云南某实体电商平台项目
简介: 项目背景
互联网时代的到来,电商时代兴起,网上购物成为大部分人的首选,实体零售店开始生意不景气,面临租金上涨,人力成本增加,促销活动频繁,效果不明显的问题,利润降低,加上同行竞争大,实体零售店获客更加困难。
虽然实体零售增速逐渐放缓,但仍保持着超过10%的增长速度,并且网络零售仅占社会零售总额的20%左右,因此实体零售仍是不容小觑的蛋糕,正因如此,马云提出未来十年不再是纯电商的时代而是新零售的时代,如何创新一种模式,能够突破电商发展瓶颈,把传统零售模式与传统电商模式结合,扶持线下实体商家;让实体企业突破经营瓶颈,增加忠实客户和客户粘性实现持续的盈利;激励再消费,释放消费者压力,满足用户需求;形成以“生活圈模式”为基础,打造实体经济生态服务消费系统正是当下实体店所需要的商业模式。
项目介绍
项目名称:***实体电商平台
项目端口:微信小程序,APP
项目概述:项目前期以微信小程序为载体,整合二、三线城市的实体店,以区域化的形式管理C端会员,在线上流量和线下客流之间搭建流畅的渠道,以消费者为中心,采用多级会员制+直营,以会员特权、分销、共享会员、积分兑换、优惠券等完整消费服务体系,持续吸引消费,增加消费者粘性,为商家长期锁定客源,解决实体店获客难,降低交易过程中的交易成本,让消费者,实体店,平台三方获利。
运营模式:
1、搭建微信小程序商城,专属APP商城,采用社区团长+二级分销管理会员,增加流量,用c端管理,裂变c端,用c端吸引b端入驻,同时吸收b端原有会员到平台。
2、成立运营中心,每个城市或区域开设一个运营中心,用于管理企业在当地的事物。
3、开设直营店:通过并购的方式来进入实体行业,获得实体行业的经营权,将平台已有的资源导入其中,再用免费模式、会员模式等来盘活这些直营店。
4、B端入驻:零条件进入,产生交易后收取10%佣金
盈利点:广告收入;代理产品收入;B端交易佣金收入;直营店收入等。
项目规划:
1、2020年在大姚完成第一个运营中心的建设,达到会员总数9万,有效会员量3万,并让会员对平台产生不可替代的依赖性,城市内超过半数的商家入驻,预计盈利在900万元,企业现金流约1500万元。
2、招募其他城市的合伙人,以大姚为样板进行复制,2年内铺到全国其他城市,成立1000家以上的运营中心,会员数量达到1亿。
3、以流量和平台品牌为基点,开设企业直营店,代理商品,进一步实现流量变现,保持会员粘性。
4、建立会员共享休闲屋,回馈会员,绑定会员和平台的利益。
项目所处阶段:种子期