超市创业项目申报书：

简介：　　项目概述 　　（一）民以食为天，生鲜水果是每个家庭不可或缺也无可替代的生活必需品。新鲜、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常的渴求，为我们进入市场以及打造市场品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。 　　（二）项目模式：建立公司+产地+连锁配送+直营店的小区直营模式。减少传统生鲜销售的诸多中间环节。 　　（三）目标顾客群：基本客户类型包括小区周边的家庭消费者，工薪阶层家庭以及年老体迈的老人，大型客户包括市区的酒店，餐馆，企业和学校的食堂等。 　　（四）项目的必要性：随着经济的发展，生活水平的提高，生活节奏越来越快，便利，安全，新鲜，价格合理的生鲜越来越成为人们的渴望。而现有的生鲜流通体系，农村生鲜进入城市居民餐桌中间环节多，路线长，速度慢，成本高，也很可能变的不新鲜，急切需要快速便捷的通道来实现，这恰好是我们项目追求的目标。 　　（五）优势：以现有的城市周边城市蔬菜基地为依托，部分蔬菜水果的原产地采购，肉类与大型龙头企业合作，以优质的生鲜，快捷，便利，满意的服务赢得消费者。让消费者以较小的购买成本获得利益。通过连锁经营，形成巨大的规模优势增加竞争力。

简介：以会员卡形式，家长一卡在手即可学习校区内所有课程，限时间学所有 所设计艺术科目有，中国舞，街舞，口才，武术，书法，机器人，编程，围棋，钢琴，托管。

简介：　　项目名称：生鲜果蔬连锁超市项目 　　项目地址：山西省长治市城区 　　项目介绍：本项目还处于种子期，想做成集仓储、配送、批发、零售为一体的供应链。 　　本项目本人已投入精力时间5年，苦于没有实力，本项目整个营运周期为5年，2023年初开始启动。

简介：　　项目名称：雨伞展销一站式服务超市 　　项目地址：河南省周口市郸城县（中国伞乡创业园） 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：郸城县政府主导创造中国伞乡品牌，现有雨伞企业一百多家入驻郸城。沈丘共有二十多家是自主品牌，八十来家做贴牌或加工，没有形成产业链，也是政府急需补充的短板。郸城县政府投入十多亿打造伞乡，建设含工业园、物流、展销仓储为一体的工业园区，建设面积一千来亩。中国有三大伞业基地，中国伞都（福建晋江东石镇），中国伞城（浙江上虞淞厦镇），现有中国伞乡（河南周口郸城县）。 　　项目将从“伞城”，“伞都”采购优质产品，弥补郸城伞乡的短板，促进产业优化，提高竞争力，因雨伞规格品样近千种，零配件有上万种，我们整合资源集中采购，以展为销，一站式采购，以方便、快捷、服务为宗旨，前景市场非常广阔。 　　项目现状：目前尚未投入。项目投入主要用于前期运营费用。 　　项目规划：资.金到位后，第一年，店铺租赁、装修、铺货、展销，占领市场份额15%-20%。 　　第二年，与前沿市场接轨，推出新品，扩大市场占有率，达到20%-30%。 　　第三年，稳定提高业务，精准化服务市场，市场占有率达到40%以上。

简介：邛崃市社区共享超市项目试点落地于2020年7月，项目由邛崃市社治委（市级部门）牵头，由社区、居民、社会企业共同参与，共享共建。以居民充值参与获得日常刚需生活物资消费集休分红资格。

简介：　　项目介绍：本项目将打造一个专业的社区生鲜新零售创新型企业。本项目采用O2O线上+线下的模式结合供应链+社区店+大数据，实现3公里范围内半小时快速安全送货上门。项目主要的经营品类主要以特产、蔬菜、水产、熟食、油盐酱醋及日常干货五大类，共几百个品种的商品。线下实体店的建设以小区为单位，实施区自营、连锁实体店的运营模式。 　　项目进展：种子期 　　合作模式：未来将采用合作联盟的方式，招募店长进行内部统一管理，合作占比在30%，统一品牌门头，统一配送生鲜及公司产品。 　　项目规划：线上商城倾力为居民提供实惠便捷的购物平台，提供全品类的商品展示、商品选择和商品订购，顾客只需轻击键盘，即可完成下单。我们将采用全程冷链运输搭配食品级高档干冰保鲜配送，保证送达的生鲜安全美味。 　　线下实体超市提供商品实物展示和体验、网购商品配送及退换货服务。按产品种类划分销售区域，顾客可在超市宽敞舒适的购物环境中享受和鲜生提供的周到服务。此外，顾客还可通过购物获得充卡积分并兑换相应奖品。我们精选千种生鲜，甄选最佳批次，力求把每个购物体验环节都做到最好，为顾客提供安全、便捷和舒适的选购体验，带给顾客更有品质的生活享受。 　　团队优势：本项目创始人杨林涛有多年的管理经验，对未来市场有自己独特的见解，利于项目未来的发展。

简介：　　我司是从事于24小时智能超市，帮助传统便利店超市，转型升级为24小时智能超市，无需人工店铺值守，即可实现24小时运转，从系统研发到改造店铺需要对接的硬件设备，我司已实现全部环节打通，现已在重庆市场改造成功十余家店铺，预计年底在重庆突破200家智能超市。目前因扩大市场，寻求第三方进入，扩大营销市场。公司成立于2022年。总部位于重庆。

