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谢先生 创业者
上海市浦东新区
发布的项目
个人简介
12年先进制造业管理及外企工作经验(8年高管),有效掌控大中型制造企业生产全过程;建立标准化、目视化管理;绩效考核体系激发员工积极性和创造性:打造敢于打硬仗的生产管理团队;擅长利用数据分析洞察企业运行存在的问题并制定改善措施;注重提升管理者前期策划意识和系统思考能力;成功推行精益生产TPS、6S、TS16949、IATF体系工具等管理模式.供应链管理优势:通过战略供应商和战略物资分类,建立上下游供应商管理体系,有效的利用采供双方战略联盟与合作的资源优势互利共赢。加大潜在供应商开发和对现有供应商综合能力的提高,建立系统的供应商考评奖惩机制,促使供应商与企业共同发展并成为长期合作伙伴关系;建立有效的职业廉洁监控机制。综合管理优势:有多年跟上汽大众及上汽通用主机厂配套管理经验,有较强的前瞻性、系统性和洞察力,重视过程管控和结果意识,擅长规范管理、目标管理、流程再造,可根据企业发展目标主导组织制定战略规划,规划、开发定位管理,企业管理方针目标的制定;熟悉行业:汽车内饰件等前装市场;熟悉五金冲压、钣金、电子、电器、塑胶、橡胶、机加工、喷涂等加工工艺。