儿童营养小吃创业项目：

简介：　　主营业务介绍 　　公司成立于2021年8月，公司是专业的综合性特需儿童和学习障碍儿童教育服务平台，平台业务包括特需儿童康复训练、儿童发展咨询、PCI干预模式推广以及技术加盟授权等服务。自2012年以来，现已拥有上海**维、温岭**维、杭州***维、成都****儿童康复中心（成都***）四个直营中心（其中上海*幼2021年获得上海市科技型中小企业的认定，杭州**2021年获得浙江省科技型中小型企业认证），加盟门店10家，开发了PCI社交游戏课、专注力&综合学能课、语言认知课、感统课等15个高质量课程。已帮助3000多名特需儿童家庭开发孩子的社交能力及培养孩子的综合学能，得到了良好的市场反馈。公司有员工110余人，其中老师有100余人，公司2021年营业收入突破2200万元。 　　在新时代发展背景下，公司将始终秉承着“人无我有，人有我优，专业专注，精益求精”的理念来解决家长焦虑，康复孩子身心，专注于以教育的效力来改写特需儿童的未来。 　　主要产品和服务 　　公司主要提供特需儿童康复训练、儿童发展咨询、PCI干预模式推广以及技术加盟授权等服务。公司经营以来，已开发了PCI社交游戏课、PCI核心技能团体班课、专注力&综合学能课、感统课、个训（语言）课、OT课程、精细课、美劳课、个系课、语言课、认知课、生活课、音乐课、多媒体科、游戏课等15个高质量课程，随着公司规模的扩大，将稳步推进新课程的研发。

简介：　　由于国家目前鼓励二胎和三胎并出台了一系列政策，所以未来几年将是人口爆发式增长期，新生婴幼儿规模将扩大，那么与此同时，在孩子的培养方面将出现很多机会，而早教和素质教育也是目前政府层面所支持的项目，因此我们打算从早教做起，18个月至3岁为早教期，解决家长看孩子的难题，同时也有助于培养孩子的基本生活能力和认知能力；三岁以上，孩子具备一定学习能力之后，可以在本机构选择去学习相应的教育课程，包括语言启蒙、音乐、美术、体育、科技等诸多方面，为日后德智体美劳全面发展打下坚实的基础。

简介：目名称：贵州儿童托管早教及艺术培训项目 项目所在地：贵州兴义市 项目业务：本项目分为俩个主体内容1、托管早教项目，本项目以“托管+早教”的模式，依托优质的系统化早教课程，通过社区化发展和多样化服务，聚焦婴幼儿托管和婴幼儿早期教育。2、艺术培训项目，项目在当下全国双减背景和全国艺术培训机构规范审批管理背景下抢占新赛道，创立新型艺术培训品牌，打造当地品牌旗舰店。 项目机构注重满足孩子的内在成长需求，以全智能先天潜能检测和后天发展评估系统为依据，定制家校育教方案，真正培养良好人格、有探索和自主学习能力、能分析并解决问题的高情商、高智商、高逆商中国儿童。 项目现状：本项目早教中心占地面积2000余平方米，按照高规格、高档次的理念来进行打造，投资规模超过百万元，在黔西南甚至整个贵州省，本项目是第一家成规模、上档次、专业性强的早教中心。 本项目的艺术培训中心占地1000多平方，目前已有200名学生。现阶段已经开展舞蹈中国舞、街舞、爵士舞、书法、美术、烘焙、语言培训、跆拳道等项目。 运营模式：项目通过创建自己的托育早教品牌和艺术培训品牌，以直营模式并行发展，并加大推广力度，提高品牌知名度。

简介：　　项目名称：国际儿童托育成长中心项目 　　项目地址：山东省青岛市 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：本项目以ITERS-R国际学习环境标准为基础，综合Montessori、Reggio、Waldorf、EYFS、HighScope等国际托育理念，深耕环境渗透与养育模式，结合中国婴幼儿身心发展特色，最终研发出一套更适合中国宝宝的社区型0-3全托沉浸式养育体系。本次项目将开办总部旗舰店——位于山东青岛市，设置全国运营管理中心，进行大规模的门店铺设和市场推广，树立、维护品牌形象；同时引进人才，开发IT信息化、系统化数据处理系统，建立企业内部系统，打造智慧托育品牌。 　　目标市场：门店以二线及以下城市的中高端社区周边区域为主，项目主打社区式或家庭式托育模式，以“小而精”为打造特色。 　　项目现状：项目创始人从事儿童教育行业多年，2021年正式转型托育行业并于年底开始第一轮销售，由于2022年受疫情影响暂缓项目的开展，同时段也在不断丰富课程研发；2022年8月确定直营店场地并开始装修工作。目前项目已经完成市场调研，成功加盟五家加盟商，深入洽谈有合作意向的近40家。 　　项目未来规划： 　　第一阶段：加盟为主，直营为辅 　　1、计划在全国二三线城市，符合定位的中高端社区利用加盟、直营等多路径开设园区。项目前期以加盟店为主，迅速铺开市场；预计引资后第一阶段第一年B2B加盟数量可达100家以上，毛利润可达850万以上，第二年当年加盟数可近200家。 　　2、完成赋能型总部的建设，包括团队建设、师资培训、孵化实战、管理输出、市场支持、自媒体运营、其他专业技术支持等； 　　3、加强团队建设，建设一支有事业心、责任心、创新能力及高效执行力的团队，进行经营及市场团队的扩充发展，大力涵养人才资源，充分发挥人才优势； 　　4、加强财务管理，形成完善的财务管理和会计体系； 　　5、明确项目竞争定位和发展战略，整合现有资源，全面进行市场宣传推广，积极开展线上线下渠道拓展及引流，加强品牌推广及宣传，提升品牌知名度及市场占有率。 　　第二阶段：对外合伙联营为主，加盟为辅。 　　1、实施时间在全国直营校区成立一年后，加盟校区超过100家； 　　2、课程研发、培训等业务进一步成熟，在现有课程基础上继续完善或开发品牌自有课程；课程研发会以嫁接名校资源做主要方式，做校企共建项目，增加知名度；