简介：项目业务：项目主要从事经营批发部及生鲜店铺业务，以一级代理的身份代理中国多种知名酒品或饮料，并批发零售提供给下游商家或个人消费者；生鲜店铺方为周边居民提供多种类、高质量的果蔬、肉类等生鲜产品，目前正在新增发展水产超市业务，形成生鲜三品全覆盖，未来拟打造成**县规模最大的综合生鲜超市。 运营模式：项目批发部及超市经营以车销售结合门店自主经营的模式，水产超市项目采用个体经营，基于自有资源优势，集采购、配送、批发、零售于一体，从而实现统一采购和规范化管理带来的低成本运营。 盈利模式：项目通过经营综合生鲜超市，包括批发部销售代理品牌商品、出售水产商品及其他生鲜等产品进行盈利。预计年营业额年销量大约2000万元，净利润约为200万元。 项目进展：该项目总需800万元，目前已投入400万元，现拥有一个自建库房，面积884个平方米，造价大约60万元；团队员工合计25个人；以及负责销售车辆9台，价值56万元。 项目规划（水产超市业务）：项目水产超市目前正在装修，计划于2023年3月前正式开业经营，如果到位后，未来5年业务规划如下： 第1年计划扩大水产超市的规模服务到县城餐饮、超市和学校； 第2年在项目所在地18个乡镇中选择优质乡镇9个开设连锁店； 第3年把剩余的9个乡镇全部覆盖完成，实现周边地区乡镇全覆盖； 第4年计划把养殖基地业务扩展到农村，增加业务规模的同时，降低生产成本； 第5年优化经营模式，实现稳定经营，致力于成为区域龙头企业。

简介：　　项目名称：山西五金机电互联网大型仓储超市 　　项目所在地：山西晋城 　　项目介绍：公司旨在打造晋城首家互联网工程建材全项目超市，内容包含钢材，五金，机电，电缆，电器和物流集于一体的大型工程超市。 　　项目优势： 　　1、打造“超市”模式，全商品价格采用明码标价式销售，诠释不会销售的销售，用于整个系统的统计。 　　2、客户选品更容易，超市品类齐全，客户需要的品类一目了然。 　　3、明码标价，不让客户多出冤枉钱，用最优惠的价格买到心仪产品。 　　4、完善的销售系统，每个品类都有专人服务，让客户少走弯路。 　　5、项目所在地为山西省，拥有着丰富的矿产资源以及广阔的市场。

简介：　　我们目前团队运营占总股30%，经过前期运行，客户量一直暴增，由于运营成本及仓库需要完善，扩大市场，我们的模式就是创建一个国内最大的互联网网络超市，与市场超市销售的商品相同，我们减少了昂贵的租金及雇佣多个售货员，销售的价格也比超市优惠，得到了广大客户的认可。

简介：　　市场分析：鲜花本身是精神消费品，对于大多数人来说也是奢侈品，所以中国传统的鲜花零售一直以礼品鲜花为主。但随着消费升级、人均可支配收入的增加，小部分中产阶级人群在满足基本的物质需求外，开始对生活品质有了更高的要求。顺应这种需求，鲜花零售市场开始出现以Flowerplus花+为代表的日常鲜花包月定制模式，鲜花零售与轻奢人群产生交集。 　　2020年是不平凡的一年，无论是经济形势还是国际形势，都对鲜花行业造成了较大的影响，同时也是鲜花行业的发展迅速的一年，据艾瑞网的统计数据结果表明，2020年的鲜花电商市场规模将达到720.6亿以上，相比去年同比增长200亿以上，创有史以来最高纪录。因此市场规模逐渐扩大，鲜花行业有利可图。 　　项目名称：连锁24小时自助鲜花超市 　　项目所在地：湖北武汉 　　项目地：地铁、医院、酒吧、大型商场、超市、社区。 　　项目介绍：根据市场的需求，项目负责人开设鲜花新零售自助超市。项目前期以成品花束的形式售卖（价格从9.9元/束，19.9元/束，29.9元/束，39.9元/束等，另外还有一些鲜花组合套餐49.9元/束以上不等，满足不同顾客的不同需求）。顾客可以自助挑选喜欢的花材，自助结账，也减少了人工的开支。顾客也可以线上下单，线下自取。所有的工作包括进货、理货、分拣都在仓储中心完成，包括客户定制的花篮。 　　项目推广：1、以地摊地推的形式推广；2.微信群、微信小程序、商城；3.异业联盟等。 　　项目规划：1、初始阶段可以2家-3家店起步，完善服务体系。然后再复制其他的店。2、中期在昆明建立自己的加工厂，健全自己的鲜花供应链。(也就是仓储中心，在昆明负责鲜切花的采购，直接把花束加工完成，定制花束在本地的仓储中心完成)。3、后期可以在昆明种植一些门店所需的一些花卉，做到自给自足。

简介：　　项目名称：江苏连锁超市项目 　　项目地址：江苏省淮安市涟水县 　　项目简介：项目主营业务是超市的连锁经营，是以经营生鲜（猪肉）为特色，以超市为核心业态，以加盟为补充和现代农业相结合的连锁超市业务。 　　项目运营： 　　1.连锁模式，超市行业的经营模式主要分为个体经营和连锁经营两大类，我们采用其中连锁经营凭借其规模化经营的特点，成为目前零售业广为采用的经营模式。连锁经营模式通常分为三种形式：直营连锁、特许经营连锁、自由连锁，其中前两种方式在我国较为常见。直营连锁，指的是连锁公司的店铺均由公司总部全资或控股开设，在总部的直接领导下统一经营。总部对各店铺实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一经营。直营连锁利用连锁组织集中管理、分散销售的特点，充分发挥了规模效应。我们主要采用直营连锁模式。 　　2.加盟模式，加盟商将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以加盟经营合同的形式授予被加盟商使用，加盟商按合同规定，在统一的业务模式下从事经营活动，并向我们公司支付相应的费用。 　　盈利模式： 　　项目主营业务收入为产品差价收入和加盟模式的加盟费和服务费。我们根据消费者习惯、竞争环境、整体消费水平和人工成本以及其他因素对其产品进行综合定价，则采取较实惠的定价，总体来看更接近大众消费水平。 　　项目进展： 　　项目处于初创期。目前已有13家门店合作，13家门店都是单体运行，统一采购。中后期将持续开店，打造本地知名品牌连锁超市。后期开放加盟模式，同时建设物流配送体系。

