如果邮件不能正常显示,请 查看此处

项目背景

  据国家统计局统计数据显示, 2015年全国建筑业生产总值为180757亿,占全国GDP27%,是国家重要的支柱产业,经过市场统计,一般一个建筑项目购买水电材料的费用占项目总金额8%-12%左右,因此,我国五金行业已经形成数万亿的市场。根据《国家新型城镇化规划(2014年-2020年)》的要求,到2020年,常住人口城镇化率要达到60%左右,人口城镇化能够刺激住房、市政等方面的巨大投资与消费需求。这意味着我国还要有一批强大的建筑五金制造集团来做为支撑,因此,建筑五金材料行业未来前景广阔。

  中国网购市场规模逐年扩大,所有传统行业都向互联网+模式转型,而中国最大的B2C淘宝天猫商城、京东的五金类的销售额并不大,很多体积较大的五金类物品在网上根本无法买到,究其根本原因是物流无法满足,再加运输时间太久,用户体验感太差,从而给了我们这种垂直类五金商城巨大的机会。

  目前,在国内还没有一家以水电、消防材料为主的五金电商平台,面对新形式和新需求,站在"互联网+"风口,解决五金行业痛点,五金行业实体产业与移动互联网的融合也将是行业发展的必然趋势。为此,我们提出一个专注于水电安装材料的电商平台,匠*-建筑五金自营商城项目。

建筑五金行业的痛点

  1、传统交易环节多:传统五金交易中间环节繁复,包括代理商、批发商、委托采购商等;物流成本高昂,效率极低,价格不透明价格偏贵。

  2、资金周转率低,抬高价格:下游批发回款速度慢导致上游资金成本负重,而该成本则直接叠加在商品价格上。

  3、无质量标准:同质化的产品林林总总,传统五金店只追利润产品质量无法保证,价格却因人而定。

  4、缺乏信用保障体系:由于五金商品的通用性和高频交易,双方很少签订有效协议,缺乏信用保障体系,买家经常出现死账呆账。

  5、订单不稳定:由于品牌认知度低,客户无忠诚度,各种生产商、代工厂缺少稳定订单来源。

  总体来说,传统采购模式带来了价格高、品种不全、采购不便、物流不通畅等问题。而要解决这些问题,不能简单地头痛医头脚痛医脚,必须从整个建筑五金产业链着手,以创新的思维和模式来解决。


公司介绍

  浙江**电子商务有限公司,公司注册资本1100万元,成立时间为20162月,地址位于中国民营经济发展的先发地区与改革开放的前沿阵地-温州市苍南县灵溪镇。主营业务为国内领先的电子产品、灯具、装潢材料、电线电缆、五金工具、消防产品、钢管及配件、电器开关、排污管及配件、水管及配件、配电箱、家用电器销售;网络硬件及监控设备批发;计算机软件设计开发、技术成果转让,广告制作发布。

  浙江**电子商务有限公司本着“客户第一,诚信至上”的原则,创始人有勇有谋的创新精神,在当地水电工包工头界具有良好的名誉。公司建设浙江省首家建筑五金自营商城-**网,致力于改变传统的五金销售模式,为五金行业的互联网+,创造新的市场格局。

项目介绍

  **网-建筑五金自营商城,要做的是行业整合,为建筑五金材料或成品供应商和采购需求方搭建交易平台,提供采购、供货、支付、物流配送、增值服务等一站式体验,突出的竞争优势的垂直领域的自营商城模式。项目通过建筑五金细分,如电线电缆、灯具、开关、桥架、配电箱、给水管排污管、消防管及配件、消电产品、路灯、工具等水电安装材料,实现产品最高性价比,构筑建筑五金行业的完整产业生态圈,在市场体量几万亿级的五金行业中,让用户购买到,价廉物美,送货上门,不用再为购买水电安装材料东奔西跑节省时间、精力从而形成对平台的忠诚度突出平台价值。

  项目致力于将平台打造成行业的风向标。项目团队经过五金市场的调研走访,积累了一些前后端客户资源,上线的微商城品牌近20家,包括正泰电工、欲阳洁具、金久工具、丁臣、耐克管业、正特正利、中财管道、天津友发等国内知名名牌。

项目进展

  1、从2015年筹备至今,项目前期已投入50万左右;

  2、公司注册完成,**网PC端商城、移动端手机APP、微信商城已开发完成已上线;

  3、线下第一家门店已开始营业(面积三百多平方即当店面又仓储)。


项目规划

  **网未来发展目标:实现水电材料、消防材料、装修材料木板、市政管道、钢筋水泥大宗商品等产品服务,并提供水电工上门维修服务、相关工种工作介绍等更多增值服务,整合供应商、采购方的需求形成一个闭环生态链。

  市场规划:本项目首先立足温州市,在温州周边城市建立10个自营店;再逐步在浙江省复制,最终分布全国。


项目优势

  一、商业模式优势

  自建物流与自营模式:五金供应商与下游客户相对分散,亟待互联网进行信息整合对接,而本平台运用B2C、品牌自营与自建物流的商业模式优势,为行业上下游客户提供了垂直交易平台,提升客户体验。

