项目背景
自2002年开始，以优衣库率先入华为标志，开启了中国长达10余年的“快时尚”风潮。由此开始，推动了众多国际知名品牌在中国服装市场长达10余年跑马圈地的辉煌历程。
然而，快时尚巨头的这一猛烈攻势，却从2018年开始走向衰退。2018年，H&M、GAP以及Zara母公司Inditex在中国的销售额均出现大幅下滑，TOPSHOP和NewLook则在同年宣布撤出中国。而到了2020年，疫情带来的全球经济持续低迷，加剧了国际快时尚品牌的退出。2020年3月，GAP旗下Old Navy宣布正式退出内地，效仿ZARA失败的Esprit于5月底全面关店，宣告暂别中国市场。2021年初，ZARA母公司Inditex宣布关闭旗下Bershka、Pull&Bear和Stradivarius三个品牌在中国的所有实体门店。
据中商情报研究院数据显示，预计2021年中国服装市场零售总额将增长至13039亿元，较2020年的12038亿增长8.3%。如此庞大的服装消费市场，巨头们退出留下了巨大市场空白，新消费“分级”之下：市场属于真正理解它的人。
项目概况
项目名称：男裤基地产业建设项目
项目地址：浙江省瑞安市
项目阶段：种子期
项目介绍：项目准备建立自己的男裤品牌，结合产业链资源优势，从设计到生产到销售。主要产品为男装休闲裤，包括欧版和韩版，设计风格分潮流款和简约款，客户群体面向18岁～到60岁男性消费者，定位中端。
项目现状：目前在瑞安商城男裤基地有一间门店，目前裤装都是委托加工厂生产，相对比较被动，造成客户的流失。希望重新办厂，更好的维护现有的众多下游老客户，并扩大自己的上下游产业优势。
盈利方式：男裤销售收入。
项目规划：计划在浙江瑞安市建设男裤加工厂，加工厂场地1500平方以内，计划员工须30~50人，视后续情况扩大团队。从设计师，质检员，到工人和设备，将来的销售渠道可以通过已有的下游客户资源，同时可以采取抖音线上直播带货，抖音小店的形式。
项目亮点
创始人优势：项目方在当地从业多年，也曾经开班过服装厂，峰积累丰富的行业经验，上下游资源丰富，无论采购服装原材料，工人雇佣，或设备采购方面，还是对环境的熟悉，都非常便于项目操作。
市场优势：据CNNIC《中国互联网发展状况统计调查》显示，截至2020年6月，20-29岁、30-39岁网民占比分别为19.9%、20.4%，高于其他年龄群体。80后与90后仍然是线上消费的主力军，他们的喜好决定了品牌的生死。而随着90后逐渐走到了舞台的中央，其特立独行、标新立异使小众消费的开始崛起，逐渐占据了市场主流。
设计优势：这是一个全新的消费时代，品牌已经无法用传统的方式取悦消费者，这两者之间的关系越发平等。只有相契合的品牌性格才能吸引对应的消费者，很难再用单一的品牌理念取悦所有年龄层的消费者。品牌的精神能力才是真正的稀缺资源。根据《社会新人调查报告》显示，“质量良好”和“性价比高”是初入社会的90后在购物时最关注的两大因素，其中首要关注性价比的90后占比达65.6%。与此同时，追求极致性价比的“精明消费者”和“专家型消费者”是钻研型消费的主要人群。
