在5年内建立和完善自己的销售队伍，稳定客户网路，抢占广州市一定的市场份额。回收初期投资资金，并建立家禽屠宰场，扩展配送销售的肉类品种。
1、初期（1-3年）
初步建立公司品牌，建立健全的销售网络。合作客户量50-70家，每天销售配送鲜猪肉50头，
逐步打开市场，并占领一定的市场份额。合作客户量100-120家。每天销售配送鲜猪肉100头.
回收初期资金，在广州市郊区建立一个小型的家禽（鸡，鸭，鹅）屠宰场，利用现有的客户网络，增加销售配送品种，达到增加销售额和提高市场占有率目的。合作客户量170-200个，每天销售配送鲜猪肉150头。每天家禽（（鸡，鸭，鹅）销售量1000只。
2、中期（4-6年）
进一步提升企业品牌形象，增加无形资产 ，进一步完善和健全销售网络 。
研发相关衍生品，（如制作广式腊肉，腊肠，腊鸭）实现产品多元化 ，巩固和提升现有市场的占有率。
3、长期（5-10年）
进一步扩展配送品种，建立蔬菜、瓜果、肉食、冻品、副食品、海鲜、鱼类、调味品、粮、油等配送为一体的专业型餐饮原材料配送服务中心。能快捷、优质地为全市机关单位、工厂企业、大中学校的食堂、酒楼、餐馆提供全程二十四小时的服务。
公司与省内外大型蔬菜基地建立合作，保证提供新鲜无公害蔬菜瓜果，保证“零库存”；猪肉、禽肉都与省内大型养殖厂合作，保证无病害肉类满足消费需求。
注重公司的文化建设，公司责任，使公司形象深入人心。进一步提高公司的知名度。
|