简介：　　项目名称：**儿童俱乐部项目 　　项目简介：本项目位于山东省青岛市，作为青岛市的儿童俱乐部项目从成立初期一直致力于为儿童营造寓教于乐、畅享童年的欢乐氛围，使孩子们在畅爽玩乐中成长、改变。项目目前拥有三个全托班：**儿童成长中心，**梭利儿童之家，婴童**托育班以及两个合作早教品牌：美国***音乐早教及台湾克维特智力思维启蒙早教，项目拥有良好的配套设施，先进的教育理念，并且始终坚持品质化、标准化，打造自己的品牌形象，实现品牌整体输出。

简介：　　项目名称：江苏常州儿童模特和花式篮球运营推广教培项目 　　项目所在地：江苏常州 　　项目介绍：儿童教育行业的培训项目，现在一共是4个校区（一个篮球，3个儿童模特），老项目（儿童模特）运作了有3年，新加的项目（花式篮球）运作了1年，运作基本稳定，也拥有一定的生源，现在想扩大花式篮球项目的规模，扩大经营，未来发展规划铺满整个常州市场。打造品牌口碑。 　　项目盈利介绍：花式篮球是针对儿童篮球培训，现在有100多个客户，收费标准是4000元-8000元不等，根据课时量来，到现在为止的营业额在200多万元；童模有200多个学生，童模的收费标准也是从4000多元到1万元不等。一个校区差不多100个学生就可以回本。目前一个月招聘的学生在10多个学生交钱是一次性的，当地的竞争对手不算多，目前花式篮球就自己一家，模特现在有6家左右只要有生源，利润可观！ 　　项目进展：在花式篮球版块投入已经有100万元了，儿童模特板块投入了300万-400万；儿童模特做了3年，目前有一个校区已经实现盈利，其他的2个在发展期。

简介：　　把童书内容的关键点、儿童阅读适宜的方法结合起来，像Keep健身一样让家长轻松上手亲子阅读，自己也可以实现专业讲师带读的阅读效果。 　　产品名称：绘本细读游戏课 　　产品形式：优选绘本。对绘本设计多个幼儿阅读游戏，制作为阅读游戏音频和配套道具，播放音频引导家长和孩子共读时开展游戏。 　　产品关键特点： 　　游戏形式不讲课，孩子更乐于接受。 　　基于亲子阅读场景中单本书首次阅读和后续阅读不同情况，给予游戏支撑。 　　分次阅读分次游戏，更适宜孩子能力。 　　将图书内容中的主题、突出表现方式、艺术特点等关键部分分别策划阅读游戏，让孩子分次使用阅读。更适于孩子理解能力，更能利用好优秀绘本，将图书内容读全、读透、读懂。 　　全程引导操作，家长更易于实现。 　　家长不需要提前了解图书内容，不需要提前准备阅读活动操作。跟随音频提示和孩子一起玩就可以完成亲子阅读全程。首次阅读一起玩开场游戏，激发孩子兴趣，引导家长关注重心，而后家长和孩子可以更有重点的自主通览全书。后续阅读每个游戏有目标，跟随共同游戏就可以。 　　产品针对目标用户及需要： 　　乐于亲子阅读，注重孩子爱阅读，希望孩子在精神上有长期获益的，3-6岁孩子的家长。 　　满足家长选好的绘本，把书读好，孩子也喜欢读的需要。 　　解决家长只会念字，太单调，没趣味；绘本字少图多，不会讲；内容家长不了解，忽略故事意义、图画细节；绘本看一遍，利用率低等亲子阅读现实问题。

简介：　　全国加盟品牌儿童美术机构，全国互动体验领导品牌，目前全国加盟校区200家，此项目合作校区6家，分布于河南郑州，商丘，江西南昌等地，目前生源稳定，6家校区学员共计2000人，每家校区地处当地最繁华商圈或高档社区底商。此项目理念：不教的美术，玩出的画家。

简介：　　项目背景： 　　创始人在眼镜与儿童视力康复行业有10年以上的行业经验，有研发团队、自有直营店两家； 　　项目介绍： 　　结合传统眼镜与视力康复中心，用网络平台链接用户，打造个人眼睛的档案管理。公司与合伙店共同经营降低运营成本，技术人员远程验光、治疗降低人工成本。AR眼镜选配机，选择眼镜款式。店内提供食物镜架试戴，配镜立等可取，当场验货，让顾客无后顾之忧；公司聘请专业教师团队、教育培训所获客源独特、家长多为中高端客户、通过购买学习桌，获得大部分免费培训、1对1培训价格较低、专业度高。

简介：本项目是针对中国现有1.147亿名7岁以下儿童研发的汽车安全座椅，专门为不同年龄段的儿童设计的，并能有效保证儿童乘车时的安全。 　　项目规划： 　　第一阶段：从座椅切入，打造安全、时尚的品牌形象； 　　第二阶段：扩充母婴全品类； 　　第三阶段：打造母婴社群和母婴生态圈。

简介：　　项目目标：研发制造一款具有中国文艺风格的儿童手表，具备通话、定位、时间显示等基础功能，美观且品质优良，产品价格200元以内。 　　项目背景：市面上的儿童手表或功能较多或质量欠缺或售价较高。 　　中国5-12岁的儿童数量是1.7亿，智能儿童手表的市场普及率是百分之三十，可以说上三个孩子当里，就有一个孩子戴着电话手表。儿童电话手表主要是在分布一二线城市的家庭儿童拥有较多，在广大的三四线城市以及农村地区，儿童电话手表的普及率还非常低，其未来市场前景广阔。 　　我国儿童智能手表行业需求仍有很大的增长空间，在国内消费水平的促进下，未来我国智能手表市场容量将保持稳定的增长态势。 　　项目优势：儿童手表广大家长已有认知，有良好接受度。有国内、外贸销售团队，可全球销售；开发团队经验丰富，技术成熟。产品符合市场需求，生命周期长。 　　盈利模式：销售硬件产品，收取一次性费用。 　　销售方式： 　　1、互联网竞价推广进行拓展； 　　2、现有客户维护、续费、拓展； 　　3、现有销售团队销售； 　　4、发展渠道客户、代理商； 　　5、发展客户群、寻找合作伙伴； 　　6、电商平台等等互联网线上销售。

