广州久兴股权合作企业：

简介：　　项目简介：为让藏品得到更好的保护，并让其发挥弘扬中华优秀传统文化的作用，又为顺应时代潮流，响应国家号召，本项目计划建立一个古钱币博物馆及其连锁体系，让文物的文化内涵满足人民的精神需求，让文物故事以新的形式融入百姓文化生活，让传统文化更好地抵达公众，为推动文旅产业发展，坚定文化自信做出应有贡献。 　　初期阶段，项目计划率先于广州建立首个示范性博物馆。通过首个博物馆的建设和运营，建立成熟、先进的现代博物馆管理体系和商业化运作方案，在进行历史传承和文化传播的同时，实现博物馆的可持续发展，也为后期与全国各地藏友合作开展连锁博物馆建设运营打好基础。 　　建设选址：目前，项目的首个古钱币博物馆暂定选址为广州市番禹区沙湾古镇梅政楼。 　　沙湾古镇始建于南宋，是一个有着800多年历史的岭南文化古镇，历史文化资源丰富，民间艺术饮誉南国。在800多年的发展历史中，沙湾古镇形成并保留了以传统历史文化和民间文化为主体的岭南文化，是以珠江三角洲为核心的广府文化的杰出代表，物质文化遗产和非物质文化遗产资源飘色、龙狮、兰花、饮食等民间艺术和民俗文化长盛不衰。沙湾古镇旅游区占地2300多亩，其中旅游核心区占地约265亩。2017年6月，获评国家AAAA级旅游景区。 　　本项目博物馆（包括未来的连锁博物馆）建设于景区中，这将大大提高景区的文化内涵，品位和形象以及功能的涵盖，更有力助推景区文旅融合和发展。项目可利用景区的自然人流，引导游客，培养观众，传播文化。同时博物馆自身的吸引力也反哺景区，扩增人流量。真正实现文旅融合，合作双赢，让文化内涵满足公众的精神需要。

简介：　　项目介绍：本项目依托跨学科医学驱动的专业团队，专注视力康复保健技术研发和市场实践8年，通过西医眼科诊疗技术和源自中医古方的结合，打造独具特色的综合眼保健方案，计划构建“云医疗服务平台+连锁眼科门诊+视光/视保产品+视力保健服务中心+视力保健技能培训中心”五位一体的眼健康综合管理体系，在大数据方面，通过长期为地方政府和学校提供儿童青少年视力问题防控和建立儿童青少年视力健康电子档案，以及多年为客户提供眼科医疗服务，采集大量的原生数据，进行眼健康医疗大数据的建设，通过数据分析，不断研究其创新应用，为客户提供综合视力健康解决方案，助力健康国，目通天下。 　　项目进展：我司经过8年技术研究和市场实践，中医视力养护技术已申报25项国家技术专利及相关课题，其中14项专利已取得证书。同时我们拥有强大的科研和临床实验团队实力，广东省第二人民医院与中慧共建，另有五家医疗机构与我司达成研发和临床实验合作。目前项目在起步阶段，已合作开设第一家眼科门诊。 　　运营模式：我们将始终围绕客户，以专业技术为核心竞争力，建立“以客户为中心”的服务模式，提高用户满意度，形成口碑效应。通过打通各大版块，提升生态运作效率，对接线下连锁门诊，提高项目核心竞争力，最终形成客户、线下门诊及眼健康管理中心、产品、平台、教育培训五位一体、互利共赢、共创共享的眼健康综合管理体系。 　　客户：以青少年为主，有眼部健康问题的所有人群。 　　云医疗服务平台：收集用户信息，打造线上医疗、线上教育、线上商城、大数据服务平台。 　　线下门诊及眼健康管理中心：立足广州市，根据学校的分布范围选址，并通过合作入股的形式，布局线下眼科门诊和眼健康管理中心，通过和周边学校合作，开展公益普教的方式，对学生的眼健康情况进行筛查记录，并科学分类，引流至线下门诊和眼健康管理中心。 　　产品：视光/视保产品。线上平台商城和线下门店均可购买。 　　资源合作：B端合作，包括医疗器械、视光/视保产品、智能设备、渠道商、医院、研究院，通过各方资源的入驻合作，打造眼科医疗行业供应链，实现闭环服务。

