连锁企业的股权设计：

简介：　　项目概述 　　（一）民以食为天，生鲜水果是每个家庭不可或缺也无可替代的生活必需品。新鲜、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常的渴求，为我们进入市场以及打造市场品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。 　　（二）项目模式：建立公司+产地+连锁配送+直营店的小区直营模式。减少传统生鲜销售的诸多中间环节。 　　（三）目标顾客群：基本客户类型包括小区周边的家庭消费者，工薪阶层家庭以及年老体迈的老人，大型客户包括市区的酒店，餐馆，企业和学校的食堂等。 　　（四）项目的必要性：随着经济的发展，生活水平的提高，生活节奏越来越快，便利，安全，新鲜，价格合理的生鲜越来越成为人们的渴望。而现有的生鲜流通体系，农村生鲜进入城市居民餐桌中间环节多，路线长，速度慢，成本高，也很可能变的不新鲜，急切需要快速便捷的通道来实现，这恰好是我们项目追求的目标。 　　（五）优势：以现有的城市周边城市蔬菜基地为依托，部分蔬菜水果的原产地采购，肉类与大型龙头企业合作，以优质的生鲜，快捷，便利，满意的服务赢得消费者。让消费者以较小的购买成本获得利益。通过连锁经营，形成巨大的规模优势增加竞争力。

简介：海南***方酒店管理有限公司成立于2016年2月，公司以精品酒店、客栈、民宿、餐饮的设计、建造和管理及相关咨询为核心业务。公司创立人王振希先生拥有20年以上的星级酒店筹建和管理经验，管理团队均有10年以上工作经验，公司始终坚持以设计超越竞争，以服务占领市场的策略。2016年公司合作200万，在海口创立了KAK***USE客栈品牌，客栈全年保持85%以上的入住率，前三年网络评分始终保持在4.8分以上，开业26个月后收回全部合作。 　　公司将以国际化战略眼光，扎根海南，放眼全国，在激烈的市场竞争中，为合作者在酒店、餐饮、旅游地产等领域里提供专业护航和合作保障，是您最坚实的合作伙伴。

简介：　　1、项目概述 　　项目初期定位天津，以外地来津经商或出差的中小型商团、办公人员、自费旅游者和休闲顾客为目标群体，以连锁经营模式，实现高质量资源整合和低成本市场扩张，并引进高科技人工智能系统，以智能化的高效服务和符合品牌标准的高质量服务，塑造具有竞争力的经济型酒店经营风格，吸引并留住目标客户，使顾客感受到本品牌酒店的实惠和物超所值。 　　2、经营理念 　　高质、高效、亲切、物超所值。 　　3、市场分析 　　近三四年，天津市经济型酒店出现快速发展态势，宜必思、速8、锦江之星、如家等国内外品牌纷纷登陆天津，据天津饭店协会的负责人介绍，目前本市经济型酒店市场已有十多个品牌，经过前两年的快速发展，经济型酒店市场的扩张速度目前有所放缓，市场整合期已经到来。 　　作为大都市的天津，酒店业规模与国内其他城市相比偏小，但最近一两年来发展非常迅速，目前拥有星级饭店128家，在建的有三四十家。在整个酒店业的快速发展中，经济型酒店的异军突起显得格外引人注目。 　　天津饭店协会负责人认为，虽然经济型酒店业的发展空间很大，但是目前也出现了一些问题，比如有些酒店为了降低运营成本，服务上过于单一，在酒店的硬件设施投入上也不到位，经营状况并不乐观；还有一些经济型酒店只是借用了这个名称，却没有真正达到经济型酒店连锁化经营、标准化服务的内质。再加上现在整个市场缺乏成熟的经验、规范、标准，在大量资源迅速进入的情况下，难免鱼龙混杂。 　　综上所述： 　　部分星级酒店服务技术成熟，但成本较高，受制于本地酒店业规模的影响，盈利能力有限。但经济型酒店发展潜力巨大，且天津市场依旧缺乏一个标准和规范上的领头人。而天津酒店市场的经济型酒店供应数量巨大，受众群体较多，也密切符合了酒店业市场需求的一般规律，但从现实的供求结构来看，多数经济型酒店由于各种原因未能满足市场需求，故实行标准化和提供高质高效服务的我们有充分的盈利空间和市场份额。 　　4、经营策略 　　功能定位： 　　1.开发商户版APP，使用平板电脑办理入住，无纸化低碳环保，进一步节约文具成本。 　　2.开发客户端APP，效仿影院选座式选房，可在到店前提前办理选房，押金预授等步骤，也可在手机端办理退房，为有需要的顾客通过邮件形式发送电子账单及发票，高效便捷。 　　3.人工智能植入：控制灯光、音乐、空调、电视、电话（设置一定的情景模式：回归，睡眠，起床，会客，清洁），酒店信息查询，退房，送餐送物，叫醒行程设定。 　　4.设置休闲会客区，并为12点前退房的顾客提供最多两份免费饮品，一年有效期，可累计。 　　5.如周边配套不全面可根据情况设置小商店等。 　　6.品牌内累计房晚可兑换免费房晚。 　　7.三档客房设置：休闲，商务，套房。 　　区域定位： 　　商业中心及交通枢纽附近，周边有医院或中低档次的餐饮及娱乐配套。 　　价格定位： 　　根据地理位置选址区间定价于民宿快捷酒店到三星级商务酒店之间，可根据品牌的塑造和市场接受程度逐步稳健调整价格。 　　经营方式： 　　1.规模适中。 　　2.选取供应商应至少三家比价，在保证品质的情况下进一步节约成本。 　　3.采用连锁经营的方式，统一标识、统一服务、统一核算、统一进货、统一配送、统一管理。 　　4.由总店采取统一标准经营，在经营自营店成熟后，可以谨慎向特许经营方向发展，进一步拓展版图分布，但由自营店输出管理人员以确保服务标准化。 　　竞争策略： 　　1.利用连锁经营的方式，迅速布点，以高市场份额挤占现有市场，预计于三年内在天津本地打响一定的品牌知名度和影响力。 　　2.坚持合理的价位，优化管理，以低成本、低价位的策略挤占三星级及以下的客源市场。 　　3.在后期市场成熟后可根据公司市值开设中高端酒店进一步提升品牌知名度。 　　5、员工培养 　　1.酒店初期招收中高级管理人员5人（公关、销售、工程技术、房务、成本）。 　　2.由初期管理人员制作符合本酒店品牌标准的培训课程。 　　3.基层员工晋升需完成相应的培训课程并通过管理公司考核。 　　4.扩张连锁酒店时管理人员由各直营店已完成相应管理岗位考核的人员派遣，不外招。 　　5.晋升至店长及以上级别时给所辖酒店的盈利分红。

