项目资源整合：

简介：　　宠物行业全产业链资源整合平台。 　　以多维度精准赋能宠物门店及中小连锁企业，共同打造宠物行业全产业链资源整合平台，通过建立行业人才培养+孵化体系、规范宠物活体交易标准、整合门店资源、供应链资源，优化资源配置、深度开发实体门店渠道用户的裂变营销，构建宠物行业全产业链资源共享生态圈。

简介：　　基于快递柜发展用户，为商家实现引流，为用户提供方便快捷，尊贵优惠的社区服务，在最后五百米上反向解决用户吃喝玩乐所有需求。下面我将详细讲解我的计划。 　　在我眼里快递行业的最后五百米有两种，一种是快递代收点的捡破烂，和快递柜的高投诉，但是无论哪种都是站在了用户的对立面，我的想法是用户每向我的快递柜投递一个快件补贴5毛-8毛，再联系周边商户出0.5元-1.2元，在拥有用户基础上帮助周边商户解决引流获客成本高的问题，同时与快递柜用户产生利益关系，后期依托快递柜这种返利的用户粘合度高的特性发展自己的线上商城，社区外卖等商业链条。

简介：　　项目名称：房产资源整合服务平台 　　项目简介：房地产行业作为中国的产业支柱，蕴藏了太多的机会，共享经济商业模式，已成为时代的潮流，我们通过全新的运营模式，帮助所有房产中介解决业务过程当中的所有痛点，以租房、购房业务为切入点，借助孵化，通过资源整合不仅能够帮助中介机构解决手上的房源因为找不到合适的客户而成交不了，导致房源流失。还能帮助租房、购房用户看到的房源真实有效、实时掌握房地产市场动态，能找到专一的经纪人服务，不用被多家中介打扰还能找到心仪的房子。 　　行业痛点： 　　房产中介： 　　1、由于中小房地产中介企业自身资源的局限性导致客户流失率过高； 　　2、手上辛苦开发的房源由于客户数量的局限性导致难以成交； 　　3、成交率低、业绩不稳定，导致公司招人难，留人更难，公司难以发展壮大。 　　购房、租房客户： 　　1、目前市面上的其它房产平台房源数量重复、价格虚假，无法通过平台掌握房产市场的真实动态，体验感差； 　　2、为了看到更多心仪的房子，必须委托多家中介机构，但每天被各种电话骚扰，影响正常工作和生活； 　　3、看过多套房源之后，房源记忆模糊，即便手动记录也很难与实时看房场景联系起来，导致后期难以抉择。

简介：　　*方平台旨在通过吸引整合社会专业人才和有价值资源，以个人和企业为会员，提供学习、工作、生活及企业服务的互联网平台。借助于平台，可以整合专业人才和社会有效资源，借助降本增效和风险控制思路，拓展新的富有市场竞争力的项目。 　　我们基于对社会专业人才的整合，汇集专业精简的知识和信息，并借此为平台会员提供需要的专业知识和有效信息，同时整合人才和资源，打造富有创意、竞争力的产品或服务，以更有效的方式为社会提供高效优质资源，帮助专业人才实现自我价值，满足企业或个人对高素质人才的需求，同时，提升平台品牌知名度和美誉度。

简介：　　项目所在地：河南信阳； 　　市场定位：致力于打造房地产O2O行业资源整合专业平台； 　　项目介绍：房地产是国家的支柱产业，行业稳定性较好。现有的大量的房地产企业对资源的认识不足，很多房地产企业拥有部分核心资源，但是企业没有能力将资源进行充分整合并加以运用，而且仍存在资源整合不够好，整合效率不够高的问题。在我国房地产企业的未来发展中，企业的资源整合能力是构成企业综合竞争力的重要因素，对企业的长期发展有着重要意义，资源整合是我国房地产企业发展的必然方向。 　　本项目以住为基础，延伸相关行业服务，涵盖物业服务、社区团购、周边消费推荐等。公司发展前期定位为商业地产资源整合第三方，现调整为以商业地产为切入点的房地产行业全流程资源整合第三方平台，未来将倾力打造房地产一站式020行业全流程资源整合的专业平台。 　　发展现状：现已完成信阳市区域商业地产初步功能布局，有6个精品楼盘占据信阳市区区域核心地段、抢占了核心商业资源。已逐步进入标准化运营阶段，将组建团队开发线上电商平台，以线下资源助力线上整合平台。 　　未来规划：2019完成电商平台搭建、内测，团队组建、内部培训；2020年完成信阳市相关资源方入驻、培训、互动；2021年启动广告宣传，进行全国范围内推广，未来3-5年间以扎根信阳、辐射河南、走向全国为未来发展方向。

简介：　　项目简介：本项目为新模式下的互联网+平台，将场馆、体育运动教练、体育用品等线上线下资源整合，建立一个为广大体育爱好者提供健身、娱乐、购物等多功能的体育社交平台。 　　教练培训：打破传统的体育培训模式，将不同行业的热门运动教练签约至平台，综合性或单个场馆与平台合作，将信息呈现在APP或小程序上面，用户可搜索挑选心仪教练，由教练选择就近场馆接单进行培训教学。签约教练由平台进行分类分级；教练全职兼职皆可，费用自主上传，由平台审核。 　　赛事活动：平台会不定期举行线下赛事，为用户提供更方便快捷的赛事信息和购票渠道。 　　体育用品购物：通过线下体育赛事和自媒体资源做平台推广，为线上商城引流，消费者通过线下社区布局的体验店亲身体验产品，店铺只提供实物体验，不提供货品，客户通过线上微信商城或者后期的APP扫码下单（需客户实名身份证和手机号码注册），由仓库直接发货到消费者的制定地址。通过大数据算法分析提升决策能力和效率，建立多触点个性化营销体系及精准营销策略。 　　体育社交：平台集合体育爱好者，打造群体专属沟通论坛，提供赛事资讯、体育新闻、体育文化等多元内容的交流平台。

简介：　　项目名称：房地产资源整合营销服务平台； 　　项目所在地：上海； 　　项目介绍：过去企业通过高杠杆加大对固定资源的投？入规模，以充分享受房价和地价快速上涨的合作收益。未来当房价涨幅逐步平稳后，企业的成本控制和品牌溢价显得更为重要。这时候利用互联网技术来解决连接、信息和数据快速筛选对称，就显得尤为重要。大数据时代的到来，应运而生的互联网平台为传统产业的升级转型起了推波助澜的辅助作用。资源整合随之高速发展，以其轻资产、高效率、分配机制完善的线上商业模式，并带动线下实体经济运营的OMO模式飞速发展，势必是今后地产行业转型升级的重要方向。 　　公司致力于搭建房地产联网营销整合服务平台，依托移动互联网技术和电商O2O模式，全方位整合渠道资源，提供透明化、标准化、高效化的服务，平台集房产交易服务、房产管理服务为一体，业务覆盖二手房、新房交易、租赁等领域，通过平台的力量实现房地产开发商、经纪公司及贩房者信息对称，多方受益。 　　平台数据管理： 　　项目规划——客户画像构建，帮助历史项目数据分析，辅助经营决策； 　　客户营销——运用数据，精准营销推广，对客户进行数据管理； 　　销售管理——智能分析，匹配客户购买意向，整合优质经纪人资源； 　　资产管理——售后服务。 　　产品服务： 　　1、导客服务：效果取费，业绩为王，全面覆盖新房市场； 　　2、包销服务：平台资源支撑，快速完成指标任务，一劳永逸的营销服务； 　　3、团购服务：直达成交的蓄客利器，强势展示曝光，实现快速蓄客。 　　盈利模式：广告服务费、中介会员费、房产公司楼盘展示、相关公司合作费用等。