简介：　　项目名称：某医疗美容门诊部 　　项目所在地：广州市越秀区 　　项目现状：项目目前已有投入，目前还有流动资金30万元。 　　1、项目现有1000平方米的经营场地，并且已经通过了卫生局验收。 　　2、项目团队已经组建，一旦开业就开始运作，公司董事长和医院院长是拥有医美手术经验的副主任医师肖*尧，现有行政兼医务院长1名、护士2名、后勤1名、前台1名、咨询1名、公关经理1名。 　　3、项目目前在广州市场有1000多家从事美容美发的潜在合作商家。 　　项目主要业务：医美经典项目、热玛吉等光电皮肤美容、眼鼻胸美容外科及修复、穴位埋线减肥及吸脂塑身、口腔牙科美容私人定制、私密中医大健康保健美容。 　　项目定位： 　　1、上架产品梯队： 　　对医院医美项目进行分类，对同类项目进行等级区分。甄选引流拓客项目和养客锁客项目等，配合平台活动打造爆款项目进行运营。 　　2、上架项目定位： 　　对现有医美项目的单次、疗程制定标准，因耗材的不同使用、剂量的不同、治疗部位、面积范围、施术专家不同和季节性热销项目等定位具竞争力的价格。 　　3、项目匹配专家： 　　对医院现有医生进行IP打造，每位医生分别要体现出医美的专业性，项目的权威性，效果的展现性。也可结合多点执业医生进行医生技术团队打造，覆盖医美行业所有项目，每位医生擅长项目最多为三个项目。 　　项目规划：后期计划把旁边的500㎡的店盘下来，扩大经营。 　　运营方式：线上+线下。线上通过各种网络、自媒体渠道宣传；线下口碑宣传及通过医美行业及第三方平台进行引流拓客。

简介：　　项目名称：天猫美妆行业店铺 　　项目地址：广州市花都区 　　项目介绍：基于整个消费大数据显示女人一直以来都是站在消费金字塔的顶端，所以美妆类产品销售潜力巨大，市场调研利润空间可观，加上现在的网红经济，电商经济是一块不可缺失的大蛋糕，具有见效快的特征，希望有这个想法志同道合的老板一起合作。 　　个人优势：本人从事电商行业运营10多年了，擅长大数据分析，市场潜力品挖掘，有一定独特的眼光和市场分析能力，并已考取广州政府联合阿里巴巴颁发的电子商务师4级资格证书。

简介：　　项目模式：社区+实体门店+独立互联微店+物联技术 　　微店六大独立功能：独立收银、独立搜索、独立定价、独立分佣、自建商品、独立会员管理。 　　独立功能消除加盟商顾虑，提升加盟商自主性。 　　项目四大消费体验：四大消费体验区别传统电商模式，实现消费体验差异化。 　　（1）送货上门、在家支付； 　　（2）在家选货、到店试衣； 　　（3）在家选购、到店提货； 　　（4）在家选购、快递上门。 　　项目定位与空间： 　　（1）智慧门店主业招募：定位小区业主宝妈。 　　（2）适合品牌智慧门店的小区定位：5000户以上的中大型小区（安居网：全国小区有70万+，北上广深杭有10万+）。 　　（3）童装市场份额：全国童装市场份额2000亿，每年以20%进行增长。童装细分市场分为三大品类，运动类、休闲类、时尚类，时尚类童装目前相对分散，没有一家独大，未形成竞争堡垒，未来增长空间巨大，品牌的愿景是打造成为中国时尚童装第一品牌，份额第一、销量第一、业绩第一、盈利能力第一。 　　（4）智慧门店单店投入成本：20万-30万（门店租金+门店修装+首期铺货）。 　　（5）单店业绩测算：盈亏平衡业绩30万/年：固定成本1.2万/产品毛利50%*12个月；峰值业绩1000万/年：5000人×2000元/人/年=1000万/年。

简介：　　项目名称：婴幼儿用品生产项目 　　项目介绍：目前，公司已拥有生产厂房面积4000平方，下设产品研发中心、质量控制中心、注塑车间、包装车间、生产管理中心等多个机构。研发、检测、注塑等多项技术及500万现代化设备设施都处于行业先进水平。公司拥有众多技术经验丰富的研发及生产人才。设计实用兼具潮流，产品同样采用精密优良设备，环保原料制造，保证质量。 　　公司与多位厂家及供应商达成良好的合作关系及优惠的供应政策，能以低的价格取得优质的原材料产品，以确保我们在市场竞争力上占有绝大的市场优势。 　　公司前期已有投入，产品采用环保材料有机硅胶，能耐高温，可消毒，加工成型方便，易加工雕刻形状，使用方便等特点。目前订单量达到十几万单，现在急需资源入驻来扩大规模生产。 　　项目规划：项目后期会创建自己的品牌，采用线上+线下的运营模式。 　　定位明确清晰：创始人李先生：拥有较强的企业管理能力和良好的执行力，以及丰富的行业资源，能准确把握行业动态和发展趋势，带领企业完成整体的战略规划和运营方案，从而确立企业的竞争优势。

简介：广州**科技有限公司成立于2019年4月1号，是一家较年轻的公司。 　　公司主营业务是“阳台整体定制”“花园整体定制”。 　　正所谓是业务先行，公司在后。公司创始人在2018年年中开始接触阳台定制这个行业，经过接近一年的市场调研及数据分析同时在业务版块的磨合，发现“阳台定制”这个版块填充了很多“家装”的空白区域，也是家居建材行业的最后一块处女地，是一处风口。 　　故正式成立公司专攻“阳台定制”这个空白市场！ 　　现在公司已经度过了所谓的”创业初期“这个阶段，已经建立完善的业务体系、标准化的产品交付服务流程！也就是说公司已经具备常规的变现能力！ 　　现在需要加快渗透这个蓝海市场，快速扩展公司，抓住先机。

