连锁药房股权转让：

简介：　　品牌创始人经常出差，每天都要喝好多杯咖啡来提神，所以对咖啡有种特别的依赖。后来朋友送了他一本《上帝之饮六个瓶子里的历史》，该书深度解读了啤酒、葡萄酒、烈酒、咖啡、茶、可口可乐这6种饮品如何将世界史划分为6个时代，并成为全世界无法抵挡的魅力之饮。啤酒、葡萄酒、烈酒代表的是旧世界文明。咖啡、茶、可口可乐代表新世界的社交文明，咖啡带来的是清醒和社会效率的提升。中国人没有自己的咖啡品牌。全家湃客咖啡、星巴克、麦当劳咖啡、口感、价格、服务不标准。所以就萌生了做出一款国民咖啡的想法。在这样的背景下已是**咖啡诞生了。 　　代表**的是一只考拉，它象征着平凡的我们在奔跑中阅尽风景以及在追梦路上踏出的每一步。富有生命力的暖橙色意味着驱散阴霾、融化焦虑，带你迎接每一秒充满希望的未来。

简介：　　一、项目介绍 　　1、石家庄****有限公司（**店）于2017年开业。影院总面积2600㎡，拥有9个放映厅，717个座位。配置了1个震撼厅，6个基本配置厅。**广场商业面积32000㎡，辐射6个生活小区，辐射10万左右人口，影城定位社区店。 　　2017年票房及卖品营业收入149万元，团体票16万元，广告及商业租赁收入20.3万元，电影**返还7.45万元，共计收入192.75万元。 　　2018年票房及卖品营业收入196万元，团体票26万元，广告及商业租赁收入27.4万元，电影**返还9.8万元，共计收入259.2万元。 　　2019年票房及卖品营业收入118万元，团体票16.5万元，广告及商业租赁收入12.1万元，电影**返还3.9万元（待返还），省电影**返还2万元，共计收入148.6万元。注：**广场于2019年8月至今在进行二次装修、商业业态调整。 　　2、石家庄*****有限公司（**店）于2018年开业。城市综合体商业面积120000㎡，双地铁位子，地铁入户，辐射1.5公里70万左右人口。影院总面积8500㎡，拥有14个放映厅，1828个座位。配置了1个巨幕厅（960㎡，586个座位），1个4D厅，1个震撼厅，2个VIP厅。配置了7个杜比全景声厅，全激光放映，加装了2台胶片放映机（用于老电影回顾）。2019年票房及卖品部营业收入710万元，团体票收入113万元，广告及商业租赁收入134万元，国家电影**24.5万元（待返还），省电影**11万元（已返还），电影设备补贴78万元（待返还），共计收入968万元。 　　二、在建项目 　　****文化传播有限公司（**店）位于正定县新城区盛**业广场*楼，商业面积49000㎡，商圈辐射2公里约有19万人口。正定文化底蕴比较浓厚，石家庄的后花园。影院已规划12个电影厅，影院面积3500㎡，其中14个多功能厅。共规划了1067个座位。目前已完成装修工程量的60%。商业广场正处以招商中。 　　三、待建项目 　　石家庄****城项目（影院名称待定）位于石家庄新区，地铁1号线**广场站，地铁入户项目。商业面积8.7万平方米。2公里以内人口有40多万，18-40岁的人口占比达到54%。目前该项目正处于规划和消防验收。影院面积4827㎡，规划了10个电影厅，1367个座位。 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。

简介：　　项目客群：客户群在商城和大学生、上班族。 　　项目介绍：该项目是08年开始启动，13年正式成立公司，商标已经注册，前期已投入资源，主要是品牌的运营店面费用，设备费用，专利费用，上下游供应链渠道的搭建。项目主要以铁板扒饭（牛，猪，鸡，意面）（属于中式快餐）为主，食材是做半成品，然后配好调料包，目前食品是第三方代加工（秘制调味料除外），线下店面有40家，单店投入6万-7万（不包含房租），产品单款定价20元以内，目前集中在青岛烟台济南地区（大部分集中山东地区）。 　　项目规划：后期准备在青岛，上海，北京开设自己的线下自营店面，因为这几个城市做企业孵化比较好（借鉴其他的品牌）。 　　盈利情况：19年100多万的纯利润，20年纯利润60万-70万。

简介：　　市场痛点及解决方案 　　1、民宿资源稀缺，房价畸高，无法配套与之相匹配的旅游服务产品，性价比不高，体验差。 　　2、传统民宿客栈只关注游客居住，不愿意做旅游产品的导入和服务，游客的吃、住、游完全脱节体验不好。 　　3、传统旅游公司对当地旅游资源缺乏全面了解，旅游产品设计粗糙。 　　4、旅游产品个性化、定制化不强，缺乏高端定制化旅游产品。 　　解决方案： 　　1、设计开发基于旅游目的地的高品质、高体验感的旅游服务产品，精细划分游客需求给游客提供高品质、个性化、精细化的全产业链定制旅游产品与服务，为入住民宿的游客提供高品质综合旅游服务体验。 　　2、导游5GVR全程直播监测旅游产品品质，把控游客体验，并对观看直播的观众实现旅游产品虚拟体验，在线订购。 　　3、全智能无人值守民宿实现客人来去自由解决社交焦虑，保证个人隐私，用智能科技提升居住游客的居住体验感。 　　4、高品位清吧和高品质私家厨房搜罗当地特色美食，一方面满足游客的美食需求，一方面满足入住游客的社交需求。 　　5、深度挖掘基于旅游目的地的特色产品，精心设计包装给游客带来最具性价比的高品质伴手礼。 　　6、所有酒店项目围绕目前以及未来5年图片社交、视屛社交的发展做前期规划、建设以及装修力争拍出的视屛图片能够成为网红。 　　7、专业的服务团队建设，建设一支高效高品质的服务团队为游客提供涵盖导游、旅拍、视屛导演、视频编辑、车辆等全方位全产业链的高品质、精细化的服务。 　　项目内容：该民宿连锁项目是集旅游目的地旅游产品开发、服务、高端精品智能住宿为一体的高端定制化连锁旅游服务品牌项目。 　　项目现状：项目已完成第一栋一线湖景客栈土建建设，完成建筑面积720㎡，一线高端湖景房17间； 　　盈利点：游客收入+住宿收入+消费。