简介：　　项目名称：农业资源整合大平台及标准化现代农业生产运营模式 　　项目地址：成都 　　项目介绍：本项目属于初创期。目前APP盛行，但市面上没有一款能兼容所有APP的一款软件，并且实现资源整合、大数据分析、智能筛选、信息重组，资源整合不局限于APP领域，可扩展至互联网、政府平台。例如农业资源整合大平台，从土地测量定位；土地租赁、流转、托管、合作；策划、规划、设计；土地整理；种子、化肥、农机；农业经营管理人、农业专业从业人员、农业合作社、农业种植户、农业产业园；病虫害治理；水源引流、储存、灌溉节水；国家政策、补贴标准；智慧农业；引进美国现代农业；产供销一体化；物流集散中心、国家应急救灾物资点、慈善救助；海外出口；这一系列结构汇总形成标准化农业生产模式。犹如房地产的标准化施工模式一样，碧桂园、恒大一个项目试点成功，在全国各地开花。我们要做农业领域里的标准化生产、运营模式。让中国的农业在10年内飞速发展，发展现代化大规模农业以及特色世外桃源宜养村庄，设养老院及老年医院，城市老龄化人口转移农村，减轻80后、90后负担。此处的大农业指农、林、牧、副、渔，以及中草药种植、农产品加工、荒漠化、沙漠化治理、农作物种植。实现中国农业合理规划、种植、供需平衡，瓜果蔬菜运至全国各地，均衡分配，同时解决未来粮食危机做铺垫。 　　运作模式：APP研发公司（占股20%）+农业开发公司（占股15%）+平台（占股15%）+农业规划、设计研究院（占股10%）+智慧农业（占股5%）+农机（占股5%）+彭彬（占股30%）以上7方成立农业大平台集团有限公司，通过人工客服在土地资源网寻找转让、租赁、流转土地资源，寻找合作或托管，专业谈判团队进行对接、谈判，土地、作物资产采集，规划、设计出图，土地整理、农机租赁进场，种植团队及农业经营管理人进场，智慧农业标准配置、种子、农药、化肥供应商按期跟进，种植、灌溉、农药喷杀、采摘均可实现机械化，减少人工。同时开扩农业培训网点，吸收大量专业农业种植人，解决劳动力短缺问题。依据产供销平台及大数据分析，智能全国布点分配运送。同时将中国的土地资源网形成大数据，合理分配种植作物，杜绝过剩。同时可进行招投标进行招标农机、人员、种子、化肥、农药。 　　项目整个建设周期2年。

简介：　　项目名称：机械制造业资源整合平台项目 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：制造业是我们国家重要的支柱产业，随着互联网的普及发展，整个制造业都需要一场信息化的变革。项目利用互联网+信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统制造行业进行深度融合，通过信息资源整合，打造专业的制造业信息整合平台，创造新的发展生态。 　　运营方式：由于现下机械加工行业恶性竞争激烈，工厂加工利润率过低和毫无利润可言的情况普遍，很多公司甚至于以降低生产要求的方式来保证利润率或是不至于导致亏损严重，工厂没利润就没有投入，技术工人创造不出所相对应的价值，得不到自我价值的体现、自我提升的可能性和社会认可度。越来越的人不愿意从事于本行业，及在本行业中的技术工人不断在挣扎中放弃本行业，也造成行业内技术工人短缺，工厂招工难，招工成本高，技术力量不足，工厂运营成本高等问题恶性循环。 　　机械制造业资源整合平台，以通过整合上下游资源方式降低工厂各方面成本，同时提供相关技术服务为工厂生产加工解决各式问题。提升工厂生产加工质量及效率，提高产品附加值的等方式，提升工厂竞争力。技术工人能创造出所相对应价值，得到自我价值的体现，有更多的自我提升的可能性和社会认可度。更多的人愿意去从事本行业……从而解决工厂对技术工人需求问题和招工成本高问题。 　　服务内容： 　　→平台可由商家自主下单，多家供应商可同时报价，平台协助跟进，购买赔付险商家平台做付款担保。 　　→商家自由采购，获得多家供应商同时报价，可由自由选择。 　　→平台协助采购，获得多家供应商同时报价，购买赔付险商家平台负责付款周期的担保。 　　→未购买赔付险的商家，如出现质量问题平台提供免费法律援助。 　　运营模式：整个项目将采取后收费模式，在每笔订单结束后，相应付款周期内收取费用。 　　盈利点： 　　→服务费。 　　→保险盈利。 　　→广告费。 　　→商家推送盈利。

简介：　　物业管理行业人员管控复杂，特别是疫情期间表现的松散，制度不完善，无良好机制应对突发情况。 　　行业发展进入瓶颈，无新盈利模式，且存在较多法律漏洞。 　　新物业模式采用互联网、大数据、人工智能技术开发智能门禁系统，现阶段既可通过二维码、nfc等技术实现。项目简单，发展速度快。可帮助传统物业公司降低人工成本，改善物业环境，未来可通过广告，资讯，会员体系，房产中介，家庭保洁，灵活用工等多种盈利模式组成智慧社区体系。

简介：　　公司简介：***物联网智能云平台早期提出“用琴便利化”理念，为推动社区共享钢琴全民普及，整合国内外钢琴一线知名品牌供应链，全力打造国内首家钢琴教育资源整合平台。 　　***打造全方位钢琴教育平台，为产业赋能，为琴童圆梦！ 　　2021年底***入围央视CCTV《中国品牌创新发展工程》、《大国匠心》、《创新之路》三大栏目，标志着***品牌发展进入新时代。 　　项目所在地：广东东莞 　　项目阶段：成长期 　　项目理念：打造全方位钢琴教育平台，为产业赋能，为琴童圆梦。 　　项目介绍：***共享钢琴目的是为了营造一个舒适的环境，让人们在里面轻松愉快的学钢琴，练钢琴，休闲娱乐。解决琴童学琴贵，距离远的问题，为琴童就近学琴，考级、游学，比赛提供全方位服务，打造国内首家钢琴教育资源整合平台。 　　发展目标：三到五年覆盖全国一二线城市高端小区，再让共享钢琴走进高铁、机场、风景区、广场、社区、餐厅、步行街、地铁、图书馆······未来人们想随时随地弹琴，只要找到附近共享钢琴房既可以即兴弹琴。