简介：　　项目名称：跨境物流项目 　　项目所在地：广州 　　项目简介：本公司以跨境物流为核心，拥有完善的物流服务网络以及一批经验丰富的业务、操作、单据处理、报关人员，覆盖马来西亚、新加坡等多个地区的跨境物流平台。 　　主营业务：跨境物流业务及其他拓展业务，包括跨境电商物流、商贸代购等。 　　项目现状：项目目前拥有物流仓库，占地面积800平方米，使用面积600平方米；公司团队架构完备，保证业务的顺利运营；公司具备马来西亚、新加坡等地的业务线，实现运输、清关、报关、配送、代购一条龙服务，未来将拓展欧美、菲律宾、印尼等市场业务；同国外的清关公司、派送公司，以及国内的舱位公司、报关公司均有合作关系。 　　发展规划 　　第一阶段：主要以市场推广为主，包括广告设计、市场调研、行业竞争力研究等内容，实现网站客户6000个。 　　第二阶段：结合物流及商贸市场的变化，调整发展战略，在原先客户量的基础上，实现3到5倍的客户量目标。 　　第三阶段：进行团队优化，引进不同设计理念，同时结合公司的商业模式，进行AB测试，实现进一步公司进一步发展。

简介：　　项目介绍：服装项目是从19年开始测试，从京东店铺引起30万客户进入微信提供服务，年销售额大约1亿6千万左右，员工36人，因某些原因公司解散，现在想重新开启同时加多新的想法，共三个板块运作。 　　第一个板块目前我手上有200多万的客户资源可以继续提供一对一定制服务。 　　第二个板块加多抖音直播，短视频带货加直播录屏引进高质量客户开发定制服务。 　　第三板块目前是暂定，得私聊。 　　服装项目目前已经有5家服装工厂谈好合作提供货源，一切就等开工项目不是属于大爆发赚钱，但是属于长期稳定型。

简介：　　项目名称：广州服装网批平台合作项目 　　项目所在地：广东省 　　项目介绍： 　　项目要搭建完成一个专业的服装供货平台，让大部分销售难的中小厂商可以通过平台把货直接批发到全国各地。也让大部分找货难的中小卖家可以通过平台直接拿到工厂直供的商品。不管是农村还是城市，不管是线上还是线下，不管是大商家还是小商家，都可以拿到真正的源头货。 　　未来发展规划 　　款项到位以后：扩大办公场所，组建欠缺人才，继续搭建未完成的平台和维护，现在的获客渠道加速，稳住自销的电商渠道和直播渠道。 　　第1年：组建一个30人左右的团队，平台上线，各环节稳住不亏，交易额预计突破1亿。 　　第2年：深度合作工厂达到100家以上，线上年款式达到10000款以上，深度合作分销达到5000家以上，并且维护好客户的粘合性，稳住不亏，平台加大力度曝光。 　　第3年：目标是让服装界的厂家都知道有这个产品直供平台，让其他各平台的大小商家都知道这个是厂家商品直供平台，不仅价格优，而且质量好，服务好。让传统的供货环节一律节省，一步到位。未来就是不断改进，不断优化，直到成为全国最大的供应平台甚至是全球最大。 　　运营方式： 　　1.先发挥自己专长，借助目前的风口，用时3-6个月把直播带货做到稳定收入。同时在这个渠道积累厂家，并且用成功经验带动，成立一个直播部门。 　　2.发挥自己多年的电商经验，用时3-6个月把阿里巴巴做到稳定收入。同时在这个渠道积累商家，并且用成功经验带动，成立一个电商部门。 　　3.目前拥有多家网批档口账号，这个是目前主要获得商家客户最快的渠道，也是目前投入最低，流量最精准的渠道，款项到位会加多人手，加大投入加快速度操作，迅速积累商家，在平台上线能直接导入。 　　4.前面两个稳定后用前面两个收入来稳住公司前期其他方面的支出，计划用时6个月平台完善并且成功导入厂家商品，成功导入之前积累的商家，平台正式上线。 　　5.因前面的模式是商家有需求主动找来的渠道，平台上线后，我们会主动发展找商家的渠道成立一个业务部门，用平台的（价格优质量好服务好）优势向电商客户直播客户发起进攻。 　　6.在平台进入稳定期，会跟线下多家培训电商的机构深入合作，比如培训完的学生平台供货给他们，让他们成为分销商，也可以由这些机构进行培训，这些学生都可以得到免费培训，前期先收意向金，后期达到公司指定的销售额意向金可退，最终学生获得免费培训，

