深圳布心可以做小生意：

简介：　　项目介绍： 　　致力于为高校学生、年轻健身人士、电竞玩家、电竞爱好者提供专业的电竞健身一站式服务，为所有用户提供一个双向的电竞、健身、休闲娱乐的全方位电竞健身场馆化服务。计划打造一个信誉至上的集电竞游戏、健身运动、私教指导、休闲娱乐项目于一体的综合性电竞健身馆场类项目，通过前期的校园项目积累的客户资源和市场地推制度增强用户粘性。 　　看中了深圳的实体店消费市场，计划在深圳开展第一家电竞健身场馆的建设，增加用户的参与度和体验感，同时让利给消费者，目的是帮助电竞健身馆提升市场营销的效能，从而增加获客数量，扩大企业营业收入、减少市场营销成本目。经过长时间的校园竞赛经验和积累，目前项目想法已经逐步完善，并具备了实体店搭建和向市场推广的条件。 　　通过构建新时代“电竞+健身”新生态，用场馆搭建项目助力电竞健身产业链的集圈建设。项目将依托市场需求，为用户带来精准、安全、便捷、高效的服务，解决所有健身消费者、电竞玩家和私教在从业和消费过程中的切实问题。计划打通电竞和健身运动之间的关联渠道，形成行业到行业的联动和整合管理。 　　项目市场分析： 　　电竞行业市场规模： 　　目前，全球电子竞技市场保持增长势头，据统计数据显示，全球电子竞技用户规模达到3.9亿人，2018年全球电子竞技达到了5.9亿人。 　　在中国用户规模方面，2017年在移动电竞推动下用户规模呈现阶段性的增长，2018年中国电子竞技用户已经突破3亿人，随着人口红利的消退，2019年后中国电子竞技用户增长或将逐渐趋缓，进入用户情感培养、商业价值开发和细分市场运营的阶段。 　　健身行业发展趋势： 　　1、需求释放，健身群体规模整体保持增长。 　　2、领先地区健身需求逐渐细化，其他地区仍存普及空间。

简介：　　项目名称：红酒杯品牌建设项目 　　项目所在地：深圳 　　项目简介：项目主要产品为各种酒杯产品，本次以生产红酒杯产品为主，白酒杯已经批量生产完毕。项目方团队多年来致力于各品类酒杯产品的研发销售业务，未来将打造专业的企业品牌。本项目将在现有销售渠道的基础上进行扩产合作，释放产能，扩大销售。近年来由于企业订单量发展迅速，目前公司存货以及资*储备已无法满足订单需求，为了使企业在未来市场竞争当中持续发展，同时让企业在正规化、合法化、市场化下运作；为客户、员工、企业、社会持续创造价值。项目方团队决定稳步扩展生产规模，夯实技术基础，顺势而为向IPO目标发展。 　　项目现状 　　项目方负责人对项目发展契机、市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、预期目标及相关风险等都已经过深入的思考与清晰的规划。 　　运营现状：项目位于广东省深圳市，实体工厂位于惠州，占地面积为15000平方米。目前红酒杯生产项目已经投入130万元，用于产品设计、开发以及开模，一直以代工生产为主； 　　业务现状：项目以销售酒杯产品为核心业务，目前着手于新产品——中高档红酒杯产品，主要客户群体是富裕女性客户； 　　团队经验：核心团队成员均拥有多年贸易经验，非常熟悉行业市场，拥有丰富的人脉及资源。

简介：　　项目名称：深圳某新能源人工智能项目 　　项目价值：通过人工智能算法，在可再生新能源（风能/太阳能/潮汐能）生产领域，提升生产效率； 　　项目在2020年启动，受某新能源生产企业委托，在日本学术振兴机构（JST）进行立项，目前已经完成实验室测算，预计到2022年底，会有算法产品推出； 　　当前成果：经过日本实验室的模型测算，可以提升太阳能生产（转化为电能）效率5%，提升潮汐能生产效率49%，相关测算实验，已经在顶级期刊KBS/ECM上发表。