简介：　　项目名称：新艺术资源整合平台项目 　　业务介绍：项目通过了解市场痛点，主要针对海内外对设计、艺术等有需求的客户商家群体（客户商家：各大小品牌、艺术馆、酒店、教育机构、企业等；客户：国内外留学生、艺术工作者、设计师等）进行推动结合，作为艺术中介的公司主要进行资源整合、通过质的改变对有需求的客户商家群体进行改造或创作或升华，从而满足客户与商家互相供给的需求。 　　项目商业模式：公司未来会进行海内外优质艺术商家企业与优质独立客户群体的大小资源整合小到咖啡品牌、大到独立生产企业等进行优质艺术人才与平台双向输送。对国内外优质中小品牌进行分析改良整合，从而完成我们艺改-艺创-艺升三部曲后与商家客户双向供给达标，建立优质艺术资源整合平台的同时，我们会建立自己的艺术商业帝国。未来将拥有公司独立艺术品牌IP，打造公司自己就是优质艺术商家与独立客户的结合体。比如打造自己的服装品牌、艺术馆、文旅餐饮品牌、酒店等。 　　公司未来组织架构：除了公司最基本组织团队外，创始人会额外逐一筛选每一位公司需要的艺术人才岗位。 　　商家客户目标群体：拥有一定艺术审美、秉持中华传统美德的艺术建设工作者、艺术家、设计师、品牌、企业、机构。 　　未来项目规划：项目未来将通过与海内外的紧密联系，公司拥有公司旗下自己的艺术产业链。从城市里的咖啡馆、书店、到省级的艺术影视基地、艺术馆、再到全国的大小艺术酒店；服装品牌、家具品牌、餐饮连锁品牌、艺术文化旅园、艺术教育园、物流园、艺术群体写字楼、艺术数字科技馆等；从而建立第一支综合体艺术，帮助更多有需要的朋友，达到我们的艺术建设的目的。传承我们优良的中华美德艺术—感恩“建设艺术，传承艺术”。

简介：　　项目背景 　　由于我国经济的快速发展，近几年我国房地产行业市场规模逐年增长，随着“房住不炒”调控、房地产逐步规范、行业利润回归等背景下，房地产行业从规模化发展向规范化发展转型。但目前，房地产行业存在诸多难题尚待解决，如房地产行业缺乏资源整合平台、资源变现渠道少、缺乏有效的培训系统、缺乏权威认证系统等。 　　主要业务 　　主要经营互联网平台运营业务。项目产品为**网平台，是一个地产行业全链条资源整合平台，主要提供三大业务线与六大功能模块。 　　业务线分别为：1、B2B业务，连接开发商和服务商，为开发商匹配适合的服务商，为服务商提供业务拓展渠道。2、B2C业务，连接个人和企业，为个人提供求职通道及资格认证，为企业提供招聘渠道，降低成本。3、C2C业务，为个人用户搭建平台，实现个人资源及能力的变现，开发作品、视频、培训、圈子等功能。 　　功能模块分别为：1、作品库功能，包括方案库、视频库、PPT模板。2、资源荟功能，包括同城资源、招投标。3、地产圈功能，包括圈子广场、吐槽大会、地产段子、文案圈、工具箱、牛人专区、任务广场。4、格子铺功能，包括实体铺、虚拟铺、烽策自营。5、元数据功能，包括百城资讯、新闻热点、土拍市场、中指数据。6、大咖行功能，包括入门培训、进阶培训、视频课堂、大咖直播、其他培训。 　　运营模式：线上+线下。 　　盈利点：会员服务费，加盟费，培训费，资格认证费等。 　　项目发展情况： 　　1、2021年10月，历经半年研发经验，项目初代版本正式上线；2021年11月，进入二代版本研发阶段。 　　2、目前，创建全国地产交流微信群1100个，其中外部群1000个、平台自建群100个，辐射地产行业从业人员近30万人。 　　3、已经完成线上推广矩阵搭建，包括百度、抖音、公众号、头条、小红书、各大贴吧等。 　　4、已与中*、克*瑞、中*协、多个地产知名自媒体大V达成合作意向。 　　团队情况 　　公司团队架构完备，拥有员工17人。其中，开发部6人，主要负责平台前端开发、后端开发、UI设计、产品设计等相关工作内容；推广部6人，主要负责平台线上推广、客户群体及需求挖掘等相关工作内容；运营部5人，主要负责平台审核、客服以及平台自媒体运营等相关工作内容。

简介：项目名称：地摊户外及闲置劳动力资源整合服务平台 项目地址：深圳市 项目概况：本平台开发出一款针对地摊户外商业市场的移动应用程序——“*摊*”APP。通过该APP，用户可以轻松找到附近的优质场地，了解场地的具体信息、价格、租金支付方式、激活闲置劳动力等。同时，该应用程序还为企业提供了一个可以拓展其业务的平台，帮助他们获得更多的流量和销售机会。 具体服务内容： 对于场地方，平台提供定位推广、招商支持、获客渠道拓展和优质品牌入驻等服务，帮助提升场地品质和商业价值。 对于个人或摊友，平台提供场地选择、设备采购、商品供应、兼职赚钱和创业指导等一站式服务，降低创业门槛，助力在地摊商业中取得成功。 对于品牌方，平台提供矩阵连锁地推布局营销、联名定制化餐车、标准工具提供、兼职人力摆摊支持、探店流量引入、定位选址协助、营销裂变活动支持和品牌联名周边产品等全方位服务，协助品牌建立在地摊经济中的多层次矩阵布局，提高品牌曝光度和市场竞争力。 对于工厂商家，平台提供产品分销批发市场、店铺入驻、商品上架、分销流量支持，0成本入驻，对接摊友供货，完成商品批发销售； 对于生态合作商，平台支持服务生态入驻，为平台用户提供批发市场的店铺代运营、营销策划、场地摊位装修、场地摊位商业策划营销、摊位托管运营、项目引资合作等服务； 运营模式：本项目采用线上线下相结合的运营模式。 1、线上运营： 通过整合地摊商业资源，提供场地信息查询、招商、加盟、货源采购、营销推广等全方位服务。 与各大摆摊市场、商家建立合作关系，吸引更多的品牌零售行业借助地摊户外经济重新布局新增量市场和创新产品价值。 提供工厂、品牌商家入驻批发市场，为摊友及个人提供地推原材料、摊车及摆摊工具，品牌产品的采购。 通过广告投放、新媒体推广、KOL合作等多种方式，提高品牌知名度，吸引更多的用户注册和使用平台。 2、线下运营： 与各地的摆摊市场、商家合作，提供场地信息查询和推荐服务，同时为场地方提供招商、加盟服务。 计划与食品供应商和设备供应商合作，在商城上售卖相关可食用的原料、半成品等，以及各类餐车及摆摊工具。 为个人或摊友提供一系列服务，包括选取适合的摊位、以最低价格购买相关设备工具以及所需售卖的产品、提供兼职/创业机会。 盈利模式： 1、租赁技术服务费：平台会在租赁交易费用中扣除10%作为平台技术费收入

