一、项目介绍
**之家在全球最大的摩配集散地（广州白云摩配城）设立总部。整合大量优质配件厂商和品牌商进驻商城，以达到百分百的配件复盖率。通过加盟方式组建地推团队和区域配送团队。为其提供一个专业、公开、透明、便捷的配件需求交易平台。
同时引进摩托车、电动车整车生产商进驻平台销售，让60万家摩修商家，家家有整车销售。实现摩修店从整车销售到售后保养、维修一条龙服务，增加店主收入。
二、项目进展
目前**之家平台已经上线运行中，平台主要有各种配件、电动车整车，供应商库及配件数据，目前交易活跃。
目前**之家平台以广州白云摩配为采购供应中心，利用广西省作为初期起动市场。目前已达到预期效果。正筹备向全国其它省份复制式扩展市场。
三、已取得供应资源
四、盈利模式
**之家拥有清晰的盈利模式，由交易提成收入、自营收入、、信息化增值业务收入、地推服务提成收入构成。
交易提成收入：下游企业对摩配具有强烈需求，且传统模式的小范围库存式供货，早以无法满足种类繁多配件采购。市场的刚性需求和增加整车供应，自然形成用户粘性和用户习惯，促进用户在平台完成交易服务，平台收取一定提成，提成按商家进驻时谈判的提成点收取。提成点标准按8—15个百分点商谈。
自营收入：与国内外主机厂合作、创建自主牌，开拓自营配件业务。
线上信息化收入：为供应链上游企业提供线上服务费主要包含商家广告展示、信息推送置顶、商品展销等。
线下服务提成收入：为上游企业的新品上市做线下推广，主要包括组建推广人员、培训、车销推广、线下广告投放等。
五、战略规划
根据市场发展现状以及自身实际情况，公司的战略发展规划分为起航期、扩张期和腾飞期四个阶段：
1、战略起步期：
（1）搭建平台，建设团队；
（2）团队培训，整合上游供应商；
（3）完成2000家维修合作点建设；
（4）完成50家市/级加盟代理点建设；
（5）平台升级建设。
2、战略起航期：
（1）进行A轮融资，引进一批专业的人才，壮大公司团队；
（2）完成8个仓储中转点建设；
（3）完成500家市/县级加盟点建设；
（4）10万维修合作点入驻交易量20亿；
（5）广州总部，北京运营中心，重庆运营中心的金三角布局。
3、战略扩张期：
（1）完成东盟、非洲等国家，10个国家以上的供用点建设；
（2）开发20万家维修合作点；
（3）年总交易量100亿；
（4）建立**之家平台市场影响力。
4、战略腾飞期：
（1）成为全球最大的摩配、整车采购平台；
（2）开发30万家维修合作点；
（3）年总交易量300亿；
（4）融资上市。
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