简介：　　**公司与**网教育研发的儿童剧本教育项目。 　　以剧本游戏结合**网PBL教育（基础教育成果奖）的新型儿童剧本教育模式。 　　符合当下以儿童为主——为的是给孩子打造一个以他们为中心，让他们可以独立“做自己”的“儿童世界”。 　　摆脱传统教培思维，充分拥抱新型的沉浸式剧本教育。 　　英国开放大学发布的《2019年创新教学法》中，“游戏化学习”成为十大创新教学趋势之一。该报告中指出，游戏化学习是一种具有创造性的非正式教学方法。 　　通过游戏学习可以激发创造力，想象力和愉悦感，它侧重于过程而不是结果，并允许学习者自由地探索问题。 　　寓教于乐，在游戏和对话中提高孩子的专注能力和语言能力等等，也许让他们在未来的学习生活中表现得更好。 　　组织者会事先设立虚拟场景和目标，介绍游戏道具，并约定相关规则。与电子游戏不同的是，儿童在线下进行的行为更加自由，更加考验玩家的契约精神。 　　着重培养孩子的5C素养即：审辨思维、创新素养、沟通素养、合作素养、文化理解与传承素养。而5C，则是针对国际通行的4C核心素养理论，北师大中国教育创新研究院创造性加入了“文化理解与传承”。 　　从本质上改变传统教培、提高孩子的全方面竞争力。主要针对市场是（幼儿园到小学1-6年级）前期针对幼儿园-小学3年级以下市场。 　　通过剧本的带入，引导孩子参与多重世界观下的冒险，在无限的世界里获得无限的创造力、想象力、逻辑思维能力、组织能力、领导能力、身体素质。学会情绪控制、社交、认知及分辨。 　　已有剧本内容及框架方向等：4个系列，每系列各5-8套剧本。不同剧本中包含的主体引导方向不同，分别有包含：自然科学、动手实践、历史学习、安全教育、人文培养、学科知识、脑力开发、体育锻炼、文化自豪感等。 　　剧本教育也是剧本杀在儿童市场的另一形态。“剧本杀”主力消费人群为26-40岁的年轻人群，占比高达76.2%。来自美团的数据显示，作为都市年轻人的日常聚会玩乐方式之一。26-40岁家庭的孩子也恰好一胎或二胎年龄在幼儿园到小学之间、针对当下家长，儿童剧本教育的认可度和接受度非常高。 　　儿童剧本教育、就是未来的风口、未来的教育与剧本杀的热门领域。 　　造剧公司作为中国网教育厦门区PBL与剧本游戏独家合作共研方。 　　同时拥有多年剧本及沉浸式娱乐经验。

简介：　　项目名称：儿童创智体验馆建设 　　项目所在地：以山东为试点 　　项目介绍：本项目是一个【益智玩具亲子体验+新零售+轻教育+生态*盟】的室内儿童娱乐项目，也是一个全新的体验式新零售项目，我们打破了传统儿童娱乐单一的盈利模式，将传统儿童娱乐3-5个月的周转周期缩短到10-15天甚至更短，同时解决了“0-6”岁儿童家庭日常带娃尤其是隔代带娃无处可去的社会现象，通过零库存*盟实现模式裂变，快速形成规模化、品牌化。由于投入小、回报高，体验式新零售必将成为未来商家必争的一条全新的赛道。为了项目的快速拓展，本次计划将打造8-10家线下标准旗舰店样板，以利于通过标准化复制和*盟体系将品牌快速规模化。 　　项目现状：项目目前拥有三家实体店，均位于山东省，使用自有品牌运营。二家位于青岛市，一家位于临沂市，本项目于2018年5月份开始启动，已经在运营的实体店营业额可以达到200万元，目前项目方已有投入。 　　未来规划：公司致力于为中国家庭提高高质量的服务，将开办300-500家新店面，形成一个由运营单位构成的全国网络，产生规模经济效益，成为亲子娱乐儿童体验馆的领军企业，为后续IPO上市做准备。未来我们将逐步侧重体验服务的质量更新并向平台化方向发展，主要体现在以下几个方面： 　　1、旗舰店的更新换代； 　　2、特许经营*盟店筹备推进。 　　我们最大的优势就是打破了传统儿童娱乐行业单一的盈利模式，利用我们的行业优势和资源优势结合新零售和私域社群的特性，创建了一种新型的可自我循环和快速裂变的盈利模型，直接切入商业根本以极简的方式来实现快速盈利。 　　1、消费特性 　　孩子的消费是刚性的、同时由于孩子的破坏性，它又是快速消耗性的。 　　孩子的消费是感性的、即时性的，见即要，不得不买。 　　孩子的消费是叠加性的，由于中国特殊的“6+1”的家庭结构，导致中国孩子的消费是叠加性的。 　　2、品牌优势：高维度思考，低维度行动，品牌战略方向明确。 　　品牌创立伊始，就致力于为“0-6”岁儿童家庭解决日常带娃尤其是隔代带娃无处可去的实质性社会问题。而“用专业打造孩子的未来，让美好的童年触手可及。”也成为了我们的企来理念和核心思想。也正是这一理念导致我们对于品质对于企业的思考都站在了更高的维度上。