简介：　　项目名称：动画电影（二次元）项目 　　项目所在地：广州 　　项目阶段：初创期。 　　项目定位：该项目的核心团队在行业的影响力和调用资源的能力都非常强，不仅有独立完成电影项目的能力，项目策划能力也是最优秀的，项目吸引的行业资源的能力也是最优秀的，动画内容原创能力目前排名国内数据最高。 　　运营计划： 　　→IP动画：虚拟影业未来3年内推出10余部相关IP动画。包括与玄机科技联合出品的重点网络动画大电影《*剑》；与超神影业联合出品超神系列首部网大《**天道》。国内首部硬科幻院线动画大电影《反击太空》；科幻轻喜剧网络大电影《**攻略》；国内首部3D虚拟女团连载动画《*608》等。 　　→综艺节目：配置团队打造一个3D人物与实景交互的大型综艺《鹤*说》，展示鲜活立体的鹤追形象。 　　→虚拟演员矩阵：通过多部优质动画电影项目打造虚拟流量艺人虚拟鹤追，同时拓展多元虚拟艺人例如虚拟乔七等，在音乐、动画、直播等多个领域多栖发展多维互推。 　　→商业合作：配置专业的经纪人团队为虚拟演员寻找跨界商业合作机会。

简介：　　项目名称：品牌连锁店装饰工程服务S2B2C互联网平台 　　（全国商区本地化用工服务+全产业链闭环的一站式本地服务） 　　目标市场：以广东为优先试点，迅速合*人制拓展至全国其他一二线城市200间。 　　目标客户：以商区内入驻的连锁品牌运营商为主要公装需求人群（甲方/物业/供应商/工人）。 　　平台定位：本项目以互联网及全新SaaS工程智能管理系统为载体，以装修、建材行业为依托，机场塔台式中央计划调度系统+中央厨房式供应链管理系统，以创新型的商业模式和标准化服务为手段，凭借新媒体网络营销和信息系统支持，采用S2B2C的模式，致力于打造品牌连锁店工程装修前/后装修市场的“全供应链+装修服务+背书+24小时应急中心”的完整公装生态系统。为用户提供品牌连锁整装一体化定制解决方案，采用全产业链经营模式，紧扣设计、加工生产、施工、监理、后市场服务等每一个环节，开辟完整的公装供应链新业态。会员共享供应链平台。 　　项目宗旨：本项目不以中间差价为目的，只为品牌连锁店装饰工程用户端及商户端提供更省时、省力、省心、有保障的第三方供应链体系。 　　项目进展：平台运营模式及逻辑框架搭建完毕，拥有**巴巴技术支持以及广东**集团装修装饰资源以及人脉资源，对项目后续运营及人员团队提供保障。目前小程序开发完毕，有待继续迭代与完善——明确定位SaaS工程智能管理系统（专业工具软件）。

简介：　　项目名称：广州某房地产代理有限公司项目 　　项目地址：广州市 　　项目介绍： 　　公司成立2021年，是目前广州**较有实力的一家房地产中介公司，公司员工一共有36人，两个门店《南*门店**门店》2021年5月-12月业绩560万，2021年回款120万，有440万未回款，2021年公司毛利润超过100万，公司目前有4个资深团队。拥有多年管理经验！ 　　因公司地产中介行业业绩回款时间比较慢。现公司需要资源周转。

简介：　　项目背景 　　根据微信官方发布2019年春节数据报告，除夕至初五期间，共有8.23亿人次收发微信红包，同比增长7.12%，其中广东省的收发红包次数均排名第一，北京，广州，重庆为红包收发总量的TOP3城市。 　　新设企业的高度增长使我国企业量快速提高，根据2016年底人口数13.83亿计算，我国的每千人拥有企业数量为21.03户，尤其是商事制度改革以来，每年以18.7%的速度增长，特别是国家提倡“双创”以来，在创新体制机制，优化财税政策等领域出台了多项政策优惠，非公有制经济得到快速发展，截至2017年9月，实有私营企业2607.29万户，注册资源165.38万亿元，分别占企业总量的89.7%和60.3%。企业都必须打广告，发现商机，广告行业是不会枯萎的，就看平台能满足哪方面的需求，针对细分领域去突破，增加平台知名度。 　　项目定位：让广告更简单，让你更值钱。 　　平台介绍：这是一个针对国外客商，解决企业和商家营销推广难，无法形成品牌效应的移动互联网营销平台。平台通过地域红包、属性红包、行业红包、标贴红包去匹配相应的供求双方，最大限度解决信息不对称的短板，解决大部分公司和人的价值有效化的问题，提高碎片时间效益，满足客户对于即时的广告需求的痛点。是一个集广告投放、生活服务于一体的移动端APP。 　　平台功能： 　　双语言版：APP中文＋外国语言版。 　　商家对话及导航服务。 　　骑手服务：广告全城批发市场上传活动。每个城市招牌5-10个骑手，配工衣工帽，配有自己专属的电动车，车身喷涂，骑手评分制，客户可以选择评分较高的附近骑手。 　　推广网络：专门送货（美容产品）/送人/广告推广。 　　客服：售前、售中、售后服务。 　　运营端口：小程序、APP。 　　目标市场：针对于广东省和浙江省。 　　收入来源：平台服务费、保险服务、入口流量广告。