简介：项目名称：北京市有机果蔬超市项目 项目地址：北京市 项目业务：本项目的主营业务为批零一体特色果蔬超市的经营管理，有机水果、有机蔬菜、散养优质禽肉的自主供应，为消费者提供零批一体、一站式、多元化、高质量的果蔬生鲜零售供应服务。 项目规划超市面积150-200㎡，主要布局新建大中型小区周边，面向社区常住人口，以保证稳定的客流量。创始人积极寻求供货合作伙伴，保证货品质量，以自主种植的有机蔬菜与水果和养殖的鸡、鹅、鱼为引流产品，来带动其他商品销售。此外，超市还提供不同品类商品，包括食品类、酒水类、日用品类、母婴类、洗护类、生鲜类、休闲娱乐等，满足社区居民人群的日常生活需求。 项目盈利：项目的主要盈利来源于有机蔬菜、生鲜肉类的销售盈利。项目对接的有机果蔬中，部分果蔬来源于创始人自主经营管理的生态园产出，部分与山东寿光和莘县的种植户对接，综合商品供应成本更低且产品优质。项目预计达成合作并顺利落地后，商超门店的销售毛利润率在30%-40%。 项目进展：项目现阶段属于发展期，创始人前期投入约40.75万元，主要用于生态园建设，种植有机蔬菜并散养鸡、鹅。其中，承包35亩土地费用每年3.5万元，养殖鸡1.5万只约25万元，挖鱼塘3亩3.6万元，鱼苗2.8万元（含饲料等），建看护用房和工具房3间3.2万元，3亩葡萄园2.65万元。聘用3名员工帮助工作。 项目规划：本项目拟引资合作500至600万元人民币，用于果蔬超市门店的建设、商品供应渠道搭建以及经营管理团队的建设等（现规划建设一个中型超市或两个小型的超市，利于上货）。 第一年：建立规章制度和工作流程，制度管人流程做事。组织店长、员工管理、业务、技能等培训，提高所有人员综合素养。进行人文关怀，做好人力资源储备。第一年目标是盈利300万元。 第二年：复制超市6家，从储备人才中择优担任店长。超市经营达到盈利1000万。 第三年：继续复制超市12家的同时，制定激励措施，留住优秀人才，比如将老店的店长发展成为合作伙伴。第三年的目标是盈利3000万元。 项目核心竞争力 供货渠道优势：本项目主营为优质有机果蔬和生鲜禽肉的销售，优质的商品供应渠道是重中之重。创始人自营生态种植园和鸡、鹅养殖，能够保障部分核心商品的稳定供应，同时积极联系其他优质供应商，保证供应渠道稳定。 商品成本优势：创始人严格控制成本，削减中间环节

简介：　　以货物柜为载体，自助交易，打造闲置物线下交易平台。国务院出台的《关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》提出，建立健全绿色低碳循环发展经济体系，为二手商品交易提供了进一步规范化、规模化发展的契机。二手闲置物品消费是绿色、健康消费的重要方式之一，具有广阔的发展前景。为构建更便捷、直观、立等可取的闲置物品平台，以货物柜为载体，集成在线支付、视频购物、智能推荐等技术，打造自助存取、即时交易的交易模式和产业链。依托平台模式，实现闲置物品的绿色循环和二次利用。在小区设置闲置物品自助交易共享超市（柜），只需出门时带上需交易处理的物品在小区门口扫码共享超市（柜）进行定价交易，而回家时也可在共享超市（柜）看见有喜欢的且价格合适还可以继续使用的闲置物而扫码共享超市（柜）购买回去，也就是你家有的而她家没有，她家有的你家没有，可经过共享超市相互变价置换。已申请国家专利（实用新型和外观专利）。

简介：　　在乡镇上开低价百货日用品连锁店，通过直营和加盟的方式快速占领农村市场，乡镇开店成本低，可快速发展数量。我之前三次餐饮创业均失败，但是我现在拥有宝贵的经验，这次跨行业创业我势在必得，因为之前三次创业的失败让我现在拿不出这么多钱来做这个项目，我现在只能做一个店，但是一个店发展太慢不能让我的渠道在段时间内成型，现在希望找到我的伯乐，我打算一次性在我老家拿下多个乡镇。等我的超市数量上去了我的渠道就打开了市场就宽了，到时候可以自己找个产品生产铺货到超市。

简介：项目简介： 本项目是一家基于互联网+的连锁线上线下一体化超市，旨在为化繁为简的现代人们提供更加便捷、高效、有趣、满足个性化需求的购物方式。本项目将通过互联网技术，将线上和线下的优势结合起来，打造一个高效、智能、便捷、绿色、全天候的购物场景，让消费者在不同时间、不同地点、不同设备上都能愉悦地享受购物的乐趣。项目实施： 本项目旨在建立一家面向上班族及没时间线下购物人群的连锁超市，开设线上和线下两种购物方式，实现下单、取货、配送、退换货等环节的完整闭环服务。通过线上平台，消费者可以进行商品和价格的比较，以及查看评论和评分等信息，最终选择心仪的商品下单，下单后可以选择门店自提或者线上配送。对于线下门店，我们将以小型社区型超市为主，提供生鲜食品、日用品、电器、家居等各类商品。门店采取全自助结账模式，消费者通过会员卡或者手机APP支付即可轻松结账。同时，门店会采用物联网技术，实现商品的自动运营和管理，提高效率，降低成本。 运营模式： 1.线上平台 在线上平台中，通过搭建自己的电商平台，以线上产品线和价格多样化、方便快捷等特点进行推广，实现全国范围内的线上销售，并建立自己的LINE公众号等社交媒体进行推广与营销。 2.线下超市 线下超市可以开设在商业区、小区内或是大型购物中心内，也可以选择以线上平台为销售支持，以展示商品、提供服务为主要目标，在零售门店内集中进行商品的管理和销售。 3.物流配送 为了方便消费者的购买，可以建立专门的物流配送部门，负责配送消费者的商品，以保证商品的及时送达和服务的满意度。 盈利模式： 1.商品销售利润 通过销售商品获取利润，包括线上销售、线下超市销售和物流配送等。 2.营销与广告 在平台上进行广告投放、促销活动等，通过广告、营销等手段，吸引更多用户的关注和购买。 3.会员制 建立会员制，对会员进行积分和优惠活动，以提高用户忠诚度，促进用户重复消费。 4.数据收集与分析 通过数据收集和分析，分析消费者的购买习惯和需求，进行优化和改善，并为其他商家提供数据分析服务。 5.物流配送服务 通过物流配送提供服务，对快递费用进行适当收取，以获取部分差价收入。 总之，互联网+连锁线上线下一体化超市项目的盈利模式多样，可以获得较为稳健的盈利。