简介：　　项目背景：垃圾分类问题：我们如何真正高效的利用人工智能互联网物联网治理垃圾问题，自觉的让人们环保的投放垃圾，面对日益增多的垃圾问题。 　　项目介绍：我们可以推广一个智慧垃圾桶，识别垃圾，每人一卡，刷卡开盖后才能投放生活垃圾，卡绑定到个人信息，乱扔可以通过卡识别到个人，刷卡扔垃圾扣费。让扔垃圾成本变高才能让垃圾真正分类环保造福子孙。

简介：　　本项目为3D桌面打印小车，用3D打印技术创造出制造玩具的玩具，成为智能玩具平台，还能让孩子学习3D打印技术。计划建立3D打印设计平台，自由设计师可以发布玩具设计，客户下载计费。 　　本项目的名称为：创游桌面机器人。本项目的主要目标是：制造一个创造玩具还有教育意义的玩具。解决的痛点是：孩子玩具总是很快玩腻，家长很是烦恼，又想边玩边能学些什么。主要的设计原理是：结合智能小车和桌面3D打印技术，通过光学校准实现高精度的桌面3D打印小车。项目目前进行到的阶段是：完成硬件设计和大部分软件设计，寻求市场推广。细分市场为：拼装玩具市场。采用的商业模式为：玩具收费、耗材收费（3D打印耗材收费）、玩具设计平台收费。核心优势为：先发的技术优势；平台优势；IP优势（游戏、小说等中小IP迅速变现，以此积累IP）。准备的营销手段为：直接营销、动漫营销、微信朋友圈营销等。销售渠道为：线上电商平台销售；自身玩具平台销售；中小IP合作销售。后续的发展规划为：建筑领域、网络游戏领域、桌面游戏领域。

简介：项目名称：深圳新型节能环保发动机项目 项目地址：广东省深圳市 主营业务：项目主要负责自主研发的新型节能环保发动机的推广销售业务。项目自主研发的新型节能环保发动机由5大系统组成，“电动机带动发电机”是最核心的研发技术。发电机设有远程操控和定位功能，通过机身所带的二维码来收取电费，并通过技术手段实现了防偷电的功能，防止了用户的不良偷电行为。 运营模式：项目产品推广销售采用“一推二返本”模式，即客户使用项目产品免费赠送，前提是交200万元押金，之后推荐一个客户返还20%押金，推荐第二个客户返还剩余80%押金。产品终身免费维护，会员可以更换配件。项目正式投入市场后将借助短视频账号引流，初步规划运营500-800个短视频账号，在各大互联网平台进行宣传，扩大知名度。 目标客群：项目产品的目标用户初期瞄准B端中小企业，中期逐步对接大型企业，后期布局C端家庭用户。产品主要应用于企业用电和家庭用电，通过5大系统联动为用户降低用电成本，节省日常用电开支。 盈利模式：项目前期通过收取押金来实现回笼，10万客户即可收取2000亿元押金。后期通过客户用电的电费收入来维持盈利。 项目进展：项目处于初创期。项目已投入20-30万元进行产品研发，已有样品产出，能够正常运作，在正式投入市场前会进行产品优化。 项目规划：项目产品优化后，预估8-10个月后投入市场进行推广销售。初步计划先进入电力市场（企业用电），并以此为切入点延伸到其它行业领域，比如汽车、飞机、轮船等。项目步入正轨后，将主攻电动车市场和无人机市场。