简介：　　现今一线城市（以北上广深为主）普遍存在宠物店需求两极分化严重现象。管理差，口碑差，软硬件差的宠物店门可罗雀。反之优质的宠物店，无论是清洗、寄养、宠物用品售卖等，一票难求。其中清洗、寄养利润极高。 　　整体宠物市场就像当初互联网平台的混乱期，缺少龙头权威的品牌，存在客流不稳定，会员流量转化率极低的现象。 　　我们致力于建成全国一流宠物综合管理旗舰店，团队成员具备10年以上宠物舍经营经验，打造模拟原生态森林的店内环境，形成超一流的顾客消费体验。使用会员大数据系统，在收集会员数据的同时高效链接外部商家渠道。形成强力捆绑，高效转化。

简介：　　项目名称：卤味食品 　　项目所在地：江苏苏州 　　项目发展阶段：项目总需投入1500万元，目前已投入400万元左右（加工厂，品牌知识产权初期管理、目前，门店为零，经营模式、管理经验、品牌运营、都在。公司现金流5万-10万元左右，基础核心团队继续保留，加工厂核心量化生产力，产品研发能力、加工厂核心生产团队继续保留）。 　　项目介绍：本项目是一个卤味食品连锁项目，创始人结合自身26多年卤味经验和技术，研发出古法酱鹅、秘制烧鸡、黄灯笼无骨鸡爪、酱板鸭、夫妻肺片等核心技术产品，为公司独家配方。公司加工厂从港口原材料采购--产品研发--标准化投料--规模化生产--自检化验--无尘封装--出厂检测--门店物流配送--物料回收，已经具有完整体系。工厂有自建冷藏、冷冻仓储库，可以覆盖方圆150公里（80-100）家连锁门店供货配送标准。 　　公司经营现状：小规模加工厂320万（具有国家生产标准资质，SC双重认证），***品牌35万（18年经国家知识产权局核发，并在嘉兴、苏州、当地有一定知名度），年营业收入2019年2129万，2020年1347万，2021年截至目前410万。 　　项目规划：年底前开3家区域直营旗舰店（苏州姑苏区旗舰店、苏州高新区旗舰店、苏州吴江城区旗舰店）。 　　2022年第一季度，开设苏州常熟旗舰店、张家港旗舰店、太仓旗舰店、浙江嘉兴旗舰店、浙江平湖旗舰店、嘉兴濮院旗舰店、同时成立加盟部、开放区域城市合*人机制、开放城市总代、开放和下沉连锁加盟，以点带面，撬达地级市连锁框架，合围上海市场。 　　2022年整年，公司发展主导方向（公司坐标300公里范围）公司旗下门店总计90家，公司自营门店百分之二十，公司持股门店百分之三十，加盟商托管门店百分之五十。 　　2023年整年，公司发展主导方向（江苏、浙江、上海、全境），公司旗下门店总计350家，公司自营门店百分之十五，公司持股门店百分之二十五，加盟商托管门店百分之六十。 　　2024年整年，公司发展主导方向（华东大部分地区），公司旗下门店总计820家，公司自营门店百分之十，公司持股门店百分之二十五，加盟商托管门店百分之六十五。 　　2025年，公司发展主导方向（面向全国部分地区）公司旗下门店总计1200家，公司自营门店百分之八，公司持股门店百分之二十，加盟商托管门店百分之七十二。

简介：　　基于对当下餐饮趋势及快餐发展前景的深入分析，近年来人们的消费观念正在悄然发生着改变，人们生活节奏的加快、消费人群中年轻人比例的增加以及在外工作时间的增加，导致国民对快餐的需求急速地增长。品牌定位于年轻化、快捷化、口味化、个性化，为市场带来颠覆传统快餐的新模式。 　　项目名称：四川连锁餐饮项目 　　项目地址：四川德阳 　　项目发展阶段：成长期，目前在营业1家直营店，4家加盟店。 　　项目介绍：项目发起人何先生针对目前传统中式米饭在餐饮行业市场日益沉寂的现状，通过自己研发出的川式排骨饭经营新模式，结合独家秘方和独特的产品风味，以亲民的价格推出个性化、时尚化的新型轻餐，2分钟快速出餐，让客户自由选择产品，无需大厨，更可降低人工成本。 　　项目规划：扩大加盟，两年内争取完成目标100家加盟店，组建公司团队，继续寻找优质的供应链，后续还会引入专业的菜品研发团队进行菜品开发，持续不断为合作商推存新品丰富菜系研发新产品。加盟商积累到一定数量后，推出线上+线下信息化服务，打通平台数据，并对数据进行分析，帮助已有加盟品牌实现精细化运营和更加科学的管理。 　　运营模式： 　　项目以颠覆传统快餐模式为目标，通过爆单品、酷快餐，为食客提供独立个性的新时尚套餐米饭，后续更会引入专业的菜品研发团队进行菜品开发，持续不断为合作商推存新品丰富菜系，使顾客持续光顾，让顾客不间隔惊喜； 　　大力发展加盟商，在经营供应链营销等多个维度给予加盟店更多后台支持； 　　线上+线下信息化服务，打通平台数据，对数据进行分析，帮助餐饮加盟品牌实现精细化运营和科学管理。 　　盈利点：直营店的盈利，加盟费管理，品牌使用费管理，物料的供应等等。