简介：　　世界银行预测，2021年中国经济的增长速度将达到8%左右，远高于全球其他主要经济体。也比疫情发生前的2019年加快2个百分点。标志着中国经济进入新的高速发展的一年。2019年9月7日，2018年度中国零售百强名单发布，百强企业总销售规模首超7万亿元，由于2019年度中国零售百强名单尚未发布，故从各零售业态展示各个零售百强销售情况可知，2019年连锁百强销售规模近2.6万亿元，同比增长5.2%；其次超市百强销售收入达9792亿元，同比增长4.1%，约占全年社会食品零售总额的18.1%；时尚零售百强销售总额达到7328.40亿元，同比增长12.47%，高于社会消费品零售总额8.0%的同比增速。 　　据相关行业发展分析报告指出，内需在国民经济增长驱动中被政府赋予的期望越来越大，“十二五”规划首次把扩大内需单列，明确指出要充分挖掘我国内需的巨大潜力，这将为商业零售行业的健康快速发展奠定良好的外部环境。随着超市行业的发展，超市的经营规模正呈现出上升的趋势，而连锁超市已经成为我国商业零售业的主流业态。国外一批大型连锁企业之所以会长盛不衰，是因为他们巨大的规模经营产生了规模效益。可是目前国内多数连锁企业由于分店过少影响规模效益的实现，而造成连锁网点过少的原因。

简介：项目背景：随着人工智能、机器视觉等新兴技术的逐渐成熟，加上国内全球先进的移动支付态势，以无人零售为代表的新零售受到各大电商平台及知名品牌的关注。无人商店俨然已成为全球零售业的一种新趋势，继共享单车之后，无人商店有望成为下一个爆炸性新兴业态。“无人零售”作为新零售探索下的新型业态，不仅能够节约土地和人力成本，还能将销售渗透到人们日常的碎片化消费场景中，获得相应消费数据以此精准把握用户需求，布局新兴渠道，为品牌商和渠道商等供应链端提供参考依据，实现良性的生态循环。 　　据中金企信国际咨询公布的统计数据显示：2014-2019年，我国移动支付交易规模持续以两位数增长幅度增长，2019年交易规模为347.1万亿元，同比增长25.1%；2020年一季度，移动支付交易规模为90.8万亿元，同比增长4.8%。同时，网络支付用户规模也在不断增长，截至2020年3月末，用户规模达到7.68亿人，网络支付使用率达到85.0%。 　　项目名称：无人超市 　　项目所在地：江苏·苏州 　　项目发展现状：项目前期已投入大量资金用于技术研发和实体店运营测试，项目目前有9个无人超市。 　　项目介绍：为解决传统便利店用工难、守店难、管理难、经营难等问题，推动互联网、大数据、人工智能和实体经营深度融合。 　　公司历经四年系统研发及不断地实践与创新，将智能安防、自助收银、刷脸技术、AI智能等软硬件相结合，打造出高端智能自助消费场景的集成系统，现全面投放终端市场。无人超市采用网格式布局，密集性覆盖所有消费群体模式，打造10min商圈。 　　收入模式：安防收入，金牌管家服务，合作抽点，广告自媒体，供应链，支付等。

简介：　　项目介绍：实体生鲜超市及依托互联系网平台打造一个专业的可视化同城生鲜配送服务平台。 　　目标群体：各种层次消费人群，工作、家庭繁忙的白领.出行不便的老年群体，对于食材有较高要求的餐饮单位。 　　实施环境：南通地区发展迅速，周围无成型生鲜配送超市、都是市场摊位，市场前景广阔。 　　平台特色：实体生鲜超市，可视化，增加顾客对产品的信任度。也可以把一些摊位搬到线上。客户对一个陌生的平台信任度不高，但是告诉他，你常去的那家摊位也在我们平台上。就能很好的将他们的信任度转到平台上。 　　商户端：让菜市场每个摊位以店铺的形式入驻到平台，及大的解决了产品种类少和地域性土特产种类不足的问题，同类产品店铺之间可形成价格、质量、销量、评价等多维度对比以制约商户的经营自律性。平台后台内置产品信息、图片及详情介绍，商户只需选择产品类别和产品名称就可实现一键发布产品，也可选择自行添加产品信息，及大的降低了商家的使用门槛，让商户能够快速学会并使用我们的商户管理后台。 　　网点端：南通各区划分小，以一个片区为一个网点，负责订单发放或菜品的收集，管理商户产品质量，及商户在平台上的经营规范，指导商户使用管理后台，并解决售后问题。在每个品类下重点培养一批优质商家，并引导其它商家向优质商家看齐的良好经营氛围。 　　商业模式：本项目设立了统一收费模式。菜价有参考价格，经负责人核算，录入实时菜价，把控蔬菜的质量，并按客户要求挑选食材，并联系骑手配送，同时除了蔬菜，水果，零食，周边的各种机构都是我们合作的对象。 　　定位明确、规划清晰，可直接与农户对接，选择产品，能更好保证蔬菜质量，让消费放心。 　　市场优势 　　南通地区菜场生鲜这块市场仍没有被开发，因为菜场用户没有电商平台下单的习惯。对于自营类生鲜电商来说，又存在着价格高、新鲜度不及线下菜场等问题，导致对线下用户的转化率低。 　　本项目在生鲜平台原来整合供应商提供商品，物流外包，做平台，营销拉用户的生鲜轻模式基础上，整合菜市场商户资源，加入网点端管理概念，通过网点人员管理并建立商户经营制度来提高商品质量，为线下菜市场赋能，以一个片区为一个网点，辐射周边生活圈，并自建配送队团来解决生鲜配送的问题，提高配送速度的同时降低配送成本，可让消费者有更好的交付体验。由于在轻模式上做加法，所以可以迅速复制并占领市场。项目运营模式易复制，后期盈利转化率高且运营风险较低。 　　政策支撑 　　根据2010年中央提出“支持农产品市场建设和改造，进一步完善农产品冷链物流体系，减少流通环节，降低物流成本”，为我国农产品采购的发展提出了建设性的意见，并指明了发展的方向。虽然由于起步较晚，我国生鲜采购平台的发展与发达国家相比存在一定的差距，但是生鲜采购业在中国这样地大物博的国家发展空间较大，具有很大的潜力。 　　项目建设目标明确，符合国家产业政策，符合当地经济发展与行业发展的需要；项目管理系统健全，能够达到国家相关的管理标准；具有良好的社会效益。作为老百姓菜篮子工程，政府对这一类的工程有大力的扶持。

