北京农业海归创业项目：

简介：　　公司成立于2020年；公司总部位于首都北京。作为母婴护理健康行业独角兽企业，是一家专注于服务新生代家庭的新型互联网生活服务平台品牌。业务涵盖孕产妇健康护理服务、家庭育儿服务、互联网家庭健康管理、母婴健康人才培训等板块。 　　项目运营创始于2020年，秉承着现代健康医疗与中国传统中医相结合的月子期间调养管理理念；致力于成为中国一二线城市25~45岁社会精英女性客户群体，在孕产健康、月子期服务相关需求的专业化、标准化、定制化为一体的一站式母婴产业链优质服务领导品牌！

简介：　　1，在各大商场周围，政府机构周围，做业务的人群居多，中午回不去家里，无法短暂的休息； 　　2，现在共享行业，无人服务行业，在我国有很大的发展趋势，衣食住行，都已经初步行成，但是身为业务员的我们，中午连一个休息的场所都没有，这是一个好的前景； 　　3，建设简单，按小时计费，分为大厅和二层，一楼大厅有些沙发软椅，在微信，支付宝可以买票，也可以在门外的二维码扫码进去，一楼大厅分为堂厅和包房，放一些无人售货机，广告招商区，提供热水区，还有速食区（例如方便面），二楼可以建设平米小一点的包房，放一个床，一个卫生间，档次不一样，有单人间，大床房，双人间，一楼大厅扫码买票，进去二楼，凭借二维码识别开门，按小时计费。 　　4，售后问题有APP，每一单客人走后，都有服务卫生人员手机接单，打扫卫生。

简介：　　项目名称：产业链智能化服务工业互联网平台 　　项目地址：北京 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：项目供应链是中小企业产业链智能化服务工业互联网平台，采用供应链资源整合+采销相吸SaaS+供需智能匹配服务模式，形成“信采通”“营采通”两套产品，解决企业智能化采购、智能化营销服务问题，同时解决供应商、客户、项目资源获取难的痛点。 　　巧妙的产业链平台结构，形成各个产业链集聚协同，实现生态化获客，并通过**物资分类编码统一供需属性，解决产业链上下游供需智能匹配、采销协同、数字化服务；进而解决目前供应链采销、B2B电商、项目服务的渗透率低、产业链资源缺失、在线营销协同缺失的诸多痛点。促使企业供应链效率提升30%，采购降本5-10%，营销降本20-50%，订单提升50%。 　　供应链资源整合是平台的核心，企业在SaaS服务中不断邀请自身供应商资源、客户资源入驻平台，并不断发出项目需求信息，最终形成产业链资源库、项目资源库、需求信息库，自动形成泛在智能供需匹配，进而实现交易、JIN融服务、产业链关系。大规模的产业链资源精细化整合，资源汇聚将逐步形成各种新业态的服务。 　　平台做四件事情： 　　一是平台通过统一的物资分类编码整合全国优质供应商分类资源，实现供应商和客户资源的精准匹配； 　　二是开放式SCM云为企业提供采购、供应链管理一站式服务（信采通）； 　　三是新一代CRM云+电商+项目服务（营采通）为企业提供数字化营销推广、需求匹配、客户交易协同一站式服务； 　　四是平台从引进全国项目信息资源并实现深度服务，通过统一物资分类属性实现供需匹配、物资交易等服务。 　　项目现状：2015年-2020年，**供应链通过5年的不断探索，从工业电商到供应链saas，再到工业互联网服务，最终找到最适合自己的一条道路“供应链智能化服务”；目前基本已经完成**门户、物资分类编码、供应链资源分类整合、供应链SCMsaas、采销协同、资源匹配、项目服务、电子商务等系统建设，并经历平台重构和试运营工作，已经完成个平台功能的75%的技术开发工作，可以进入正常运营阶段，剩余迭代和产品完善工作可以通过4个月完成，解决方案已有部分企业业绩。

简介：　　本项目是利用乡村闲置荒废宅基地建设民宿康养宅院，主要根据原生态乡村环境对城市人口的吸引和旅居养老、抱团养老的市场需求，结合宅院的适老化和精心设计，使来客得到对“乡愁”的内心满足，产生天然的亲切感和归属感，形成城市退休市民乡村化的二居所。此项目名称叫“**村”介于民宿和康养之间，以满足退休老人住长寿村，喝泉水，吃杂粮，住小院，对舒适、健康、安宁的乡村需求，让老年人依据自己的喜好自由生活，颐养天年。

简介：　　公司创立于2020年，是北京首家私人别墅4S管理“交钥匙”模式发起者，专注社会金字塔尖成功阶层的置业需求，倡导为广大社会精英提供远离城市喧嚣，回归纯朴自然，追求尊贵品质的别墅生活。实现客户从置业选宅到知名设计师选择、土建改造、精装施工、机电智能化配套、软装配置、庭院绿化、终生维保等全过程管理服务。