简介：项目名称：科技教育资源整合变现平台项目 项目地址：四川省成都市 项目概述：公司创始团队成立少儿科教联盟，以此为载体整合中小型的教育培训机构，打造一个科技教育资源整合变现平台。公司以轻资产合作的方式开发全国培训机构市场，为合作机构提供招生引流、开拓科系、生源转化、运营指导等一系列项目合作，帮助其发展多元化的素质教育学科、完善经营管理能力、获取更多生源、提高学生与家长的复购率。 本项目旨在为科技教育领域的机构、老师、学生提供一站式的服务和解决方案，提升科技教育的普及度和质量，促进科技教育行业的发展和创新。 商业模式：**科技打造了完善的产品体系，开发了完善的师资培养体系、独立研发的课程体系、标准的招生转化体系、高效的教研系统平台。**科技通过私域运营平台整合字节跳动、微博、快手、知乎、小红书、公众号等公寓流向，并对潜在客户群体的心理属性、兴趣特征、消费特征、设备特征、行为数据、社交属性等信息进行大数据分析，提高生源转化率，并为教研水平、运营体系的提升提供数据支持。**科技自主经营部分少儿科教联盟的直营校区，同时打造木甲城、DASH编程等一系列自主品牌开放加盟，为合作的教育机构提供企业服务业务，协助其优化自身经营管理、课程体系、师资 管理 盈利模式：项目的主要盈利来源于少儿科教联盟合作校区的经营收益、产品销售、课程销售、流量导流、广告销售。平台通过合作校区向学生收取课程费用和材料费用，形成稳定的经营收益，此外，通过平台向合作院校导流学生资源、在合作媒体和渠道销售广告位，形成较高的生源转化率和点击率。 项目进展：项目现阶段属于发展期，前期总投入近600万元人民币。创始团队自2021年开始规划教培企服业务，2022年逆势而为，完成70余家教培机构的加盟合作，覆盖四川省的主要城市（除甘孜、攀枝花）；2023年开始全力开发加盟合作院校。本项目经过5年的积累，完成了5个直营校区的建设和运营，具备完善的师资培养体系、独立研发的课程体系、标准的招生转化体系、高效的教研系统平台。 项目规划：项目将打造四川唯一一个自主品牌及课程体系的STEAM教育品牌，优化前端市场、终端运营、后端师资力量以匹配市场需求。公司规划将在2023年年底将合作机构规模扩大至500家，在2024年底扩大合作规模至1500家教培机构。在2024-2025年启动项目APP平台的开发，全面整合科学教育市场。

简介：　　项目名称：国际供应链资源整合项目 　　项目地址：广东东莞 　　项目介绍：通过跨境电商(B2C)平台布局全类目产品，主打外贸独立站做私域流量（自主品牌B2B），目前有自己的商标，有自己的网站。

简介：　　项目背景 　　2018年中国数字经济占GDP比重达34.8%，其中服务业数字经济比重较2016年增长6.3%，在各行业中增速最快。中国数字经济蓬勃发展，推动传统产业改造提升，为生活服务行业数字化赋能，而传统行业的数字化升级也为中国经济发展增添了新动能。 　　互联网时代，以广告为主的单向传播方式效果不断衰减，口碑、信任成为零售品牌得到消费者认可的重要因素。未来的零售企业将不再是纯粹的商品售卖者，而将成为整合资源、打造社交化业务生态、实现多方共赢的市场组织者。 　　利用物联网加互联网的方式，更加快捷方便地满足地摊商家的需求。同时，也给商家提供一个区域机会窗口，最大限度盘活资源，实现线上交流交易，线下体验服务，开通各种个性化、零散化的细流，最终汇聚成一股巨大的产业洪流。 　　项目概述 　　项目名称：地摊经济资源整合项目； 　　项目所处阶段：初创期； 　　项目主要做的是地推批发商的资源整合服务型项目，给地摊用户提供价格低廉便捷的供货渠道； 　　项目针对人群：80后、90后、00后； 　　项目创始人提供供应链，解决创业问题、解决库存问题；使创业者无后顾之忧！ 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。

简介：　　项目前景 　　得益于中国经济的稳定运行，我国居民人均可支配收入不断提升，居民在文化、体育、旅游、健康等领域的消费能力将迎来大爆发。国家层面关于体育产业的政策密集出台，随后各省市也陆续发布了具体的实施意见及计划，进入强力落实阶段。 　　近几年，民众对健身行为的关注度大幅提升，健身意识觉醒。在“健康生活”、“乐活主义”等新型理念倡导下，健身文化逐渐转变为主流生活方式，“健身”成为工作、居住之外的第三空间的重要场景入口。 　　随着居民可支配收入的提高，民众健身意识进一步觉醒，加上国家利好政策不断和“互联网+”科技的发展，健身行业将焕发崭新活力。健身中心也需及时转型升级，利用互联网思维促进多元消费场景的融合，进行营销拓客；并借助智能健身管理系统实现会员、课程的统一管理，以管理系统数据分析为基础，打造个性化健身服务。 　　项目痛点： 　　在健身意识增强的同时，出现练习者因为找到不专业的教练，轻则花了钱没学到真正的瑜伽、舞蹈、没有达到自己的健身目的，严重的还会造成运动损伤；很多技术好的老师因为找不到会经营的店家，拿着微薄的收入，而考虑去自立门户，又因缺乏营销经验等因素被市场掩埋，很多会营销的店家没有核心的老师、教练而留不住老会员，导致客户流失；如果我们打造一个平台来整合瑜伽、舞蹈、健身市场，做一个指路人，我相信在帮助大家找到自己所需的同时，获得财富！ 　　项目概述 　　项目名称：健身资源整合平台项目； 　　项目所处阶段：初创期； 　　项目能够解决的问题： 　　一、商家 　　1、商家存在的拓客、管理、招聘、运营难的痛点； 　　2、平台能给予商家更精准的广告、更专业的管理系统。 　　二、教练 　　1、教练练习不便等问题 　　2、教练求职难、进修难辨别好次； 　　三、学员 　　1、学员不知该怎么锻炼、自身需要锻炼什么、目标怎么去达到。 　　政策优势：国家体育总局发布《体育发展“十三五”规划》，提出“到2020年经常参加锻炼的人数要达到4.35亿，人均体育场地面积要达到1.8平方米，体育产业总规模要超过3万亿元”的发展目标。现政策对于互联网共享经济和健身行业的结合，这是极大的发展利好背景； 　　市场优势：随着智能化的到来、互联网应用的普及，各个行业都在向“互联网+”看齐，传统健身行业也在不断求新求变，有数据显示，去年我国健身房市场规模已达900亿元，可谓十分强大。伴随着消费升级的需求，智能健身房系统拥有广阔的市场发展空间； 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。