简介：　　项目运营场地为国有资产，坐落于湖北省武汉市武昌区，周边省政府机关云集、区域内人口居住密集，市场消费水平较高，场地所处办公楼共计22层，建筑面积26732㎡，功能规划为：面向青少年的托育托管、科技探索、亲子阅读、家庭剧场以及儿童素质培训；面向家庭服务的家政电商孵化基地；面向女性的文体健身、文化艺术培训、女性特色产业创新创业、女性综合素质提升以及女性健康养生体验；其中本项目场地所占面积共计5153㎡，分为4个楼层。 　　项目优势： 　　（1）平台宣传、集群效应明显 　　场地所处大楼整体为湖北省委、省政府重点扶持项目，规划打造成为湖北省妇女儿童事业对外宣传展示的重要窗口，享受省级推广平台的巨大优势，对入驻机构的品牌价值提升具有不可限量的巨大作用。大楼云集各大知名品牌妇女儿童组织及女性特色产业创新创业孵化服务机构，强强联合，公益化、品牌化、统一运营，以“省级示范、中部一流”为愿景，打造家庭综合服务示范基地，妇女儿童教育、活动及儿童托育、托管示范基地，女性特色产业创新创业项目孵化示范基地。 　　（2）优质场地，较强的可塑性 　　场地纵向贯穿4个楼层，毛坯交付状态，场地可操作性较强；项目可整体组织，也可呈现单独的板块，运营模式的选择较为灵活。 　　（3）成熟团队、市场基础较好 　　项目团队具有10多年幼儿教育类项目运营经验，拥有完整的幼儿园及托育课程体系和教学团队，在武汉地区拥有湖北省早期教育示范基地、社区托育示范店及家庭式托育探索店三种模式的实体店，目前均自主运行，经营状态良好。近两年，项目团队致力于早教托育行业的高水平发展，积极推动行业协会的成立，在业内具有良好的品牌效应及影响力。

简介：　　落地城市：初期浙江省、上海市（后续将全国性推广） 　　项目简介：我国目前有300多家卡丁车俱乐部（这里所说的卡丁车俱乐部，是指独立经营，而且比较规范、有一定规模的专业或娱乐卡丁车场馆，大部分都叫俱乐部，但其中不包括公园、乐园、度假村等综合游乐场所里的卡丁车场）。目前，在我国大陆31个省市、自治区里，只有西藏没有卡丁车俱乐部。其中，总数排在前10名的是：广东、江苏、河北、浙江、山东、湖北、湖南、河南、山西、安徽。排在前10名的各省平均有21家，是各省市、自治区平均数的两倍，约占我国大陆卡丁车俱乐部总数的64%，也可以说，我国大陆的卡丁车俱乐部集中在我国东部的地区，这又与经济、人口、文化等因素密切相关。近年来，随着国民经济的快速发展以及人民生活水平的不断提升，我国卡丁车俱乐部行业得到了较快的发展，行业市场规模不断增长。虽然卡丁运动在国内的发展如火如荼，并且得到了政府的大力支持，民众参与也如风起云涌，但由于其起步较晚，又缺乏权威性的引导，所以国内对卡丁车尚未形成全面的、理性的认识，致使中国的卡丁运动停滞在一个较低的层面上。在此广阔的市场背景与严峻的市场环境下，项目创始人以卡丁车生产制造为切入点，通过多年的行业市场沉淀，已形成较为先进的产品研发、生产流程，为进一步推动卡丁车文化在国内的盛行，项目创始团队将重心转移至前端渠道建设以及卡丁车文化推行，通过社区体验店、城市场馆店、俱乐部多级联动的模式，快速完成卡丁车文化在国内的宣传推广以及卡丁车运动在国内的普及。 　　项目进展：目前项目已完成城市场馆店的筹建工作（上海、浙江各1家），下一步将进行社区体验店的大范围筹建，增大用户基数，并与此同时进行产品的更新迭代工作。用户群体：青少年（俱乐部阶段年龄上限可浮动） 　　第一阶段：产品创新、社区体验店铺设（1000家）、加盟招商、团队扩建、市场推广； 　　第二阶段：俱乐部筹建、车手选拔、赛事举办、社区体验店铺设、 　　产品创新、IP制作、推广、加盟招商； 　　第三阶段：形成社区体验店-城市场馆店+俱乐部的卡丁车业态体系，通过相吻合的IP进一步对卡丁车文化进行推广、普及。

简介：　　**世界自然博物馆面积2300㎡，以设备游乐和萌宠互动为主体，以萌宠亲密接触、萌宠闯关真人秀为特色，集游乐休闲、亲子互动、科普教育、萌宠表演等多维一体，更是佛山唯一一个可以携带宠物一起游玩的主题乐园，开创萌宠自然博物馆乐园新体验。

简介：儿童绘本个性定制电子平台，专注于3-8岁儿童个性化绘本的研发和推广，我们善于激发孩子的想象力，帮助孩子的个性化发展，为孩子的每一份想象绘制孩子专属的绘本，为他们的成长留下一个闪耀的足迹。同时，我们还是一个在线的儿童绘本交易和父母交流的平台，让父母以最少的代价为孩子挑到最棒的儿童绘本。

简介：　　解决乡村孩子（包含留守儿童）接送困难，家长接送困难，以较为合理（乡村家长能接受）的价格，中餐学校吃，安排孩子下午餐，以及回家难或者回家不能处理孩子学习事宜的孩子，较为合理安排好孩子作息时间。做到学习好的不退步，中等学习的有所提升，学习差的有较为明显进步。

简介：　　成立时间：2018年 　　运营特色：专注儿童呼吸慢病管理，打造儿科呼吸第一品牌。 　　IT技术赋能线下诊所，提高诊疗效率。 　　提供家庭一站式诊疗服务，提高患者依从性。 　　产品介绍：打造国内唯一儿科呼吸院内诊疗平台。 　　AI辅助诊断：协助医生做出诊断决策。 　　辅助用药建议：根据患者病情、生理情况等做出治疗建议。 　　医患管理：患者模块+医生模块，促进医患诊疗前后沟通。 　　临床科研：患者数据收集，支持医生进行病理研究。