简介：　　项目名称：社区高端会员直供平台项目 　　我司总部位于北京，公司在山东临朐县**镇设立**农场，地理环境山青水秀，风景秀丽，有优质的水质、土壤和空气，在九山镇驻地成立潍坊**食品有限公司，利用**草原的自然资源和独特优势，打造**农场《农耕体验》--**草原《旅游宿营》--**宾馆《餐饮住宿》--**食品《农产品深加工》--云仓储《带货展销中心》五位一体的基地平台，为社区团购平台会员提供吃喝玩乐、农耕体验、休闲旅游、农产品采购的集散地服务中心。 　　公司利用产业链优势，将建立一流的特色农产品产、供、销、体验、服务的一体化平台，让“**食品”成为首都人民的“菜篮子、米袋子、油瓶子、肉案子”，打造成北京乃至全国的“农田到餐桌”配送的一流品牌。 　　主营业务：以农田到餐桌有机农产品的社区团购高端会员直供为核心。 　　辅助业务：衍生出高端农产品直播带货、特色碗装菜的酒店外卖配送和名特优土特产礼品板块。通过一心三翼的规划布局，在项目发展初期，能有效协同，提升项目抗风险能力和补充社区团购板块的现金流。 　　项目介绍： 　　农田到餐桌有机农产品的社区团购，将有机新鲜的农产品进行精准保鲜直接配送到会员家里，这是公司今后发展的主营业务。山东沂蒙山区九山镇有丰富优质的农产品，无论是口感、营养还是品质都是北京市场上很难买到的，但对农民来说这却是一个难题，这么好的农产品有时却卖不出去，有时候价钱很低，有时遇到像疫情等特殊情况，物流不畅，有时候只能倒掉在田间地头，这也是山区农民农产品销售的痛点所在。 　　北京作为国家首都，人口基数大，经济发达，是一座高消费型城市，人们对健康食品的需求更高，但北京的食品市场也是鱼目混杂，很多产品都是经过收购商，物流商，大批发商，小批发商，配送企业，再到商场超市，最后到用户等复杂的中间环节，产品经过中间商的层层加价，卖到用户手里往往原产地价格的几倍甚至十几倍，产品几经倒手已经不是很新鲜，有些不法中间商，为了延长产品保鲜期和让产品看上去更好看，就违规使用保鲜剂、防腐剂等对人体有害的添加剂，就像山东产的桃子，原产地价格也就2元/斤，保鲜期也就7天左右，但经过中间商贩的防腐处理，放置一个月也不会坏，而且也会卖到8元-12元/斤，这也就是我们北京消费者花了很高的价钱，也没吃到新鲜的东西，这也北京消费者很难买到优质农产品的堵点所在。

简介：　　“厕所革命”大环境下各地方对传统公厕质量和运营效率提出更高要求并纳入地方政绩考核指标，随着5G和智慧城市发展，公厕商业化运营和第三方服务相关政策陆续出台，催生出新兴蓝海市场。北京**众科技发展有限公司下属“纸能”品牌，由公厕智慧化供纸解决方案为切入点，为各地方环卫和公厕管理单位解决公厕管理难题，从前端物联网设备，定制化耗材管理，公厕大数据管理平台到厕间新媒体平台，利用公厕稳定线下流量打造全新的“以商补厕”模式。现已在北京东城环卫，杭州西湖景区开始稳定运营并拓展全国市场。

简介：　　本公司是生物技术公司，用高端的科研技术研发克隆动物，例如：研发克隆犬、克隆猫、克隆马等多种动物，培育新品种的动物。 　　项目是运用生物技术来研发克隆宠物项目，这个项目需要细胞技术、手术采卵技术、核移植技术、胚胎移植技术等。 　　项目在中国很有发展市场，中国养宠物的人特别多，很多养宠物的都是有钱人士，有钱人士也能付的起克隆宠物的费用，中国人现在也愿意克隆宠物，现在中国只有一家克隆宠物公司，远远满足不了市场的需要，这个项目是高端项目，研发成功以后，竞争小，回报高。 　　研发克隆犬成功后，克隆一只犬38万元，大概克隆的费用需要10万元，有73%的利润。

简介：　　项目初衷： 　　因为跑步对大部分人来说总是一件痛苦的事，而其实跑步的重点并不在于每天一定要连续跑多少公里，而是要坚持的下去，每天都能跑一会，时间长了就会觉得有益身心。 　　因此，减轻或者转移跑步时的痛苦感，让这个过程快乐一点，可以让需要跑步的人会更能坚持的下来。像我们小时候，跑步并不痛苦，因为是和同学朋友在一起玩有意思的游戏。 　　以上是这个项目的出发点，想让跑步的同学在跑步时更专注于游戏，有一个一个的确定目标，能达成短期激励。 　　另外，韩国的综艺runningman和国内的奔跑吧兄弟，都有很广的传播度，民众对这种形式的运动也有广泛的接受度，可以认为这个APP是一个线上版大家都能参与的runningman。在初期核心玩家能推广开的情况下，后续可以通过多样化游戏内容来吸引广泛的人群。 　　APP的几大特点： 　　●需要手持手机跑步，这样场景中的人物会跟随你运动，玩家跑的比较快，它就会比较快，玩家步行他也步行，玩家停下来它也会停下来。 　　●场景是一座森林，森林里的道路是一段一段的，而且有分叉路，整个场景是一个网状结构。玩家跑完一段路程，选择下一个分叉路的方向，然后再继续前进，不需要一直看手机，所有的提示不同于普通游戏，都需要通过音频。看手机操作的时间一般来说会比较短。 　　●森林里的道路是随机生成的，意思是每次玩家开始一个新的游戏，所有的道路和道具都是全新的，玩家需要重新探索，有新的体验。 　　●道路是有各种类型的，比如下雨，下雪，墓地，河流等。 　　核心玩法： 　　●多人参与游戏（20左右）。 　　●地图上固定位置有一些石柱遗迹，玩家需要找到这些地方，然后搜集石柱碎片。 　　●玩家也可以通过抢夺别的玩家来获得碎片。 　　●场景中道路有不同类型，玩家在道路交叉点需要选择前进方向。 　　●场景中有很多削弱别人或者增强自己的道具，可以增加获胜几率。 　　●场景中还有一些固定位置的建筑（铁门，传送屋，商店等）及植物等提供一些特殊功能，玩家需要跑步到达这个位置才能获得相应能力。 　　●玩家需要利用场景中的以上特点选择道路，搜集或者抢夺碎片，发现森林出口，先到达出口位置的玩家获得胜利。 　　●一局比赛大概半小时到一小时。 　　盈利模式 　　●玩家可以在场景中通过商店购买道具来增加获胜几率，购买道具的金币一部分来自于游戏奖励（比如第一名获胜可以获得大量金币奖励），另一部分可以通过花钱来购买。 　　●可以提供一些个性化的装扮。