简介：　　餐饮中的细分市场团餐，具有巨大的发掘空间，2019年我国团餐市场总额1.5万亿元，占餐饮整体市场份额达到33.23%，2020年团餐市场份额达到35.75%。团餐市场以其规模大，增速快，迅速成为资本关注的蓝海。当前，国内团餐市场碰处于发展的初期阶段，团餐市场将会迎来新的发展格局。其中之一就是“品牌重要性提升”，近几年，餐饮市场对于品牌化发展关注度不断提升，纵观整个市场，品牌和头部效应越来越凸显，团餐企业也意识到了品牌的重要性，并将品牌发展作为企业重要发展战略。品牌塑造包含两个纬度，第一是注重企业自身品牌打造。第二关注食堂档口品牌，我今天要做的项目，就是打造团餐市场档口的直营连锁品牌，当前的团餐市场仍处于较为落后的经营模式，几乎全部的食堂，都是以团餐公司直营大锅菜+招商各类风味小吃的经营模式，绝大多数风味小吃，都是夫妻档、个体工商户、初创业的大学生等形式存在，第一没有接受过专业的培训，食品安全意识淡泊，管理起来很累。第二，没有品牌意识，只关注单店利润，各种克扣成本，第三，没有规范的操作标准，口味不统一，品质没保证，客户群体满意度较低，形成恶性循环。优势：收益稳，风险可控。

简介：项目名称：四川某电竞馆网咖连锁产业链 　　项目所在地：四川省达州市宣汉县 　　项目介绍：本项目致力于开创全新上网服务3.0时代，达州宣汉*家电竞泛娱乐俱乐部线下综合体验店试运营，旨在摆脱传统网吧和网咖的局限性，深度发掘新时代电竞爱好者的核心消费需求，提供各类电子竞技精准服务，打造一个以大数据、电竞泛娱乐为核心概念的新型电竞俱乐部线下综合体验馆。 　　运营方式：总部统一运营，统一管理，员工统一培训。 　　盈利结构：主要是通过上网，棋牌，茗茶，商品，冷饮，奶茶。

简介：　　项目市场：初期以运城为主，并逐渐拓展山西及周边，以及长沙等区域。 　　平台定位：为用户提供安全、真实、高性价的生鲜类产品。 　　平台愿景：复兴实体，为门店创收，打造山西第一生鲜连锁便利品牌。 　　运营模式：通过2C和2B两个平台挑选优质的门店去进行改造，并占有一定的股份共同经营，迅速将“格*”品牌转入线下落地。 　　项目宗旨：整合区域内产品货源地/厂商/供货商等资源，整合下游销售渠道，打造社区生鲜便利连锁品牌，通过优质安全的上游渠道为广大消费者提供优质、便捷、高性价的生鲜购物渠道。

简介：　　目前一线城市的便利店市场趋向饱和，成本不断增加，同业和异业对手的竞争，使便利店的经营压力日渐加剧。反之，随着消费水平的不断提高，三四五线城市的消费市场表现出了极大的发展空间，再加上市场的持续性需求以及政策支持，三四五线城市由此受到各连锁便利店品牌的关注。 　　我国下沉市场用户规模超过6亿，这个市场的潜力在多个领域都尚未得到充分挖掘。便利店行业作为其中的细分领域，未来还将迎来市场用户价值的进一步提升，“年轻”的便利店行业开始步入发展竞争和蜕变的快车道。

简介：　　***（北京）公司是***（北京）公司的战略合作企业，***联动***开启并推动汽车服务市场，推动数字化、精准服务，共享与共建的全国直营连锁服务新模式； 　　基本模式： 　　范围：北京 　　启动阶段：只针对项目初期的20家门店（开放）； 　　主体：独立的店面（以有限公司形式）； 　　项目：汽车服务运营。

简介：　　浙江**集团旗下餐饮公司（国企混合制企业），现有浙江省内高速服务区快餐门店近百家，单位食堂团餐5家，拥有餐饮三个直营品牌门店，注册品牌5个未使用，公司现年营收规模达2亿元以上，员工近800人，管理团队有30年管理经验高管4人，10年以上知名餐饮工作经验10人，公司月2019年成立，组织架构完善，现公司为全国高速公路交通领域餐饮门店规模第一，门店拓展速度年达50家发展，无疫情影响公司净利润可实现营收的5%。 　　现公司“十四五规划”总体战略与规划目标，已确立“餐饮立品牌，食品创规模”的战略定位为企业发展方向；立足高速服务区资源优势，坚持创新发展，着重于交通领域的餐饮服务与食品工业，构建完善的交通餐饮供应链运营体系，“争创全国交通餐饮知名品牌”；努力打造“大食品”、“大餐饮”的两大类品牌产业链，以餐饮、养殖、生产加工到销售的食品安全可追溯的全产业链模式，发展成一家以餐饮+食品为主、跨地区发展的现代型饮食企业集团。

简介：　　目标客户群体：各年龄阶段儿童及院校学生。 　　项目介绍：为适龄儿童提供早、中、晚健康餐食。 　　店面规模：需要沿街店面100平。 　　盈利方式：堂食和外卖相结合。 　　项目规划：预计建成营业后，每家店面堂食每日接待顾客100人、外卖100份、团体订餐200份。 　　短期计划： 　　1、运营半年内、首店回收成本75%、二店回收成本60%后运作第三家门店及树立品牌、打造市场，计划周期1年内完成。 　　2、所有门店正常盈利后调整、建立中央厨房用于菜品开发、门店菜品配送、人才培养。 　　长期计划：五年内至少开店100家；开发品牌相关的附属产品。 　　菜品优势：采取自营及种植商户合作模式，以无公害、健康为前提；保证从种子到采摘、加工、成品的消费者全程可视模式。

简介：　　项目名称：中小城市社区生鲜超市 　　项目所在地：重庆 　　项目介绍：本项目将中小城市成熟社区作为主战场，采取线下实体店+线上矩阵营销方式，整合生鲜市场上下游资源供应链，打造家门口高品质优服务社区生鲜超市，建立社区生鲜超市品牌，占据市场份额。 　　项目阶段：种子期； 　　运营方式：采取直营店线下+线上矩阵营销； 　　盈利结构：线上和线下店铺收入； 　　未来规划 　　第一年在样板区开10家社区超市，完善标准化流程，形成可复制模式； 　　第二年新增20家店，总店数达到30家，增加宣传推广，形成品牌效应，公司店铺成为标准化可复制店铺； 　　第三年稳定现有店铺运营，面向西南市场，筹划直营店扩张，先扩张直营店10个，为后期扩张垫定基础。