简介：　　项目名称：江苏连锁超市项目 　　项目地址：江苏省淮安市涟水县 　　项目简介：项目主营业务是超市的连锁经营，是以经营生鲜（猪肉）为特色，以超市为核心业态，以加盟为补充和现代农业相结合的连锁超市业务。 　　项目运营： 　　1.连锁模式，超市行业的经营模式主要分为个体经营和连锁经营两大类，我们采用其中连锁经营凭借其规模化经营的特点，成为目前零售业广为采用的经营模式。连锁经营模式通常分为三种形式：直营连锁、特许经营连锁、自由连锁，其中前两种方式在我国较为常见。直营连锁，指的是连锁公司的店铺均由公司总部全资或控股开设，在总部的直接领导下统一经营。总部对各店铺实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一经营。直营连锁利用连锁组织集中管理、分散销售的特点，充分发挥了规模效应。我们主要采用直营连锁模式。 　　2.加盟模式，加盟商将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以加盟经营合同的形式授予被加盟商使用，加盟商按合同规定，在统一的业务模式下从事经营活动，并向我们公司支付相应的费用。 　　盈利模式： 　　项目主营业务收入为产品差价收入和加盟模式的加盟费和服务费。我们根据消费者习惯、竞争环境、整体消费水平和人工成本以及其他因素对其产品进行综合定价，则采取较实惠的定价，总体来看更接近大众消费水平。 　　项目进展： 　　项目处于初创期。目前已有13家门店合作，13家门店都是单体运行，统一采购。中后期将持续开店，打造本地知名品牌连锁超市。后期开放加盟模式，同时建设物流配送体系。

简介：　　以营养品实体连锁专卖店的形式，通过标准化、系统化地经营，通过线下实体专卖店和线上网络销售两个营销渠道，以线下实体店为依托、以线上网络营销实现顾客裂变和业绩倍增，实现打造独立品牌、且稳健运营的目的。专卖店以营养品销售为主、以中医理疗为辅助，为顾客提供全方位的养生服务。 　　盈利模式：我们通过销售健康产品获得商品收入，商品收入占我们总收入的主要部分。我们从供货商处采购健康产品，然后销售给客户，我们凭借巨大的采购规模和知名的品牌形象，通常直接与健康产品供货商谈判，以持续获取具有竞争力的采购价格。 　　项目进展：项目处于种子期。后期将组建团队，开设打造20家稳健运营的公司直营店面，开发线上微店系统。

简介：　　1.应用品牌：湖南新**专修连锁 　　2.项目介绍：本项目主营汽车后市场，主要是提供汽车维修保养等供应链服务，以及进行技术赋能，为合作的门店嫁接第三方品牌，提供机油、配件等所需产品；项目方自己不开店，属于轻资产运营。项目在湖南邵阳已经有一家运营中心200平方，9个人员，目前合作了12家门店，运营7个月时间，收支已经持平。 　　3.服务版块： 　　（1）常规保养：同步4S店体系，严选全球顶级汽保设备，采用同原厂品质的正品配件。 　　（2）故障诊断：50多名奔驰、宝马、奥迪、保时捷、路虎厂家认证技师在线，一分钟快速提问，100%专业回复。 　　（3）车型配件：10万+品牌直供配件，精准匹配10000多款豪车。 　　（4）钣金喷漆：原厂指定水性漆，保质2年。 　　（5）24小时救援：15家门店24小时救援响应。 　　（6）变速箱维修：5年专注自动变速箱维修，5万台成功维修案例。 　　（7）烧机油治理：烧机油80%免拆治理，无效退款，保质2年或5万公里。 　　4.项目实施规划：计划在地级市进行标准化复制，每家运营中心，10个人的配置，关联15-20家的门店，努力打造自有平台和自己的品牌，跟门店进行合作，加盟时间一般为3年。 　　5.盈利模式：门店每季度服务管理费、门店加盟费、品牌使用保证金、门店首批货品采购及后续采购。 　　6.运营中心人员组织架构： 　　a、运营总监：主抓运营中心全盘工作。（对总部负责） 　　b、技术总监：主抓公司旗下门店技术培训、及技术督导。 　　c、财务、兼行政：主抓运营中心各板块财务工作。（对总部负责） 　　d、督导经理：主抓门店5S管理、服务流程培训及督导工作，配合门店货品供应输送工作。 　　e、督导专员：执行督导经理对门店各项工作的督导工作、及供应货品配送工作。

简介：　　项目名称：**COFFEE 　　项目地址：暂定陕西省境内 　　项目介绍：**COFFEE主要针对全国的大学校园，我们跟**幸，以及**冰城，**咖等无任何的竞争压力。我们有专门的引流方式，我们的产品都是以自主研发，树立我们的品牌价值，以及我们运营生产品牌自主的东西，主要优势，品牌形成快，复制快，回本快。后续时机成熟的时候开放加盟，我们都以直营代管的方式服务于客户。

简介：　　项目名称：北京美业连锁店项目 　　项目简介：本项目是集美甲、美睫、美发为一体的连锁店形式，团队创始人吴志香，进入美业有十多年经验，美容美发美甲美睫部分医美行业，承担人吉米学校老师、东方丽人老师、良径艺术学员全能老师、米兰世界杯美甲大赛担任评委、中国美甲协会美甲大塞特约评委、《大内密探零零狗》新闻发布会，明星阿雅，刘思思，Angelababy特约美甲师。 　　项目发展模式： 　　1、实力雄厚的连锁经营 　　目前的中国美业仍处于不规范、不成熟的发展阶段，整个行业在社会中的信誉度难以提高，品牌难以深入人心，因此推广和实行综合性经营模式，提供优质的产品和服务，建立科学的运作程序，形成良好的品碑和品牌形象势在必行。 　　2、经营数据化 　　顾客资料、访店次数、预约登记、客户资料追踪、进货款项处理、员工档案及薪金、商品销售情况等由电脑进行处理和管理比人工操作更准确迅速，而且还可通过大数据的分析找到管理上的漏洞，降低经营风险。 　　3、推行综合性服务 　　要想在激烈的竞争中占据优势，推行综合性服务是非常必要的。首先应该整合各项服务类型，满足客户多方面需求，方便又省时，符合现代人高效、快捷的消费需求。 　　4、专业化、个人化、高附加值 　　如今，顾客不但对服务人员的技术服务品质有一定要求，而且对相关的设备、营造的氛围都极为讲究，希望能经常得到许多有关的消费资讯，如流行妆容、热卖化妆品、时尚休闲方式等，越来越多进行美业消费的人都愿意和希望享受到这种高附加值的服务。 　　项目发展现状：目前项目属于初创期，投入了20多万，马上投入运营，聘请了应新全老师做公司顾问。

简介：　　全国智能IT服务行业龙头，万亿级的市场规模，国内最大“快修服务+新零售+上门”4S智能服务品牌。以手机电脑维修服务为切入点，为社区和商量用户提升智能产品的维修+产品体验的一站式服务门面。武汉47家连锁门面，拥有200+维修工程师，服务750万人次。