简介：　　食叶草项目简介 　　项目名称：食叶草健康产业 　　项目地址：北京市延庆区 　　项目介绍：食叶草由**山科研团队自主研发的本国本土植物新品种，荣获国家发明专利；通过国家科技成果评价为“国际领先”技术；2021年获准国家新食品原料，正式进入国际与国内市场，充分发挥“地上持续产粮、地下土壤改良、天然复合营养促健康”独特的综合能量。 　　食叶草生物特性 　　1、长寿草龄：多年生蓼科酸模属草本植物，种植一次几十年不用再种，无需复耕。打破农业亘古以来“春种秋收”农耕规律，当月种植，次月收获，季月获利；北方无霜期种植，南方热带一年四季种植。 　　2、高产量：“疯长”是特点，在土、水、肥合适条件下，昼夜生长10公分左右；20～25天收割一次。北方年亩产鲜草20～40吨；南方年亩产鲜草30～80吨，广东突破100吨。按干物质10：1计，食叶草以平均每亩产草粉3吨（6000斤）计，仅从产量与经济作物相对比，是大豆每亩500斤的12倍；是玉米每亩1000斤的6倍；是麦子每亩1000斤的6倍；是水稻每亩1000斤的6倍。 　　3、高蛋白：经北京市营养源研究所检测，蛋白含量36.3%～48.7%不等，若按最高值计，高于大豆；若按平均值计，相当于大豆，是牛奶3%蛋白的15.8倍，是鸡蛋13%蛋白的3.6倍，是猪肉17%蛋白的2.7倍，是玉米3.8%蛋白的12倍，是谷子9%蛋白的5.2倍，是小麦11.9%蛋白的3.9倍，是苜蓿21%蛋白的2.2倍。远远超越传统农作物蛋白含量。 　　4、复合营养：不仅蛋白含量高，还富含氨基酸、绿源酸、植物多肽、植物多酚、SOD、欧米咖3、欧米咖6、生育酚、核酸、异黄酮以及钾、钙、铁、硒、镁、锌等微量元素和有益矿物质，天然生态复合营养成分突破七十余种，在植物界是罕见的。食叶草生态蛋白米富含营养85种（不包括18种氨基酸），是传统经济谷类作物不可比拟的。 　　5、适应性强：食叶草从北到黑龙江大兴安岭，西到新疆喀什和西藏地区，南到海南岛，东到沿海各省均可种植；在PH值9.5、含盐量4.8%的盐碱地以及沙荒地种植生长，且有相应的生物产量。

简介：　　1、产品及服务名称 　　在为**会员打造更安全高效的网络交易平台的同时，向用户提供家装一站式解决方案。 　　2、用途：为装修双方提供安全可靠的交易平台，一线的品牌、全网最低的价格，提供给客户优质的产品，节省卖方的租房成本、样板间成本，交易成本、用户在线选择装修风格、颜色，所见即所得，全程监管，让用户享受装修的过程和结果。 　　3、特点：用户推荐、智慧3D设计软件、所见即所得、全线一线品牌、与服务供应商智能匹配、先装修后支付、全程质检监控；同时，向服务供应商提供会员服务及保险服务及供应链管理解决方案。

简介：　　项目介绍：团队服装的分模块标品及定制，主要为各类团队职业装、团队活动服装为主，线上拓展国内和国际市场，同时拓展团队服装周边产品，从小程序或App往TOC方向纵深。 　　项目规模：办公场地300平，永清工厂5000平，总经办，行政人事部，财务部，设计开发部，电商部，客服部，视觉部，技术一部，技术二部，生产部。 　　商业模式：线上电商平台标品及定制，线下定制。 　　项目规划：线上电商平台标品及定制产品进行整合，作为阿里巴巴标杆商家拓展国内和国际市场，产品改良包装，加大各种宣传，小程序开始进入TOC领域。