简介：项目名称：广州软件开发项目 项目地址：广州市番禺区 项目介绍：现在针对每个行业的线下销售进行了深度分析，目前存在大部分线下商家面临一个很大的问题是销售途径以及商品库存管理的问题比较多，例如上个星期我去了趟朋友的工厂里，他们是做园艺盆栽的，他现在所存在的问题就是以上我说的那两点，他们工厂每天出货量都很大，而他们目前客户下单购买的方式竟然是通过微信发文字订货，以及通过本地进销存管理系统记账，因为需要手动输入出货信息、价格，特别不方便经常出现账目不对的问题，还有就是每天朋友圈发送各种产品图片去供客户选品，严重影响工作效率，也没办法一次性展示完公司的所有产品导致客户流失的问题。 针对各种小众行业的这些问题，公司想开发一款叫小八生意通的软件以及小程序，去解决大部分商家的这些难题。 项目整个开发周期半年，预计在5月初开工。

简介：　　项目发展阶段：前期已投入，正在装修一家350平米的样板店，后续还要打造4家样板店。 　　项目介绍：创始人张先生，在恩师田老师的指导，设计出一套创新的生意模式，赋能300万家美发的实体门店，致力于打造一个美发产业互联网+数字化门店服务平台，帮助全世界的美发店老板创新发展，让他们能够真正在这个里面赚到他们想要的财富！ 　　项目计划把美容美发以微薄的利润为客人服务作为引流，把美容美发与酒，茶，大健康产品做到：【线上+线下，零售+服务，高频+低频】的六大融合的概念。实现健康与美丽相结合，药食同源的理念在线上做社群，用美容美发为主体做引流，把美发店变成一个体验店，内设茶吧，酒吧和一些药食同源的大健康产品，先建立大量的社群消费群体，建立口碑，同时引流其它健康保健产品，实现综合效益。服务上对标海底捞，我们的理发店不敢说是技术最好的，也不敢说是最高大上的，但是，我们的服务绝对是在美发这个行业全国第一名的！我们用最人性化的服务，让每个顾客都觉得物超所值！我们学海底捞一样，用服务打出我们的品牌，“一根针，捅破天”！ 　　运营模式：联盟+连锁。 　　收入来源： 　　1阶段：代*费，加*费，现金流。 　　2阶段：扣点，广告费，跨行盈利。 　　3阶段：供应链。 　　4阶段：资*溢价。 　　团队介绍 　　A、创始人张先生，1987年开始创业，经营过美发，服装，化工，建筑工程，五金，翡翠珠宝，节能环保，大健康等产业，积累了非常丰富的行业经验。 　　B、联合创始人&CEO孙** 　　曾任职于外企、房产业、健康连锁业等高管、CEO。 　　新商业模式研究与实践管理者。 　　曾为服务的企业创造年收益上亿。 　　终身学习者与自然环保践行者。 　　项目优势 　　1、市场优势：美发是刚需，整个市场容量是非常巨大的，并且已有培育成熟的消费市场，数据显示，预计到2023年我国美容美发行业市场规模将达1.64万亿元，占GDP比重超过1.9%。因此为项目提供了广阔的空间。 　　2、团队优势：项目负责人从事该行业有10年经验，拥有丰富的行业经验，深度了解行业发展的市场需求和实际痛点，采用的新模式切合市场需求，利于项目稳定进行。

简介：　　一、项目名称：泛家居行业培训咨询项目 　　二、项目地址：广州市黄埔区 　　三、项目定位：致力于成为泛家居行业培训外包专家&业绩提升专家！ 　　四、服务对象：1、B端：泛家居行业品牌总部；2、b端：泛家居行业终端经销商；3、C端：家居行业从业人员； 　　五、业务范围： 　　1、总部培训赋能板块； 　　2、终端专卖店业绩提升板块； 　　3、定制开发项目板块（开发课程、专业教材、教学视频等）； 　　4、线上直播培训课程（销售/设计/店面管理）； 　　5、专业人才培养输送计划（与专职院校合作，为家居建材行业终端培养输送专业人才）； 　　6、线下大型精英特训营（销售/设计/店面管理）； 　　六、项目概况： 　　目前项目已经启动三个月，有部分品牌签订合作意向，目前主要困境在于不足，无法快速开展多项目运作以及快速组建业务团队，进行行业推广宣传。 　　目前现有团队，专业师资力量十余人，如投入到位，可以扩大业务拓展范围，扩大办公教学场地，购入教学设备等。 　　项目主创团队有行业20年培训经验。

简介：　　**是专门为中国电子音乐爱好者打造的线上音乐商店App，主要服务于电子音乐爱好者、DJ、电音制作人群体，通过以云服务、售卖和交易等内容+排名的模式，帮助中国电音制作人扩大线上线下流量，将音乐作品及个人能力变现，提升中国电音制作人的个人价值，助力中国电音崛起。

简介：　　探*是旨在解决汽车市场信息分配不均衡，销售人员获客方式单一，获客成本高，门槛高，客户获取服务流程繁琐，不对称，不专业等问题。是方便服务双方在线直联的C2S（C：Consumer，S：Salesman）服务模式的汽车互联网信息服务平台。 　　服务对象：汽车（销售）从业者，有服务需求的互联网用户。 　　服务形式：汽车销售场景中前端信息资源整合。