简介：　　项目名称：江苏连锁超市项目 　　项目地址：江苏省淮安市涟水县 　　项目简介：项目主营业务是超市的连锁经营，是以经营生鲜（猪肉）为特色，以超市为核心业态，以加盟为补充和现代农业相结合的连锁超市业务。 　　项目运营： 　　1.连锁模式，超市行业的经营模式主要分为个体经营和连锁经营两大类，我们采用其中连锁经营凭借其规模化经营的特点，成为目前零售业广为采用的经营模式。连锁经营模式通常分为三种形式：直营连锁、特许经营连锁、自由连锁，其中前两种方式在我国较为常见。直营连锁，指的是连锁公司的店铺均由公司总部全资或控股开设，在总部的直接领导下统一经营。总部对各店铺实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一经营。直营连锁利用连锁组织集中管理、分散销售的特点，充分发挥了规模效应。我们主要采用直营连锁模式。 　　2.加盟模式，加盟商将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以加盟经营合同的形式授予被加盟商使用，加盟商按合同规定，在统一的业务模式下从事经营活动，并向我们公司支付相应的费用。 　　盈利模式： 　　项目主营业务收入为产品差价收入和加盟模式的加盟费和服务费。我们根据消费者习惯、竞争环境、整体消费水平和人工成本以及其他因素对其产品进行综合定价，则采取较实惠的定价，总体来看更接近大众消费水平。 　　项目进展： 　　项目处于初创期。目前已有13家门店合作，13家门店都是单体运行，统一采购。中后期将持续开店，打造本地知名品牌连锁超市。后期开放加盟模式，同时建设物流配送体系。

简介：　　项目名称：广式茶点餐饮连锁经营项目 　　项目地址：广东广州 　　项目介绍：本项目目前已有一家600平方的店面，员工12人，主要经营广式茶点。项目前期投入70万元左右，租赁合同5年期，目前已经租赁4个月，运营门店2个月，人均消费约51元。项目计划进行门店升级，更新一些老旧的设备，并且开设分店，进行连锁经营，加大市场占有率。 　　产品介绍：广东点心又称为广式点心，以岭南小吃为基础，广泛吸取北方各地，包括六大古都的宫廷面点和西式糕饼技艺发展而成。品种多达4000多款是全国点心种类之冠，具有用料精博，喜用海鲜，品种繁多款式新颖，口味清新多样，制作精细，咸甜兼备等特点，各款都讲究色泽和谐造型各异，相映成趣，能适应四季节令和各方人士的需求。 　　团队情况：本项目核对成员3人，都是多年从事餐饮行业，如创始人-黄总，从事餐饮行业13年，经营管理能力和行业经验丰富，具备丰富的渠道人脉资源。 　　项目优势 　　1、餐饮是重复消费的产业，市场前景非常广阔，需求量大，且国内人口基数大，消费群体广。 　　2、广式点心在岭南民间食品的基础上，结合北方面食的特点，吸取西点所长，形成了精美雅致、款式常新、荤素相宜、酸甜苦辣咸五味俱全的特色，并通过满汉交融、中西结合，使包点品种丰富多彩；能适应四季节令和各方人士的需求。 　　3、本项目选择符合食品安全规范的供应商，精选新鲜优质的食材；可以有效保障食品的品质和安全。 　　4、管理团队都是多年从事餐饮行业的成员，行业经验及相关资源丰富，有利于项目顺利发展。

简介：　　针对乳鸽销售端170亿的市场容量及现阶段客户消费场景存在走进店里才能吃、不到正餐不能吃、等待时间长、乳鸽价格贵的痛点做出改变。 　　1.产品名称：烤、炸、炖、手撕等系列乳鸽，鸽肉干、鸽子蛋、乳鸽零食制品、乳鸽保健营养品等其它形式。 　　2.产品服务：为客户提供“健康营养”、“路过就能吃”、“1分钟交易”、“好吃不贵”的乳鸽即食服务，重新定义乳鸽食品使用场景及人群，为年轻人提供好吃不贵、健康营养、方便快捷、品牌高端的乳鸽服务。 　　3.产品形式： 　　质量：加工厂依据国家食品安全标准制成成品。 　　式样：O2O模式，通过互联网营销打开获客渠道，线下开设乳鸽食品零售店。 　　特征：健康营养、路过就能吃、1分钟交易、好吃不贵、品牌高端。 　　包装：可食性纸质包装盒及可食性纸质食品袋。 　　4.产品附加值：乳鸽营养保健作用、门店互动赢取奖励、小程序预定服务、外卖服务、饮料赠送。

简介：　　东北洗浴文化现在在网络上很多，但是还处于空窗期，好多城市并没有一个叫得上名字的场所，我要做一个品牌连锁，就像提起吃火锅就会想到海底捞一样，结合洗浴、餐饮、娱乐一体化综合经营，吃喝玩乐一条龙，非常适合人们周末带着朋友或者孩子来玩。