简介：开设社区生鲜超市，面积在300-500平米左右，临街或小区门口。经营定位中低端，品项在5000-7000支，全渠道经营，辐射周边500米至1公里商圈。满足老百姓的日常生活消费，打造15分钟生活圈。

简介：　　我自己有一个宠物冻干零食的小工厂，然后在我们当地已经开了一家136平的宠物超市，目前感觉我做宠物超市的模式还可以，也运营了一段时间，效果也不错，所以想通过这种模式进行复制其他的连锁店，不想慢慢一个店一个店的发展。

简介：　　1.项目背景 　　重庆邮电大学**实验大楼位于重庆邮电大学最南端，地处一款新开发的教学楼地区，距离最近的学生宿舍和食堂至少有1.2公里，距离最近的副食品超市有0.8公里，周围配套设施还不十分完善。由于教学需要，学校大部分学院的实验课都安排在这里，并且一些课程安排在早上8：00上课，或者晚上22：30下课。由于距离宿舍区比较远，早上8点到**大楼上课的学生可能没来得及吃早饭，这样课间就需补充食物，但周围又没有副食品超市，只能在饥肠咕噜中上完课回到老校区就餐；晚上22：30下课的学生，可能需要补充夜宵，但这个时间点赶回老校区，食堂和超市已经不再营业；由于实验课的需要，学生经常需要打印实验报告和资料，但周边又没打印店；由于重庆天气多变，常有部分学生会在上下课的途中被突如其来的大雨淋湿。因此，在**实验大楼开设生活综合超市，提供餐饮、打印、文具、雨伞租赁等服务非常必要的。 　　2.项目目标 　　为学生提供更加便利的生活和学习条件，使在**实验大楼上课的学生更加便利地购买自己所需要的物品。 　　3.销售方向 　　由于**综合超市面向的消费者群体是在**实验大楼上课的学生，所以超市主要销售产品为：饮料、零食以及文具；由于学生在此处上实验课，因此也向学生提供打印以及出售各类实验报告模板的服务。另外，南方为多雨天气，部分学生可能会遇到的下雨情况，因此，我们超市兼顾为学生提供雨伞租赁服务。 　　4.消费群体 　　在**实验大楼上课的学生、来学术报告厅听报告的学生以及生物信息学院（位在**实验大楼）的全体师生。 　　5.销售模式 　　由于现在电子支付十分便捷，以及大学生群体的基本素质相对较高，建议开设无人超市。只需要一到两个工作人员负责每日进货、定时检查、日常统计；对于打印文件，采取扫码解锁模式，并将使用说明附加在机器表面；对于租赁雨伞服务，对雨伞进行编号，采取记录学生学号和联络方式以及雨伞号码，在规定时间内归还，按次数收费，由进货工作人员定时对未按时归还雨伞同学进行提示。 　　6.选址 　　本项目旨在便利前往**实验大楼上课的学生，因此建议选址在**实验大楼楼下或者**实验大楼对面，也就是生物信息学院旁边的空地。

简介：　　公司做工程、家装五金销售运营已3年多，主要产品是全屋定制五金系列、家装工程胶类、钉子类和各种辅料，现如今已到瓶颈期。这几年虽说房地产行业不景气，但是相对于家装全屋定制行业有较大的运营空间，尤其是在各地区县城的发展，我是要做在石家庄周边200公里范围内免费配送服务（主要针对全屋定制工厂、临街店面）。 　　现在我已经做了3年多了，现有仓库400平，存货160万，有固定客户已有营收，有自身的优势，之前已投入150万左右，现如今想扩大经营增强竞争力，项目是比较稳定的，可以详细洽谈。

简介：　　项目名称：小菜超市项目 　　项目地址：预设在山东青岛 　　项目介绍：疫情下的懒人经济，当代年轻人，工作时长较长，没有多余的时间打理自己的生活，并且，“腐、宅”文化盛行，快捷消费，快捷体验，也日益发展壮大。 　　预计前期投入需要500万元左右，场地装修，人员投入，宣传投入，后续链条补充。 　　做一家健康，干净的餐食超市。（不堂食，回家简单加工）