简介：　　项目名称：新疆连锁炒米粉及其原材料供应项目。 　　项目地址：新疆乌鲁木齐。 　　项目简介：目前项目在新疆乌鲁木齐已经有成功经营的实体店，主要是经营各种口味新疆炒米粉成品和半成品，由于传统秘制配方，口味稳定，客源稳定，营业额稳定。目前是结合线上线下模式经营，在某团等美食平台新疆乌鲁木齐区域评分长期稳定在前一二名。因为不想传统炒米粉配方失传，目前计划增加线上线下店铺以及提供店铺连锁服务。由于目前团队里面的厨师是新疆第一批做炒米粉的厨师，工艺和配料都已经得到市场验证，后续也会分出一支团队专门管理经营新疆炒米粉的原材料制作和售卖，市场验证和营业额稳定后，开展连锁业务，增加店面来满足市场需求。 　　运营方式：直营店、线上店铺和连锁店运营。 　　盈利模式：成品炒米线和原材料售卖，店铺连锁经营。 　　项目优势 　　1.创始人赵先生是厨师出身，并且有多年的餐厅经营的成功经验，创业至今经营过4家店，有自己独到的经营理念和市场敏锐度。 　　2.厨师是米粉刚开始在新疆做的第一批做米粉的厨师，有着米粉行业10多年的炒制经验，口味经得起市场验证，未来连锁模式以城市配送站为基础，能很大的降低人工成本和储物空间，更好的保证餐品质量。 　　3.川菜、东北菜和粤菜等地域美食已经占据大消费市场很久，消费者急需一个新的地域美食出现，而新疆炒米粉从口味道口感都已经获得去过新疆的游客认可。

简介：　　项目概况 　　项目名称：连锁艺术教育培训综合体项目 　　项目地址：新疆阿克苏 　　项目阶段：成长期 　　项目介绍：项目公司主营少儿素质教育培训，包括艺术、体育、脑力培训等，此外还涉及乐器销售、考级、演出、夏令营等延伸业务。通过直营及特许经营方式从事少儿艺术培训、相关教育方法及培训产品的研发等，课程内容涵盖中国舞、街舞、绘画、古筝、钢琴、架子鼓、乒乓球、口才、脑力培训等，旨在为4-18岁的儿童、青少年提供纯粹的、优质的艺术与素质教育培训。 　　项目将充分发挥自身优势，秉承爱心、耐心、责任心的宗旨和先进的教学理念，不断进行课程创新，设备创新，服务创新和管理方式创新来满足多元化教学需求，推动艺术教育事业的未来发展。 　　项目现状：项目公司计划进行集团化运作，旗下拥有四个分校区，每个校区各有不同的特色课程，现有学生超900人，运营情况良好，在阿克苏市已积累了良好的口碑。 　　盈利方式：主要集中在直营学校教学收入、加盟学校分成收入、演艺演出、夏令营、品牌树立、资本运作等。 　　项目规划：短期规划 　　1.重视团队建设，打造统一的艺术教育培训品牌，开展线上线下宣传推广。 　　2.计划打造音乐、美术、体育、思维四大运营中心，重点打造品牌自主的教材与教学产品。 　　中长期规划 　　明确项目竞争定位和发展战略，整合现有资源，从全国三四线城市开展特许经营模式招商，全面进行市场宣传推广，积极开展线上线下渠道拓展及引流，加强品牌推广及宣传，提升品牌知名度及市场占有率。加强社会资本对接，计划5年内开始进行上市辅导工作。 　　项目亮点 　　经营模式优势 　　公司通过直营校区和加盟校区方式开展培训业务，通过举办夏令营活动与考级活动来给丰富业务线，并为直营校区、加盟校区扩大影响力和生源，业务之间相互联动、相互促进、相辅相成。 　　公司培训课程现已涵盖超20类课程，不仅包括艺术类，还涉及运动类与益智类课程，在阿克苏市当地具有明显的市场占有率优势，未来随着项目向全国扩张，计划垄断国内三四线城市的少儿艺术培训市场。 　　资深专业的团队 　　项目已建立了一个由管理层、教师、销售等专业从业人员组成的队伍，加强其客户意识、职业素养等，使整体从业人员素质得到改善，逐步形成一支能有效挖掘需求、帮助企业设计方案、为企业培训做服务的正规军团。

简介：　　项目名称：陕西风味特色面食连锁经营项目 　　项目地址：江苏苏州 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：创始人利用多年的餐饮行业经营经验，在现有的陕西面食直营店基础上，开展连锁经营品牌建立和铺设，后期配套供应链供应。项目准备采用直营店加连锁加盟模式，投入到位即可开始运作，未来依照第一家成功直营店的模式向周边复制扩张，打造成自己的品牌面食餐饮。 　　项目以最优化的产品定价，让消费者体验用最合适的价格购买优质的产品，让消费者体验便捷的同时吃的放心、安心。 　　项目现状：项目目前一个直营店，投入30万元。 　　盈利方式：直营营业收入，供应链收入，招商jia盟收入。 　　项目亮点 　　1、创始人拥有多年餐饮行业经验，对于市场的把控能力较强，项目风险小，收益高，产品有自己的特色。 　　2、鲜面无任何食用添加剂，食客可以亲眼看到美味鲜面的制作过程。 　　3、拥有自己的团队及经营模式，可以快速推进项目。 　　4、产品种类多，面有特色：拉宽，拉圆，刀削面，手工面，菠菜面，羊肉泡馍，砂锅，凉皮，肉夹馍，秦镇米皮等等，客人进店留客70%左右，技术成熟，资源充足。 　　5、项目的建成，将带动当地经济的蓬勃发展，提供就业机会，帮助更多的家庭走向小康生活；项目发展定位好，市场空间发展大，每年收益非常可观。