简介：　　国内首家专注于3-12岁儿童身·心·智·注意力及家庭教育的综合教育平台（n+1教育体系）。引进美国先进的注意力测评系统、美国蒙台梭利和台湾先进教育理念，在评估儿童十项注意力能力、心理情绪状态、身体发展指标及智力发展水平的基础上，针对性的设置儿童心理感统训练、心理沙盘课程、多元脑力提升课程、注意力脑波生物反馈训练、注意力视听操作训练等专业课程。着重培养儿童的注意力、情绪管理、人际交往、学习力、语言发展、运动协调、规则意识、安全自信、思维认知、环境适应等这十大中小学阶段必备的基础和综合能力。

简介：　　目标人群：0-12岁的儿童及青少年 　　项目简介：项目从不同年龄阶段的孩子共性问题出发，通过绘本阅读来培养孩子的阅读理解能力，鼓励孩子从天生阅读者的角度出发，进行比较、阐述和互动，从小点滴培养更能成就他们终生阅读的好习惯。 　　通过教孩子读绘本、演绎绘本、科学实验、桌游游戏，主题夏令营等活动展开，并定期邀请社会上面的名流做普及，比如汉服的演变、兵器演变、妈妈讲座等主题交流会，同时为儿童家庭提供专家指导以及专业贴心的咨询服务等。 　　少儿绘画图书馆、家庭育儿交流中心，以图书为纽带，通过优质高效的服务，获得区域消费者的高度认可，利用线下和线上有效衔接，导流用户量，凭借学习、交流、活动、消费，形成一个商业闭合。 　　定位明确与规划清晰：创始人有多年的行业经验，对本项目的发展契机、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　项目创始人司先生，毕业于南京艺术大学，绘画研究生毕业，擅长中国画，在自己第一个宝宝降生，于2018年开了第一家绘本馆，约150平方左右，每年约50万的营业额，约30万的利润空间。项目创始人主要负责项目整体的运营、市场开拓。

简介：　　项目名称：素质教育 　　项目所在地：河北 　　项目发展阶段：公司开业2年半，前期已投入42万元，现共有5家学区店服务学生700多人，目前年营业收入160万，总负债0，净利润率40%。 　　目标客户群体：服务6到12岁群体。 　　特色课程：书法、美术、口才。 　　进展：初步阶段，创办学区2年多的时间，师资力量：核心团队5人，团队稳定，各司其职，有着丰富的教学服务经验。 　　项目介绍：培训机构+小饭桌子。公司主要从事儿童教育，书法口才美术等，也会提供小饭桌服务。中午接学校孩子吃饭，负责接送孩子到小饭桌。 　　运营模式：自主产品（自主研发课程、自主培养团队、全员销售）。 　　线下服务：连锁经营。 　　项目规划：未来3年做到5000多人同时在学，年收入2500万左右。 　　项目优势 　　区位优势：在学校附近，每天的人流量2万人左右，学校、幼儿园、住宅等周边设施配套齐全，社区成熟。有当地著名小学，幼儿园等学生生源稳定。 　　市场优势：双减政策后，学科类释放大量时间，国家的美育中考政策即将全面落地实施，艺术教育项目市场空间将无限扩大。 　　课程体系：课程价格实惠，效果好，课程体系打造标准化，有逻辑性、科学性和艺术性、专业性，学员粘性强，从小龄段升班至小学阶段，粘性和课程体系增加了复购率。 　　师资力量：教育师资稳定，拥有丰富的教学经验。现有在职人员25人，核心团队5人。项目创始人及团队对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　宁老师善于营销推广，主要负责校区的人力资源和管理一家校区。王老师做事认真负责，目前负责2家校区和一家校区主管。小雨老师，年轻销售能力强，综合能力很强。小雪老师工作上冲劲大，落实能力强，教学能力强，目前负责口才教材研发。魏老师沟通能力强，会带徒弟，书法教学研发者。

简介：项目名称：学龄前儿童动画剧集《糖*球》 项目类型：剧情动画 项目题材：生活、成长、家庭、友情 单集长度：6分钟（共25集） 项目概括： 故事的灵感来源于主创与两个⼩侄⼥的相处。主创想通过此项⽬记录她与⼩侄⼥⼀起成⻓的过程，留存这段快乐的时光；同时想让家⻓观众意识到陪伴孩⼦成⻓也是被治愈和被启发的过程。另外，主创的幼教⼯作使她进⼊了更多⼩朋友的⽣活和成⻓，希望⽤动画⽚记录她和学⽣们共同经历的有趣故事，并把当幼教⽼师的育⼉经验、⽅法及理念分享给家⻓们。 故事讲述的是刚满3岁的糖⼩球在⾯对⽣活和环境的变化慢慢成⻓。此动画⽚记录她在3岁这⼀年陪伴她成⻓的⼈和事物，最重要的是她的家⼈、朋友和宠物。 此动画⽚鼓励家⻓与⼩孩⼦⼀同观看，能启发家⻓新的育⼉理念和⽅法，希望能成为每个家庭美好的亲⼦活动。 发行渠道： 在线视频平台发行：这是本项目的主要发行渠道，通过与多个主流在线视频平台合作，包括腾讯、爱奇艺、优酷、芒果TV等，能够最大限度地覆盖儿童观众群体，达到90%的触及率。 电视台发行：虽然在线视频平台发行是主要渠道，但电视台发行仍然是一个重要的补充。通过与CCTV、金鹰卡通、卡酷少儿、炫动卡通、优漫卡通、嘉佳卡通等电视台合作，进一步扩大项目的覆盖面和提升国民度。 海外视频平台发行：与网飞、亚马逊、迪士尼等海外知名视频平台合作，将项目推向全球市场，进一步扩大项目的受众群体和商业价值。 项目盈利： 短期盈利： 1.平台分账：本项目通过平台多种分账模式获取收入，包括播放分账、广告分成和新会员奖励分成，在在线平台的竞争较为激烈的背景下，平台采用分账模式吸引优质内容，内容创作者得到了更多的变现渠道和收入来源。 2.广告收入：通过电视台广告、平台广告以及广告内容植入等方式获得广告收入。由于本项目的主题能与儿童生活用品合理融合，可通过与相关品牌商合作的模式，额外增加广告收入。 3.版权售卖：通过销售动画剧集的版权，向其他渠道或版权采购方获取收入。 4.衍生品授权：通过授权多个衍生品生产商和联名知名儿童品牌，获取授权收入和销售分成。 长期盈利： 通过制作优秀的动画内容，形成具有持续生命力的系列动画剧集，积累庞大的观众群体，从而获取持续性盈利。