简介：　　本人从事医疗器械多年，主要做荧光POCT仪器，PCRDNA核酸检测设备的硬件研发工作，现在有基本现成的方案，需要找伙伴共同发展。 　　项目主要原理： 　　1.双链DNA在高温时发生变性解链，当温度降低后又可以复性成为双链。因此，通过温度变化控制DNA的变性和复性，加入设计引物，DNA聚合酶就可以完成特定基因的体外复制。 　　2.PCR由变性--退火--延伸三个基本反应步骤构成，仪器控制在95度，使DNA变性，使之成为单链，以便它与引物结合，然后降到55度，DNA聚合酶下实现扩增。 　　3.重复上述过程30-50个循环，实现核酸检测。

简介：　　中国连续9年成为汽车产销全球第一。据公安部数据统计，截止2017年底，全国拥有机动车总量2亿多辆，并且我国新车正以每年2800万辆的速度增长。我国居民经济收入水平的提高，带动了我国汽车后市场消费增长，2016年我国汽车后市场规模达到了9520亿元，2017年更是突破了1万亿，近几年我国汽车后市场进入快速发展期，预计到2019年汽车后市场规模将突破1.2万亿元。上万亿规模的市场体量给本项目的建设发展，创造了极具价值的市场空间。 　　专利介绍：本实用新型雷达监控车辆安全警示系统，在车辆行驶过程中使用微功率雷达向车辆正前方监视扫描，一旦发现车辆前方有障碍物立即发出警报（提醒驾乘人员），并自动判别障碍物的性质（同向或相向行驶的车辆、路边建筑物、树木、隔离栅及横向通过的物体等）并自动判断是否有危险。一旦判断出有危险，立即自动采取脉冲式制动，保证车辆平稳停车，从而避免或减轻了恶性交通事故的发生，保障了驾乘人员的人身安全。 　　其辅助功能有“低速自动关闭系统”，“转向自动关闭系统”，“恒距离跟踪系统”，“磁记录仪（黑匣子）”等。本实用新型专利适用于汽车。 　　项目阶段：项目已经成熟，在数年前就在某雷达研究所做过试验，证明原理和性能都很好。正式样车已议定在某权威大学制作。

简介：　　项目名称：北京汽车租赁项目 　　项目所在地：北京 　　项目简介： 　　目前主营汽车租赁业务，按性质不同，分为经营性汽车租赁业务和合作性汽车租赁业务。同时根据用车属性和周期情况，公司业务衍生出二手车交易业务和其他汽车服务。 　　公司将实施创新发展战略，坚持以客户需求为导向，积极把握汽车租赁产业结构调整所带来的机遇，充分利用自身的竞争优势，实现业绩的持续增长，致力于成为当地知名的汽车租赁综合型企业。 　　主要产品和服务：公司提供的主要服务产品分为四类，即经营性汽车租赁服务、合作性汽车租赁服务、二手车业务和其他服务。 　　目标客户：根据公司业务属性，公司主要客户主要面向有汽车租赁需求的人群、部分面向车主提供汽车服务和二手车交易服务。车辆数量有167辆，能有效满足当前实际业务需求。当前客户来源主要有老客户转介绍、招聘网站、人力推荐和新媒体渠道如抖音快手等。 　　经营模式：公司化组织规范管理，打造专业的汽车租赁综合服务企业，以专业的客户服务能力为依托，多样化的对外提供服务，实现公司盈利。经营过程中主要有两种模式：采购模式和销售模式。 　　盈利模式：项目盈利点集中于三大板块——经营性收入、品牌溢价、市场运作。 　　项目规划： 　　运营方面：2022年在北京预计投放500辆车（可以全款和分期购车同时进行，在覆盖风险的同时提高利用率；另外，车辆*租和*租同时进行，也是降低风险的措施，比如今年疫情咱们比较贵的油车别克gl8和奔驰等）；盈利指标方面，单车净利润实现每月500元收益。 　　公司将积极与上游供应商和下游客户建立深度链接。公司通过服务衔接、成本管控、营销运作、管理协同、市场运营等环节统筹规划，增强产业上下游一体化发展的协同性和创效能力，推动公司高质量发展。 　　人力资源开发计划：公司将搭建具有战斗力的管理团队和服务人才，充分利用内部人才资源，将素质好、观念新、能力强的优秀管理人员和员工纳入人才培养梯队，促进人才的快速成长、成熟。 　　建立创新体制机制，积极利用各类激励制度来减小风险。重视业务骨干人才的作用，对于有突出贡献者，利用激励的制度来稳定研究队伍，防止出现核心人才流失。对于管理型人才，根据企业的经营业绩，实施激励制度，调动管理人员积极性。引进战略合作者，加强企业管理，以提高抵抗风险的能力。