简介：　　项目发展阶段：前期已投入，正在装修一家350平米的样板店，后续还要打造4家样板店。 　　项目介绍：创始人张先生，在恩师田老师的指导，设计出一套创新的生意模式，赋能300万家美发的实体门店，致力于打造一个美发产业互联网+数字化门店服务平台，帮助全世界的美发店老板创新发展，让他们能够真正在这个里面赚到他们想要的财富！ 　　项目计划把美容美发以微薄的利润为客人服务作为引流，把美容美发与酒，茶，大健康产品做到：【线上+线下，零售+服务，高频+低频】的六大融合的概念。实现健康与美丽相结合，药食同源的理念在线上做社群，用美容美发为主体做引流，把美发店变成一个体验店，内设茶吧，酒吧和一些药食同源的大健康产品，先建立大量的社群消费群体，建立口碑，同时引流其它健康保健产品，实现综合效益。服务上对标海底捞，我们的理发店不敢说是技术最好的，也不敢说是最高大上的，但是，我们的服务绝对是在美发这个行业全国第一名的！我们用最人性化的服务，让每个顾客都觉得物超所值！我们学海底捞一样，用服务打出我们的品牌，“一根针，捅破天”！ 　　运营模式：联盟+连锁。 　　收入来源： 　　1阶段：代*费，加*费，现金流。 　　2阶段：扣点，广告费，跨行盈利。 　　3阶段：供应链。 　　4阶段：资*溢价。 　　团队介绍 　　A、创始人张先生，1987年开始创业，经营过美发，服装，化工，建筑工程，五金，翡翠珠宝，节能环保，大健康等产业，积累了非常丰富的行业经验。 　　B、联合创始人&CEO孙** 　　曾任职于外企、房产业、健康连锁业等高管、CEO。 　　新商业模式研究与实践管理者。 　　曾为服务的企业创造年收益上亿。 　　终身学习者与自然环保践行者。 　　项目优势 　　1、市场优势：美发是刚需，整个市场容量是非常巨大的，并且已有培育成熟的消费市场，数据显示，预计到2023年我国美容美发行业市场规模将达1.64万亿元，占GDP比重超过1.9%。因此为项目提供了广阔的空间。 　　2、团队优势：项目负责人从事该行业有10年经验，拥有丰富的行业经验，深度了解行业发展的市场需求和实际痛点，采用的新模式切合市场需求，利于项目稳定进行。

简介：　　项目概要 　　我们的项目等同于二次创业，第一次创业开始于1998年，依靠简单的门店的点单收银系统，在全国6000多个竞争对手中脱颖而出。在2013年后，巨头纷纷进入，我们进入的漫长的潜伏期，开始了二次创业。 　　1、企业概况 　　1.1、23年深耕，曾与日本富士通、德国力多富达成战略合作关系。 　　1.2、产品已完成研发，产品线丰富，具有巨大市场竞争力。 　　1.3、辉煌时期曾拥有20万+客户，遍布全球，历史大客户华南必*客、新*大包、嘉*、骏*酒楼、探*等。 　　1.4、收缩时期，业务收缩后保持深度服务客户，提供性能高效的流程和运营专业的服务。 　　2、项目介绍 　　2.1、针对中小客户，免费软件投放，一个好软件，通过免费，扩大知名度，低成本地彰显我们产品的实力。 　　2.2、开放平台，提供免费端口，扩大跨业合作可能性，开放服务平台，填充远程服务空白，帮助就业，寻找潜力股。 　　2.3、满足大客户需求，提供性能高效的，流程和运营专业的服务。 　　3、大客户是项目核心 　　3.1、市场需求大。餐饮有连锁化的趋势，并且连锁餐饮越高端，发展越好，对科学管理的需求也越大，目标大客户超过10万。 　　3.2、客户愿意花钱。高端餐饮连锁每年花费在科学管理上的费用惊人。目标大客户每年花费几十万以上不在少数。 　　3.3、我们经验丰富积淀深厚。我们经验丰富，并且已经完成了很多的基础软件功能，不断加大投入，已经具备做得更细更强的基因。 　　4、商业模式 　　4.1、低端客户，利用免费提供软件进行品牌推广，会员和优惠劵按年/店收费，主要目的是增加知名度。 　　4.2、大客户，以大客户服务为核心、提供食品加工厂ERP、连锁门店配送申购整套系统解决方案，具体内容根据合同进行洽谈。

简介：　　基于对当下餐饮趋势及快餐发展前景的深入分析，近年来人们的消费观念正在悄然发生着改变，人们生活节奏的加快、消费人群中年轻人比例的增加以及在外工作时间的增加，导致国民对快餐的需求急速地增长。品牌定位于年轻化、快捷化、口味化、个性化，为市场带来颠覆传统快餐的新模式。 　　项目名称：四川连锁餐饮项目 　　项目地址：四川德阳 　　项目发展阶段：成长期，目前在营业1家直营店，4家加盟店。 　　项目介绍：项目发起人何先生针对目前传统中式米饭在餐饮行业市场日益沉寂的现状，通过自己研发出的川式排骨饭经营新模式，结合独家秘方和独特的产品风味，以亲民的价格推出个性化、时尚化的新型轻餐，2分钟快速出餐，让客户自由选择产品，无需大厨，更可降低人工成本。 　　项目规划：扩大加盟，两年内争取完成目标100家加盟店，组建公司团队，继续寻找优质的供应链，后续还会引入专业的菜品研发团队进行菜品开发，持续不断为合作商推存新品丰富菜系研发新产品。加盟商积累到一定数量后，推出线上+线下信息化服务，打通平台数据，并对数据进行分析，帮助已有加盟品牌实现精细化运营和更加科学的管理。 　　运营模式： 　　项目以颠覆传统快餐模式为目标，通过爆单品、酷快餐，为食客提供独立个性的新时尚套餐米饭，后续更会引入专业的菜品研发团队进行菜品开发，持续不断为合作商推存新品丰富菜系，使顾客持续光顾，让顾客不间隔惊喜； 　　大力发展加盟商，在经营供应链营销等多个维度给予加盟店更多后台支持； 　　线上+线下信息化服务，打通平台数据，对数据进行分析，帮助餐饮加盟品牌实现精细化运营和科学管理。 　　盈利点：直营店的盈利，加盟费管理，品牌使用费管理，物料的供应等等。

简介：　　项目介绍：便利店本身由于面积小所以面临的成本压力相应也就小一些。同时，由于便利店网点密集、贴近社区的先天特性，再加上消费者消费行为的转变，从即时性、便利性、体验性、服务性四个方面来讲，便利店跟其他零售实体店比起来优势显著。因和人们生活日日相关，自然市场需求的量就会越来越多。本公司目前经营5家直营连锁便利店，有社区、有村级的、有镇级的，基本营业运营正常化，实现收支盈余。 　　项目规划：项目1年左右布局五家直营店，后期将以合伙加盟形式，向周边县城扩张，采用品牌化、标准化运营方式，树立连锁便超品牌，增加品牌知名度，扩大业务面积。 　　运营模式：采用直营+加盟的形式，由公司统一管理，加强连锁店铺的管理与运营。从仅赚取商品利润转向提供优质价美生活用（吃）品和提供便利贴心生活服务的思路上。 　　社区连锁超市定位社区居民，受众人群稳定，让消费者可就近购买所需产品，产品种类齐全。包含日用品、零食、果蔬、酒类等产品。并且定期提供抽奖服务，增加客户粘性与客户量。 　　服务宗旨： 　　（1）弘扬传统美德，提倡勤俭，用您家中废品，换您生活所需； 　　（2）消灭白色垃圾，一镇一店，一小区一店，一村一店，精准锁定周边人群可再回收的再生资源，做到集中储存、集中消毒、集中分类、集中培训、集中运输，减少各个环节所造成的二次浪费； 　　（3）解决当地贫困人员扶贫问题，为当地贫困人员以最近的经验场所提供就业问题，解决当地扶贫问题，为贫困人家子女提供免费的学习辅导培训； 　　（4）为垃圾分类和再生资源不浪费付出绵薄之力，为每一个顾客讲解那些可再回收的资源，那些是有害垃圾，那些废旧物品二次加工可以重复利用； 　　（5）取之于民，用之于民，公司携手当地政府做到精准扶贫，成立了舞蹈队及腰鼓宣传队，把最美丽舞蹈奉献给大家，也为一群退休职工提供给了一个可以展示自己的舞台； 　　（6）赢得民心，父母是孩子最好的老师，当父母拿着再生资源物品来换取商品时，培养孩子勤俭节约，节约有限资源，传递勤俭观念。当下一次孩子需要零食的时候，父母给些家中不用的可再回收的物品，到便民店当中换取了商品，孩子也得到了相应的零食，父母也不用因此而做出开支； 　　（6）中国老龄化严重，便利店回收的目标人群为中老年人，中老年人会让刚下班的子女开着车来送废旧物品来换取商品，会让自己的孙子、孙女来换取商品，会在闲聊的时候为项目做宣传。