简介：　　项目名称：台州地方特色小吃连锁加盟项目 　　项目地址：浙江省杭州市 　　项目介绍： 　　本项目主营台州片区特色美食，实现台州片区小吃半成品制作并配送到加盟店、直营门店。主要菜品有仙居麦饼半成品系列、临海槽羹原材料系列、食饼筒系列、扁食系列、地方汤面系列（海鲜面、大排面）、麦虾（类似面疙瘩，但比面疙瘩口感软）系列、其他小吃如梅花糕等。推出半成品配送，满足口味统一。 　　项目定位 　　1、突出地方特色小吃，主打台州、小吃，口味鲜美。 　　2、品牌说明：以台州小吃为主的连锁简餐品牌。 　　3、门店定位。 　　（1）旗舰店： 　　门店定位：人流聚集地，打造品牌知名度。 　　目标人群：逛街旅游人群。 　　（2）直营档口门店 　　门店定位：写字楼等聚集地。 　　目标人群：上班打工一族，无自有厨房。 　　4、其他规划 　　使用场景：早餐、午餐、晚餐、夜宵。 　　产品定位：台州地区小吃，满足鲜甜口味。 　　口味鲜甜，符合南方口味人群。 　　所属分类：快消食品-速食品。 　　目标人群：20-40岁，上班族。 　　亮点说明：台州小吃，口味鲜美，杭州地区特色台州小吃较少、思乡、台州小吃品牌化较少、免去台州小吃制作繁琐过程，原材料供应满足口味统一。 　　使用场景：午餐、晚餐、夜宵。 　　商业模式：线上+线下，线上进行品牌推广，打造知名度；线下做好产品品质打造口碑。连锁加盟，加盟服务费，食材统一供应原材料费用。 　　项目规划： 　　一期目标：杭州中心地带打造旗舰店，做好产品研制，口碑打造，培养餐饮人才。通过杭州市中心的庞大的人流量打造知名度。通过品牌以及技术壁垒实现品牌打造。 　　二期目标：开启杭城分店、外卖档口店，打造食品加工厂以及食品配送中心，供应分店菜品半成品三期目标：开放加盟，大力进行品牌推广，加盟商入驻实现盈利，主要拓展宁波市场、上海市场，打造以杭州、宁波、上海为中心的品牌格局，供应点中心设在杭州区域。

简介：项目名称：美业品牌连锁加盟项目 项目地址：安徽省、江苏省 项目概况：本项目旨在打造一个生活美容品牌，通过加盟模式扩展市场规模。项目提供多种服务，包括面部年轻化调理方案的制定和实施、专业培训以及互联网平台拓客等。此外，项目与赛美清远科技创新产业园合作研发生产优质生活美容产品，并通过线上商城销售。 为连锁店提供七大服务： 服务一：送3.0客生客、钱生钱——裂变系统； 服务二：送抖音引流——全城狂拓系统； 服务三：送店务管理总裁培训(招聘员工和客户管理系统)； 服务四：送五大技术免费学习名额（面部美雕技术；涂抹式祛斑技术；黑科技减肥技术；筋膜养生技术；头疗白转黑技术）； 服务五：送店务运营管理系统； 服务六：送全年门店营销策划——百万业绩倍增系统； 服务七：享受本项目商学院技术培训和门店落地帮扶资格。 运营模式：本项目充分利用互联网和线下优势资源，提供全方位的生活美容产品和服务，注重用户体验和品牌建设，致力于打造一个具有竞争优势的生活美容品牌。 S2B模式：通过分布式商业系统和门店管理系统，协助管理店铺运营，承载B端客户管理，锁定用户数量和门店流水，实现供应链的优化和效率提升。 B2C模式：与赛美清远科技创新产业园合作，共同研发生产优质的生活美容产品和健康养生产品，并通过线上商城销售，直接面向消费者，提供个性化、差异化的服务，提高客户粘性。 O2O模式：结合线上互联网平台与线下体验服务中心，实现线上线下互动的营销和服务模式。线上平台提供产品展示、信息传播、会员管理、预约服务、意见反馈等服务，线下体验服务中心提供产品试用、专业咨询、售后服务等，增强消费者对品牌的信任感和忠诚度。 品牌扩张与招商：通过引资合作做店面扩张，建立品牌店高端形象，搭建招商团队，吸引更多加盟商加入，形成品牌连锁效应。 美业系统做店中店：将美业系统融入到门店经营中，提供智慧化的经营管理解决方案，提高门店的运营效率和服务质量。 产品策略：产品策略以自主研发为主，同时借助广州代加工厂家的资源进行产品的生产与制造，通过招商品牌店和美业系统做店中店的方式进行推广。 盈利模式：项目毛利润率可以实现30%-50%，预计2024年营业额达到1亿元；2025年营业额达到2亿元；2026年营业额达到5亿元，企业估值达到30亿元的目标。 具体盈利来源如下： 1．保证金

简介：　　项目名称：美容美发品牌连锁项目 　　项目地址：湖北武汉 　　项目阶段：成长期 　　项目介绍：项目公司是一家专业提供时尚美发造型、美容两大业务线为主的综合性集团公司。 　　美发方面，公司以其对东方人特有气质的深入研究和理解，凭借自身独有的审美视觉、专业的造型技艺和引领潮流的时尚理念，为追求潮流和生活品位的人士提供美发造型、化妆造型等服务。美容方面，公司提供面部补水、面部深层护理、三焦排毒、全身spa等服务。公司业务以武汉为服务重心，服务网络已涵盖江岸、江汉、硚口、汉阳、武昌、青山、洪山、蔡甸、江夏、新洲、汉南下辖区域。 　　项目现状：截止2022年8月，公司以连锁经营的方式开设了55家店面，与香港**美容集团有限公司等知名企业建立了良好的合作关系。公司旗下品牌已在武汉当地美容美发服务行业树立了良好的品牌形象，具有较高的市场声誉。2021年营业收入已突破3500万。随着互联网产业的快速发展，为满足终端客户需求及习惯的变化，公司开始搭建新媒体线上服务平台，整合服务资源，打造品牌形象，为更多客户提供到优质的美容美发服务。 　　项目规划：市场运营 　　1、进一步推动公司服务能力和服务水平，在现有的资源要素基础上，业绩提升20%，服务做到有特色，各项服务流程更为完善。同时积极推动品牌商学院建设，提供专业知识赋能和服务培训，同时对外提供供应链服务。 　　2.市场拓展方面，公司引资到位后，第一年实现扩店30家，总体店的规模达到70家。第二年，新增40家，总店规模110家。同时适时推进医疗美容机构的搭建工作。第三年，开发周边市场，新增40家，总店规模达到150家。 　　人力资源开发计划 　　公司将搭建具有战斗力的管理团队，充分利用内部人才资源，将素质好、观念新、能力强的优秀管理人员和员工纳入人才培养梯队，促进人才的快速成长、成熟。 　　市场引资 　　公司通过成本管控、营销运作、管理协同、资本运营等环节统筹规划，增强产业上下游一体化发展的协同性和创效能力，推动公司高质量发展，在形成一定规模体量后，适时推进第二轮引资计划，实现规模化效应。

