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项目背景

  教育支出一直占中国家庭支出很大比重。据调查,目前超过半数的城市家庭,孩子每月花费占家庭总收入的20%以上;44.29%的家庭每月用于养育子女方面的费用在500元-1000元之间;平均每个孩子月消费额的大约30%用于教育培训。权威数据统计,2014年,整个中小学培训市场的前景已超过上千亿元,而我国少儿艺术培训行业市场规模在320亿元左右,并且以每年15%以上的速度在增长,每年参加各类培训的少年儿童超过1亿人次。

  以湖南长沙为例,学习声乐类的课程,一对一教学,收费为500元每小时,武汉的收费则为1000元每小时,每个地区虽然收费不同,但是费用不低。

项目区位

  项目所在地在湘西自治州和凤凰县交界处,湘西土家族苗族自治州隶属湖南省,是湖南省唯一的少数民族自治州。位于湖南省西北部,地处湘鄂黔渝四省市交界处。湘西州历史悠久,文化灿烂,辖区内首批国家历史文化名城凤凰县,2015年入选首批国家全域旅游示范区,州内人文古迹众多,老城及其周边有大量的自然及人文景观遗迹。湘西也是武陵文化的发源地之一。

  湘西文艺界的名人多不胜数,有中国女高音歌唱家,国家一级演员宋祖英两次获得诺尔文学奖提名的中外著名文学大师沈从文,宋教仁林伯渠同学著名诗人田星六,著名作家、土家族诗人田名毓,作家、电影编剧家田家等,文化氛围浓厚。

项目简介

  本项目需要建造一所针对艺术专业生的全日制学历教育艺术高中,将艺术专业课和文化课达到一个很好的平衡,让学生在专业上和文化上能够全面发展,不会顾此失彼,给学生一个良好的学习环境和学习体验。

  本项目创始人音乐专业毕业,在长沙有十几年高考培训的经验,拥有的师资教学经验丰富,非常了解艺术考生的需求,能够非常贴切的制定出适合教育体系,符合学生多项发展的要求,本项目审批手续已提交。

发展趋势

  未来5年-10年,中国艺术教育培训业的品牌化格局将会形成定格的局面。最终将形成像家电业和电脑业,大品牌割据市场的格局,逐步走向大型化、标准化、专业化、连锁化运营模式,这也将是中国艺术教育培训行业的未来发展趋势。

  大型教育公司或一些财团,大型公司、企业、投资公司等跨界进军艺术教育行业,并购化的趋势将导致当地的小型培训机构竞争力发生改变。以前是地方本土培训机构占据市场,我们要做的就是整合资源,以规范化的全日制形式来给学生一个综合学习的机会。设置综合化、个性化的课程,多元化、多样化发展。

项目优势

  1、艺术学习与一般课程的学习不同,需要学生拥有一定的感悟能力,也就是俗称的悟性。“学就是为了会学”,唤起学生的求知欲望,培养学生自学能力。通过一段时间的学习,培养学生对相关艺术技能和专业知识的自学能力,做到课后自学,自我提升、自我进阶、自我补充。我们要做的就是带领学生学会学习。

  2、我们注重德艺双馨,全面发展,综合素质更强。兴趣为主导,激发学生的学习动机,让他们兴趣盎然地参与到教学过程中来,用自己独特的教学方法来引导学生学习专业更强。

  3、湖南高中都属于文化课为着重点的学校,但是几乎没有一家是艺术中学。而湖南每年有1万多的音乐考生,2万的美术考生,总计3万艺术类考生。而在传统的学校里面都是以文化课为主,艺术类考生只能另外辟一个小班学习。这些学习缺少规模,也缺少科学的教导,我们的学校刚好弥补了这块空白,随着学生数量的增多,市场前景非常开阔。

盈利方式

  学校盈利渠道主要包含一下几个方面:

  1、学费收入,学校第一年计划招生100人,分为美术和音乐各50人,按照市场价格,每个学生的文化课和专业课的价格最低2万元,100人就是200万元。第二年招生人数翻倍,那收入也是翻倍的。

  2、不定期组织艺术赛事、艺术交流、游学等活动的组织费用收入,可以自由报名,通过活动增加费用。

  3、学校有独立的食堂和小超市,可以自己做也可以外包,因为校园的封闭性,这些消费是固定的人群,按照每个人每个月500元的生活费,100人就是5万元,一年就是60万元。人数增加,收入依次增加。

融资计划

  融资金额:400万元

  融资方式:股权融资

  资金方占股比例:20%

  最短退出年限:3年

  退出方式:股权转让,股份回购。

  融资用途:学校注册资金以及经营流动资金。

联系人:向总  
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