简介：　　项目名称：儿童卡丁车运营 　　项目所在地：福建 　　项目发展阶段：目前团队运行人数有30人。 　　项目介绍：**赛车是福州**商贸旗下的儿童卡丁车品牌，针对国内儿童卡丁车市场空白，在利用商场铺位、商场外场铺设场地进行卡丁车场地铺设及运营，后期通过室外场地开展儿童卡丁车手培训机制。 　　盈利模式：单品消费、会员卡充值、课程培训、举办赛事赞助。 　　商业模式：直营+加盟。 　　项目规划： 　　1-3年：快速的在全国大型商业综合体扩张门店，发展室外培训基地，增加品牌宣传力，开展会员转车手培训制度。 　　3-5年：培训儿童车手输送至全国大型锦标赛，举办大型赛事。

简介：　　项目背景： 　　随着现今社会文化不断进步，人们对消费品的实用性、多功能性、趣味性的要求不断提高，单一的，单功能的产品已无法满足消费者需求。集多功能多用途的消费品成为人们的首选。市场上的儿童玩具或用品，性能单一，要么只有趣味性，没有实用性，要么只有实用性，缺乏趣味性。 　　项目介绍： 　　一、品牌产品路线 　　1、品牌方向：以儿童用品为主，开发原创类儿童生活用品。儿童用品包括：玩具、文具、用具、配饰等实用型产品的开发。 　　2、品牌定位：实用型为主的用品，中高端，高性价比产品。 　　3、受众人群：0-14岁。 　　4、产品路线划分： 　　A、玩具类：毛绒玩具、玩具车、玩具书、木质玩具、拼图、橡皮泥类玩具。 　　B、文具类：笔、笔记本、学生文具、书包。 　　C、用具类：杯子、餐具、雨衣雨鞋、拖鞋、毛巾、洗浴用品。 　　D、配饰类：手表、头饰、鞋帽、服饰、箱包。 　　二、品牌策略 　　1、产品开发： 　　按品牌的产品定位、受众人群、产品路线，开发产品。坚持原创设计、原创理念，始终把原创设计创意贯穿整个产品路线的开发。做到有新意、有趣味、带实用性功能的开发思路。这就需要更多致力于投入到原创设计工作里的设计师加盟，共同开发产品。 　　产品开发是重点。好的产品，可以带动销售，让公司盈利。那么，如何开发出适合市场，具有创意且实用的产品，是经营的要点。获取优质产品途径，方式有几种，如下： 　　A、购买版权，通过独立的工作室设计创作产品，买断版权，进行独家销售。 　　B、自行开发，通过招聘市场上的原创设计师，建立雇佣关系，获取设计方案，进行独家销售。但这种具有时间不保证，劳动成品不保证的弊端。 　　C、合伙人开发，通过招引市场上的原创设计师，进行合伙人开发，以销售提成为比例，利润分成给合伙人设计师，获取设计方案，进行独家销售。 　　2、产品生产： 　　在产品生产商的挑选方面，按产品设计方案，寻找对应产品的加工生产供应商。优先考虑广东地区生产企业。所选供应商必须具备一定的资质、产能规模、厂房规模，技术规模，人员规模，且具备质量担保能力，也就是俗称的赔付能力。 　　在产品的质量把控方面，需要有产品跟单进行生产进度及生产质量跟踪，做到每个环节都不能脱钩，衔接好设计师与生产商之间的产品沟通环节，保证大货生产进度与生产质量。 　　在产品前期打样阶段，需要有固定的产品打样设备与配合厂。产品设计方案出来后，需要进行样品小批量的打造。产品落地前的市场调研，非常重要。这决定产品销量和优化方案。这个市场调研，需要小批量样板进行跟市场接触，从而制定产品的优化方案和预估生产数量。