简介：　　项目名称：《阿**》游戏项目 　　项目地址：北京 　　项目简介：《阿**》是国内外家喻户晓的具有中国智慧与幽默鲜明特色的新疆历史人物，平凡却又伟大，解民众疾苦，勇敢，机智。在国外160多个国家广为流传，却至今没有一款同类型的游戏。针对国内外疫情加重的当前，希望通过这款产品缓解病情的蔓延，让群体可以更加安居乐业，丰富业余生活，特成立项目组。 　　项目进展：游戏预计将先在国内平台上推广，北京公司将成立相应运营支持团队进行辅助，一些社交类似抖音app上进行宣传，后期的玩偶以及一定的成功推广后会适时策划平台类app，系列作品，目前制作团队在上海，成员基本以80，90为主，人员配备完整，包含编剧，动画，音效，开发及测试，预计半年后可成品。二期APP将组建客户服务部，平台开发维护部，运营，售后团队，拥有独立自主的创意团队。目前公司已经在接触人员和和预备中，包括智联，相关企业机关及税务登记等机构。 　　第一个游戏预计投入120万，公司运营团队80万（负责项目后期服务对接），平台开发及公司运作费用首期150万（作为未来公司开发团队与传媒部门运作备用金）。目前游戏已完成创意设计，场景、画面，故事情节等。已全部完成沟通，在找外包团队制作。目前已投入了10万元。 　　项目产品和服务介绍：多部门--与游戏开发商合作，自己独有运营和策划团队；开发部门，以平台创建为主，前期制作app，一年后可以推广网页版。 　　项目盈利结构：商家入驻费，广告费，流量费用。 　　项目未来规划：《阿**》项目已启动，3个月后运营推广团队启动，开发类团队初步规划；6个月平台类项目启动。

简介：　　项目概况 　　项目名称：北京供应链餐饮连锁品牌项目 　　项目地址：北京 　　项目阶段：成长期 　　项目介绍：项目公司主要从事餐饮加盟业务，供应链B2B、B2C业务。以麻辣细分市场为切入点，推出小龙虾系列，鱼蛙系列，烧烤系列等特色产品。公司目前直营及加盟店合计18家店。 　　招牌菜是多口味的小龙虾。注重龙虾的品质与口味，严格把控龙虾供应链，坚持活虾烹饪的原则，以确保虾鳃净白、虾肉鲜美。品牌一直秉承着“只用天然香料”的理念，不使用添加剂、调味品去遮盖龙虾的原汁原味，而是用天然香料的秘制配方和独特的烹饪方式，打造独一无二的龙虾口味。 　　除了招牌小龙虾以外，同时也致力于其他特色产品的研发及搭配，经过市场调研，产品研发，相续推出麻辣馋嘴蛙、藤椒黑鱼等特色产品，受到了广大消费者的喜爱。尽管产品种类已经比较齐全，但创新与发展的使命使我们永不会停下新品研发的脚步。 　　盈利方式：直营店经营收入，加盟收入，供应链收益等。 　　发展历程：2018年10月，品牌孕育，首家门店在北京昌平区开业； 　　2020年6月，品牌创立，公司完成注册，品牌注册商标； 　　2020年8月，供应链布局，切入供应链，工厂集中生产； 　　2020年10月，公司完成北京9家店，北京区域全覆盖； 　　2020年12月，公司完成北京14家店，外阜4家店，北京五环区域全覆盖； 　　2021年，开启加盟，北京完成18家门，全面进军华北； 　　2022年，持续深耕供应链，线下实体餐饮布局，推向全国市场。 　　项目规划：持续不断进行市场推广（线下活动，抖音，公众号，小程序）提升品牌力，提升品牌溢价。 　　2022年3月前完成现有5家线上标杆店铺打造升级，作为招商标杆门店，成立招商团队，明年5月完成40家加盟店的目标。 　　2022年4月前打造线下超级体验门店，增加曝光，让更多的顾客接触我们的产品，对品牌提升认知，实现线下流量及人群覆盖宣传。 　　2022年5月前，上游采购规模扩大化，上游生产规模扩大，在上游可以拥有极高的议价权，或者直接以参股形式进入上游供应商，这样我们还可以拥有部分原材料的定价权，并且能在上游锁定产品成本，进一步提升供应链的盈利能力。

简介：　　项目概况 　　项目名称：****房地产交易服务平台 　　项目所在地：北京 　　项目介绍：以搭建B端经纪行业房源联卖网络（MLS）为切入点，导入C端流量，全程交易监管，平台分账，形成交易闭环，提升经纪人服务质量，推动独家代理，让行业由内卷走向真正的合作共赢。 　　项目发展阶段：B端联卖系统（PC端系统、微信小程序）核心功能已开发完成，于2021年6月上线，项目在北京市场经过近四个月的市场拓展，目前已覆盖北京13个区的经纪公司，烟台地区计划近期启动市场，线上签约经纪公司60家。 　　运营方式：线上与线下相结合，以城市为单位，打造样板城市，全国复制推广。先整合经纪公司，完成房源库的建立，随后推广C端产品，同时整合上下游资源。 　　盈利结构：分期手续费、广告收入、增.值服务收入、服务商合作收入。 　　核心管理团队介绍 　　目前团队11人：总经理、产品1人、UI设计师1人、技术7人、市场1人； 　　团队平均年龄30+，技术团队拥有多项产品开发经历，经验丰富，团队内有美国MLS的研究者，有房地产领域实在经验丰富的管理者，有从事存量房、新盘销售的市场人员，有互联网技术大咖，有知名互联网公司财务总监。 　　核心人员介绍： 　　董事长王**：中国房地产行业从业几十年市场经验、管理经验丰富，管理项目曾荣获“CCTV2013中国年度品牌”称号，荣获“健康中国十大康养项目”奖项。拥有新房、物业等房地产行业相关资源和人脉。 　　联合创始人王**：美国MLS美国新英格兰地区MLS系统的原始股东、最早踏入中国房地产经纪行业MLS模式的探索者和实践者，R**S理论研究者，系统专利发明人。具有中美房地产丰富市场经验，熟悉美国MLS运作模式。 　　CEO王**：专注互联网技术二十多年，熟悉技术，熟悉产品，R**S系统专利发明人之一。曾任某集团（4000+职工）信息中心总监，曾主导开发多个软件产品，具有丰富技术经验。 　　市场总监白**：某知名一手房渠道平台第一批创业人员，曾负责的独立项目年销售额北京前三，渠道资源整合管理，具有很强的市场拓展能力、渠道资源整合管理能力，拥有北京二手房经纪公司资源。 　　项目亮点 　　1.以C端+B端联卖+交易监管的全链条房地产交易平台。 　　2.提升经纪人服务质量，推动独家代理，让行业由内卷走向真正的合作共赢。

