项目定位

　　智能手机将信息推到每个人手边，于是信息技术向社会生活纵深发展，借助移动互联，信息开始改变人们的生活方式。物流本是社会生活中最基础普通的高劳动密度、低技术行业，和信息流（互联网）结合后，成为推动互联网浪潮的不可或缺因素，也必然的造就了顺风等物流企业的辉煌。那么下一个有价值的点在哪里？社区！对，在家庭！重建人际信任，走进社区，服务于家庭，对接信息流与物流，完成服务品质与服务过程管理，以信息流为控制、管理手段，构建人与互联网的最后3公里，进入家庭，成为普通人日常生活中的一环，这就是爱康家庭服务的项目定位。

项目概况

　　西安爱康家庭服务社成立于2015年2月10日。

　　体系结构：在社区内建设爱康家庭服务端点；在政策上游区域（比如西安港务区）构建加工、配送中心、管理中心；在高密度社区、商业繁荣社区构建二次加工、配送副中心，星形辐射结构完成服务管理布局，通过合理二次物流完成物料、物资周转。

　　普通人视角看到的：可以在社区内，足不出户解决用餐、洗衣打扫、照料、陪伴、代销代购、代取代发等等家庭日常生活事宜，家里没有保姆，但是可以使用比保姆费用低的代价获取专业的居家服务。

　　社区看到的：社区内有一家为社区范围内所有家庭提供日常服务、紧急服务的可管理、可预知的机构，从这里可以通过授权了解到普通家庭的生存状态；可以通过这个机构将社区信息、服务下发到家庭，并得到回馈。

　　物流（比如顺风）看到的：不用在小区门口等待，也不需要再高成本自建，或者和各种各样社区小店打交道了，有一个覆盖型机构可以稳定、可靠的完成物流末端处理。

项目优势

　　1、低风险，建设内容几乎全部是运营实体，没有任何虚幻的东西，没有烧钱的过程，没有市场培育的过程，不需要专业性人才，没有政策风险。

　　2、高成长性，在资金配合情况下，可快速复制占领市场，没有成长瓶颈，即便有同类型企业在同一个社区，也只是竞争、互补，没有生存或死亡的选择问题。

　　3、高回报，规模效应后，其它产品、服务的接入，会产生巨大、稳定的利润空间。

　　4、公司已经成立，试点社区已经取得社会认可，西安日报、华商报、陕西新闻联播均报道本项目，中央电视台陕西记者站也开始约专访。

盈利模式

　　本项目是立足于人基本需求的、以互联网模式发展的项目，所以建设的内容为典型实体经济内容，是涉及普通人柴米油盐、衣食住行的内容，通过规模效应，可以实现保本赢利（对饮食、服务类实体在社区范围内实现赢利或者微利的讨论，这里不进行讨论）；由互联网因素接入产生的有偿信息流动（广告等）、有偿物流等实现规模化利润，对此想象空间很大，在社区端点成规模的前提下，都不难操作，如何由此产生利润也不再论述。

融资计划

　　融资金额：2000万

　　融资方式：股权融资

　　资金方占股比例：20%-30%

　　最短退出年限：3年

　　融资用途：快速搭建社区服务网络，建立爱康家庭服务网络