简介：项目名称：北京市超市APP平台资源整合项目 项目地址：北京市 项目概况：项目对于超市周边资源进行整合，将餐饮店、水果店、日杂店及其他服务行业商家入驻，平台进行统一管理。平台主要依托超市自身资源和周边商家资源。项目发展初期将尽可能多让超市向项目平台订货，以该发展方向为主。 超市APP主体业务和区域购： 项目超市APP，包括超市APP主体业务，区域购，出租服务布局全城（后添加），行业服务布局全城（后添加），行业商店服务超市的联盟商家一样布局（后添加）。特别有利情况下实施由国内区域购和其平台自主招商商品引出的全国各区域内的省区市商品，同时包括农副土特产品订货平台，将全面进军国际市场的商贸型的订货平台和大型的分区域商品实体型商业模式及相关配套商业行业商业置地。 超市主体业务主要包括我们生活中的生活圈、工作圈、我们在老家圈子和老家县城或市里圈子，另外我们离开我们圈子系统要求我们设定设置的区域，系统会自动定位并要求我们用户根据系统的排序联盟商家，用户自己很方便确定最近距离的超市上面的最多四个联盟商家。用户会自由选择进入四个联盟商家的所有超市购物，或进超市的超市合作户选择购物和消费超市周围的基本上所有资源。自然上面所说的这些资源都是我们生活中不可或缺的，而平台把超市周边的资源整合到超市，超市最终成为一个平台，这将最大程度方便我们的用户，也影响和最终改变了整个社会面的服务水平服务质量和用户对服务要求的快捷。盈利模式：以北京为例，一天一亿的外卖流水（完全可以用目前美团的外卖流水来做比较），我们平台每百元抽一元的平台费和服务费，这就是一百万元。我们平台考虑返给超市平台每千元或五百元返给超市一元，就算除去二十万元，我们平台一天就可以收入八十万元。美团抽成会是百分之二十和以上，而我们是百分之一。北京每天的外卖流水远不止一亿，相信到时候我们平台费和服务费收入就会每月超过一个亿。

简介：　　项目名称：同城吃喝玩乐 　　项目地址：郑州市 　　项目介绍：整合当地吃喝玩乐商家包括但不限于：餐饮，休闲，娱乐，景区。 　　向商家索要一定的优惠，上架到平台，我方可以加价售卖，也可原价售卖（原价售卖商品交易不经过平台），原价售卖需消费者持有我方凭证，包括但不限于会员卡。 　　本项目自身含有盈利能力，盈利周期为三个月。 　　第一个月：完善公司内部招聘及平台搭建。 　　第二个月：快速挖掘区域内各商家进行合作。 　　第三个月：引流消费者到平台上并在三月底做到日活用户2万以上。 　　第四个月：平台实现盈利，可继续扩盘或开城。

简介：　　项目名称：多元化酒店资源整合平台 　　项目介绍：项目为初创期，前期整合旅游业、酒店商家、酒店耗材业、酒店服务业等多方面方资源，逆推进入OTA平台进行出行规划、酒店预订、旅游服务等项目。升级C端用户消费层次的同时，反补各资源渠道，真正意义上解决商家痛点，实现多赢。是一款以多面性服务为出发的人性化功能APP，从底层改变以往的旅游APP模式，是真正给旅游者一个便捷、高品质、优秀服务的平台。 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　盈利模式：1、所有商家、厂家入驻平台支付加盟费用；2、用户通过本平台预定服务，平台对其服务费具有一定比例的抽成；3、所有入驻本平台的商家，通过平台采购酒店用品和耗材的利润；4、用户订购商品的抽成；5、平台多元化服务的收入。

简介：　　项目名称：整装企业资源整合项目； 　　项目所在地：湖北，项目后续面向全国发展； 　　项目介绍：我们在传统装企的基础上升级为一站式整装企业资源整合项目，通过使传统装企，工长，设计师（这样他们可以不必接私活）入驻成为会员，享受互联网厂家直供建材情景展示厅，便捷的互联网高科技装修技术，共享的会议厅，谈单室等，共享设计师，前台，行政，财务等企业职工，为传统装企降低材料采购价格，降低人工成本，提供高科技获客工具，大大提高行业的竞争力，共同打造线上线下相结合的共享的装修一站式平台。这样直接为装企节约年成本百万以上。我们通过入驻有经验的装企和工长锁定终端客户，为企业业务兜底，并且通过资源的整合与共享为后期快速发展提供可能。我们的平台也为设计师和工长提供了良好的工作环境，标准化作业。 　　项目进展：项目处于初创期。 　　项目规划：未来3-5年发展目标是将该共享整装平台复制80-100家，拥有千家装企会员，3000名工长和设计师会员，创造产值30亿，年净利润达到3亿以上。 　　盈利点：装企、工长、设计师入驻会费，流量费，材料费。

简介：　　项目名称：装饰装修资源整合服务平台 　　项目所在地：江苏 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：本项目旨在整合装饰行业上下游资源，将中国装饰行业的生产厂家、经销商、装修设计公司、技术人才、客户搭建起一个足不出户就能让客户享受装修一条龙服务的平台，将该平台打造成中国权威的，全面完善的装饰工程服务商平台，服务于中国装饰行业和广大消费者。 　　盈利点：广告费用，平台交易费用，物流以及流量的费用，客户服务费用，商家入驻费用等。

简介：项目名称：智慧农业一体化信息资源整合平台项目 项目地址：江苏省 项目概况： 随着科技的发展，智慧农业成为现代农业的新趋势。本项目致力于打造一个智慧农业一体化信息平台——小**农APP，以满足传统农户、农业合作社、企业等目标用户的需求。通过此平台，我们将运用物联网和人工智能技术，实现农业智能决策，助力科学、绿色种植，降低成本，提高产量与质量。

简介：　　项目名称：广西餐饮+资源整合平台项目 　　项目地址：广西壮族自治区南宁市 　　项目简介：本项目以餐饮业中早点类为基点，在确保每一个基点都能稳定盈利的前提下，形成一定规模的区域覆盖面，建立优质会员微信群+自主研发APP，让会员们更便捷的享受专属优质优惠服务；打开APP之后会显现这几个字，“安家立命，诚信为本，欢迎回家”。 　　运营模式： 　　采购模式，早餐门店的原材料及物资采购事宜由公司采购部负责管理，包括供应商的现场评估、供应商的选择、与供应商合同的签订及根据所提交的订单汇总数与供应商进行询价、议价和定价事宜。通过统一采购的模式。第一，可以通过对供应商进行现场评估、资质审核、产品质量评估、价格评估等进行多维度的比较，在获取充分的市场信息后择优选取供应商，在源头即对原材料质量和成本进行把控；第二，通过集中大额的采购，可以提高公司的谈判能力，降低原材料成本。 　　生产模式，公司采取每日以销定产的经营模式，每日指定时间前各门店向公司发送次日产品订单，公司收到订单后进行汇总，经审核后生产基地（中央厨房）按接到的生产任务单后再安排生产。 　　销售模式，公司销售主要通过早餐实体店开展，销售自主品牌产品。以餐饮业中早点类为基点，实体店经营+APP分流引流，实现共赢的运作模式。