简介：　　1.项目缘起 　　传统手作艺术，因其内在朴实无华和极具感染力的风格，以及神秘感，广泛被世人喜欢，因此，本项目决定沿着国潮的风格走向进行前沿设计，由此打造新的、更具现代感的传统艺术衍生理念。 　　2.项目概述 　　2.1概述 　　新国潮前卫宠物用品设计项目 　　项目品类：猫窝 　　项目客群：喜爱国风的家庭及人群，包括喜爱收藏传统手作艺术品、居家摆件、办公用品等的大众群体。 　　涉及领域：家具家电、商务办公、宠物用品、工业产品。 　　2.2使命 　　1）以视觉进行传播，打造聚集全年龄段用户的国潮新艺术项目。 　　2）让更多有艺术梦想和追求的人能够通过本项目感受过国潮前卫的设计风格。 　　2.3运营模式 　　资产模式：采用轻资产模式。 　　销售模式：新零售。 　　后期将持续进行产品开发，不断进行品牌孵化。 　　2.4对标 　　对标企业：名创优品、kkv等国内手作爆款产品品牌。 　　3.核心竞争力 　　设计优势 　　项目企业自主研发设计产品授权生产、企业评估线上设计师稿件来选择平台产品。 　　后期将展开大规模产品设计，以打造国潮风格宠物用品为主要方向。 　　未来规划： 　　系列产品，涉及居民住宅、商用办公、工艺品等方面，全系列国风家居、用品等。 　　项目延伸方向： 　　生活家具设计，国风产品设计，系列产品设计（例如：纸巾盒、猫窝、智能宠物窝等。 　　项目后期运作思路： 　　轻资产模式，授权工厂进行代生产，进行产品转化，产品销售。

简介：本项目将以科技型文旅单品项目以及线上平台的形式切入体育市场，围绕体育运动板块及周边产品进行上下游业务的拓展，成为专注为体育经济参与者提供集成化信息传播与服务的平台，结合体育运动的教学培训、赛事举办、产品零售租赁等服务，面向体育中小企业、培训机构、体育从业者、体育创业者、体育院校、体育赛事、地方政府及欲从事体育行业的用户，通过平台聚合有价值的信息、拓展业务模式、提供定制化服务，促进体育产业的链接和融合，加速信息、人才、商业机会的加速流动，推进新体育生态快速、健康发展，并结合各地文旅特色逐步在全国运营线下实体体育文化庄园。 　　未来在市场拓展中，将不断完善业务链，通过研发成果输出及产业链上下游融合计划，推动文旅行业健康发展，结合打通旅游、文化、农业各行业资源，开发运动产品周边进行销售，对应社交、电商各板块产业发展，丰富本项目的盈利模式，为后期拓展更多的业务内容奠定基础。本项目通过不断地扩大覆盖规模，通过线上平台链接线下赛事及培训基地、举办竞技比赛以及销售相关体育产品，建设全民运动的体育文化，大力推进整个产业的进步与发展。 　　目标市场：前期，北京周边市场；中期，江浙沪及一、二线城市；后期，全国。 　　主营业务：科技型文旅单品研发，结合线上形成运营体系。面向大众主要板块分别为赛事举办、教学培训、创建自有文旅综合体、体育品牌产品的销售及租赁。 　　项目定位：项目通过文旅单品及线上平台关联涉及到体育产业链中的上下中游业务，致力于让用户足不出户查询适合的一站式优质体育运动场地，带动线下文旅体育庄园发展，以轻资产运营打造全方位地体育运动生态系统。 　　运营模式：以低投入的网红、爆款功能的小型产品启动，在平台内聚焦优惠组团模式及打卡活动等吸引用户，带动线下产品不断完善扩张，打造增加多个文旅单品，形成平台特色，不断与线下文旅体育庄园互补。 　　用户群体：20-40岁都市休闲群 　　推广方式：自媒体、抖音等 　　发展规划： 　　1、搭建核心团队，目前拟加入团队包含： 　　高女士，曾任职**旅游、**健康产业集团，有着产业研究经验及多年团队管理经验，主要负责产业管理，有着旅游产业、健康产业、汽车产业资源。 　　王先生，曾任职中*建设、中建等多家央企，有着丰富的项目开发管理经历，主要负责国企、政府资源接洽。 　　宋女士，曾任职**幸福，主要负责招投标及管理，未来负责筹备建立。 　　本项目除创始团队专业配套，另外将组建拥有一支以全专业人才的顾问团队，主要顾问专家团队包含**地产原北京公司城市总经理林女士、北*建设集团原副总经理徐女士、北京**大数据集团原副总经理余先生、天*数据中心副总裁杨先生、中交*城文旅副总龚先生、中国农业大学教授李女士等，整合专业人才能力及资源，为公司的发展群策群力，把控公司发展及风险管控，并邀请大学生加入创业，为建立未来人才优势做好准备 　　2、确定公司的发展战略并运行： 　　公司已与国内知名孵化器，运营平台——深圳**企业管理有限公司合作，并拟以之作为初期供应链平台，逐步建立起供应链及产业链：初期以平台资源，为企业确定5-7年战略定位，产品定位，商业模式及盈利模式。 　　并与多个公司达成初步合作意向，包含：政策及旅游策划顾问——北京**产业规划有限公司、业务拓展战略合作——青创动力、业务渠道战略合作——北京**旅游规划设计有限公司、汽摩赛事顾问——**汽车文化发展（北京）股份有限公司、文化产业及研学顾问——中国文化和旅游部中国民族文化**、农业产业顾问——中国农业大学。 　　3、3年完成20个专利产品： 　　项目通过开发或合作开发20个旅游单品，申报专利，为未来的产品优势打好基础。 　　4、初步建立起供应商链条： 　　以平台、孵化器位依托，初步建立供应链，并在未来不断升级迭代。 　　5、启动二轮合作扩大规模： 　　通过引入实体行业资金，做大账面现金，为未来进一步做大做强，建立资金优势。