简介：　　目标客户群体：各年龄阶段儿童及院校学生。 　　项目介绍：为适龄儿童提供早、中、晚健康餐食。 　　店面规模：需要沿街店面100平。 　　盈利方式：堂食和外卖相结合。 　　项目规划：预计建成营业后，每家店面堂食每日接待顾客100人、外卖100份、团体订餐200份。 　　短期计划： 　　1、运营半年内、首店回收成本75%、二店回收成本60%后运作第三家门店及树立品牌、打造市场，计划周期1年内完成。 　　2、所有门店正常盈利后调整、建立中央厨房用于菜品开发、门店菜品配送、人才培养。 　　长期计划：五年内至少开店100家；开发品牌相关的附属产品。 　　菜品优势：采取自营及种植商户合作模式，以无公害、健康为前提；保证从种子到采摘、加工、成品的消费者全程可视模式。

简介：　　项目名称：军旅文化主题全国连锁酒店项目 　　项目地址：陕西西安 　　特别文化：军旅特色、军旅情怀、军人精神、军人形象等。 　　酒店定位：中档酒店。 　　项目介绍：本项目服务于现役、退役军人群体及家属，以及广大社会群众，内容包含住宿餐饮、商务培训、托养拓展、安全健康、智慧管理等。军转安置问题一直是党和国家最为重视的问题，到目前为止，虽然国家给予退转军人较高的补贴，也无法保障他们能够很好地植根社会。本项目致力于退役军人群体与军属的安置就业，打造酒店服务新业态。 　　客房特色：空军标准客房、武警标准客房、陆军标准客房、海军标准客房、情侣标准客房、亲子家庭房、首长套房、班级三床房、年代记忆房、历史记忆房。 　　配套服务：主题餐厅、特色茶咖、休闲娱乐、商务会议、健身房、老兵俱乐部、军事博览园、小灶食堂、私人文员、卫兵服务。 　　经营特点： 　　1.军旅文化特色、多元化的经营； 　　凸显军旅文化特色，酒店是军旅文化的载体，军旅文化是酒店生存和发展的基石，二者相辅相成、珠联璧合。实行以军旅文化主题酒店为基础，开展各种适应市场需求的多元化经营模式。 　　2.创办示范智慧酒店，拓展主题连锁经营； 　　建立各项规范标准体系，在环境设计、外观形象、餐饮管理、服务培训等方面，以点带面实行经营管理标准化、模式化、智能化。创建提升品牌、扩大市场占有率，提高盈利能力，拓展全国连锁经营。 　　3.专业管理与服务培训考核机制； 　　所有股东、管理者、服务人员培训上岗，按规范标准完成岗位工作和服务职能。实行员工精细化、动态化教育培训，提高品质管理，树立品牌意识，构筑品牌理念，实现全国军旅文化主题连锁酒店发展。 　　后期发展： 　　1.**实业是有独特文化特色的酒店类服务性企业，在主营业务基础上，将充分 　　利用现有资源，聘请具有丰富经验的专业人才，负责“延游学教育”的运营和管理，开源增收的同时，更促进最大限度提高资产利用率，获得更高的经营回报。 　　2.军旅文创产品开发销售。

简介：　　项目名称：早餐连锁店项目； 　　项目所在地：浙江衢州； 　　项目阶段：初创期； 　　项目针对群体：所有人群； 　　项目简介：创始人从1999年进入配送行业，做早餐配送已经20年了，一直以来是李子园牛奶和祖名豆奶的衢州总代，配送产品包括伊利、蒙牛、哇哈哈牛奶，八宝粥，粽子麻球，油条，饼，包子，种类丰富多样化。本次拟在衢州当地打造自己的品牌连锁早餐店。 　　项目现状：目前项目6部车都在衢州配送，供给700多家小早餐店，有稳定的客源。 　　未来规划：未来规划在衢州市包括各县区域内成立200家早餐连锁店，前期需要做出5-10家形象店。

简介：**宠物服务中心是一家专业无公害化处理宠物遗体的注册单位。**宠物服务器中心是国内第一家提供一站式宠物殡葬服务的服务型企业，在济南、南京、苏州、烟台、威海、江门、广州、上海、新乡、沈阳、天津、重庆、乐山、扬州等30多个城市有分支机构，竭诚为您提供宠物离世后的相关殡葬服务，包括宠物遗体清理、遗体告别、火化、纪念品定制、宠物克隆等专业化服务。 　　**宠物服务中心有自有厂房生产专业化的宠物火化炉，满足宠物无公害化处理要求，提供低成本加盟方案，满足广大有志于宠物殡葬行业的从业者低门槛入行要求。

简介：　　**轻食，国内优秀的轻食项目运营团队。通过数字化运营，线上线下的闭环管理，目前已经做到26万人次的下单频率，已有线下门店70家，平均评分4.82，外卖行业优先。已经打通单点盈利模式，并且能快速复制。创始人团队有连续创业者，500强明星雇员，团队经验丰富，多元互补。