简介：公司计划全面并购深圳某公司，该公司自2020年8月成立以来，以卓越服务和专业能力迅速崛起，拥有全面的环境服务牌照，涵盖医药、医疗和工业废物的处理，近期更获得特殊经营许可证及发改委立项批复，支持其全流程处理业务。公司获批100亩工业用地，计划建工业园，并得到央企支持。 该公司于2020年8月正式注册成立，以1000万的注册资本稳健起步，拥有全面的环境服务牌照（医药废物+医疗废物+工业废物），业务范围广泛覆盖医药废物、医疗废物以及工业废物的处理。该公司借助我司强大的技术支持。利用其无氧裂解碳化及等离子体技术成功拿下深圳医疗废物、工业废物等处理领域的处理资格，并获得了发改委备案。 目前正在龙岗区筹建一个年处理能力高达60000 吨医废和50000吨工业危废的资源化项目。该项目已通过龙岗区发展和改革委员会备 案，占地约100亩。项目采用先进的无氧裂解技术和等离子体技术，致力于实现危固废的彻底资源化，并已通过广东省内专家的技术论证。此项目不仅被列为深圳市政府 十四五政府服务配套类的十大重点项目之一，还将成为深圳市唯一一家处理药废的企 业，彰显其在环保领域的重要地位。

简介：　　项目名称：深圳腊味食品项目 　　项目地址：广东省连州市工厂 　　项目简介：项目主营业务为腊味生产和销售；腊味产品为绿色食品，纯天然无公害（特色、质量认证等），项目独有秘方技术，专注于腊肠、腊肉、腊鸡蛋、腊味等，致力于为消费者提供美味、新鲜、安全、优质的美食，通过批发、零售、批零一体的方式进行标准化的运营管理，打造国内现代化腊味食品领先品牌。 　　项目运营： 　　1.采购模式：主要从外部供应商采购生产食品所需的原料。根据原材料品种和供应商分布的情况，常规采购分为统一采购和地方采购两种方式，主要原材料都分别选择多家供应商。统一采购指在全国范围内寻找合适的供应商，集中原料资源，有利于对品质以及成本的管控和监控，满足生产需求。 　　2.生产模式：项目采用自主生产模式。每年只有一个季度生产期，全部工序都利用自有的生产场地和生产设备进行生产，最后将生产的产品进行销售的生产方式。 　　3.销售模式：项目采用批发、零售、批零一体各大商超的销售模式，后期指定时间向各商超等发送产品进行销售。项目目前现状和未来发展规划3-5年内不将产品推向旗下的品牌超级市场便利店等市场。 　　盈利模式： 　　项目主要盈利来源于超级市场便利店等产品销售收入，结合自身的市场定位，根据消费者习惯、竞争环境、整体消费水平、原材料和人工成本以及其他因素对其产品进行综合定价，则采取较实惠的定价，总体来看更接近大众消费水平。 　　项目进展： 　　项目处于初期。目前向政府部门申请工业用地，自建无尘工业产房及写字楼，组建销售团队等。项目后期以现有业务基础和成功模式为根本，根据行业的市场环境，围绕不同消费场景，发展品牌。

简介：　　公司成长历程：前期通过将近一年的调研和摸索，梳理出了一条适合自己的商业模式和战略规划，于2021年3月创办公司，目前团队7人，月销售额约50万人民币，已实现盈利。 　　项目简介：通过独立站和第三方跨境平台将中国灯具产品销往世界，打造一个渠道品牌（对标美国w*yf*ir.com）和1个智能照明品牌。努力往平台化方向发展，打造一个良好的品牌生态链。 　　部门子公司化，把优秀人才转变为公司共同创业者，提供员工的主人翁意识和积极性。 　　通过利益共享的方式整合全球优秀设计师，一方面设计产品，一方面通过全球各地的设计师为消费者提供个性化的设计方案。 　　为消费者提供更多更好的产品的同时，努力转变为为消费者提供照明方案，加强与消费者的互动，与消费者建立强关系。 　　企业愿景：成为灯具出海第一品牌。 　　企业使命：让中国产品照亮世界！ 　　企业文化：共创、共担、共享，专注、创新、拼搏。 　　商业模式：品牌化+平台化+强关系化+数字数据化+线上线下一体化。 　　供应链：筛选优质供应商，公司提供消费数据和思路，供应商负责产品开发，联合运营，利益共享，风险共担。 　　团队简介： 　　单先生（创始人，实际控制人）：国内灯具行业多年接触经历和西非1年灯具销售经验，对灯具行业有着自己独特的认知。新西兰1年、澳大利亚3年工作学习经验，以及东南亚和南亚几国游历经历，对不同地域的文化和消费习惯有着自己的见解。长达7年的国外游历，最痛心的是国外消费者对中国产品的偏见以及国内企业品牌意识的缺乏，渴望打造出能够让国外消费者都认可的中国灯具品牌。 　　王先生（联合创始人）：从事灯具行业20多年，积累了很多优质的人脉和供应链资源。 　　发展规划： 　　第1年：建架构、搭班子、定机制，努力实现各运营团队的流程化、标准化和可复制化，为扩张做准备；同时收集各方面数据，为产品创新和品牌化布局做准备。 　　第2~3年：复制团队，拓展不同平台和渠道，加大品牌推广力度。争取在欧美、东南亚两个大的区域市场建立自己的品牌优势。 　　第4~5年：利用前期积累的品牌优势，整合行业内优质资源，拓展细分产品品类，全球化品牌布局，建立国外主要市场的海外仓，成为灯具品牌出海第一品牌。