简介：　　项目概况 　　项目名称：音乐演出服务APP平台 　　项目地址：北京 　　品牌愿景：打造中国最具权威的音乐演出APP 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：本项目APP是线上娱乐社区与电子商务一体的平台，致力于将网络用户的娱乐消费需求，与产业链上游节目供应商的市场拓展活动有效串联起来，利用自身市场优势，与上游形成优势互补，主动驱动市场增速，同时聚拢核心娱乐消费人群，最终形成信息挖掘和渠道销售互推平台。 　　平台致力于建立华语地区领先的音乐演出票务服务平台，满足亿万观众走入演出现场的梦想！通过本平台将提高演出成功率，扩大演出市场规模和降低主办方风险，平台主要包括四大板块：1.票务销售；2.商城消费；3.周边销售；4.短视频直播（音乐节现场等）。 　　盈利方式：预约演出收入，主办方分成收入，周边销售收入，置换电影票收入。 　　项目规划：投入到位后，APP预计6-8个月开发完成。三年规划目标如下： 　　渠道目标：形成辐射中国华北、华东、华南、西南地区——北京、上海、广州、南京、成都、重庆、杭州、深圳、昆明、天津等城市的直营；在全国重点城市为现场音乐演出提供专业票务系统和市场营销管理团队。 　　产品规模目标：逐步上线演唱会、音乐会、音乐节等现场音乐演出的售票渠道；丰富商城食物和周边品类；与各音乐人，乐队，乐手合作，丰富专辑和黑胶唱片产品。 　　客户数量目标：通过终端应用将票务营销从互联网成功渗透拓展至手机、平板电脑、网络电视、高清数字交互电视等领域；线上、线下同时推广APP，2022年完成千万注册用户目标。 　　商业策略：与中国区所有音乐资源合作，上线后达成年销售额过亿。 　　项目亮点 　　预约订票：面对票务市场主办方和观众割裂；票务流通链条复杂，层级众多；票务流通环节不透明，囤票模式占主流等因素，通过平台做规范化管理和经营，让票务交易市场具有了透明化公开化的特点，减少主办方的风险。 　　可退票：解决了“不退票，对消费者不公平”的问题。《消费者权益保护法》中明确指出，“不退票”这种“限制消费者权利、减轻或者免除经营者责任”的行为是不公平的，因此，可退票服务也成为一个关键竞争力。 　　资源全面：使最新的演出信息第一时间到达客户眼球，一目了然，避免资源的不充分让客户错过一些心仪演出而造成客群流失。

简介：　　一款真正的中国神话类型游戏，专注于展现真正的正统的中国神话文化，目前类似的精品游戏只有腾讯的一款暂未上市项目。这个题材的游戏很多，但粗制滥造随意改编的项目占大多数，而我们的想法是在专注于画面和玩法做真正的精品向游戏的同时，还原原汁原味的中国神话内容，让用户享受玩法和极致画面的同时，能和你深入的了解中国神话文化。我认为目前中国游戏市场出租一个转型期，玩家眼里已容不下粗制滥造和满屏充值内容的换皮游戏，这也是我认为为什么现在越来越多的独立工作室开发的精品游戏可以成功的原因，内容有深度，画面顶尖，玩法在传统舒适区适当的做出修改创新。

简介：随着社会的不断进步和发展，物流货运已经是我们生活中重中之重的一部分了，各式货车越来越多，据不完整统计，全国约有一千万至两千万辆货运车，而货运通APP就是把货车司机和货主紧紧的连接在一起，让货车司机能随时随地发布自己的车源信息和车辆情况，让货主找车更加直接、方便、快速，省时省力。