简介：　　**健康智慧居家养老服务是在自主研发的智慧养老平台支撑下，以照护师专业照护服务为核心，通过将社区日间照料与居家上门服务联动，实现智慧养老、社区养老、居家养老的一体化养老服务解决方案。 　　关于智慧养老方面，**健康智慧居家养老建立了全方位、全天候、标准化、专业化、亲情化的居家养老服务机制。**在线研发的智慧养老平台包括设备管理系统、服务管理系统、居家照料、社区照料、健康管理系统等，信息管理系统、看板管理系统、数据统计系统、系统配置管理等9大功能模块，通过移动端APP连接不同参与主体，有子女端APP、照护师APP，实现照护师、老人、子女三方联动，从传统模式过度到移动端模式，真正运用“互联网+”的思维，发挥信息技术与传统养老领域的融合创新，实现真正的智慧养老。 　　关于社区养老方面，**在线通过托管运营老年日间照料中心，由专业的照护师在社区为老人提供短期托管服务，并以社区为依托，为老人提供丰富的精神文化活动。社区养老与其他养老方式的区别：社区养老不是家庭养老，而是社区中的在家养老，社区养老不是社会养老，**在线将服务项目引入到社区，实行社区的在家养老。**在线将居家养老优势和机构养老的优点与可操作性引入到社区，把家庭养老和机构养老集中在社区，为空巢、高龄、失能等老人提供专业化养老服务的养老方式。发展社区养老最终的目的就是将社区中的关系调动起来，实现互助互动，让老人不离开家庭、不脱离自己的关系网，继续与家人和社区各个年龄段的老人生活在一起。社区养老是一种公益性养老方式，以政府为老人购买服务为主，通过专业服务提供商的参与，为老人提供公共服务、文化活动、精神慰籍，同时解决失能、半失能老人日间托管的问题。 　　关于居家养老方面，**在线依托社区和自己的专业照护师团队为老人提供上门服务。智慧养老平台为上门服务提供了从协同、监管到执行的有力支撑，**在线研发的智慧居家养老平台从老人的实际出发，结合各种适老化智能终端，通过预警、定位、呼叫等方式，让老人随时随地与照护师、子女连接，根据老人的需求，照护师为老人提供上门照护服务。

简介：　　“**智能管理系统项目”通过自主研发的软硬件技术产品，对市政管道全生命周期的实现实时化、数字化、信息化的智能化管理，以科技助力智慧城市建设。以智能井盖系列产品为载体，整合管道生产厂家资源，优化供给关系，共同构建管道“一站式互联平台，一网通智慧城市”，打造基于管道生态链的数字经济共享产业。

简介：　　通过App、小程序、公众号为用户提供在线外卖下单，到店自取，充值会员，购买咖啡机合作等服务，打造大数据平台化，精准二次营销。盈利模式：咖啡销售收入及利润+会员充值资源+媒体广告收益+消费者购买咖啡机资源沉淀。

简介：　　项目名称：棒*鱼养殖装置和饲草研发 　　项目所在地：广州 　　项目简介：随着社会不断进步，经济发展的同时给生态和环境带来了明显的负担和问题，创始人基于还原儿时自然生态的本来面貌，为了让大家都品味到真正原生态的鱼，以广州为试点研发了一款装置和饲草，针对食草的鱼类进行原生态养殖，打造产业链。目前装置已经申请专利，试验时长需要1-2年。 　　（1）养鱼试验：试验出单位水面，装置设置量，养殖鱼的规模，鱼的生长周期，及试验出跟普通饲料鱼在肉质，口感风味等方面的区别。 　　（2）净水试验：要测试出单位装置的净水能力。 　　项目阶段：专利初审已通过，下一步需要进行试验。初期可以小范围销售产品，从市到省拓宽渠道，逐步扩大销售领域。 　　项目优势 　　1、专利已通过国家专利局初审，产权受法律保护。 　　2、可以节省饲料成本，项目同时有研发纯原生态的饲草，直接用来喂养鱼类。 　　3、野生鱼类骤减，市场刚性需求不断扩大，养殖安全无公害生态鱼符合发展趋势。 　　4、研发成功后，装置新产品将会净化水质，减少水体营养化，改善环境，一举多得。