简介：项目定位：实业平衡；深度挖掘实体制造业产品附加价值，提升实业竞争力；优化终端采购效率。 　　我们致力于：平衡供需关系，打造一个，为实业企业匹配合适客户资源，提升企业的市场竞争力；打造一个，为终端客户解决，产品在质量和交期隐患问题，提升采购效率的服务平台。 　　项目进展：目前项目属于初创期，总项目预计需合作500万资源，已投入76万元，运营情况：已经筹备完毕，市场开拓中。 　　项目规划：3内年回收成本；3年-5年，模式复制开拓其他领域；开拓国外市场，5年后开始拟上市。 　　盈利点：市场影响力和占比，决定盈利规模。

简介：　　项目名称：沉浸式职业教育项目 　　项目地址：深圳南山区 　　项目介绍： 　　①项目目前阶段：2022年2月初进行了产品DEMO测试； 　　团队邀请了深圳市工作0-13年的职场人士进行了线下实地共计4个小时的产品测试。 　　②市场痛点： 　　实习机会来之不易、线上实习或短时间线下实习无法解决就业焦虑； 　　不知道自己想做什么、或有大致方向，不知道缺少什么硬技能； 　　期望与同龄或职场前辈交流职业规划和路径，但缺少合适的场景与时间。 　　③产品设计理念： 　　根据个人与职业成长的轨迹和规律，助力个人突破瓶颈，完成从迷茫期到形成期的转变，从而迈上职业生涯的新台阶。 　　要明确职业发展过程中的瓶颈和阻碍，需要明确建立高质量的职业生涯规划所必须的条件，掌握职业选择的路径原则。**团队结合职业选择的三个阶段，提炼出职业兴趣探索、职场生态认知、职业未来发展三个方向。

简介：　　公司致力于城市生态环保、生态建设、生态养护、生态设备研发的一站式服务商。把循环经济落实到真实场景的企业之一。 　　公司成立以来，始终走在中国环保产业前列，见证了我国环保产业从种子发芽到成长的全过程。凭借雄厚的经济实力，多年来始终坚持以顾客为中心，并竭诚为顾客提供优质服务而着称。我公司拥有全国专利成员之一的：粪便、污水、污物等无害化环保处理技术；是全国较早研究并向国家申请知识产权的研发单位； 　　互联网+大数据+千城万店渠道网络+化粪池传统吸污车滴滴派单平台化模式+全国城市化粪池污水污泥无害化处理移动式工作站+解决方案+专利合作+全网营销模式 　　公司专注于环境资源循环利用与城市公共服务领域，率先推出以专业化服务城市环境体系为核心的，以信息化技术平台、专业机械设备为支撑的综合性全方位城市化粪池运行保障服务： 　　一、项目基础介绍： 　　1、全国推广城市化粪池污水污泥无害化处理移动式工作站。 　　2、全国推广智能无害化处理清掏化粪池环保车。 　　3、消毒灭菌除异味设备。 　　4、污水污泥无害化处理技术专利合作服务。 　　二、业务范围 　　城市污水无害化处理 　　工业污水无害化处理 　　金属回收循环利用 　　三、项目优势 　　集吸污、净化、清洗、消毒、杀菌、除味、除臭、过滤、疏通、干湿固废分离、脱水生物降解为一体的多功能环卫专用车，主要用于城市生活污水、化粪池、养殖场、隔油池、等无害化处理，生活污水管道的疏通，使用范围广泛，解决了传统偷排乱放二次污染的难题，吸收了国内外先进的技术和丰富的经验，在不断的创新与使用及在不同环境下的的实验证明，该装备的质量，性能稳定可靠。 　　1、智能操作系统 　　2、水循环真空泵 　　3、消毒杀菌除味固废分离过滤净化器 　　4、超氧消毒杀菌除味除臭发生器 　　5、自动混药箱 　　6、五层过滤脱水系统 　　7、污水入口及排放消毒杀菌除味发生器 　　8、8大疏通功能