简介：项目背景：临期食品，是指即将到达食品保质期，但仍在保质期内的食品，属于安全食品的范围。 　　火锅食材，目前，市场上火锅类型众多，主要分为食材类火锅，烹饪类火锅以及地域类火锅。其中，食材类火锅占比54.6%，占火锅行业的半壁江山。 　　项目名称：覆盖连锁超市 　　项目所在地：广州 　　项目介绍：临期食品： 　　1、市场大 　　我国每年因流通效率问题导致商品在损耗上面多达千亿元，仅零食行业，我国每年的年产值就超过2万亿元。 　　商务部流通产业促进中心曾发布的《消费升级背景下零食行业发展报告》显示，2006年~2016年，我国零食行业总产值规模从4240.36亿元增长到22156.4亿元，预测到2020年零食行业总产值规模将接近3万亿元。 　　除了国内，我国每年还要进口大量的海外食品。 　　根据数据显示，2018年我国进口食品零售总额就突破了1万亿人民币。 　　就算按照每年1%的库存沉淀计算，也是百亿以上的市场了，何况远不止1%。 　　2、人群广 　　而根据官方的临期标准： 　　标注保质期1年或更长的，临界期为到期前45天。 　　标注保质期6个月-不足1年的，临界期为到期前20天。 　　但凡是做临期的，一般的电商仓库保质期超过1/3就很难入库了，一般大卖场保质期超过2/3就得下架。 　　所以真正的临期商品，并非是只有3、5天时间，一般都在1-6个月内，就得提前处理。 　　因此在安全方面的担忧是多虑的。 　　相反购买临期商品的用户，对于临期时间反而没有那么敏感，他们更加在乎商品本身的价格、数量。 　　火锅食材：据数据统计，火锅与烧烤的市场经济规模高达8000亿人民币，加之日常生活中家庭式的火锅、烧烤，总量早已突破万亿。 　　目前，市场上火锅类型众多，主要分为食材类火锅，烹饪类火锅以及地域类火锅。其中，食材类火锅占比54.6%，占火锅行业的半壁江山。 　　在北方火锅超市已经遍地都是则食材丰富各大小超市部分均已开放火锅食材档口销量优加。 　　在南方或许是天气比较炎热原因则导致没有形成火锅超市版块。今年受冷空气影响，南方天气将会持续达到3个月左右的冷空气，火锅食材将会销量爆发。

简介：　　项目名称：智能鲜米机生产制造及智能鲜米超市运营项目 　　项目所在地：湖北省 　　项目介绍：公司本着“发展创新、互利共赢”的宗旨，充分发挥企业自身技术优势，联合国内高端制造企业，推出系列**品牌智能鲜米机，共同打造线下物联网“智能鲜米超市”项目。 　　产品介绍：智能鲜米机作为一款智能化售米设备，具备较强的人工智能特征，能根据所选米种的斤数，自动碾米；出米较少受时间和地点的限制，可以有效地节省人力与物力，方便交易，是一种全新的大米零售方式。

简介：项目名称：上海生鲜百货超市项目 项目地址：上海市 项目介绍：项目主要做生鲜大型超市，主营以生鲜食品为主的大型超市，经营货品主要以生鲜产品为主，具体有海鲜类、水果蔬菜、烟酒类、米面油调味等。 建设方面：项目选址在人流密集区域，附近有较多别墅区，5公里范围内无其它超市；超市规划占地面积约7000㎡-8000㎡，并配10余人超市工作人员做日常运营管理，未来超市将寻求优质且廉价的本地供应商。 运营方面：项目采用O2O模式，即线上电商平台和线下门店管理结合方式运营。线上运营将以超市进驻美团、饿了么等生活服务平台，消费者可在平台进入超市选购下单，平台来派人配送；线下则考虑采用自营或加盟品牌，自营则采取开办会员、定期促销，进社区宣传等形式，以提高超市经营效益。 盈利模式：通过超市的日常经营来获取收益，品牌商品广告收益。 项目进展：项目处于早期，已完成实地调研，确定为别墅区附近人流密集区，并拟定好项目实施规划。 项目规划： 前期规划：引入合作机构，进一步确定运营方案，超市维修，设备引进，团队组建；预计第一年，在疫情放开的环境下，超市人流量显著增多，年营收可达1000万元。 后期规划：随着超市逐步发展，可考虑进一步扩大超市规模，丰富商品类目，打造知名品牌，并吸引一批加盟商，实现第三年营收3000万元-5000万元。

简介：　　项目名称：乡镇连锁超市新零售项目 　　项目地址：河南省 　　项目现状：公司成立于2019年2月份，目前在河南安阳市滑县、洛阳市新安县、郑州市荥阳市、焦作市沁阳市开设5家1000平方以上乡镇超市，总营业面积10000余平方米，现有员工总数160人，中高层管理人员47人。 　　项目介绍：项目创始人张文举通过多年来对乡镇连锁超市运营的经验总结了解，制定了农村包围城市的企业发展战略，以点带面，带动当地商品经济和消费品市场快速发展，利用先进的管理模式和丰富的卖场实操经验作为发展基础，以经营模式创新发展作为通向企业发展壮大的制胜法宝。本项目计划打造中国乡镇超市连锁经营第一品牌。 　　发展目标：公司确立了以线上商城小程序作为超市销售端口，以微商城（**优选商城）作为乡镇级多业态零售门店驻场销售，以APP（**云商）作为全省乃至全国所有乡镇超市整合平台的三驾马车发展路线。计划2年内完成对洛阳、焦作、郑州周边、安阳四地区乡镇超市模式覆盖，5年内实现河南本土全省全覆盖。 　　运营模式：以乡镇超市实体门店为基础，以村为单位，大力发展社群营销和社群团购。每个门店下设30个驻村联络站，公司与联络站签订长期“驻村代表服务承包劳动合同”，解决商品销售问题的同时也为乡村“宝妈一族”提供了就业渠道。全公司设立152个乡村基层销售联络站，5家门店实体门店，不仅实现了商品物流配送到农村最后一步，更让实体门店代替了商品流通过程中所需要的“中转仓”，员工轮班时是门店现场销售服务人员，下班时间又是公司最好的宣传人员，同时还兼职配送服务赚取佣金。