简介：　　项目定位：有健康，才有未来。 　　项目介绍：项目主要从事脊康器材销售，是健康产业。公司愿景：愿天下所有人借助本产品脊椎摇摆床通过摇摆畅通气血缓解脊病痛苦，舒筋活血康复脊椎。这个产业对国家，对社会，对个人往后有着真正实质性帮助和价值。颈椎疾病己被（世界卫生组织）列为影响健康十大病情之首。该器材主要是解决因脊椎不正引起的：颈椎病，腰椎间盘突出，腰肌劳损，骨质增生，椎管狭窄，四支麻木等骨病及睡眠障碍。纯摇摆绿色康健器材：不打针，不吃药，无任何副作用，安全可靠。 　　项目规划：改善脊椎的项目注册商标审下后设公司直营店一个，深圳设分支构一个。1.产品往后在全国范围内医院，按摩店，养生保健院，家庭推广销售。2.全国各市，县招市级（县级）加*店为人民提供（养生）理疗康复服务。为持久性共赢未来发展：市级加*商收19.8万加*费，县级加*商一次性收加*费16.8万元，市级收县级加*商（脊康床，药膏类差价为拥金手续费）。第二年组合营销团队抢占全国市场。 　　打破了腰椎牵引床问世30多年来，无法打破的必须扎腹扎髋固定，才能牵引理疗的限制，不仅解放了病人、解放了医生，还扩大了理疗范围。病人只需像平时睡觉一样，躺在理疗床上，简单固定四肢后，通过立体动态牵引调衡脊柱，不仅可矫正腰椎错位，而且还可矫正骨盆错位、胸椎错位以及四肢疾病。对于较难复位的腰椎间盘突出引起下肢麻木病人，还发明了针对性较强的腰椎间盘突出矫正床。病人只需俯卧在理疗床上，无需任何固定，无需医生协助，全过程由病人自己操作，按要求做些简单的配合理疗体位，就可让腰椎间盘突出物自然回纳，十几分钟就可立竿见影。

简介：　　项目名称：骑手换电租赁项目 　　项目地址：广州区域 　　项目介绍：本项目属于行业高发期相关数据显示，截至目前，外卖骑手数量已经超过770万人，且有不断上涨的趋势。 　　本项目前期已投入80万左右，目前骑手用户数量150名左右，月流水五万，利润占比60%，项目各环节已成型。项目刚成型，由于用户量猛增，提供的电池数量达不到供应需求，急需产品投入市场，扩大经营。

简介：　　项目名称：广州桶装水快送前置仓项目 　　项目地址：广东省广州市 　　项目简介：项目主要经营大包装饮用水，拥有大型饮用水厂、专属配送团队、连锁配送站点，让用户可获得订水折扣的会员制在线订水平台。根据消费者习惯、竞争环境、整体消费水平、原材料和人工成本以及其他因素对其产品进行综合定价，则采取较实惠的定价，总体来看更接近大众消费水平。 　　项目运营： 　　1.在线订水平台，公司主要采用“线上管理前置仓+用户管理系统”的模式。客户不储值也可以享受优惠价格，每两公里建立一个仓，仓与仓的数据相连接，用户端，方便用户简易使用的功能，可查看历史订单，电子押金等选项。公司端，减少配送时返还水桶、取水的时间成本。同样的品牌更低的价格，无需预存水票，产品配送服务更有保障；搭建统一配送体系，提升公司线下品牌曝光量。 　　2.推广模式，以口碑为核心，投入大量人力物力专注于产品与服务的提升。在大众消费过程中，形成较好的顾客口碑，提升了公司品牌曝光量；免费赠送门店商户首年会员身份，与门店商户进行异业合作。以新媒体推广为核心，市场拓展，发力自媒体，把握市场热点、节日节令，推出不同营销主题产品；公司自媒体团队运营官方账号等，在节日、新品上市等契机举办各类网络营销活动，与消费者互动，维护用户关系。

简介：　　一款适用于家庭的，安装在家庭进户门的上方，九大功能：蚊蝇飞虫驱离，灰尘细菌隔离，冷热气体阻断，远程移动监控，语音提醒播报，免除机身除尘，智能省电静音，智能开启闭合，智能声光控灯，市场空白，专利产品，市场潜力巨大。 　　详见商业计划书。

简介：　　7月24日，新华社发布中办国办关于“双减”的有关意见。双减政策无疑是给学科类的教育培训机构重大打击，但也可以看得到国家在引导资本流向职业教育。 　　一众K12培训机构纷纷宣布转型方向，已经悄悄加速在职业教育赛道上的跑马圈地。从***新版官网来看，***聚合了语言培训、大学生考试、财经、公考、教资、留学、管理、医疗等多类型职业教育业务，其他的教育品牌也有类似动作。 　　但我认为，他们忽略了职业教育中更高频的需求——职业发展教育。 　　考公考研、医疗财经确实是热门的需求，可并不是所有人都会去考公考研，需求的口子还是不够大，而职业发展却是所有应届生以及职场人士的需求。 　　确实大学中有“大学生职业生涯规划”的课程，但是我国现有的严进宽出的大学设计，使得大部分本科生摆脱了高考的重压之后就已经开始放飞自我。许多人专业课考试都要临时抱佛脚，更不用说是认真听职业规划课。直到毕业季来临，迷茫和恐慌才用上心头。 　　另外，进入职场之后，也只是一个新的起点，专业知识与市场需求是相脱节的，如何应用自身所学打造自己的核心竞争力，增加自己的不可替代性，又是职场人士新的需求。所以职业发展教育的需求受众，不仅是今年的应届生，还有已经进入职场的人士。 　　需求是客观存在的，此前也有人针对职场问题设计出相关的产品，但现如今的市场相较而言还是比较混乱的，比较多是职场心态赋能、办公软件应用，甚至是职场厚黑学。前段时间还爆出某主播传播“向领导送礼”课程被封禁的新闻，值得玩味的是该主播还有260万的粉丝。 　　针对职业发展的需求，我们可以依托经典商业书籍，进行课程设计，从另外的角度进行理论运用。比如说定位理论，可以帮助应届生发掘自身的不可替代性；**可以帮助职场人士将自己的能力推销出去。以课程作用户引流，通过咨询收费进行盈利。 　　该项目的核心成本只是人才成本和知识资源，具体的运营中可以采取轻资本的方式，不需要固定教学场地，但是对课程的打磨要求很高。但是也有好处，课程干货多口碑好，可以成为市场爆品进行自然引流。当用户数增多，可以发掘新的盈利模式。