简介：　　项目内容：项目基于红木供应链资源，融合红木家具和工艺大师文化，利用圈层经济和人脉资源，拟在福建打造城市会客厅（城市AI红木会客厅），在打造城市高端商务人士私享会客场所（商务、社交、品茶、展销、资源对接等功能）的同时，对项目的商业模式进行验证，并围绕着城市会客厅运营需要的资源进行整合，在商业模式得到验证且优化的基础上，项目方将通过大规模的招商实现轻资产模式下的跨越式发展，在给合作伙伴丰厚回报的同时打造国内知名的品牌。 　　资源整合逻辑：本项目运营涉及的主体有1、合作者：酒店等；2、供应链：红木家具供应商、茶供应商、酒水供应商等。酒店等主体与我们合作的内在动力：（1）会客厅人员住宿、娱乐等营业收入导入；（2）单个会客厅获得的利润分成；（3）会客厅运营需要的供应链资源：红木、茶、酒水、装修等直接导入。（4）疫情背景下游大量的空间闲置，可以有效的盘活的资源；（5）本公司的费用支持，合作伙伴自身的成本投入少；红木、茶叶等供应商与我们合作 　　的动力：（1）会客厅打造的是高净值人群的流量入口，有助于其产品销售；（2）提供专门的场所来提升品牌形象；（3）随着项目的扩张，项目渠道可以成为其产品的主要销售渠道；（4）自己支出的成本少：投入50万，利润分成年可达到200*70%-30（加盟费、管理费）=110万（半年收回成本）。 　　运营模式：轻资产运营。主要表现为两个方面：（1）基于精巧的商业模式设计，费用到位后，将有力的推动首个项目落地，撬动杠杆，形成正反馈回路，费用的持续回笼将有力的支撑项目的快速发展。费用到位后，本公司将费用给合作的酒店，供其进行项目的运营，开展会员充值活动（消费者充值后），有效实现费用的快速回笼（良好模式下的超高资产周转率），单个会客厅年收入600万，但充值条件下，客户未来要消费的费用也可以进行费用回笼。（2）公司掌握核心的供应链资源、选址能力、客户资源、运营经验、品牌等核心要素，以无形资产作为基础实现招商，实现项目的快速扩张。 　　盈利来源：1、加盟费；2、指导费用；3、合作项目的利润分成。

简介：　　项目名称：资源整合平台项目 　　项目地址：湖南省长沙市 　　项目介绍：项目介绍比较简单，是因为个人觉得整体的想法比较好，但是处于初创阶段，可能需要更多创投机构的支持，我相信未来一定会是另一个神奇的赛道； 　　项目初期是拓展b端+c端客户平台入驻，第一种路径不同的b端客户释放不同的优惠折扣给到平台的c端用户；第二种路径不同的b端客户之间可以相互合作交流，互相给到彼此用户相应的折扣优惠，来提升彼此用户的粘性，同时提升新用户数量； 　　以上的两种路径只是其中的一部分，更多路径在不断开发中，重要的是在当下各行业获客成本居高不下的现状，如何去提升新用户以及老用户的粘性，以及提高活跃用户数量以及复购率； 　　区位情况：项目地位于湖南省长沙市，但是本身的业务是要以中部为核心，拓宽至全国。

简介：　　项目名称：农产品资源整合电商平台 　　项目地址：四川 　　项目阶段：初创期，已搭建公众号和小程序，体验店和电商也已经成熟，商标也已注册。 　　项目介绍：项目将以当地进行布局，打造自己的专业农副产品电商平台。着手统一整合当地农户资源，统一有机标准化农产品品质，以当地特色的核心产品为切入点打造品牌化的农产品销售平台。本平台将为合作农户解决产品销售渠道，利用平台数据合理规范化解决农产品的通化膨胀等弊端问题，协助当地政府调控当地农产品市场，抢占当地及周边的农产品销售市场，实现多方的合作共赢。 　　运营模式： 　　线上商城：通过线上商城了解到各地区农产品价格、品质，通过线上下单购买。 　　线下超市及基地：与农户合作打造农产品基地，通过专业的冷链运输团队，让产品以最优质的状态配送到消费者手中并建立线下旗舰超市体验店。 　　盈利点：会员费用+产品销售收入+广告费用。 　　项目发展目标：第一年完成三千万销售额，即完成一万会员任务，第2年完成五万会员，开五家体验店，完成五百万纯利，第三年完成百城千店，三年后走上市路线，建成50至100个生产基地和新型农村产业庄园。

简介：　　项目名称：移动APP资源整合平台 　　项目阶段：种子期 　　项目所在地：福建厦门 　　项目介绍：项目依托移动APP平台，通过与各地服务和产品提供商合作的方式，整合线上和线下资源，为客户提供包罗万象的手机APP搜索和下载服务，有效帮助用户解决下应用下载中误下载山寨应用的问题，安全、放心的下载应用，且提供第三方平台评价。 　　项目进展：项目处于筹备阶段，目前已完成前期市场调研、整体规划等工作，合作成功后即可开展公司APP小程序研发。 　　发展规划：项目规划1年内在国内全面推广，1年内日活跃用户量突破2000万人次，用3年时间再造一个全新的移动互联网APP生态圈。 　　盈利点：应用软件推广；游戏类APP抽成；广告收入。

简介：　　项目背景 　　此外，随着我国经济的快速发展，城市化进程的加快，人们越来越追求高品质的生活。市场上的农产品品质良莠不齐，缺少统一的管理与规范，加之交通状况差、信息不对称等因素，多数城市居民很难购买到真正绿色健康的农产品。在此社会背景下，原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。项目利用互联网，采用线上+线下结合的方式让特色农副产品走向更大的市场是本项目创立的社会背景。 　　项目名称：农产品资源整合平台项目 　　项目所在地：山西 　　项目介绍：项目立足于当地丰富的农业资源和群众发展意愿，以提质增效传统产业，利用互联网的普及和基础设施的完善，打通与其他省份地区特色农产品产销对接新通道。并且以历史、典故、文化为背景，通过整合、分享为依托，达到和大众的绑定目的，增加客户粘性，最终带动农特产品生产，助力乡村振兴，以满足消费市场需求。 　　供应产品种类：农村原生态的生鲜类蔬菜食品。 　　商业模式：通过线上线下同步模式，打通田间地头直达消费者的通道。实现让城市居民平价消费原生态无污染无农残的绿色农产品，给农业生产者增收的目的。解决的痛点是：农村好的产品浪费，城里人买不到真正的好品质的绿色生态的农产品。

