3、受众人群：0-14岁。 　　4、产品路线划分： 　　A、玩具类：毛绒玩具、玩具车、玩具书、木质玩具、拼图、橡皮泥类玩具。 　　B、文具类：笔、笔记本、学生文具、书包。 　　C、用具类：杯子、餐具、雨衣雨鞋、拖鞋、毛巾、洗浴用品。 　　D、配饰类：手表、头饰、鞋帽、服饰、箱包。 　　二、品牌策略 　　1、产品开发： 　　按品牌的产品定位、受众人群、产品路线，开发产品。坚持原创设计、原创理念，始终把原创设计创意贯穿整个产品路线的开发。做到有新意、有趣味、带实用性功能的开发思路。这就需要更多致力于投入到原创设计工作里的设计师加盟，共同开发产品。 　　产品开发是重点。好的产品，可以带动销售，让公司盈利。那么，如何开发出适合市场，具有创意且实用的产品，是经营的要点。获取优质产品途径，方式有几种，如下： 　　A、购买版权，通过独立的工作室设计创作产品，买断版权，进行独家销售。 　　B、自行开发，通过招聘市场上的原创设计师，建立雇佣关系，获取设计方案，进行独家销售。但这种具有时间不保证，劳动成品不保证的弊端。 　　C、合伙人开发，通过招引市场上的原创设计师，进行合伙人开发，以销售提成为比例，利润分成给合伙人设计师，获取设计方案，进行独家销售。 　　2、产品生产： 　　在产品生产商的挑选方面，按产品设计方案，寻找对应产品的加工生产供应商。优先考虑广东地区生产企业。所选供应商必须具备一定的资质、产能规模、厂房规模，技术规模，人员规模，且具备质量担保能力，也就是俗称的赔付能力。 　　在产品的质量把控方面，需要有产品跟单进行生产进度及生产质量跟踪，做到每个环节都不能脱钩，衔接好设计师与生产商之间的产品沟通环节，保证大货生产进度与生产质量。 　　在产品前期打样阶段，需要有固定的产品打样设备与配合厂。产品设计方案出来后，需要进行样品小批量的打造。产品落地前的市场调研，非常重要。这决定产品销量和优化方案。这个市场调研，需要小批量样板进行跟市场接触，从而制定产品的优化方案和预估生产数量。