简介：项目名称：“**生鲜”社区连锁超市项目 项目地址：合肥、武汉、长沙、成都 项目概况： “**生鲜”社区连锁超市旨在成为百姓生活中的重要一环，主打新鲜、便捷、高性价比的商品与服务。项目将落地在经济基础好、人口正向流入的城市核心区域，建立100-200平方米的超市，聚焦社区居民的日常需求。 项目定位与特色：以中心城市直营加盟+区域直营的模式快速落地，通过在合肥、武汉、长沙、成都等城市开设直营店作为标杆，并在经济基础相对好的山东省进行区域直营，以快速扩大品牌影响力和市场份额。 新鲜食品为核心：确保各类生鲜食品新鲜、安全，满足家庭日常所需。 品质保证：与知名品牌供应商合作，确保商品品质。 线上线下融合：结合线上订购、线下自提或配送服务，提升购物便利性。 社群营销：通过微信群等社交平台，增强与消费者的互动，提高用户粘性。 运营模式： 1.供应链管理 为了优化物流并降低成本，我们计划在徐州设立大型仓库，建立物流中心和配送体系。这一中心将负责统一采购、存储、分拣和配送，确保各门店得到及时、高效的物资供应。 2.商品策略 生鲜商品是超市的核心，我们将与当地优质的供应商合作，确保新鲜、高质量的生鲜产品供应。同时，与光明乳业合作，设立光明乳制品专卖区，借助其品牌影响力和品质保证，满足消费者对乳制品的需求。 3.线上业务拓展 利用线上社群和私域电商，开展特卖和团购活动。通过微信群、小程序等平台，与消费者建立直接联系，提供线上订购、线下自提或配送到家服务。同时，定期在社群内发布特价商品和团购信息，吸引并维护客户。 4.加盟与直营结合 在中心城市采取直营加盟的模式，首先在合肥开设直营店，树立标杆。根据资源和市场的实际情况，逐步扩展到成都、长沙和武汉等城市。在三四线乡镇地区，以直营为主，建立区域品牌影响力。 项目规划： 计划在核心城市开设100-200平方米的社区连锁超市，以提供丰富的商品种类和优质的消费者体验为目标。目前已有14家样板店，其中9家为直营店，5家为合作加盟店。未来计划开设约100家左右的连锁超市，其中一部分为直营店，一部分为加盟店。

简介：　　解决目前现有的电商平台阿里巴巴、淘宝、天猫、京东、拼多多还没有解决的问题。比如：某超市需要采购一批知名品牌月饼、一批农夫山泉饮用水、一批哈尔滨啤酒、一批热的蛋糕糕点、一批冰冻的雪糕，现在的平台大多采用物流快递方式进行配送，超市类大部分的商品想要在以上的平台中批发购买是不合理的，本项目为了解决实时性、区域性、精准性而生。 　　随着互联网时代的到来，如今的电商行业发展也越来越快，电商行业正在经历“黄金发展阶段”。本项目为区域性批发行业采购预包装食品、日常用品、百货等类型商品的采购服务流程，让供应商、采购商提供更多的销售渠道和采购渠道，让供应商获取更多的客户，让采购掌握更多的优质货源。

简介：　　项目名称：湖北生鲜超市项目 　　项目地址：湖北省恩施市 　　项目简介：项目主营业务以水果、蔬菜、水产、肉禽、调料、面点、酒水、粮油八大类的超市连锁经营，以**核肥种植无农残、无公害生鲜为特色，以超市为核心业态，以加盟为补充和现代农业相结合的连锁超市业务。 　　项目运营： 　　**核肥：2021年8月落地恩施，其作用在不用化肥、农药、除草剂等化学投入品的前提下，以碳氢核为媒介，太阳能为动力，捕集、聚合空气中的二氧化碳等集植物叶、茎表面供作物吸收利用，增强光合作用，提高光合效率，夜间抑制光呼吸，积累作物必须的碳、氢、磷、钾等有机成分。充分推动物作的孕育、生长、成熟，达到低投、高产、优质的预期，恢复作物原生态品质的目的。 　　种植模式：我们在州内部分乡镇2022年下半年租地300亩，自己种植。2022年1月开始，为了证实该产品对地下作物的效果，我们有近40人的团队在全州部分乡镇进行产品示范，从作物播种到采收，效果十分明显，示范农户非常满意。示范品种：茶叶、烟叶、玉米、稻谷、蔬菜、水果等近30多个，每一个品类从投入的成本到产量，再到口感、颜色，如愿以偿，吃到了用**核肥种出来的产品的广大消费者，人人点赞。 　　连锁模式：为了让使用**核肥种出来的产品，快速进入千家万户的餐桌，计划12月底前第1家无农残、无公害、恩施首家超市开业营业。2023年计划2家连锁店开业。**超市作为旗舰店进行规划与建设，目的是快速建立起标准形象样板，便于快速拓展加盟市场和品牌知名度。由公司总部全资或控股开设，在总部的直接领导下统一经营。总部对各店铺实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一经营；利用连锁组织集中管理、分散销售的特点，充分发挥了规模效应。 　　加盟模式：我们将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以加盟经营合同的形式授予被加盟商使用，加盟商按合同规定，在统一的业务模式下从事经营活动，并向我们公司支付相应的费用。加盟店，分为旗舰店、标准店、根据小区规模以及消费能力来确定商店类型。加盟店选址；优先选择人口密度大、交通便利、邻近的生鲜配送中心，具有一定消费能力的中、高档小区区域。 　　项目模式：会员制，给消费者按交纳的会员费等级赠送消费卡，当连锁店产生后走020电商+实体店模式。

简介：　　项目名称：江苏某超市项目 　　项目所在地：连云港大学城 　　项目介绍：公司目前已拥有餐饮和奶茶两项主营业务。餐饮行业关乎每个人的生活行为，不可或缺。现在茶饮已经成为生活方式和品质追求的代表，“续命水”的昵称足以表明茶饮在年轻消费者中的地位。而茶饮品牌也通过自身的产品、营销、体验等方式培养消费习惯，让“饮茶”成为消费者生活中不可或缺的一部分。公司目前已拥有自己的奶茶商标，拥有自己的茶饮IP。公司旨在打造一家学生生活购物场所，将综合餐饮、生活服务、消费于一体。后期将会线上线下相结合，结合抖音等线上平台进行推广。

简介：　　项目名称：***线上连锁超市项目； 　　项目所在地：暂定江苏、浙江； 　　项目介绍：**社线上连锁超市打造全国第一家线上连锁品牌。平台产品都是自营，质量有保障。通过建好线上平台，上传优质厂家的产品，把传统沃*玛、家*福等大型超市的商品搬到我们线上超市上去，提供线下超市所有的产品及服务，搭建好平台后，招募以街道、乡镇级一级代理商，代理商门槛低，能够更快的招收区域代理商，系统会生成他们的专属“二维码”，让他们进行线下的推广，招收更多的**社超市会员。 　　项目进展：目前进入搭建线上超市平台的环节，上传优质厂家产品的环节，系统会在5月15号有一个基本的框架。

