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项目资金的含义

  项目资金主要指的是项目总资本中,由投资者所认缴的出资额。投资者可按其出资的比例依法享有所有者权益,也可转让其出资,但不得以任何方式抽回,对投资项目来说是非债务性资金,项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。

项目资金

  投资项目资金,是指在投资项目总投资中,由投资者认缴的出资额,对投资项目来说是非债务性资金,项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务;投资者可按其出资的比例依法享有所有者权益,也可转让其出资,但不得以任何方式抽回。

项目资金管理

项目资金出资方式

  (1)应从资金管理理念上进行转变。只有这样才能强化资金管理。提高资金使用效益和防止资金流失。才能保证工程项目顺利实施。从而促进企业的可持续发展。

  (2)要从企业的战略上加以考虑。企业资金管理存在的主要问题缺乏现代企业应有的资金管理意识。大多数企业管理者对资金的重要性都有广泛的认同。但有时缺少资金时间价值观和资金流量观。例如:忽视资金的时间价值。在资金的筹集.使用和分配等方面缺少科学性。对现金流量缺乏科学的预测。导致实施项目半途而废。甚至实施项目时高负债经营。项目亏损时面临破产的命运。工程承包企业具有高风险经营的特点。因此作为从事高风险的承包企业。必须从战略高度重视本企业包括筹资活动的资金管理。

  (3)资金筹集要有预测性和灵活性。对资金需要量应有科学的预测。充足的资金来源是保证生产经营活动正常开展的必要前提。因而对筹资环节的控制是资金控制的基础。企业在筹资活动中根据客观需要和实际来安排筹资数量是关键的一环。认为筹集的资金数量越多越好。有备无患

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项目资金成本控制

项目资金与注册资金

  资金成本是指企业为取得和使用资金而付出的代价。包括资金占用费用和资金筹措费用。作为企业。需优化资金使用结构。科学地制定资金使用机制。优化资金占用结构。首先。合理确定长期资金与流动资金之间的比例。企业应该保持多大的流动资金限度。应当根据企业经营状况产品结构以及市场动态等因素而定。而且不同的市场环境所需的流动资金也是不同的。对于工程承包企业流动资金占有比例较大。尤其对于现汇工程项目。企业应从全方位管理资金。兼顾长远利益和近期利益。其次。合理确定流动资金内部各项目的比例。企业的流动资金占用像一个链条。科学的联结和合理的约束机制会减少浪费。加速资金的周转。在周转价值不变的条件下。周转次数增加一倍。预付资金可以减少一半。量人为出。并进行科学的风险预测和收益预测。以选择最优的资金组合。

  企业在运筹项目建设资金时应确立资金与知识优化组合的思想。企业资金的分配要考虑债权人各方面利益的均衡关系。科学合理地确定投资者利润和保持盈余的比例。企业在保证向投资者分配的利润不低

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项目资金风险控制

  在市场经济条件下。企业已成为市场竞争的主体。它所面临的风险将比其他任何经济制度中的风险都要复杂。风险和风险管理问题已成为现代企业能否健康发展的关键。资金风险具有客观性.必然性.无意性和不确定性。应清醒地认识到风险的客观存在。不断增强风险意识。而不能逃避现实。更不能对风险视而不见。否则将会受到它的惩罚。企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节。企业的理财活动还受到外汇汇率的影响。企业财务风险从财务内容来看。主要包括筹资风险.投资风险.4资金回收风险和外汇风险。而如何防范企业财务风险;则是现代企业财务战略管理的重要内容。

  (1)企业筹资风险的防范。工程项目融资多元化经营.工程项目国别多样性是企业分散借人资金和自有资金风险的主要方法。多元化经营分散风险的理论依据在于:从概率统计原理来看。不同产品的利润率是独立的或不完全相关的。经营多种产业多种产品在时间.空间.利润上相互补充抵消。可以减少企业利润风险。企业在突出主业的前提条件下。可以结合自身的人力.财力与技术研制和开发能力。

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项目资金与注册资金的区别

  项目资金主要强调的是作为项目实体而不是企业所注册的资金。注册资金是指企业实体在工商行政管理部门登记的注册资金,通常指营业执照登记的资金,即会计上的“实收资本”或“股本”,是企业投资者按比例投入的资金。在我国注册资金又称为企业资本金。因此,项目资本金有别于注册资金。

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