  而淘宝等综合性的电商,品类众多,目前购买水电消防材料不方便,因为水电材料比如水管、电缆、配电箱等体积较大运输有难度且成本较高。本项目整合解决了这些痛点。

  模式便于复制与扩张:我们的商品大部分是直接从厂家那里拿货,去掉中间商。当我们大规模的在其他地方复制这个模式的话。我们进货量会更大从而从厂商那里拿货的价格更便宜。

  充足现金流:我们与厂商协议大规模采购材料,厂商会给我们一定的账期,使得我们的现金流会更加的充足,从而可以更好提供资金,支持在其他地方开展业务。

  二、成本与价格优势

  **平台采购成本低:浙江是五金企业聚集地,这些企业均有丰富的下游资源。平台首先与浙江省当地五金企业大规模采购五金,成本低廉,凭借着对市场的精准把握和过硬的产品品质,能够吸引更多的下游客户。

  用户购买物美价廉:一般的五金产品价格不透明,从供货商那里拿货的价格,到消费者手里会加价30%-50%。经过市场调研,**网上的商品价格有优势比传统商家低20%左右-,以质量与价格优势是自营商城的取胜法宝之一。

  三、物流优势

  项目采用自建物流模式,采购前期采购八辆货车进行运输,**网以最近的线下自营店的区位优势,保证货品当天送货上门。**网用户粘性极高且都是刚需,比如一个水电工师傅他没水电材料就不能开工干活的,而且重复购买的几率非常大。

  四、产品体验优势

  1、产品细分优势:**网提供建筑工程、家装装修、公装装修提供水、垫、消防材料供应与配送。

  2、水电消防材料的客单均价较高,一般在1000以上甚至几万,存在年成交额上百万甚至千万的用户且数量还不少。(比如一个土建工程造价几亿的项目水电安装材料至少要好几千万),**网依据创始人团队多年的项目经验,为用户精选物美价廉的产品,提高用户的重复购买率。

  3、优化完善供应链:借助互联网大数据和信息汇聚能力,提高整个行业效率与价值。例如平台将完善供应链金融,为供应商和需求方提供优惠、完善的金融服务方案,把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险,将风险控制在最低。

  4、体验更便捷:**网给传统的五金类购物带来了不一样的体验,当一个电工需要购买自己干活所需要材料,平时的采购方法为自己开车到店面跟店老板说自己想要的东西,付款有时店里没货,还要到仓库里拿货去,买个东西来回至少要两三个小时,而一天上班时间才八九个小时。使用我们的商城购物,水电工可以在任何时间通过手机购买五金材料从而给他节省大量的时间。

  五、精准客户优势

  由于本平台精准客户一般是工程建筑类及装修类项目采购方,客户比较容易找到,我们会第一时间上门主动推销,让用户了解在**网的购物优势。

  同时,让水电工成为我们的平台会员,通过商城的会员分销功能,假如一个水电工接到一个新的活,而材料是业主自己买的话,水电工只需要发个信息给我们后台,我们就会派出业务员上门主动推销。假如推销成功的话,我们会给水电工相应的提成,这样就能给水电工带来额外的收入,提供水电工的积极性,也会很快在圈内传开达到病毒式扩散的效果,最终,我们要让80%的需要购买材料的用户了解并使用**商城。最终性成达到在**网有布点的县市只要哪里有工程项目我们的地推人员将第一时间掌握。

盈利预测

  项目建成后,11个店面每个预计前三个月每店每天运营收入预计为15000元。三个月之后每店每天运营收入预计30000元,预计公司2016年营业额为5000万以上,中后期一个网点一天的运营额将达到8万-10万,如果到时候有其他的风险资金进入的话公司发展会更快。计划用5年左右的时间实现在中国大部份县市都有网点形成一个覆盖全国的建筑五金商城。

融资计划

  融资金额:500万元

  融资方式:股权融资

  资金方占股比例:20%

  退出方式:股权转让、回购方式或者IPO撤出资本。

  对资金方的要求:资金一次性到位;有本行业相关经验;诚信、务实。

  融资用途:

  1、建立10个分店:浙江温州周边10个县市的开分店,预计150万;

  2、团队组建:补充核心人才,**APP;**网网站;**网微商城,预计50万;

  3、五金采购:采购8辆货预计100万;车进货预算当门店存货和仓储存货,预计100万;

  4、运营推广:平台产品、品牌线上线下运营推广,潜在买家用户覆盖,预计100万。

联系人:朱先生  
查看更多优质项目
请勿直接回复邮件,需要帮助请 查阅帮助中心  如您不希望再收到类似邮件,请点击退订
Copyright 2017 www.trjcn.com 版权所有 | ICP经营许可证:浙B2-20130239
服务热线:400 858 9000 邮箱:kefu@trjcn.com