简介：　　项目名称：喂食器专利项目发展 　　项目介绍：项目负责人研发一种喂食器解决现有的手动注射喂食所存在的费时费力，且因为无法准确把握手指力度，导致注食速度时快时慢的问题。喂食器产品的发展，可以为医疗护理器械领域贡献力量。 　　产品介绍：1、喂食器上中下三层一体式可拆卸结构，便于清洁、便携，下壳盛放流食，上下壳通过扣件连接，达到密封效果，确保流食安全卫生。 　　2、V形挡板比普通的螺丝连接更为牢固，挡板同时将电源模块单独隔离，安全性能更高。 　　3、蠕动泵固定在中壳挡板中，通过中壳再与上壳连接，提高了泵体结构稳定性，工作时泵体的震动会先传递到中壳，后到上壳，减小了对模块电路的影响。 　　4、蠕动泵设有软管连接头，通过连接头将软管分段式连接，便于拆卸清洗和携带，同时可以搭配同-规格不同长度的软管，使用不同适应需求。 　　5、上下壳体边缘处凹凸配合式连接减小喂食器整体的间隙，提高整体稳定性，边缘圆弧倒角，手握更舒适，表面光滑美观。 　　6、可视窗口和按键与水平具有一定角度，当喂食器水平放置时，微微倾斜的显示界面和按键操作时更加舒适，更加人性化。 　　7、底部软脚垫的设置可以防震动、防滑。 　　运营模式：该专利产品属于医疗护理器械领域，可以与医院或养老院展开合作，为其提供喂食器可以更高效的服务老人，同时通过市场的线下与线上的运营，让产品品牌树立起来，通过品牌效益达到产品快速推广的效果。 　　生产方便可初期采用代加工形式，减少生产成本。销售方便采用线上+线下+资源合作开展。

简介：　　公司网站于2021年在美国市场上线，致力于成为值得客户信赖的办公家具自营零售渠道品牌。已在**搜索引擎获得一定权重，是受**信任的商家，并建立了稳定的谷歌广告、Facebook广告投放渠道，目前已初步获得成交客户，证明了商业模式的可行性。若能在美国市场取得成功，将进入澳大利亚及周边国家、欧洲、中东、东南亚市场，甚至挑战中国市场。

简介：　　公司自有技术团队，开发出共享充电宝，共享密码线，共享售货机，共享充电桩等一系列产品。等待大量铺向市场。后续会做成一个硬件lot平台。将公司产品整合为一个系统。一个代理账号即可铺设所有设备。公司联盟平台方便有资源的个人或企业用户帮助发展业务。 　　未来目标一个小程序即可使用所有共享产品，也可以是一个本地生活服务平台，不止共享。