简介：　　公司正在筹备现有的网络电影和网络剧，项目都是头部项目，一线阵容，有保险公司保底，保单已出，保项目本金，近期开机。另外项目内容开发方面，我司正在和日本北条司知名漫画改编的《猫眼三姐妹》中国网络剧版权合作中，该项目已经备案通过，由本公司出品制作等。计划两年内公司做进行业前5名，目前公司已有行业头部资源，和众多行业头部制作公司，发行公司、爱奇艺、腾讯等平台已建立良好合作关系。感兴趣的老板可与我联系，发项目策划案和相关资料，共同携手，共创辉煌。

简介：　　项目名称：上门快修服务一站式平台 　　项目地址：北京市 　　项目业务：项目主营业务为快速维修平台的打造及运营，服务范围涵盖家电维修、家电清洗安装、水电维修、灯具维修、家居维修、管道疏通等等，后期可扩展到培训学校、五金产业、汽车维修、家居维修、物业维修等全维修服务。 　　项目运营：项目拟采取线上平台结合线下门店的模式进行运营。线上打造专业互联网维修服务平台，实现有维修需求的客户、专业师傅、本公司的三方互联。线下发展连锁加盟店，通过参与门店加盟的方式将品牌推广到全国。 　　平台包括师傅端、用户端和管理端三大端口。师傅端是关键端，吸纳各行各业不同技术型维修人才，服务大众；用户端是核心端，通过此端口联系平台，发布订单后客服梳理编辑后自动匹配师傅为客户提供维修服务；管理端是总后台端，通过GPS定位等功能随时调取师傅的维修状态，动态管理全流程，实时提供售后维修服务，保证维修质量。 　　市场推广也采取线上线下结合的方式，线上主要通过线上平台进行推广，在百度、美团、大众点评、抖音、淘宝、58到家等平台进行推广。同步打造消费者社群，通过社群为平台维修服务引流，解决客户多种维修需求。线下主要采取地推及门店扩张的方式进行推广，通过地推和门店加盟，提升品牌知名度，扩大服务范围。 　　项目盈利：项目有以下主要盈利来源，整体毛利率可达到40%。 　　1、维修服务收入； 　　2、商家加盟入驻收入； 　　3、工人押金（3000-5000元/人）； 　　4、平台分成（平台个人分成比例在6：4或5：5）； 　　5、广告收入； 　　6、其他服务收入。 　　项目进展：项目处于高速发展期，有二十年以上的维修行业底蕴，前期投入在千万级别以上，800㎡门店和车间已成熟运营多年，线上已铺设网站、小程序、大众点评、抖音等多种渠道。本项目待引资注入后即可推进。 　　项目规划：开发APP，布局线上渠道，完善线下服务体系。加强市场推广力度，打造知名互联网维修服务平台，力推平台走向全国。 　　项目核心竞争力 　　品牌优势、服务体系、平台优势、盈利多元、市场前景 　　1、本项目注册的商标--“闪**傅”，突出了平台的服务类别、维修速度、师傅专业和级别等等特点，通过持续宣传引流即可提升品牌知名度。 　　2、本项目的维修师傅采取多种合作形式，有公司内部的专业师傅也有协议合作或兼职的维修师傅，多种合作形式可以降低人员成本。

简介：　　便携式水中不倒装置，适用于各年龄阶段。该装置可使人在水中保持身体直立，并有高出水面一定的可调高度，不致人受溺水伤害的装置。分无气，底气，中气及高气的功能，充分满足个人对不同类型的需要。无气可满足自由泳状态，其他状态是一种保持水中直立的安全状态，可自行调节启动也可水中紧急启动。在危险状态下，结合相应的架构，可实现救生救援的功能。 　　适用于各种航海备用救生器、游泳娱乐装置及备用救生装置。

简介：　　1、通过职业评级考试，与培训机构建立基础测评及代招生。 　　1、通过职业评级考试，帮助官方实现对职业培训机构的品质监管。 　　2、通过职业评级考试，帮助企业寻找更精准的职业人才。 　　3、通过职业评级考试，建立校企通道，举办区域性大赛。 　　4、建立职业评级的APP及网站平台，通过以上模式积累人才数据库。 　　5、通过持续积累实现培训、认证、招聘、测评一体化的专业平台。

简介：　　***APP以国潮元素为核心，相关商品和资讯为内容，让国潮品牌服饰走进更多人们的视野。***让年轻人更好的了解和认识国潮文化。平台以相关潮服、鞋类、美妆、潮玩、配饰等商品为主，潮流资讯为辅，打造一个属于国潮文化爱好者交流、分享和购物的平台。

简介：　　关于**： 　　结合国家发展大计，发展新农村，全面推进乡村振兴。**初衷就是改变近郊游人们对住宿环境的原始理念。**把老旧农家院做老房翻盖、从新设计，使得更迎合现在人们对出行住宿的需求和理念，适合亲子、网红打卡拍照、家庭公司聚会等。 　　可称之为传统的农家院1.0时代即将结束将迎来民宿2.0时代。

简介：　　***工业物联网可以将设备数据采集汇总到云端，云端利用大数据和AI工具进行数据分析，形成专家知识、各种生产工艺（例如：PLC程序），自动部署到边缘网关上的软PLC引擎，达到自动改进工艺、更改生产流程，形成闭环的柔性生产和制造系统。 　　主要用于： 　　1.产品的新功能的研发完善：***的研发完善，***平台的升级。 　　2.商业合作伙伴的拓展以及产品的市场开拓。