简介：项目名称：小龙虾连锁加盟 项目地址：湖北省黄冈市红安县，连锁加盟面向全国 项目业务：项目依托于独家秘方小龙虾烹饪技术，旨在通过连锁加盟的方式，将自有的品牌推广至全国，并为加盟店提供生虾、酱料等供应链服务。 项目运营：项目采取连锁加盟的运营模式。 公司与餐饮店合作，餐饮店缴纳一定的保证金，免费培训独家秘方烹制技术，并签订长期合作合同。凡加盟店必须专业供应链式采购公司提供的生虾和秘制酱料，门店还可销售活虾提货卡。同时为加盟店、档口改换门头，统一为本项目自有品牌。 项目盈利：小龙虾为我司合作社定点回收合同制养殖，能够保证所有加盟店鲜虾的品质和供应数量，同时公司面向加盟店供应酱料、活虾、提货卡等。 1、酱料收入（10-30元/份，毛利率30%）； 2、活虾销售差价收入（保底利润3-5元/斤，行情好时利润可达10元/斤）； 3、提货卡销售收入； 4、门店保证金（现金流补充）。 项目进展：项目处于初创期，前期已投入1000万元，公司目前保留原有的水产品小龙虾和鱼类的养殖（养殖规模1500亩水塘），本地黄牛养殖（养殖规模30余头）。现有固定资产：山地600多亩（200多亩拥有产权，300多亩为承包制已种植经济林木马尾松4年）水产养殖鱼塘1500亩鱼苗投放30万元左右，当前鱼塘主要以养鱼为主，后期将以养虾为主。公司总资产1500万元，年利润150万元左右，已与当地合作社签订长期稳定合作协议。 项目规划： 第一阶段：引资合作500万元，主要用于加盟店开拓、冷库租赁及活虾养殖。目标规模达到500家线下加盟店，年产值突破5000万。 第二阶段：引资合作3000万元，建立小龙虾优质种苗培育基地并推广到养殖户，搭建物流体系，补贴加盟店建立线上财务结算体系合并财务报表，大量发行销售线上线下提货卡。目标规模达到3000家线下加盟店，年产值突破1亿元。 第三阶段：引资合作1亿元，开拓全国加盟店，打造自建物流体系，完善内部财务体系，加大提货卡发行力度。同时研究培育虾苗新技术，自建冷库储备冻虾。目标规模达到10000家线下加盟店，年产值破10亿元。 项目核心竞争力 1、配方优势，本项目小龙虾秘方，是创始人经过旗舰店的洗礼和不断调查总结，寻访几百位烹饪界泰斗，历经十年不断改制味型才研制成功的独家秘方，对于小龙虾口味的提升很有帮助，独家秘方技术处于行业领先，消费群体广阔。

简介：邛崃市社区共享超市项目试点落地于2020年7月，项目由邛崃市社治委（市级部门）牵头，由社区、居民、社会企业共同参与，共享共建。以居民充值参与获得日常刚需生活物资消费集休分红资格。

简介：　　**轻食，国内优秀的轻食项目运营团队。通过数字化运营，线上线下的闭环管理，目前已经做到26万人次的下单频率，已有线下门店70家，平均评分4.82，外卖行业优先。已经打通单点盈利模式，并且能快速复制。创始人团队有连续创业者，500强明星雇员，团队经验丰富，多元互补。

简介：　　项目主营业务为连锁轻医美诊所的打造，主要从事轻医美及培训业务，主要客户群体为女性消费者。 　　轻医美（非手术类）：皮肤管理、注射填充、光电项目、口腔美容、毛发移植、五官埋线、其他项目； 　　培训：美容行业、美甲类培训。 　　项目运营：项目拟采取连锁店的经营模式，前期打造轻医美诊所，专注高质量轻医美服务。再进行连锁店扩张，提高业务覆盖范围，提供医美服务获取收益。 　　线上线下相结合的获客方式，线上通过抖音、小红书、微信等多渠道进行宣传引流到线下连锁店提供服务；线下通过营销团队营销，以生活美容为拓客手段，吸引客户，提供生活美容服务，针对有需求的客户再逐步延伸到其他服务。通过优质的医美综合服务形成口碑宣传的模式，提高客户粘性，拓宽人脉宣传渠道。 　　项目盈利：项目主要盈利来源是医疗美容收入、培训收入、医美平台收入。 　　项目进展：项目处于初创期，前期已投入100万元以上，现有一家300㎡店铺正在装修，已洽谈好连锁店资源。核心团队曾于知名医美诊所从业多年，熟悉医美诊所运营模式。 　　项目规划：重新成立公司，完成医美诊所装修并成熟运营；前期聚焦于南安及周边县区，发展多家连锁店，提高市场占有率及品牌知名度，再扩展到其他地区。

简介：项目名称：品牌连锁生鲜综合超市项目 项目地址：江苏省苏州市 项目阶段：种子期 项目介绍：随着人们生活水平的提高，对生鲜食品的需求也越来越高。同时，人们对食品安全和品质的要求也越来越严格，因此开设一家专业的生鲜综合超市具有广阔的市场前景。项目规划建设一个品牌连锁生鲜综合超市，主营业务以水果、蔬菜、水产、肉禽、调料、面点、酒水、粮油八大类为主，以超市为核心业态，以加盟为补充，并采取特色经营模式，做高客流量和客单价。 项目定位：本项目定位为一家以生鲜食品为主打产品的连锁综合超市，致力于提供新鲜、安全、高品质的生鲜食品及周边服务，满足消费者对生鲜食品的全方位需求。 项目运营特色：创新提出“消费享医疗援助”模式，顾客日平均消费达到一定金额并满足一定条件，即可享受看病援助，分为几个金额档次，为项目量身打造，将更好的吸引客户消费，并提高客单价。 盈利模式：主要收入来自经营产品销售收入，包括日常商品和生鲜商品。 项目进展：目前项目已初步选址，第一家店面面积约200平方，预算方面已做规划，包括店租、装修、进货款等。 项目规划：待投入到位后，即着手第一家门店的开设，选址方面：已有初步目标，基于原则选择人流量较大的商业区或居民区，交通便利的位置。装修方面：根据品牌形象和消费者需求，设计出符合店铺特色的装修风格。人员方面：初期以项目创始人自主经营为主，后续招聘工作人员协助经营管理，再开拓连锁门店。 项目核心优势 新鲜、安全、高品质的生鲜食品：本项目以生鲜食品为主打产品，致力于提供最新鲜、最安全、最高品质的生鲜食品，满足消费者对食品品质的要求。 多元化的商品种类：除了生鲜食品外，本项目还将提供蔬菜、水果、肉类等多种生鲜食品及相应的宰杀、整理等服务，满足消费者多样化的需求。 “消费享医疗援助”模式：项目独有的消费享医疗援助，顾客日平均消费达到一定金额并满足一定条件，即可享受看病援助，有效提高客户粘性和打响品牌知名度，吸引更多客流量。 优质的购物体验：本项目注重服务质量，提供舒适、便捷的购物环境和专业的服务人员，为消费者提供优质的购物体验。 可扩展性：本项目的经营模式可复制性强，易于扩张和管理，具有较好的发展前景和经济效益。