简介：　　项目名称：以家政为导向的家庭生活服务平台项目； 　　项目所在地：深圳； 　　项目介绍：本项目打造行业领先的互联网家庭服务平台，帮助用户在线预约身边的家庭服务管家，解决用户日常生活中一系列的服务需求，营造家庭服务生态圈，成为中国最全面的家庭服务品牌，让独居老人多一份温暖！让工作繁忙的您少一分担忧！让身为妈妈的您找到自身价值！ 　　商业模式：整合产业链、渠道商、顾客。 　　发展模式：品牌联营、人力资源联营、第三方接入、影响力品牌产品联营。 　　项目现状：目前已有投入，有做社区推广、团队人员已有10多个人左右。 　　发展策略： 　　1.以深圳为出发点5年做到全面覆盖； 　　2、逐步渗透到深圳，上海，成都，重庆，长沙等经济较为发达的城市； 　　3.全面覆盖北上广深等一线城市； 　　4、平台服务系统全面覆盖全国各大省会城市； 　　5、业务逐步覆盖全国。

简介：项目名称：深圳POK聚酮环保新材料项目 项目地址：广东省深圳市 项目简介：项目专注于新型环保材料成型技术研发，拥有POK(Poketone)棒材及板材成型技术，市场前景十分广阔，并逐步替代大部分工程材料塑料与新的高端应用。 产品应用：项目主要应用在各种机械中塑料配件、耐磨圈、齿轮、垫片、轴承、轴、化工、油接头、油井配件、电网配件、污处理设备配件、热源配件、模具制作等，为医疗领域的转型升级为高端环保塑料材料提供动力；油田管道，燃气管道，市政饮水管道，沙漠供水管道，涉及多个领域环保塑料运用。 项目进展： 项目目前已有厂房2000平方，自2020年开始项目收益全用在扩建POK专用机械上，目前已拥有10台POK专用机。未来，第一阶段增加200台POK专业生产机器，确保各型号棒材供应。增加POK棒板材及POK板材专用机器设备。同时，建立网站平台销售板块，招聘新的销售团队，以及生产技术人员。第二阶段智能系统成型，开展线上平台宣传，储备客户及经销信息，集中分析并挖掘客户，当用户数量快速提升，各城市经销点铺设。第三阶段形成用户和商户的规模和集群体优势；成为业内合作首选平台；打造品牌连锁，宣传品牌效应。后期根据实际情况动态调整项目的进度。 项目运营： 1.采购模式，公司制定了完备的采购制度，生产部门将物料用量进行分类汇总，由公司进行集中采购，从而发挥采购的规模优势，实现各个业务板块同种物料同一供应渠道，公司与供应商采取竞争性定价策略，与合格资质的供应商签订合同时，公司与该供应商签订采购价格最优惠协议条款。 2.销售模式，我们的POK产品属于原材料供应，所以产品运用面积广泛，可以加万种配件应用。从低到高都可以有合适的运用场景，包容性极强。同时，公司业务部门紧密跟踪市场及客户需求，由客户明确需求计划，根据此计划结合库存现状与客户签订供货合同，合同签订后将按照合同约定发货，根据实际发货情况与客户进行结算。

简介：　　项目背景 　　农贸市场是水产品买卖生意的场所，挣取零售差价，缺少电商配送。我们的经营模式将以各地区级城市中心设立供应中心，以产品差异化及价格优势提供订单服务，供应、销售为准。 　　项目名称：深圳某生鲜水产品经营项目 　　项目所在地：广东省深圳市 　　项目发展阶段：初创期 　　项目介绍：本项目将以自创品牌开始，目标是发展为公司旗下的连锁品牌，公司专营生鲜、水产品、冰鲜及冰冻畜禽产品、以满足消费者对食材产品的新鲜健康需求为核心。本项目创始人依托多年的水产运营经验，抓住行业高速发展的机遇，通过源头直接采购+线上电商，实现采、销、仓一体化。并且解决价格不透明、成本高、品质差等进口海鲜行业的业务痛点。 　　运营方式： 　　盈利结构：以水产品系列活鲜、冰鲜、冻品、干货、深加工产品为基础。例：单店日平均6000营业额计算，一个店一年6000*365=219万 　　以3年20家店计算：219*20=4380万营业额。 　　项目规划： 　　2021年7月，在深圳开出第一家品牌专卖店，社区生鲜模式，推出“不卖隔夜鱼”的经营理念。 　　2022年，标准门店计划开4家。 　　2023年，计划正式进驻广州市场，之后在广深两地以每月2家门店开业的速度，实现迅速增长。同年开始招商加盟模式。 　　2023年，引入标准供应商体系，建立海外市场部，引入与多家现代化水产品养殖场形成战略合作伙伴，严控生鲜产品源头可追溯。同年海鱼进军珠三角区域（香港、东莞、珠海、中山等地）。 　　2024年，设立海鱼品牌运营管理总部，完成整个公司组织架构梳理，完善各部门职责，同年计划完成A轮合作。预计100家门店。建立ERP系统，会员系统，开通会员小程序、微商城小程序。 　　2025年，海鱼进军武汉、长沙、上海、杭州，全国门店超1500家。 　　计划8-10年上市，全国3000家加盟店。