简介：　　项目业务：项目主要以农产品开展日常生产经营活动，主要以葡萄、冰糖橙、黄桃等农产品销售为主。通过“互联网公司＋商标品牌+农户种植”的新型模式，不仅降低了成本，更在农产品销售的全过程中提供了一站式服务。 　　项目运营： 　　1.种植模式，通过引进适合本地种植的农产品、种植技术，由本地区的农产品进行包装向全国销售，形成以企业带动型为主的“互联网公司＋商标品牌＋农户种植”的农业发展模式。形成有影响力的品牌商品，进而进一步的促进了农业的产业化发展。农业企业从中获得了巨大的收益；农民摆脱了传统农业的束缚，拓宽了就业渠道，增加了经济收入。 　　2.销售模式，公司不断拓展和完善销售渠道，以线上平台销售，并持续进行拓展和深化。总体来看，公司的销售渠道为网络平台销售。网络平台销售，在互联网高速发展的背景下，公司不断追求销售渠道的拓展和创新，积极建设网络平台销售渠道。在线上平台模式下，公司主要通过生态农产品资源整合平台开设店铺，对外销售农产品，直面终端消费者。公司的订单管理系统对接线上平台，可自动同步消费者的订购信息并发货，并对应结转库存。 　　3.推广模式，在大众消费过程中，形成了较好的顾客口碑，提升了品牌曝光量；以新媒体推广为核心，市场拓展，发力自媒体，项目市场营销团队把握市场热点、节日节令，推出不同营销主题与特色产品；项目自媒体团队运营，在节日、新品上市等契机举办各类网络营销活动，与消费者互动，维护客户关系。 　　项目进展： 　　目前APP网站、小程序都已开发，平台支付系统、物流系统都已完善，用户点击量总计几万次。未来项目主要包括团队建设，营销推广，日常运营等，后期根据实际情况动态调整本项目的进度。 　　盈利模式： 　　项目主营业务收入来源于农产品销售收入、平台商家入驻收入、广告位招租收入、物流快递返佣金收入等。通常负责将商品送达客户指定的地点，当商品送达时，确认相应收入；对于不在配送区域的，由客户自行负责安排运输及承担运输过程中商品的毁损。在这种情况下，当客户自取货时，确认相应收入。

简介：　　项目背景 　　互联网的迅速普及给兼职经济带来极大发展空间。基于移动互联网、大数据、云计算、物联网、平台经济、共享经济等新经济、新产业、新业态迅猛发展，催生大量新增就业机会，让兼职经济的推广成为可能。 　　在这种新的就业形态里，可谓人人都是受益者——对用工单位而言，兼职能最大程度实现降低用工成本和风险，提高工作效率；对广大身处兼职经济中的劳动者而言，他们不仅可以实现才能、效率与收入之间的交换，更有可能兼职多份工作，取得更多劳动报酬，拥有更多自由支配的时间。兼职可以减少全社会劳动力的闲置与浪费，为没有固定职业者或暂时失业者提供就业路径，一些用工方也由此发现新的用人需求、找到新的发展路径。这种“多赢”的局面让兼职迅速成为一种用工新趋势。 　　但是兼职市场现状却不容乐观，存在诸多问题： 　　（一）多数兼职平台信息良莠不齐，虚假信息给用户带来损失 　　据调查，50%的学生和社会人在兼职过程中经历被骗、被中介克扣工资等现象。兼职信息的不可靠和中介的各种不良行为导致兼职人员很难体验到舒适的兼职过程，继而影响人们对兼职行业的信任感和兼职的持续性。 　　（二）企业用工得不到保障 　　由于对兼职人员没有合适的约束机制，企业随时可能面临兼职人员不按时到场、甚至不到场等行为，这会给企业带来不等的损失和严重的困惑。 　　（三）庞大的兼职市场 　　目前我国兼职市场主要分为学生和有技能的社会人。目前我国在校大学生数量为5400万，其中70%以上的学生都有过兼职，95%以上的学生都有过实习的经历，同时不论大一大二寒暑假工以及平时的兼职还是大三大四的实习生毕业生都是大学生工作市场的重要组成部分。 　　由于社会发展，现在的人们都在努力学习更多的技能，然后大部分学到的技能都不能及时变现。再是生活所需，大部分人都想利用空闲时间去挣份外快，却苦苦找不到这样的机会，更没有一个让他们放心的平台。再遇到今年的疫情兼职问题被再次放大，基于这些问题，人们迫切需要一个能解决这些问题的平台。 　　项目概况 　　项目名称：互联网人力资源整合平台 　　项目地址：待选址 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：项目方面向广大基层岗位求职者，专业提供安全、丰富的兼职工作信息，并通过产品创新与服务保障，为用户打造更加良好的求职体验，帮助求职者快速找到合适岗位的同时，帮助企业从根本上解决招人难、用工隐性成本高等问题。

简介：　　项目名称：高端医疗项目 　　全国性质的高端医疗，高端家庭医生，转诊等医疗服务型医疗板块，本项目前期需要投入大量的销售人员来做医院，医生及客户的关系，项目发起点在全国的大型城市，需要有大量的销售人员来对接及梳理医院，医生及客户的关系，前期的投入会比较大大约回报周期在24个月。

简介：　　项目名称：互联网模式劳务共享平台 　　项目阶段：目前属于初创期 　　项目介绍： 　　项目以平台以建筑行业切入点，致力于打造一个建筑方面工人的资源整个平台，给工地，工程输送劳动力。平台直接跟建筑行业的企业进行合作，杜绝了线下中介，减少建筑工人的流失，让工人的利益最大化。 　　工人的工资是平台发放，工人可以参与分红，平台的工资市场价高于市场工资市场价格，之后也会涉及、工业、农业、服务业。平台也会对工人进行培训及行业考核，工人要具备行业资质，后续参与养老保险，退休福利待遇。 　　项目定位：互联网+线下吸纳劳动力，考核后转化为平台会员。 　　为当前形势下急需解决两个社会问题。 　　为企业提供优质劳动力、降低劳务成本，解决农民工就业难、讨薪难、无保障的问题。 　　吸纳社会闲散以及其他行业劳动力转化为平台可用资源，对接各大建筑企业及劳务公司，平台作为一个有力纽带，把用人单位和劳动力撮合在一个利益共同体上。 　　商业模式： 　　用直销的模式，分红分配形式，降低中间劳动的管理成本。 　　盈利点： 　　工人创造的产值、赚取管理、工程设备、产业链副业中间利润。 　　项目规划： 　　项目未来发展目标是全国范围性的，目前第一阶段现以郑州作为试点，搭建平台，吸引用户，进行市场推广，等平台成熟、运营模式成熟后，将进行大范围复制、推广。第二阶段目标是辐射全国各大三线四线城市，第三阶段目标是全国范围性的覆盖。 　　平台未来发展方向： 　　平台以建筑类为切入口，规模成型后会并入服务类、工业类、农业类四大板块，会员福利部及工程设备、房地产、银行、电商、保险福利、养老、幼儿园、学校、医院等总之为我们平台万亿会员负责生活起居、养老我们的先辈用工程成就了富翁，而我们要把工程的财富均分给工人，让工人为平台创造利润，平台合作政府给会员医疗、保险、养老、那时我们农民工不再是弱势群体的代表。