简介：　　项目名称：河南植物养发加盟连锁项目； 　　项目所在地：郑州市； 　　项目阶段：初创期； 　　项目概况：**养发采用的是天然中草药，绿色生态。运用中药疗、水疗、姜疗、盐疗、茶疗、天然植物精油疗，刮痧、梳疗、按摩等治疗白发转黑发，防脱发，生发，头发干枯开叉，发黄等产品品种齐全，真正一站式满足消费者需求，留给加盟商和代理商充足的利润空间。 　　项目进展：公司经过多年的运营积淀，在全国已经拥有一百多家加盟店面，经过市场的洗礼，积累了丰富的运营管理经验，可以直接复制给加盟商和代理，减少不必要的摸索之路。 　　运营模式：项目以线上营销和线下营销相结合，通过养发馆的升级改造，定位高端连锁品牌，利用高端品牌更快、更好的效果以及更少的时间支出吸引更多的客户，增加用户的信任感与粘性。并通过线上营销或线下营销的方式，快速占据市场，形成更大占有率，利于项目后续发展。

简介：　　品牌创始人经常出差，每天都要喝好多杯咖啡来提神，所以对咖啡有种特别的依赖。后来朋友送了他一本《上帝之饮六个瓶子里的历史》，该书深度解读了啤酒、葡萄酒、烈酒、咖啡、茶、可口可乐这6种饮品如何将世界史划分为6个时代，并成为全世界无法抵挡的魅力之饮。啤酒、葡萄酒、烈酒代表的是旧世界文明。咖啡、茶、可口可乐代表新世界的社交文明，咖啡带来的是清醒和社会效率的提升。中国人没有自己的咖啡品牌。全家湃客咖啡、星巴克、麦当劳咖啡、口感、价格、服务不标准。所以就萌生了做出一款国民咖啡的想法。在这样的背景下已是**咖啡诞生了。 　　代表**的是一只考拉，它象征着平凡的我们在奔跑中阅尽风景以及在追梦路上踏出的每一步。富有生命力的暖橙色意味着驱散阴霾、融化焦虑，带你迎接每一秒充满希望的未来。

简介：　　自主研发无明火、低油烟、数字化智能烹饪方式，颠覆传统中式菜肴烹饪方法，赋能中餐企业绿色能源、低排放环保发展，让更多中式菜肴实现低碳智能标准化烹饪，进而让更多中餐企业实现小而美的连锁化发展，并最终成为未来每个家庭的日常烹饪方式。

简介：　　项目名称：连锁美容项目 　　项目地址：河南焦作 　　项目发展阶段：该项目已运营了十年，在当地已拥有两家连锁店面，在当地已有一定知名度。 　　项目介绍：美容养生从皇帝内经，胭脂开始已有两千五百年历史，从上世纪90年代末逐歩开始产业化发展，举国上下从一线城市普及到了乡镇。本项目初期通过打造美容院+中高端女性养生+个性定制服务，后期形成连锁的美容养生机构，针对女性提供美容、养生、塑形、健康等一体化的服务，通过科技传统相结合的美容养生一体化产业，使顾客可以享受传统和现代科技美容，并且可以结合养生理疗一体化更全面、快速、安全、高效的达到美容的目的。

简介：　　项目名称：奔驰、宝马、奥迪、路虎、保时捷专修连锁 　　项目地址：重庆 　　项目介绍：公司是一家专门从事奔驰、宝马、奥迪、路虎、保时捷等高端汽车后市场连锁加盟的企业，通过一年多的发展，目前重庆市场已有包括国企在内的9家店面，与重庆**汽修学校完成人才培养输送体系，与**汽配及相关供应商完成供应链的建设，已搭建完成自有体系内小程序商城，引进目前市场空白的车主终端系统，形成集培训、运营、供应、市场等在内的完善的连锁加盟体系。 　　项目模式：连锁加盟+托管+供应链。 　　项目现状：已形成连锁加盟基础体系+9家加盟店。 　　项目规划：2022年完成重庆市场40家加盟店及湖北市场的布局。 　　团队情况：自然股东1名，法人股东1名，运营、招商、市场、企划团队6人。

简介：　　自创品牌火锅***养生火锅目前拥有5家直营店，年营业额5000万，第一家已经经营5年，***熟食发展20多年，当地和周边拥有100家直营店，为了可以更好发展拓展市场，现开发江西市场，建立中央工厂及直营店，江西处于发展中，人口多，消费群体庞大，各项成本相比发达省份要低。