简介：　　项目阶段：已投入40多万，还在投入中； 　　项目现状：目前在深圳已经有装修一个店面，预计年后开始运营，单店单月可创造利润6万元以上； 　　项目规划：计划开5-8家店铺，每个店铺需要放置一台机器，机器费用需要30万元，无需人工，有20多种口味的面选择，有麻辣、红烧、藤椒、酸菜、番茄等。整个流程方便快捷，仅需4步就可以得到一碗热腾腾的面，选面下单-扫码付款-等待出面-享用美味，第1碗面需要等待3分钟，第2碗仅需1分钟，第3碗以后每碗仅需48秒，主要是一套全自动的无人煮面机器人及管理系统，操作流程管理员事先对每台机器配制备好相应的食材和小料，若遇到生意繁忙，网点设备食材缺少时，系统会及时发送信息提醒给管理员，管理员按提示信息中的需求缺少的食料及设备网点所在位置，各自补充相应的食材及小料。 　　1、本项目中的产品目前在当地市场属于空白阶段，而且本项目产品比较符合当下年轻人的主流市场，能够有更高一步的发展前景。 　　2、项目产品采用绿色安全原料，优质原料保证了产品的健康美味，刷新人们对于中式餐馆的固有印象，项目从源头开始严格把控面食的安全、卫生、健康。 　　3、口味繁多，有20多种，可供各种口味的人群食用。

简介：　　项目是面向城市90后的剧本杀社交组局服务。 　　主要解决C端用户(城市90后)周末无聊、社交圈子太小的问题，和B端用户(剧本杀店)获客难的问题。 　　通过独创的优质剧本推荐技术+个性化社交组局技术+年轻的社交文化，打造了面向城市90后的剧本杀社交组局服务，同时满足用户的娱乐和社交需求，推动行业二次增长。 　　项目开始于2022年6月，在MVP阶段通过腾讯内部BBS和小红书渠道获取210个种子用户，组局12局，10对用户互相感兴趣，1对用户走到一起。

简介：　　项目名称：深圳市复合新材料项目（PET复合铜箔） 　　项目地址：广东深圳 　　项目业务：项目主营业务为PET复合铜箔的研发、生产及销售一体化。 　　PET铜箔是在4.5μm的PET（或PP）膜两边各镀1μm铜形成6.5μm的PET镀铜膜，通过低密度、低杨氏模量、高可压缩性以及低造价的高分子基材材料PET替换金属铜，其特点为厚度较薄、用铜量较小、有效提升电池的安全性与能量密度。 　　项目运营：该项目分为产品研发、产品生产、销售等环节。产品研发由公司专业研发团队进行，当前已研发出了PET复合铜箔样品。现引进一条生产线后即可进行产品量产， 　　分为以下步骤：1、国外进口4.5μmPET膜；2、进行生产加工，将PET膜金属化，采用电镀技术两面各镀1μm铜；3、产品销售。可应用于储能、新能源汽车、航空工程等领域，前期主要与新能源车企进行合作供货。 　　项目盈利：该项目的主要盈利来源是PET复合铜箔的销售收入，初期定价比传统铜箔稍高，后期量产化后成本可进一步缩减。 　　项目进展：该项目处于种子期，前期投入1000万元以上，当前产品已研发完成，样品已给到相关公司测试。项目技术较为成熟，有业内多年经验的专业技术团队，待投入后即可引进生产线开始量产。 　　项目规划： 　　1、第一阶段：引进一条生产线，样品经测试合格后开始量产； 　　2、第二阶段：加强产品研发力度，进一步进行量产，同步拓宽销售渠道，探索与新能源车企的稳定合作； 　　3、第三阶段：铺开销售渠道，与车企、储能企业、航空航天企业达成长期合作关系。