简介：　　移动超市主体：一辆辆改装的小货车，铺上销售产品，移动销售。 　　客户群体：县域乡镇、乡村客户。 　　销售产品：生活日用品，食品等等。 　　经营模式：针对乡镇农村用户，车辆移动过去做地推活动方式，引导用户扫码下载APP，培养用户习惯，采集用户产品需求信息，线上下单，后续线下送货上门模式。 　　拓展：直营队伍打造经营模式，进行复制，再同时招商。经营方式转为供应商。销售改装车、做销售产品的供应链。分区域管理。

简介：　　打造一个线上线下结合的小型社区连锁品牌超市，以互联网大数据为基础，线上商城，小程序，视频直播和线下相结合的，为消费者搭建一个能买到价格实惠，品质有保障的平台。有了大数据后，再整合改造整个产业链。

简介：项目名称：品牌连锁生鲜综合超市项目 项目地址：江苏省苏州市 项目阶段：种子期 项目介绍：随着人们生活水平的提高，对生鲜食品的需求也越来越高。同时，人们对食品安全和品质的要求也越来越严格，因此开设一家专业的生鲜综合超市具有广阔的市场前景。项目规划建设一个品牌连锁生鲜综合超市，主营业务以水果、蔬菜、水产、肉禽、调料、面点、酒水、粮油八大类为主，以超市为核心业态，以加盟为补充，并采取特色经营模式，做高客流量和客单价。 项目定位：本项目定位为一家以生鲜食品为主打产品的连锁综合超市，致力于提供新鲜、安全、高品质的生鲜食品及周边服务，满足消费者对生鲜食品的全方位需求。 项目运营特色：创新提出“消费享医疗援助”模式，顾客日平均消费达到一定金额并满足一定条件，即可享受看病援助，分为几个金额档次，为项目量身打造，将更好的吸引客户消费，并提高客单价。 盈利模式：主要收入来自经营产品销售收入，包括日常商品和生鲜商品。 项目进展：目前项目已初步选址，第一家店面面积约200平方，预算方面已做规划，包括店租、装修、进货款等。 项目规划：待投入到位后，即着手第一家门店的开设，选址方面：已有初步目标，基于原则选择人流量较大的商业区或居民区，交通便利的位置。装修方面：根据品牌形象和消费者需求，设计出符合店铺特色的装修风格。人员方面：初期以项目创始人自主经营为主，后续招聘工作人员协助经营管理，再开拓连锁门店。 项目核心优势 新鲜、安全、高品质的生鲜食品：本项目以生鲜食品为主打产品，致力于提供最新鲜、最安全、最高品质的生鲜食品，满足消费者对食品品质的要求。 多元化的商品种类：除了生鲜食品外，本项目还将提供蔬菜、水果、肉类等多种生鲜食品及相应的宰杀、整理等服务，满足消费者多样化的需求。 “消费享医疗援助”模式：项目独有的消费享医疗援助，顾客日平均消费达到一定金额并满足一定条件，即可享受看病援助，有效提高客户粘性和打响品牌知名度，吸引更多客流量。 优质的购物体验：本项目注重服务质量，提供舒适、便捷的购物环境和专业的服务人员，为消费者提供优质的购物体验。 可扩展性：本项目的经营模式可复制性强，易于扩张和管理，具有较好的发展前景和经济效益。

简介：　　开发线上和线下相结合的茶饮“智*”实体店和线上平台，实现“即时私人定制”和“数字化产品管理”功能，面向20岁至45岁对茶饮和私有品牌设计感兴趣的中产阶级，改变现有生态链模式。 　　项目整体介绍： 　　开发一套可实现“即时私人定制”功能的智能超市（超坊）产品全生命周期管控系统（现阶段针对饮品行业），客户（普通个人）通过手机APP设计属于自己的原创“品牌”饮品，并可以即时生产、即时配送，即时分享。现在的电商系统、实体超市和生产商之间没有形成无缝的信息管理系统，无法满足客户即时的定制需求和设计分享需求。现阶段专注于果茶和奶茶定制行业，客户在高自由度即时定制自己产品的同时，通过生产过程全数字化所获得的信息，可通过“朋友圈”等手段分享自己的设计，收到的人如果喜欢也可以直接通过平台直接定制该产品。中国人讲究“礼尚往来”，通过私人定制可以将用户的情谊融入产品，传递产品的同时也同时传递了情谊。饮料成本低相比其它贵重产品很低，用户可以通过不断的尝试，在朋友聚会、公司下午茶、商务会谈通过定制产品传递情谊。为了降低实体资源投入，可以把该系统与果蔬实体超市相结合，布置一块地方作为“智能工厂”。 　　产品特征： 　　1）满足消费者表达自我的设计，包括材料、口味、生产工艺、加工顺序都可以订制等。 　　2）满足消费者传递情谊的设计，包括祝福语，包装logo都可以订制。 　　3）满足订制产品的即时生产，产品从设计到变成加工程序都是由各个生产系统执行。 　　4）满足消费者分享数字产品的需求，用户可以浏览或分享朋友设计的产品。 　　5）满足订制标准化，利用自动化罐装设备，达到订制标准化。 　　6）满足客户一起设计的需求，可以两人或三人同时在一块设计一款产品。 　　7）满足客户通过APP设计的需求，通通过手机或门店触摸屏设计。 　　8）满足客户对自己产品的管理需求，客户可以浏览自己设计的产品。 　　9）提供产品特征评价系统，例如“分层”，“多色”，“超酸”，“维C爆棚”等，客户每完成一个特征都将获得相应的奖励。 　　10）提供用户评论系统，消费者可以对产品进行评论。 　　11）提供数字化产品识别系统，用于分析产品设计的雷同性，判断产品由谁先设计出来。