简介：　　项目主营业务电子产品的研发、生产、销售业务。 　　项目主要产品为一款随身携带的多功能、炫酷装B、集情怀、科技于一身的手机周边神器。主要具备六大功能： 　　1、蓝牙音响功能。产品连上蓝牙，可以作为蓝牙播放器，体积小，但功效大、音量大、音质清晰优质，远超过市面上普及的蓝牙音箱；一小一大，超乎一般消费者变的认知。 　　2、移动电源功能。产品内设充电装置，充电宝容量为5200毫安电池，满足多功能的电力供给需求。 　　3、大哥大载体功能。将手机放入产品中，变为大屏、智能的大哥大手机，实现打电话、刷视频、移动支付、拍照、微信等功能的使用，适用炫酷、装B一族，目前适用于屏幕6.5寸以下的手机。 　　4、手包功能。产品换上特制的模块，可以具备装物的功能，用于放置一些随声携带的物件，如烟、散钱、钥匙、卡等。 　　5、话筒功能。产品拔下它上面的分体话筒，连上蓝牙，打开手机上的唱歌APP，实现随时随地唱歌需求。 　　6、社交功能。除了上述实用性外，产品拥有博人眼球的外观、多类型手机拓展功能，有利于人们打开话题，是一种交流工具。 　　项目产品适用于多种场合，如公司小型会务；地推、宣传、路演；广场舞、唱红歌生日、家庭、公司聚会；团建；户外、旅游；包厢、排档聚餐；教培；导游；小孩演讲、唱歌；直播；礼品。 　　项目盈利 　　1、产品销售收入，主要为手机外扩神器的销售收入。 　　2、周边配件产品收入，随着销量的增加，成本降低，将成为后期的重要利润来源。 　　目前，项目处于初创期。 　　产品已经研发了3年的时间，第一批产品已经投入市场进行初步试营销，主要为线下销售和微信私域销售，用户反馈良好，反响强烈。 　　但也存在一些问题，后期将有针对性的修改，主要为两个方面，一是产品的更完整性修正，二是颜色的配搭和我外观的质感修正，预计2022年4月初投放市场。 　　项目投入主要为，模具、设计、打样费用约40万，第一批备货约40万，三年的差旅、人工、运作成本未计。 　　第一阶段：基础研发阶段。主要任务包括：完善第一代产品，打造爆款，打开基础市场，积累原始客户；同时，研发完善第二代产品。 　　第二阶段：项目推广阶段。主要任务包括：开拓产品销量，通过多渠道推广营销方式，打造知名品牌。 　　第三阶段：升级发展阶段。主要任务包括：专注细分市场产品，并着手推出新的领域的一款共享电子产品，打造新型产品线。

简介：　　项目概况 　　项目名称：创新型直营生鲜项目 　　项目地址：广州市 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：项目主要创新直营生鲜超市，项目目前筹划完成，开始起步。公司总部计划建设500-800方，城市配送中心3000-5000方。目标客户为生鲜超市两公里以内人群。主要经营销售水果，蔬菜，肉类，水产，速冻食品，柴米油盐等产品。 　　项目通过公司直营加合*人加股东模式经营。通过线上商城，线下，社群营销，客户持股等方式发展。赚取供应链产品差价，每个店40%纯利润。提点后续可调整，线上商城利润，现金流。 　　项目规划：第一年，组建公司，建立自己的核心团队成员，源头货源采购和配送中心的完善。在一个市场打爆形成一定的市场占有率，做出品牌。完成第二次引资。 　　第二年，增长版图到2-3省，开设分公司，建设配送中心，做好为全国布局的准备，完成第三次引资。达到500-800家店。 　　第三年，全国各地布局，达到重点城市10个以上，形成集团化运营。做的2000-3000家店。股份可释放比例在70%到80%。 　　项目亮点 　　打破传统加盟机制，让天下没有难开的生鲜店。 　　1.供应链优势：公司自建供应链，有较好的供应链优势； 　　2.价格优势：公司有一手货源，创始人行业从业多年，货源充足，一般能以最低价格进货； 　　3.创新的直营制度和合*人制度优势：公司模式采用直营店模式，让加盟商、员工、客户都能参与其中，有创新制度优势。