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房地产项目融资案例

房地产项目融资案例

  A公司是中国某集团控股的大型国有房地产企业,国家一级房地产开发资质企业 。2006年7月31日,公司股票在上海证券交易所挂牌上市,成为在股权分置改革后,重启IPO市场的首批上市的第一家房地产企业。自2007年1月起,公司入选"上证50"、"上证180"、"沪深300"和"中证100"指数样本股。截至2008年12月31日,公司总资产已达536.32亿元,比上年末增长31%。

房地产项目融资案例

  房地产业的寒冬到来

  2008年受金融危机的影响,房地产公司业绩普遍下滑。2008年1月-9月万科累计销售面积达402.4万平方米,销售金额356.1亿元,分别比2007年同期减少8.9%和3.2%。而万科今年计划完成800亿元的销售额,至今仅完成44.51%,不足其全年目标的一半。而其他地产上市公司的情况也相差无几,金地集团销售面积同比下降8.57%,泛海建设净利润预告减60%。

  A地产的业绩保持平稳

  2008年A地产有8个楼盘年销售

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BOT项目融资案例

  BOT 投融资模式是在20 世纪80 年代投资衰退的大背景下发展起来的一种主要用于公共基础设施建设的 项目投融资模式。其典型形式是:项目所在地政府授予 报;约定期满后,项目设施无偿转让给所在地政府。一家或几家私人企业所组成的项目公司特许权利—就 某项特定基础设施项目进行筹资建设,在约定的期限内 经营管理,并通过项目经营收入偿还债务和获取投资回一可取的途径。在众多方案中,马来西亚政府选择了 BOT 融资模式。

  经过历时两年左右的谈判,马来西亚联合工程公司 (UEM)在 1989 年完成了高速公路项目的资金安排,使得 项目得以重新开工建设。BOT 项目融资模式在马来西亚 高速公路项目中的运用,在国际金融界获得了很高的评 价,被认为是 BOT 模式的一个成功的范例。

  而言之,BOT一词是对一个项目投融资建设、经营回报、无偿转让的经济活动全过程典型特征的简要概括。马来 西亚南北高速公路建设项目对 BOT 融资的应用是一个典型的成功案例,本文对其 BOT 项目融

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工程项目融资案例

工程项目融资案例

  恒源电厂有限公司集团前身为恒源电厂始建于1977年。1996年10月由所在市人民政府批准改组为恒源电厂集团有限公司注册资本为28500万元。集团公司下辖发电厂、自备电厂、水泥厂、铝业公司等14个全资及控股子公司现有总资产17亿元形成了以电力为龙头集煤炭、建材、有色金属及加工、电子电器等为一体的、具有鲜明产业链特色和优势的国有大型企业集团。其中发电一厂及自备电厂装机容量共25.6万千瓦自有煤矿年产原煤45万吨铝厂年生产能力3万吨粉煤灰水泥厂年生产规模30万吨。此外铝加工厂及铝硅钛多元合金项目计划于1999年内投产。1998年集团实现销售收入5.5亿元实现利税1.1亿元居所在市预算内企业前茅经济实力雄厚。

  恒源电厂在1995年向国家计委递交了一份拟建立2 ×300兆瓦火力发电厂的项目建议书并于同年获准。1997年9月5日8日电力规划设计总院对可行性研究又进行了补充审查并下发了补充可行性报告审查意见。恒源电厂在建议书中计划项目总投资382261万

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吕先生

这些案例挺值的思考的

2016-11-11 17:27:08
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