简介：　　项目名称：湖南常德中高端连锁酒店运营项目 　　项目所在地：湖南常德**湖旅游度假区 　　项目简介： 　　本项目为中高端连锁酒店运营项目，目前已与**国际集团旗下连锁品牌**酒店签署合作加盟协议，打造**酒店，项目凭借自身良好的区位优势，借助品牌规范化、专业化的管理服务，打造一座智能中高端、酒店。 　　酒店坐落于常德**湖旅游度假区，与市政府各机关单位、湘雅常德医院相邻，周边集高端小区、大型购物广场、娱乐场所为一体，地理优势明显。 　　项目规模： 　　酒店面积4000平方米，建筑楼层分为八层，一层设办公区、会议室、更衣室、大堂、厨房、餐厅；二层设标准客房、洗衣房、健身房；三至八层设大床房、套房；共计客房63间，其中套房1间、标准房21间、大床房39间、棋牌房2间，另外酒店设有独立的停车场配备智能停车收费系统。是一座集高端客房、餐厅、休闲健身于一体的现代化酒店，可以满足不同客户需求。 　　酒店特色： 　　酒店以灵动的北欧装修风格、精致餐饮和专业贴心的服务为特色，为客户提供轻文化的别样感官享受。简约又时尚、慢生活的形式去为各种不同的人群打造的一家酒店。 　　品牌介绍： 　　**酒店为**国际集团旗下的酒店品牌，而**国际作为国内外知名酒店集团，曾收获荣誉无数。**酒店是世界酒店集团的23强之一，是国内酒店集团的5强之一，酒店定位精准根据不同的消费市场划分8个品牌，**酒店定位为标准中端连锁酒店品牌。 　　**酒店，根据消费者的需求进行酒店的装修装饰，为出行或旅游的消费者提供优质的服务，**酒店打造中档酒店的高端品质，良好的居住环境以及优惠的价格，让更多的消费者更加的信赖**酒店。 　　**酒店有整套的安保系统，完全提高顾客的个人安全和隐私安全。能够有利消费者安全。**酒店采用专业的团队管理进行一对一的专业指导模式，连锁的统一的标准，对酒店的装修和房间的具体布置要求都进行统一的管理，提高消费者无论在任何一家连锁的酒店都可以感受到相同的服务。**酒店着力关注品牌价值观的长期建设，秉承从斯堪的纳维亚萃取的自然、生活、实用的理念，依靠对市场变化的快速洞悉，不断丰富品牌内涵，塑造新形势下市场认可的品牌记忆点。

简介：　　项目背景 　　B端痛点 　　1、店小量多； 　　2、管理落后； 　　3、市场混乱； 　　4、服务不足； 　　5、价格不透明。 　　作为汽车后市场供应链最末端也是最大的客群，伴随着市场的教育、互联网思维的教育、客户服务需求的变化和升级，终端门店也在不断地优胜劣汰，不断成长，不断转型升级，竞争越来越激烈、需求越来越多，选择越来越多，而选择的理由更多的是供应链资源谁能够提供更多附加值和服务，本项目通过对目前市场的深入解读，将开展汽车后市场加盟连锁服务，为消费者带去性价比更高的服务体验。 　　项目概况 　　项目名称：汽车养护连锁扩大规模经营项目 　　项目所在地：云南省昆明 　　项目定位：立足汽车后市场，提供爱车养护项目解决方案。 　　经营模式：公司采用直营和加盟相结合的方式，打造标准化、流程化的综合性汽车后市场服务企业，通过我们现有的一套完整的服务流程、完整的管理体系、统一化的供货配置，发展统一化的连锁经营。对于加盟店，我们为其提供驻点服务，帮助门店解决引流锁客、技术营销、客户裂变、转介绍等一系列的培训和帮扶措施（前台服务顾问（SA），门店运营管理，提升单车产值，5S管理措施、商学院课程培训）。 　　代理合作：我们目前独家代理世界500强排名107位的阿联酋**润滑油和法国**润滑油，同时还代理“喜**”汽车深度精细养护项目。

简介：　　项目背景： 　　提起美式快餐，人们的脑海里首先浮现的常常都是麦当劳和肯德基的汉堡和炸鸡。到了美国，发现麦当劳、肯德基的汉堡和薯条只是涵盖了美国菜一半的内容，另一半是三明治和沙拉，潜水艇三明治的受欢迎程度一点不亚于汉堡和炸鸡。潜艇三明治与美式汉堡最大的不同就在其非油炸、低脂低热，更新鲜更健康。对于快节奏的生活，我们需要快餐，但是更要注重健康，并保持一个健康的生活方式，兼顾健康与美味，潜水艇三明治正是健康的选择。汉堡和披萨行业在国内有麦当劳、肯德基、必胜客等西式快餐企业攻城略地，竞争非常激烈，而三明治行业目前在国内还处于发展的初期，还未有一家强势的品牌出现。在业务选择时，避开了汉堡、披萨这两个竞争激烈的红海市场，而是引进开发了风靡全球而国内市场稀缺的美式潜艇三明治，这个市场规模巨大、竞争相对较弱、蕴含成为巨头机会的蓝海市场。 　　项目介绍： 　　引进开发了风靡全球的美式潜艇三明治，这个市场规模巨大、竞争相对较弱、蕴含成为巨头机会的蓝海市场。顺应新时代人们健康饮食的新潮流、新趋势、新时尚，将“新鲜美味健康的潜艇三明治快餐”作为自己的战略定位方向，与竞争对手区隔开来，形成自己的差异化优势。将建立区域预包装产品中央工厂，开发加工可供零售的标准化产品进入超市、便利店销售，将餐饮服务性属性的产品变成电商化、零售化的产品。 　　1.产品竞争优势 　　①竞品少市场大，②更新鲜更健康。 　　2.标准化 　　①食品品质标准化，②服务质量标准。 　　3.连锁经营模式 　　①直营连锁，②加盟连锁。 　　4.更轻资产模式 　　①投入轻风险低，②更易于融入新场景。

简介：　　创始人目前以公司为运营主体在江苏省进行门店运营，主打养眼、养生面，店铺面积60平方，位置在社区的门面，平时无人经过，尽管通过线上导流获得了良好的成绩、口味也得到了消费者的认可，月营业额近两万元，但由于位置的原因，经营情况还是满足不了团队的预期。公司核心产品开发已经完毕；产品已经获得了镇江当地消费者的认可；运营模式尤其是线上的引流模式已经成熟；已经完成了初步的市场调查工作；关于门店管理人员的招聘工作目前正在进行。

简介：　　我所处的四五线城市没有一个高服务高质量的连锁品牌生鲜超市的入驻，并且没有大城市使用的运营模式以及杠杆撬动的模式。并且城市小店面复制速度快、覆盖快、传播速度快等优势，并且该城市只需要五家连锁店就可覆盖全城，复制到任何四五线城市的速度快，用第一家形象店做杠杆会员制，快速覆盖。

简介：　　本项目相当于将大型室外游乐场搬到室内，不出市区就可同样感受到大型室外游乐场的体验，且内容更加丰富刺激，能在惊而不险中快乐地渡过假日时光，深受广大儿童和青少年的欢迎，虚拟现实的游戏内容分不同关卡，不同场景，不同内容让体验者欲罢不能，严谨而科学的管理与营销手段，锁定90%的初体验者，回头客不断，已开启的连锁经营实体店收益颇丰，优质共赢的创新平台，可让此项目持续发展，且本人具备扎实的企业管理经验和丰富市场营销手段，还具备强大的合规税务筹划知识。为迅速扩大经营，现谋求兴趣相同者参与共赢。

