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项目简介

创始人之一林总做了20几年的外贸工艺品,对品质精益求精,另一个创始人陈总从事传统门窗行业20几年,发现传统门窗有很大的上升空间。正是源于两个创始人的立志改变:让窗户能真正服务到千家万户,解决人们在日常使用的痛点,才有了今天施米德智能门窗的横空出世,这份初心正在延续,也在服务更多的家庭。

施米德从一开始就非常注重团队的建设,人才的选拔,现拥有团队成员近80人。目前组建的团队涵盖了战略规划,营销策划,销售培训,智能控制,门窗技术等多方面的人才,每个人都发挥出自己的特长为组织发展添砖加瓦,为企业的腾飞建立坚实的根基,人才体系是施米德最大的资产。

施米德从2013年产品研发成功,2015年成立正式的全国品牌运营中心,拥有全景智能体验厅,研发中心以及运营中心和生产中心,拥有包括3项发明专利在内的76项专利,涵盖了智能平开窗,智能天窗,推拉窗,重型推拉门等在内的多个产品系列。目前的施米德蓄势待发。

项目前景

1、人最高的智慧:时与空

《易经》上告诉我们两个重点,科学也好,哲学也好,人事也好,做任何事情都要注意两件事情,就是,也即时间与空间。时代表着时势,趋势,位代表着位置,简而言之就是要:定好自己的位置,赶上最佳的时机,方成大就。

2、广阔的市场空间

目前中国正在处于从互联网到物联网的跨越式发展阶段,处于传统工业向工业4.0过度发展的重要阶段。智能家居预测2016年可以达到3000亿人民币以上的规模,虽然和超过4万亿的家装市场对比,显得尚小,但未来的发展空间可见一斑。中国高收入阶层的比例越来越高,消费升级必将带动中高端消费,对品牌品质的需求与日剧增,这给了以价值创新为导向的公司极大的发展空间。

3、最佳的时机

当互联网项目的投资浪潮过后,国内资本开始转向科技创新型企业,那些可以给社会带来创新价值和实用价值的新锐公司,智能家居与4万亿家装市场的融合开始启幕,700万的设计师队伍也从对智能家居的懵懵懂懂,开始主动了解,寻求改变,这预示着中国物联网时代将随着科技的进步和大众意识的升级而逐步绽放。以德国为代表的第四次工业革命的浪潮也必将促使国内工业的转型升级,生产方式的改变,营销方式的变革将孕育全新的互联网时代的全新品牌。

4、绝佳的位置

施米德地处中国经济特区:厦门。这是一个美丽和开放的城市,创新文化很浓,大学资源丰富。而门窗作为家装市场的细分品类,已经超过8000亿的市场规模,目前为止在门窗行业的细分品类上仍然没有一家独角兽,品牌意识的薄弱将给施米德腾出一个巨大的历史机遇。施米德产品跨越智能家居和门窗两个行业,既可以升级传统的门窗,又可以很好的融入新生的智能家居行业。作为跨界融合的全新品牌,施米德的位置可谓是得天独厚,具有非常大的历史发展机遇以及市场空间。

项目优势

创新与价值

1、价值创新

价值创新是现代企业竞争的一个新理念,它并非着眼于竞争,而是力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间,价值创新的重点既在于价值,又在于创新

2、施米德产品三大价值创新

施米德产品超越传统门窗的三大价值创新体现:

第一:如何通过功能创新,超越未能满足的需求,而这个需求就来自于未必解决的问题,比如防蚊,安全防护还有一个清洗的问题,过去的做法是安装完窗户后,再叠加一个防蚊纱窗,再叠加一个防护网,而今天我们只通过一个创新,就完美的将三个功能融合在一起,真正做到一扇窗就解决所有的问题。

第二:如何通过节能创新,给家一个绿色舒适的环境。节能环保是永恒的主题,可以让我们的家更舒适,更宜居,在这里,我们从结构和材料方面做了创新,防紫外线高达93%,防红外线高达94%,有效的做到了隔热保温的效果。

第三:如何通过技术创新,享受科技的便利。现在是万物互联的时代,信息技术融合在窗户,就可以实现很多过去无法实现的全新体验,比如自动风雨感应,手机远程控制,透明磨砂玻璃自动切换等非常实用的功能,让人们真正感受到了科技的便利。

3、跨界融合蓝海价值

中国门窗行业正在经历一个跨越式发展的时代。从门窗1.0时代:满足通风换气,遮风挡雨,照明采光。到2.0时代:追求更大的开启面积,更节能环保,更隔音隔热防水,到3.0时代:融入科技,带来便利。目前的施米德在整个智能家居领域已经建构起了施米德=智能门窗的品牌印象,在国家智能门窗标准制定上也积极参与建筑智能化白皮书的撰写,从国家标准战略层面,施米德已经拔得头筹,在品牌定位上已经形成鲜明的品牌识别。

4、技术沉淀与发展

施米德产品经过多年的技术沉淀,从一个外行逐渐成为智能门窗的领导性品牌,在未来,我们希望能够更多得到世界一流公司的技术指导,从新材料,新技术方面引进更多的国际化的支持,让施米德能够时刻保持行业的领先。

5、战略与规划:

市场计划与财务预测:

施米德现已成立全国品牌运营中心,通过独创的商业模式:全国共享市场计划+加权平均分红,打破传统经销商制度,让全国网络成为一家人。计划在3年内成功发展经销网络200家,实现10个亿的年营业额。实现净利润2个亿以上。未来5-8年,施米德计划在全国发展1000个经销商网络,实现50亿以上的销售规模。同时打造自己的平台生态系统,由生产型企业往平台型企业,逐步往生态型企业发展,让品牌资产进入干亿级级别。

上市规划:目前公司已经按照上市公司的标准进行财务管理,预计2018年新三板挂牌,2020年实现IPO

融资需求

融资金额:500万-1000

融资方式:股权融资

可出让股份:5%-10%

最短退出年限:5

融资用途:市场拓展,品牌推广,团队建设,研发新品,流动资金。 

联系人:林先生  
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