简介：　　项目背景 　　近年来，餐饮消费逐渐回归理性，品质导向，健康导向，人群导向，促使在城市中诞生了一种新的餐饮模式——餐酒吧。以“餐饮”+“娱乐”+“酒吧”为主打的新消费场景，代表的是一种新的生活方式和生活态度，它们逐渐成为了市场追逐的翘楚，更成为年轻人的餐饮消费新选择。 　　餐酒吧行业正在以一种很“文化”的方式渐渐融入年轻一代的大都市生活中，近年来我国餐酒吧行业发展迅速。随着城市生活节奏的加快、生活压力的不断增加，餐酒吧作为一种能够宣泄情绪的场所，近年来深受年轻一代的喜爱。根据百度地图慧眼数据显示，95、00后的用户成为关注餐酒吧最多的群体，且占比远超过其他群体，占比高达56.68%。其次是25-34岁的群体，占比约为27.27%。2019年我国餐酒吧销售规模约563亿。 　　项目概况 　　项目名称：特色品牌餐酒吧连锁项目 　　项目地址：成都 　　项目阶段：初创期 　　项目品牌：***cG**ll&Bar 　　项目介绍：本项目餐酒吧在最初构想时，就被赋予了很多美好的使命，你可以在这里吃Brunch（早午餐）；下午需要一杯新鲜咖啡的提神，约上朋友和同事可来小坐一番；晚餐时间，我们还提供最正宗的得克萨斯州的美食；临近夜晚，带上家人和朋友来这里小酌一番，品品酒饮，放松一天的劳累。几乎就是一个可以满足你一天口腹、精神之需的去处：从美实到饮品，从早到晚，从正餐到休闲。 　　多媒体系统：***c最突出的特点就是电视多，每家店都将有40-50台智能电视，由此组成品牌独有的媒体系统。系统功能：1-播放受关注度较高的体育赛事（比如：国内外篮球赛、世界杯、大型运会等）；2-转播当下主流电竞游戏比赛或直播（例如：LOL、王者荣耀、守望先锋等）；3-满足顾客定制需求（比如：顾客的表白、求婚、聚会、企业团餐等）。 　　招牌菜品：***烤肉的原材料多选用为牛胸肉、全猪、香肠及鸡肉类。餐厅内所使用的牛肉均为澳洲进口，猪肉均为美国进口，为食客还原最朴实最经典的美式烤肉口感。采用低温的烧烤方式：在135度的温度下烘烤，用木头本色香味，连续烘烤长达12个小时，既锁住了肉汁，又使肉质有入口即化的柔软。 　　项目现状：2020年，***在成都高新区开始筹备第一家门店，致力于成为国内最具人气的、最具特色的西餐酒吧品牌。我们专注于提供经典融合创意的现代美式炙烤美食和进口精酿及鸡尾酒。 　　盈利方式：直营店收入，加盟费，托管店管理费，商铺租赁差价，供应链。 　　经营模式：“连住利益，锁住管理”的经营模式： 　　1.门店直接向高级管理层报告，建立有效的沟通机制。 　　2.公司总部对食品安全、供应商选择和管理等关键领域进行标准化管控。 　　3.门店店长拥有自主经营权，因此根据总部指示推动新店开张的积极性较高，由此确保品牌快速扩张。 　　4.采用师徒制，将店长收入与其管理门店，以及其徒弟、徒孙管理店的业绩表现挂钩。 　　5.实行“合伙人”制度，保证足够的经营自由，充分调动员工积极性、提升留存率。

简介：　　项目简介：通过个人消费和经营合二为一的创业方式，使个人在消费的同时，拥有经营开发的权利，利用互联网特许经营的方式，加盟辐射周围消费人群，使每个加盟的个体在消费的同时，通过开发加盟可以创办属于自己的网络营销企业，从而拥有属于自己的网络生意，获得公平合理，空间无限的利润回报。 　　项目现状：合法手续，合作平台已具备，目前处在项目扩张发展期。 　　项目优势：启动投入少，风险低，回报空间大，属可积累式经营，没有地点限制，无需店面，人员费用，通过专业的指导和培训课程。即可拓展市场，简单容易复制，开发整合无限连锁店铺。 　　项目目的：通过个人合作，团队运作的方式，拥有庞大的网络消费群体，流通优质产品，获得利润。

简介：项目名称：品牌轻医美连锁项目 项目地址：江苏南京 项目业务：本项目专注轻医美连锁赛道，主打专业提供各类微创、非手术类皮肤改善管理轻医美服务。背靠荣美嘉美强⼤的供应链体系、卓越的技术团队、成熟的运营体系的赋能支持，采⽤资本化⼿段整合各地龙头美容院资源，借力各地区美容院的投入优势，客源沉淀优势，实现快速扩店，进行标准化、连锁化管理运营，同时开拓线上会员系统，线上线下同频、互通，共筑品牌生态，实现规模化运作，为后续实现资本化并购奠定基础。 项目运营：⽤“汉庭酒店”模式做产业结构和管理、⽤“瑞幸咖啡”模式做⽤户和云端营销、⽤“小米生态”模式做产品技术和硬件。 汉庭模式：将“汉庭酒店”模式在医美赛道重塑，实现标准化品牌加盟、标准化运营管理、标准化赋能输出、标准化财务管控。提供招商、融招、筹建、教培、开业、运管等一站化支持。 瑞幸模式：通过抖音、快手、小红书、B站等长短视频网站，搜索引擎SEO推广，三方平台营销托管、直播、网红代言、中心会员管理等营销方式提升品牌知名度。⽤户的所有行为全部通过APP实现，APP向外链接社交平台和支付平台，云端汇总所有数据并通过AI算法生成大数据予以应⽤。 小米模式：涵盖居家美容仪器、居家智能穿戴、医疗美容仪器、美容家居产品、美容院线产品、前沿科技试验等。以全智能硬件/产品直接占据流量入口，获取精准⼈群的实时大数据储能健康，兼顾美容。 贯彻“资本化运作”道路，以加盟+直营模式实现本轻医美品牌机构的快速扩张，施以连锁化经营管理形成品牌规模化运作，开拓线上平台与工具对规模化运作予以支撑后续将翻倍估值进行资本化收购运作，实现项目价值最大化。 项目盈利：项目拥有以下主要盈利来源： 1、轻医美服务收入； 2、连锁加盟收入（单店年营收可达600万元，42%净利率）； 3、门店供应链收入； 4、医美产品销售收入； 5、美业科技产品销售收入。 项目进展：项目处于初创期，创始人从事医美近十年，2018年创立**嘉美品牌，建立6000平医院；2020年建立“**美学”品牌，中国第一个女性私密文化博物馆；2021年**嘉美升级为10000平华东旗舰机构；2022年创办本项目医美连锁品牌，目前分院已开业6家，正在筹建5家，3家分院正在洽谈中。 项目规划： 第一阶段：江苏省完成50-80家轻医美连锁机构建设； 第二阶段：20个省完成