简介：　　项目名称：地区服务整合资源 　　项目地址：宁波 　　项目介绍：本项目为小地区式覆盖，舍弃一切线上推广，使用传统方法线下地毯式铺垫，精准找到客户需求，弥补一切线上所缺乏的即时性民生需求。覆盖行业有家政，跑腿，企业招聘，临时工等等…… 　　为了更完善当地人们的幸福感与依赖感，很多大公司主打的信息差都是地区差异很大，很多零零散散的机构或者企业都渴望做的地区很大，做的不够精细，弊端就会立刻凸显，会有更多细微的资源流失，殊不知黄河之水乃群溪汇聚而成，当这些细微当资源集中在一起，并不会比一些大企业差。本项目要了解民生所需，整合县或区之间的信息差，让需要的人能及时得到反馈，让被需要的人能有更多的机会，社会很多即时的需求，民众需要的是简单不繁琐，个人认为我的想法能够碾压式的突破被大企业垄断的局面。 　　古话有一句，远水解不了近渴。所以我大胆创新，给予更多底层人民不知道的信息，给予他们更好的环境。同样也是给现代实体企业或者商家一次去对抗互联网企业等机会。

简介：　　是一家集萌宠·休闲·娱乐·科普为一体的室内萌宠乐园。沉浸式雨林造景犹如身临其境，千余只海陆空动物安家。游客们可以如身临其境般的近距离观察动物们的生活起居。

简介：　　“**通联”核心业务为搭建工程机械行业推广服务平台及相关软件开发，已开发了工程机械二手车交易置换平台（**二手机械直播）和机械智慧交易商城系统（**商城），业务覆盖工程机械新机、二手机、机械租赁、培训办证、配件、维修等等工程机械的全产业链。 　　目前，**商城已上线试运营，并有200多个商家已入驻。“服务不仅覆盖全国，而且还有国外的客户在找我们洽谈合作。”同时，该公司还将在工程机械租赁和公路物流领域，利用物联网黑匣子与互联网智能对接，打造全球一流的物流和工程机械租赁平台。 　　“**通联”CEO介绍，相比其他工程机械平台，**商城最大的特点就是全生态、全产业链，并融合了物联网、大数据、人工智能、移动互联网等新技术。

简介：　　项目概况 　　项目名称：浙江省某创新蚕丝绒服品牌化运营项目 　　项目地址：浙江省 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：项目方充分利用自身技术优势与行业积累的丰富资源优势，以蚕丝绒服为定位进行自主品牌运营，基于专利技术解决行业痛点，为女性提供满足其极致着装需求的蚕丝绒服，推动公司由服装加工向服装品牌运营转型，通过线下+线上的模式构建立体的销售渠道，打造国内第一家蚕丝绒服品牌。产品拥有如下特点： 　　均匀分布，定制蚕丝内胆，防跑丝特殊缝制工艺，避免水洗后厚薄不均问题。 　　环保健康：富含十八种人体所必须的氨基酸，具有一定的保健作用。 　　蛋白纤维：纯天然多孔蛋白质纤维手感柔软而且具有弹性。 　　疏水丝胶：例如荷叶的疏水性，更好的排出湿气。 　　控温排湿：含有丰富多孔结构的蚕丝，更有利于水汽流通产生“天然调温”功能，可吸收人体汗液并散发出去。 　　性能良好：恒温、透气、不燥热、穿着时长覆盖秋冬、可水洗不成结。 　　项目现状：项目持有3项专利，其中两项发明专利。目前核心团队已经组建完毕，上游供应链已经整合完毕；公司产品生产工艺已经十分成熟，3项专利已经申请；产品已经投入市场并得到了良好的反馈；目前下游渠道正在持续拓展：已经整合了300多家的实体精品店。 　　盈利方式：主要产品销售收入。 　　项目规划：公司企划部根据公司制定的年度战略规划总体目标，围绕品牌定位和目标消费群，规划制定符合本公司产品品牌形象，满足目标消费群体需要，充分适应公司自身经营模式，也能充分发挥公司供应链管理能力，包含产品设计、生产和销售计划。 　　项目亮点 　　先发优势 　　目前国内还没有蚕丝绒服知名品牌，本项目有明显的先发优势，未来可以对羽绒服市场在一定程度上形成有效的替代。项目方第一个进入该行业、可以最先深入了解客户需求、根据需要不断优化公司产品、不断丰富服务内容，形成正反馈回路，提高客户的满意度，建立他们对于公司品牌的忠诚度，抢占市场份额。 　　技术优势 　　本项目技术工艺成熟，技术难以剽窃。三项专利建造了技术壁垒，精准解决了行业难清洗、服饰难定型、容易打结成坨的难题。产品恒温、透气、不燥热、穿着时长覆盖秋冬、可水洗不成结，已经得到了市场消费者的良好反馈，得到了市场的验证。 　　行业优势 　　本项目所处保暖服饰行业规模大、行业增速块，高端产品缺乏。女装市场规模大、相对男装市场有更高的增速。

简介：项目名称：年产700吨芋头速食食品加工项目 项目地址：广西壮族自治区桂林市荔浦市 项目简介：项目主营业务为芋头速食食品加工和销售；芋头速食食品没有破坏芋头的内部结构，经过把芋头去皮切片后，再切成1.5cm*1.5cm*1.5cm方粒，杀青后烘干包装即成，不加任何食品添加剂，产品可上架销售。食品食用时，用开水浸泡1-2分钟，即可食用，也可作配菜可炒可蒸可煮。为消费者提供了一种容易储存的芋头干燥食品，同时也可干燥后打粉，做其它食品使用，如遍布街头的奶茶店、甜品店。项目致力于为消费者提供美味、新鲜、安全、优质的美食，通过标准化的运营管理，打造国内现代化芋头速食食品领先品牌。 项目运营： 1.加工模式，项目采用以销定产的批量生产模式。主要生产模式是自行生产模式，采购原、辅材料，全部工序都利用生产场地和生产设备进行生产，最后将生产的产品进行销售的生产方式。 2.销售模式，公司采用线上与线下相结合的销售方式进行产品销售，线上通过网红带货、抖音、快手等平台促销，同时通过媒体发布广告，培育速食食品市场,争取达到像速食面那样,家喻户晓。线下在两广主要城市布局销售网点，招收大量销售人员，面向市场、超市、早餐店、火锅店、酒店等客户作重点推销，实际操作中，送样、试用，客户满意后，由客户明确需求计划，根据此计划结合生产现状与客户签订供货合同，合同签订后公司将组织生产并按照合同约定发货，根据实际发货情况与客户进行结算。项目进展： 项目处于种子期。目前产品已出样品，效果好，可以进行商品化生产。项目拟建设一条年产速食干芋头700吨的生产线，为满足生产需要，种植芋头约2千亩即可，目前荔浦县荔浦芋头种植规模上万亩,原料充足。项目年产量700吨，年按350天计，平均日销售约2吨/天。同时，建设新鲜芋头恒温贮藏库，刨皮车间、清冼车间、切粒车间、蒸汽锅炉、杀青灭菌车间、微波烘干车间、包装车间、成品库、水、电项目建设、办公及交通等，后期根据实际情况动态调整本项目的进度。 盈利模式：项目盈利来源于芋头速食食品、芋头粉等销售收入。