简介：　　项目名称：连锁药店品牌产品健康宣传推广项目 　　项目地址：广西省南宁市 　　项目业务：公司主要从事医药健康推广业务。主要销售产品为云南**养生粉剂和青海***（藏**宝）藏药。 　　运营模式：通过对不同药品品种的宣传推广，加上开展多种形式的引流促销活动，促使在**堂药店中产生更多的产品销量和销售额。 　　盈利模式：项目主要通过销售不同品种的药品获利，预计合作成功后，未来三年每年营业收入，利润率可以达到40%。 　　项目进展：项目总需投入1500万元，目前已投入500万元。已获得全国**堂总代理，相关协议签署5年，并取得青海***（藏**宝）藏药产品五年的唯一经销授权。项目现阶段已经和全国范围内三百多家北京**堂门店建立了业务关系，累积了大量药店资源。 　　项目规划：该项目未来一年内计划投入三百万，拟扩张至与北京**堂药店建立五百家门店的长期稳定合作，增加至一百个品种，达到年销售额七百万，第二年与第三年的销售额在上一年基础上增长30%。

简介：项目名称：全国社区小厨连锁预制菜品牌项目 项目开展地：山东 项目进展情况：至2022年底，我公司已投入一定自有资*，用于前期基础建设。具体包含市场调研、预制菜供应链渠道整理、车辆资源渠道梳理、选品、系列产品上市、市场渠道拓展、模式验证及试点测试、公司及品牌成立等等。 资源渠道：2022年已签约**股份，为本项目提供全部预制菜产品供应；市场方面，多家企业及个人寻求合作或加盟，目标锁定20余家社区；本项目特色店车已达成采购意向，从设计到产品均由合作企业提供成品。 加盟门店：拥有一家品牌加盟店，总建筑面积150余㎡。 产品类型：速冻面食、预制菜、源头直采。 人员数量：人员主要为运营人员，共计7人。 品牌商誉：完成“小*生”品牌设计，商标正在注册当中。 品牌定位：打造“小*生”全国社区小厨连锁预制菜品牌+创*联盟平台。 未来发展规划： （一）前期样板模式-3个月（2023年1-3月） 打造10家品牌直营店，实现潍坊市场的产品标准化+供应链+店长孵化+线上推广。着力夯实品牌文化基础、谋求经营管理的跨越提升，实现从产品经营到资产经营、再到品牌经营的跨越，实现从经验管理到制度管理、再到文化管理的跨越。同时也加强其他系列预制菜的研发，保障品牌创新高壁垒，完成样板城市打造，为迅速复制奠定良好的基础。 （二）中期扩张模式-12个月（2023年4月-2024年4月） 打造50-100家加盟店，实现山东省的区域化服务商+*音矩阵卖货模式。在前期模式的基础上，推动品牌主题输出和多种形式的加盟连锁经营，充分整合行业优势资源、谋求市场扩张的良性开拓，提升品牌的技术含量与品质要求，在创新研发、产品设计、项目运营、市场占有等方面走在行业前列。 （三）后远期的集群模式-3年内（2024-年-2027年） 打造300+加盟店，成长为全国性的天网（*音）+地网（社区店）+人网（私域分享）商业模型，不断推动经营管理创新、谋求系统集成的定向突破，推动行业形成产业集群效应。 经过前期及中期的运营数据与市场积累，品牌运营逐渐成熟，我们还将计划打造品牌旗下中央厨房，降低产品供应链的代加工成本；同时，通过中央厨房的建造，可承接企业用户的定制服务与TOB端的订单。

简介：项目致力于在全国300个地级市建立人工智能中医门诊，同步周边社区服务站和线上云平台，为当地患者提供全方位一体化的中医诊疗服务。 项目进展：项目处于初创期，前期投入约100万元，团队人数30人，已完成小程序的开发运营，APP正在开发中，预计5月中旬上线。项目已具备中医可视化技术，采取的中医可视化图像已被制定为国家标准，可用于各类癌症和心脑血管等慢性病的预警。目前已对接好合作资源和诊所场地规划，中国医药管理局中和亚健康服务中心组织的《中国城市女性亚健康白皮书》课题，由本项目300诊所负责数据采集汇总。 盈利模式：前期主要收益在于平台的收益，预估2023年内实现千万元营收。后期将从300家诊所发展至2800家诊所，每个诊所预估年净利润在800万元左右。 项目规划： 前期规划：引入资本，在杭州建立旗舰店，完成装修、设备引进、工作人员配备等事项，链接和维护中医药管理局等渠道资源开展公益活动；预计平台APP会在4月中旬开发完毕，并尽快上线。预计今年4月份确认300个联合创始人。 后期规划：2023年建设300家地级市人工智能中医诊所，2024年再建设2700个区县诊所，实现全面发展，打造全国中医服务产业领军品牌。

简介：项目名称：新疆中央厨房餐饮连锁项目 项目地址：新疆石河子市 主营业务：通过建设和管理中央厨房，完成重庆小面底料和包子的生产、销售。 项目建设：本项目中央厨房选址于新疆石河子市大型农贸市场，食品原材料采购十分便捷；中央厨房规划面积为100㎡-300㎡，配料技术由公司统一提供，投入机械设备流水线生产，预计1小时可产出2000个以上包子，线上平台通过聘请美食界网红对产品进行宣传。 项目进展：项目处于初创期，已完成中央厨房实地调研，并拟定好项目实施规划；目前项目具有新疆两所学校的食堂资源，并在2个食堂的档口做重庆小面餐饮，每个档口配1名工作人员和少量学生帮工，前期可为项目提供稳定的现金流。 项目规划： 前期规划：建设中央厨房并投入生产，组建运营管理团队，创办公司并注册品牌，优先对接早餐店和超市等线下渠道。 后期规划：发展全国连锁加盟，扩大产品生产规模，开发线上平台渠道业务板块，进一步提升品牌影响力，成为国内知名的小吃连锁品牌。