简介：项目名称：北京儿童休闲娱乐场地建设项目 项目地址：北京市朝阳区 项目业务：该项目的主营业务是为2-14岁的儿童提供休闲娱乐场地，包括畅玩、手工两大板块。 畅玩项目：捞鱼、捞乌龟、投喂萌宠、太空沙、沙池、职业体验、玩具桌、蹦床、滑梯、小型秋千、小型攀岩等； 手工项目：项链DIY、许愿瓶、考古、开蚌取珠、奶油胶手工DIY、彩绘（拟用组装四驱车替换掉）等。 运营模式：公司采取“直营+联营”的经营模式，以直营模式形成品牌背书，以联营模式实现轻资产快速拓店，推动品牌在快速在全国范围的复制扩张，使品牌门店呈现裂变式增长。 直营模式：由北京***文化传播有限公司投资设立的“***游乐中心”线下门店，目前已有1家直营门店，未来拟再新增其他直营分店，打造样板市场。通过样板市场的直营门店建立标准化运营管理体系，形成区域影响力，为品牌后期市场加盟作铺垫。 联营模式：品牌总部提供从门店选址、装修、人员培训、课程研发、品牌推广、经营指导等全方位扶持；联营方负责场地、租金及人员。本品牌方占门店30%股份，联营方占门店股份70%。 项目采取线上引流到线下的获客方式，线上通过美团、大众点评、抖音、小红书、微信群、朋友圈、其他亲子平台合作等渠道引流到线下门店。线下通过家长介绍、口碑推广等方式获得客户，用优质的服务、优良的口碑提高用户复购率，养成需求黏性，长线发展。 盈利模式：项目的主要盈利来源于两大板块： 1.畅玩板块收入； 2.手工板块收入。 项目发展现状：项目目前处于初创期，前期已投入70万元，主要用于场地租金、装修、设备、人员及耗材，已完成建设一家90多平方米儿童娱乐项目门店，经过4个月的经营，门店已经进入稳定期。 未来规划：主要用于儿童娱乐项目的样板店打造、团队建设、宣传推广。 第一阶段：整合上游原材料供应链，丰富自有手工项目类型，进行儿童娱乐项目的样板店调整优化，以及门店的基础运营、店长/店员的招聘、流量的推广、自有品牌的建立，提升门店差异化和市场竞争力。 第二阶段：基于现有门店建设数字化系统，支撑门店之间的流量共享，包含且不限于交易系统、会员系统、商品系统、进销存系统、加盟系统、灵活用工系统、营销系统（排序等同于优先级），为后续门店扩张作准备。 第三阶段：以品牌首店为样板，在北京其他区设立其他直营分店，提升品牌影响力。以全国一线城市为核心，启动项目

简介：项目名称：儿童启蒙教育基地建设项目 项目地址：江苏省徐州市 项目简介：项目创办的沐阳书院—儿童启蒙教育基地是非学科类（不涉及语，数，外）的走读式校外文化艺术培训机构。是为了满足广大市场需求，秉承自己独特教育理念，科学的学科安排，雄厚的师资力量，良好的硬件环境设施，以传统文化为载体结合现代教育特色，打造的以广大儿童（4-12周岁）启蒙教育为核心的专业儿童启蒙教育机构。 主要课程有： 1.学习传统文化经典（三字经，弟子规，唐诗，论语，大学等中国传统经典）； 2.习练“琴，棋，书，画”四艺，辅以武术，篮球，足球等。 运营模式：项目以传统文化经典诵读为免费招生项目进行引流，面向市场所有适龄儿童免费开放，既是对传统文化的推广，也是以此吸引大量生源进入的招生营销手段，为项目有长期稳定的生源提供保障。 真正的盈利项目为“琴，棋，书，画”项目以及武术，篮球，足球项目，各项目间既是统一的一个完整的教育体系，也是独立的单个项目。打造一个教育超市，学生家长可以根据自身情况选择项目。在条件满足的情况下，项目还可以与幼儿园，中小学合作开展艺术兴趣培训项目。 项目前期打造一个教育点，组建营销团队在社区、学校等地进行宣传推广，吸引客户到教育点体验课程，并与老师达成合作，积累一定客户资源并具有品牌影响力后，在各地以连锁形式快速复制，进一步扩大市场规模。 盈利模式：项目主要盈利来源于“琴，棋，书，画”以及武术，篮球，足球项目学习费用收入。 发展现状：项目处于初创期，创始人已进行前期市场调查和整体项目规划。 未来规划：项目前期启动资8用于团队组建、店面租金、市场推广等方面。 第一阶段：先设立第一个教学点,并以一个教学点为基础进行发展。 第二阶段：2年后以自主资8+银行借*方式+地方投资入股，每一地投资者控制在1-2人，具体视当时资8情况定，快速进行教学点复制。项目非以一个店面营业额为主要盈利方式，而是以类似连锁店形式发展盈利，即以自身经营与部分自主资8为主，借助其他资8形式快速复制连锁模式盈利。 第三阶段：10年内预计在全省每个重点城市开设一家教学点，以最低每个教学点年纯收益20万算（此为最低保守估算），10家店年纯获利200万。在有10家店后可进行2次融*，并继续扩大规模，其中师资*面以当地外聘和内部培训为主。

简介：　　以小朋友的名义发起的儿童公益组织！ 　　**是一家以儿童为主体成员的儿童公益组织，以“公益，自愿，亲子”为基本组织原则，重点以儿童的角度传播“环境保护，自然和谐，社会文明”三大版块公益内容，从而影响更多人重视环境保护，讲求社会文明，与大自然和谐相处。 　　一个创新的儿童教育机构！ 　　**也是“自然成长”教育理论的创始者或发起组织。推崇“自然教育“，并以此理念创办**儿童自然教育组织，践行自然教育理论。**是国内率先提出“自然成长体系”教育理念的品牌和组织。 　　一个值得信赖的儿童产品及服务品牌！ 　　**为品质优良、重视环保的儿童品牌和产品进行授权背书，也自行开发和推广儿童产品及儿童服务，促进儿童相关产业良性发展。所以**也是一个值得信赖的儿童相关产品和服务的品牌。

