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前后经历了“百团大战”、“资本寒冬”、“C轮死魔咒”等风暴,O2O虽在2015年增速有所放缓,但仅上半年其市场规模就
已超3000亿元。2016年O2O仍然有很大发展潜力,目前O2O虽然涵盖餐饮、出行、汽车服务、社区、家装、金融、零售、医疗、教育等多个领域,
但行业渗透率普遍不高,我国的O2O市场还有巨大潜力可挖,其市场规模有望在2018年达到万亿以上。

热门聚焦

2016 O2O市场最热的创业领域

2016年2月-4月,投融界融资数据库共收录455起融资事件报道,其中
O2O/ “互联网+” 101起,占比近22%。投融界数据分析显示,O2O/ 
“ 互联网+” 已连续3个月在融资领域分布中占比第一。物流、社区、教育、
餐饮、出行、家装、泛娱乐、医疗、家政、零售等成O2O市场热门创业
领域。

  • 物流:众多快递企业开始布局O2O模式,从传统
    的单一快递向线下或线上进行延伸,将整个物流产
    业链布局不断完善。申通巨贤百味、顺丰嘿客、圆
    通妈妈店、百世邻里、韵达优递爱等争相布局,线
    上线下全渠道运营成未来商业模式的标本。

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  • 餐饮:O2O为餐饮创业带来新模式与机会。大
    众餐饮、小而美餐饮项目增长迅猛,互联网餐
    饮、创新餐饮项目不断涌现。

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  • 教育:目前教育O2O各种模式遍地开花,经过
    洗牌之后,能在真正从教学内容、管理培训体系
    及教学互动模式创新等方面着力的项目将有机会
    获得青睐,分得在线教育市场大蛋糕。

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  • 零售:O2O成为家乐福、沃尔玛、麦德龙在中国
    下一个阶段的发展动能,拓展电商渠道、布局便利
    店、重整供应链,以大卖场为主业的外资零售向着
    全渠道O2O方向发展。

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  • 家政:多家企业角逐万亿家政O2O市场,找准
    定位,培养核心服务,深耕服务质量是关键。传
    统企业转型家政O2O并不能一蹴而就,从实质
    上做出改变,慢慢来,比较快。

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  • 社区:越来越多的大公司都看到了社区O2O的
    潜力,纷纷介入,其中包括阿里、腾讯、京东、
    58、万科、绿地、工行、建行、中行、民生等
    等诸多巨头级公司。这些公司做社区都属内创流
    派。

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  • 出行:从打车出行、自动驾驶、电动汽车、大数
    据到租赁,UBER、滴滴、乐视或成出行市场第一
    阵营。

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  • 家装:2015年,家装O2O就被资本看好。如今
    家装O2O平台型与垂直型相互靠拢,谁率先打
    通,就有机会成为“家装O2O最重独角兽”。

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实力吸金

2016 O2O企业融资盘点

经过了2015年的洗牌与反思,2016年,O2O市场爆发力依旧惊人。从餐
饮到生鲜,从电商到物流,从社区到家装,从医疗到泛娱乐,生活中的方
方面面正被各种各样的O2O服务所占据。
据投融界数据分析,在101起融资事件中,A轮占比最高,为34%,其次是
B轮19%,B+轮及以上9%。O2O仍是资本重点关注领域,并且资本更趋理
性,对融资的O2O企业要求更高。O2O企业不仅要有完整的团队、清晰的
商业模式、足够大的市场规模,还要有一定的业务数据证明其商业模式的
可行性。种子轮与天使共占16%,可见资本对O2O后起之秀仍有不小期待。

从投融界披露数据可以看出,近一半O2O企业融资金融偏小,在5000万元
以下,这与O2O实质有着莫大关系:O2O要求企业通过线上用户的积累与
交易,并结合线下实体资源,来供应商品与服务,企业不仅要具备线上的
营销与支付能力,而且要有线下门店、仓储、物流的支持。多数O2O企业
正值发展期,规模相对较小。但在物流、餐饮、出行、社区等领域,O2O
发展较为成熟,各细分领域领头羊之间眼花缭乱地并购、扩张,已有巨头
之势,所以这些融资事件中也不乏大额融资,比如饿了么获阿里战略投资
12.5亿美元,创全球外卖平台融资新纪录。