简介：　　项目介绍：项目实现线下在各社区建设品牌连锁生鲜超市为实体前置仓，线上配送平台下单，30分钟内配送到家，线下结合线上，为广大居民供应安全、绿色、健康有机生鲜农产品，打造全国知名的一站式生鲜连锁服务品牌。 　　项目理念：致力于绿色食品健康安全而努力。 　　商业模式：项目采用“社区连锁+O2O+自建配送”的生鲜经营模式，立足于广东珠三角，向全国周边一线城市发展。 　　该模式线下在社区开设线下有机生鲜连锁旗舰店，带动附近社区，通过资源整合，线上搭建配送平台，便于居民除了进生鲜连锁超市体验购买，也可以在PC端或者手机端下单由派送人员定时宅配。项目完善售前、售中、售后服务，并提供多样化的支付手段。 　　项目产品：项目提供的产品涵盖生鲜商品（水果类、蔬菜类、肉禽类、蛋及豆制类、熟食类、粮食、海鲜类等），配料（酱油、醋、料酒、味精、鸡精、盐、火锅调料等），餐厨用品、用具，饮料等，附带服务（农产品每日报价、各式菜样图、厨房知识、营养搭配等）。

简介：项目名称：美容美业品牌连锁项目 项目地址: 安徽省黄山市 项目概括： 项目专注于美睫半永久、皮肤管理等业务，提供数十项专业服务，秉承高品质服务 与创新的理念，致力于为客户提供专业、舒适的美容体验。 项目与多个知名护肤美容品牌合作，如花之语品牌、罗麦等，以确保提供的产品和 服务的高品质。 项目运营：  直销模式 直接与客户互动：直销模式允许我们的服务团队直接与客户建立联系，更好地理 解他们的需求和期望，从而提供定制化的服务。 产品与服务的品质保证：通过直销，我们可以确保所提供的美容产品和服务都是 最高品质的，从而维护和提升品牌形象。  与品牌合作 品牌背书：与知名品牌如花之语、罗麦等合作，不仅提供了高质量的产品，同时也 增加了客户的信任度。 技术交流与培训：合作品牌为我们提供了最新的美容技术和产品知识，确保我们 美容美业品牌连锁项目【融资特刊】 的服务团队始终处于行业前沿。  专业的服务团队 专业培训：我们定期为服务团队提供专业培训，确保他们具备最新的知识和技能。 服务态度与技能：服务团队不仅技术娴熟，而且具备良好的服务态度，能够确保客 户得到满意的服务体验。  优越的门店位置 交通便利性：选择交通便利的地段有助于吸引更多的客户，并提高客户的到店率。 人流量与市场覆盖：优越的地理位置意味着更大的曝光率和市场覆盖，有助于提 高品牌知名度。 项目盈利： 项目的盈利主要来源于门店的营业收入。通过提供高品质的服务和产品，吸引并 保持客户，从而实现稳定的收入。净利润可实现 50%左右。 项目进展： 项目属于初创期阶段，前期已投入 200 多万元，用于门店装修、设备购置和人员 培训。目前，已成功经营三家门店，其中总店建筑面积达 600 ㎡，另外两家小店规模为 200 ㎡-300 ㎡。在当地稳定运营五年，积累了 200 多名长期客户，显示了良好的客户 基础和市场接受度。 项目规划： 未来，本项目计划进一步扩大规模，在徽州、湖州、杭州等地开设新的门店。同时， 继续优化服务品质，提升客户体验，加强品牌合作，以实现持续的盈利增长。

简介：　　本项目不同于传统门店只靠卖货赚差价的单一盈利点，公司寄卖行的盈利点很多，如：钻石、电子产品、黄金、K金、名酒、名表、名包、汽车、房产、寄卖、鉴定、养护、找货、零售、回收、质押等等。 　　公司的运营模式是线上+线下共同发展，线上有微商城，线下有连锁门店。 　　全国连锁店和线上商城的资源是共享的，货品也是共享的，它能给加盟商带来两个好处。第一，不用担心客源，全国所有连锁门店和线上商城都能卖你的商品。 　　第二，不用担心顾客来买的东西店里没有，店里没有的货，全国连锁门店和线上商城都有而且我们还提供找货订货服务，顾客要的任何品牌和款式我们都能找到。通过线上、线下的这种运营方式能全方位满足店里的销售需求。 　　项目规划：在广州市中心开一家大型的直营店，扩建专业团队，大力培养人才资源，为推进项目线上线下扩张加盟店做好准备，布局线上销售渠道，完善品牌营销体系，加快品牌推广速度。 　　定位明确与规划清晰：创始人马先生有多年的行业经验，对本项目的发展契机、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。

简介：项目名称：互联网+体体医融合颈肩腰腿痛四联诊疗培训、连锁诊所与医院和诊疗产品研发项目 项目地址：总部设于深圳，建设全国网络 项目介绍：市场需求大：颈肩腰腿痛是常见病、多发病，我国慢性疼痛患者超过3亿人，并正以每年超千万人的速度增长。预测2024年国内疼痛市场规模将突破4000亿至6000亿元。国内疼痛细分行业无龙头。 目前颈肩腰腿痛诊疗存在的问题：1.医疗机构分专业多科诊疗：2.颈肩腰腿痛诊疗体系存在以偏概全：3.医疗机构对颈肩腰腿痛的诊疗存在盲区：4.检验检查的局限性：造成部分患者（30%）疗效不佳。 创始人开创性工作：1.历时10融合目前常用的四个诊疗体系建立全面统一的四联诊疗；2.近10年的20万例患者验证和1000余名培训的学员反馈证实有效（疗效从70%提高到90%）；3.创建了颈肩腰腿痛专业的运动康复中心；4.创立了可在诊所和医院复制的二种盈利模式（持续10年20%递增）；5.四联诊疗体系得到了国家卫生健康委相关部门的认可；6.基于临床实践设备的持续改进和基于AI诊疗设备的智能化理念。 项目业务范围：1.颈肩腰腿痛四联诊疗培训；2.颈肩腰腿痛专科连锁诊所与医院；3.颈肩腰腿痛诊疗相关产品改进、研发与销售。 融资 方式：股*融资1000～2000万元。占股10%。 融资用途：1.诊所建设与设备购置；2.专科医院（科室）建设与运营；3.技术研发与产品升级；4.市场推广与品牌建设；5.培训与人才发展；6.流动资 金与风险应对. 回报预期：1.服务收费(培训、诊疗、供应链）；2.产品改进、研发和销售创收；3.健康管理与咨询收费；4.平台流量；5.IPO。 项目目标：在全国范围内为患者提供全方位、系统化、专业化的颈肩腰腿痛防治和康复体系并形成内循环，一站式地解除患者痛苦。 医体融合的四联诊疗的培训保证了连锁诊所和专科医院的统一的诊疗流程、服务标准和质量管理体系的标准化；连锁诊所和专科医院的开展为四联诊疗学员提供了创业机会；连锁诊所与专科医院的双向转诊，连锁诊所成为专科医院门诊的延伸，为专科医院住院病人提供有力保障，专科医院为区域内连锁诊所提供技术支持和疑难病例会诊，为连锁诊所的疗效提供强有力的支撑。基于临床实践的诊疗设备持续改进和人工智能产品的研发，让团队处于行业的头部。