简介：2018年，我国居民人均可支配收入28228元，与2013年对比，增长了54.2%，我国居民人均可支配收入保持良好的增长态势。2018年，我国居民人均消费支出19853元，与2013年对比，增长了50.2%，我国居民人均消费支出亦保持良好的增长态势，居民消费信心持续增强，催生更为强烈的消费需求。 　　据中国连锁经营协会的统计，我国目前拥有便利店10.6万家，2018年我国人口总数13.9亿，便利店密度1.3万人/家，即每1.3万人拥有一家便利店。根据最新数据，日本约每2248人拥有一家便利店，中国的便利店人均拥有情况还远低于日本，市场潜力大。随着人均GDP和可支配收入的持续上升，便利店业态在我国连续多年保持10%左右的增长水平。 　　项目名称：时刻连锁便利店项目 　　项目地址：深圳 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：项目致力于建设连锁便利店新品牌——“时刻”便利店，以“互联网+”为基础，建立完善的“时刻”消费闭环，线上线下联动消费，从吃喝玩乐到生活服务覆盖普通人生活的方方面面，聚焦区域性优势，集中开发，开启便利店在新零售状态下的新起点。 　　项目现状：目前已有投入，深圳已有2家直营店，4家加盟店（初期每家店1万元加盟费），日流水在4000元-6000元，单店纯利润在1.8万元/月。 　　加盟方式：旗舰型：360度托管运营。 　　标准型：180度垂直管理（3-6月进行复制化培训，职业店长3个月强化）。 　　基础型：90度监督管理（参加岗前培训，职业店长到店一个月培训，督导一个月3-4巡店）。 　　项目规划：2021年，建设自己独特经营理念和商业模式的摸索期。建立公司3-5年规划，组建经营团队设立样板旗舰店、标准店、基础店的经营模式。 　　2021年-2022年，以自身资源优势区域为基础，建设公司生存圈，打造公司运营体系，逐步丰富公司品牌文化。 　　2022年-2024年，以珠三角为基础，进行镇区、城市覆盖，建立合伙人机制，快速发展门店。 　　2024年-2025年，稳固发展，创造企业文化和门店文化，深耕门店运营，让门店合作发展更有竞争力。

简介：　　课程设置：一对一、亲子课、集体课（1对4）、团体课相结合，针对各种艺术类别及学员个性化需求进行开设： 　　1、基础器乐培训（钢琴，小提琴、大提琴、民乐管弦乐）； 　　2、声乐培训（美声、民族、童声合唱、老年合唱团）； 　　3、音乐表演（音乐剧、话剧、戏剧）； 　　4、影视歌大赛赛前特训。 　　教授梯队：我们的师资团队是毕业于国内外音乐知名院校的高材生，并且拥有五年以上有实在教学经验的或者各地知名度高的教师。 　　A、民乐张老师：笛子演奏家；艺术学硕士；**中乐团总监；日本**音乐学会员；广东省音乐家协会民乐考官。 　　B、声乐尹老师：国外留学声乐硕士研究生；深圳市**合唱团首；席男高音；意大利洛**国际声乐大赛金奖。 　　C、小提琴刘老师：小提琴启蒙**教师；乐团小提琴手；实战派小提琴导师；小提琴教育家。