巨头起底

业界大佬们的O2O版图

O2O市场风起云涌的背后,总是闪现着阿里、腾讯、百度、乐视等
业界大佬的身影。

  • 阿里:你的吃喝玩乐,我全包了

    入股Groupon,战略投资饿了么,重推钉钉、
    口碑O2O电商服务、影视O2O平台,规范天猫
    淘宝O2O业务,试水旅游O2O,马云的“吃喝
    玩乐”O2O版图大到你难以想象!

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  • 腾讯:要做“核心连接器”,优质
    O2O一个不能少

    注资新美大,投资滴滴出行、58赶集、饿了
    么、e袋洗等众多优质O2O企业,推出企业版
    微信等等,从本质上而言,腾讯并不愿亲自
    涉足O2O市场,而是选择以资金、资源等方
    式走向战略、财务投资之路。

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  • 百度:多领域深度协同,发力O2O
    不甘示弱

    与1919、到喜啦、博卡软件等达成战略合作,
    全面推广糯米,上线律师直达号,以糯米和外
    卖为核心的百度系O2O业务发展迅速,与百度
    地图深度协同,整个百度系服务交易生态已然
    成型。

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  • 乐视:五流合一,打通O2O一体化

    搞生态O2O销售平台,打造生态型O2O汽车电
    商,开创体育O2O新格局,发布O2O生态战略,
    乐视将O2O作为乐视生态的一级平台型业务,来
    得刚刚好。乐视要做到的是O2O体系打通,即“
    线上线下一体化”,将与阿里京东短兵相接。

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思考与展望

O2O依然被看好 寒冬论不攻自破

当下,O2O领域“冰火两重天”,一边,很多企业融资热潮高潮迭起,口碑新一轮融资超15亿美金,滴滴出行获苹果10亿美金单笔最大投资;另一边,大把烧
钱、盲目跟风的O2O企业,在资本市场遇冷,面临倒闭或已经倒闭,史上最大O2O洗车及养护平台博湃养车4月正式宣布破产倒闭。
比尔·盖茨有句话很有借鉴价值,那就是:我们不应该高估一个新事物两年后的发展,更不能低估它5年后爆发的潜力。我们不能因为几个烧钱的新创业企业的
倒闭,就全盘否定O2O,不应该把它神话,更不能一棒子打死。
我们相信会涌现出越来越多的其它行业或者细分领域的滴滴出行、爱空间、链尚网这样的O2O新物种,成为该传统领域的新生力量,并极有可能因此而成为这
个领域的新一代市场领导者。

  • 赛富基金阎焱:

    别吵,我仍然看好O2O

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  • 58到家陈小华:

    未来将投10家企业 接入100家O2O垂直平台

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  • 分享投资管理合伙人崔欣欣:

    后O2O时代,剩下的都是“骨头”,谁能与
    BAT共舞

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  • 德同资本合伙人陆宏宇等:

    2B的O2O机会来临?投资“反其道而行”,
    最唱衰的时候或许是机会最好的时候

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投融界案例

中小企业O2O转型迎契机

后O2O时代,传统企业纷纷转型O2O模式,借“互联网+”东风,拓多渠道发展,成联动之势。
在O2O浪潮里,主导者是线下传统企业。互联网企业只是提供一个渠道,让用户在线支付完成
交易,而传统企业才是直接提供商品与服务的供应商。O2O的转型成功,对传统企业而言,节
省了大量的成本,加上互联网的传播特质,更有助于实现线上线下的销售引流。
2016年1月-4月,投融界共帮助226个中小企业完成融资,其中O2O企业59个,占比26.11%。
进入互联网时代,许多传统中小企业认识到互联网的强大工具作用,纷纷试水O2O模式,探索
企业发展创新之路。

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