简介：　　项目背景 　　据数据统计，2018年儿童消费市场规模突破4.5万亿，并以每年20%的速度增长，其中儿童娱乐消费市场的规模突破4600亿元。 　　二胎政策开放三年有余，儿童体量的快速增加，让儿童游乐经济的走红成为政策推进下的必然结果。相较于传统儿童游乐项目，室内儿童卡丁车更是以一种全新的业态轻松进驻商场，击败传统儿童游玩设施，吸引3-12岁儿童，让他们有机会从小接触卡丁车，拥有优质的卡丁车竞赛体验。 　　“娱乐性卡丁车较晚进入国内，至今，国内专业卡丁车体验馆不足100家，针对儿童的卡丁体验更是少数，还有广阔的蓝海领域，等待被开阔”。***卡丁品牌创始人坚信这条赛道上，起步越早，跑得越快的人，才能在市场中获取最大的利润。 　　项目概况 　　项目名称：儿童卡丁车场馆连锁项目 　　项目地址：湖南岳阳 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：卡丁车英文名Karting，意思是小型赛车，它不仅是汽车场地竞赛的一个项目，也是大众休闲、健身娱乐的项目。卡丁车作为赛车运动中最经济的一种，具备所有赛车运动的基本内容，很适合大众消费。卡丁车运动是汽车运动中的一个特殊类型，它不仅能作为汽车场地竞赛的一个新颖项目，同时也是一个大众休闲、健身娱乐的好项目，能不断满足无车一族的心里需求，又可以推动当地经济的快速发展。并且还可作为地方加快转变经济发展方式，既符合政府产业发展政策，可努力把此项目打造成明星项目，提升项目的知名度以及其他的配套设施设备的建设。 　　项目经营儿童卡丁车方程式家庭娱乐中心项目，打造以“家庭娱乐+赛车体验”为主打内容的亲子互动型家庭娱乐中心，为中国的家庭提供父母与孩子一同互动体验的解决方案，全力构建新次元赛车娱乐文化中心。实新次元赛车娱乐文化中心，实现“科技”、“陪伴”、“清境”、“乐学”四个首要目标，是树立中国室内乐园品牌的新标杆。 　　项目现状：已和卡丁车企、场地铺设方取得合作联系。待资源入场，可快速展开。 　　盈利方式：场馆营业收入。 　　项目规划：利用抖音等众多平台推广，打开知名度，开启连锁加盟模式。

简介：　　项目名称：儿童多动症/自闭症脑功能评估与BCI康复项目 　　项目地址：深圳龙岗留学人员创业园 　　项目介绍：深圳**公司一直专注于脑机接口“认知神经科学以及ADD/ADHD，ASD”与“神经电生理”产品领域的研究，成功推出国内外首台专业用于“ADD/ADHD，ASD”的最新高科技诊断设备——BrainMaster儿童脑神经功能检测系统。本产品支持临床诊断、量化管理、优化“ADD/ADHD，ASD”治疗前、治疗中、治疗后以及用药前后疗较对比评估，提高工作效率、及该领域的临床与科学研究水平，进而提升医院形象。 　　该系统同时采用脑认知电位生理检测及神经心理诊断双重指标：对神经、精神ADD/ADHD，ASD、心理疾病患者的认知功能特点，临床诊断提供客观的绿色诊断检查方法。该产品具有客观性、直接性、高时间分辨率、无创伤性等优势。 　　目前该系统已广泛用于妇幼保健院儿保科、儿童心理科、儿童神经康复科、儿童脑神经功能检测系统，产品在该领域得到了权威专家的认可，产品相关技术的学术论文报告在国内外权威杂志（SCI）已多次发表。 　　BrainMaster人工智能（BCI）训练系统，该设备是通过无创头戴式脑波实时采集儿童的脑电波状态，在不同注意力下的脑电波强度，控制玩具赛车的启停及速度快慢。制定相应的训练时长，通过用“大脑控制玩具赛车”的形式，让注意力分散的儿童在游戏的过程中对注意力进行训练，逐步提升。最终达到促进脑功能完善，提高孩子的自控能力等 　　一、社会效益 　　1、多元化的训练项目，针对不同的患者进行相应训练方案，提高注意障碍儿童的康复率。 　　2、结合客观的检测报告，给患者提供客观的ADD/ADHD、ASD疾病训练依据。 　　3、给科室注意力障碍训练收费项目，可提高我院的经济效益。 　　4、给我院ADD/ADHD、ASD疾病提供一个客观、科学的训练项目，全面提高我院的ADD/ADHD、ASD康复技术水平。 　　5、给我院以后的发展打好基础，为以后医院发展成为国家专业权威妇幼保健院、儿童医院ADD/ADHD、ASD疾病专科医院储备了技术和经验，从而促使我院在医院中脱颖而出，形成品牌效应，实现经济效益和社会效益双丰收。

简介：　　项目名称：可避震的坐垫和硬靠背儿童推车 　　项目所在地：上海 　　项目介绍：目前儿童推车座椅（座垫+靠背）部分有两种结构： 　　1、传统织布结构：优点是轻便成本低，缺点是靠背太软，长期使用不利于新生婴儿脊柱的发育； 　　2、注塑硬靠背结构：优点是有利于新生婴儿脊柱的保护，缺点是因座椅太硬舒适性略显不足； 　　该项目属于儿童推车座椅部分的创新性的第三种结构（已申请专利）；可避震的座垫和硬靠背推车，多层次、立体化专利避震系统；该结构特色之处是可有效解决高端用户对推车舒适性的需求，最大程度避免了推车在行使过程中因路面颠簸而产生的震动外力对婴儿稚嫩的颈椎、腰椎和头脑的意外损伤。 　　产品优势 　　1、坐蔸可避震的注塑结构，多层次立体化避震系统，可全方位宝宝给提供保护； 　　2、婴儿睡姿状态可有效保护宝宝娇嫩的颈椎、脊柱和脑部； 　　3、幼儿坐姿状态可有效保护宝宝的腰椎和颈椎（业界首次提出该功能。当宝宝6个月可坐时，腰椎和颈椎仍稚嫩，尽可能避免受到外力的冲击，医学专家针对该年龄段婴儿不建久坐就是这个道理）。 　　创始人介绍：朱先生，华东理工大学硕士，23年耐用消费品市场运营与管理经验，13年童车行业实操经验，先后担任业内知名企业企划总监、营销总监、事业部总经理、大中华区总经理。

简介：　　主要从事开发儿童少年潜能研究，将成熟课题科研成果推广运用的过程中，以优秀的理念，优秀的内容，优秀的技术，使孩子实现“从落后到优秀，从优秀到卓越”。该项目已于2019年加盟，因疫情等各种原因目前还未落地，寻求对这块感兴趣、有经验的一起合作。