漫画设计相信对大家并不陌生，因为基本上我们这代所有人的童年都是在漫画中度过的。漫画是一种艺术形式，是用简单而夸张的手法来描绘生活或时事的图画。一般运用变形、比拟、象征、暗示、影射的方法，构成幽默诙谐的画面或画面组，以取得讽刺或歌颂的效果，是一种具有强烈的讽刺性或幽默感的绘画。
在传统眼光中，漫画图书只不过是小孩子阅读的一种“闲书”，动画电影和电视动画片也只是小孩子们观看的娱乐片，似乎是可有可无。随着社会的发展和科技的进步，动漫产品的影响力越来越大，动漫产业的外延在不断扩展，从动漫产品本身的图书、音像、影视剧、网络动画、手机动画、动画游戏到延伸到多个产业的衍生产品，已经形成一个完整的产业链。它不仅成为文化产业的--个重要分支，于动漫能广泛利用当代最先进的科学技术和快速广泛的传播手段，已成为一个具有广阔发展前景的新兴朝阳产业。在许多发达国家，动漫已经成为他们的重要经济增长点，甚至成为国民经济的支柱产业。有资料表明，美国每年的动画产品和衍生产品的产值达50多亿美元。日本的动漫产业已成为日本的第三大产业，其动画片、动漫书刊和电子游戏的商业组合年营业额超过90亿美元。
近几年来，我国动漫产业持续快速发展，产业实力与市场规模迅速壮大，产品数量大幅增长，质量有所提高，企业实力不断增强，产业链日益完善，意欲从动漫大国向动漫强国目标迈进。
回顾历年来少儿类图书零售市场的发展，我们可以发现，自2004年以来，尽管少儿类图书零售市场各年度同比增长率有高有低，但是都明显高于同期整体市场的发展速度，而且在部分年份，少儿类图书零售市场的发展速度更是达到了整体市场增速的倍以上。在整体市场增速放缓的2009年，整体市场年度增速只有5%，而少儿图书零售的同比增长率仍旧达到10%以上。相比于前些年，少儿类图书无论是在品种供应规模方面还是在零售市场效率方面都呈现出快速增长的态势。而少儿卡通漫画类图书的成长情况虽略有起伏，2006年以前，它的增长低于全国图书零售市场的增长幅度，但近几年，其成长性要好于市场平均水平。
项目名称：漫画书和周边运营项目；
项目所在地：河南；
项目介绍：本项目主要是为了出版《猪*****》，这是一部适合中小学生看的漫画。中小学生是未成年人，但也是一个独立的个体，有自己的思想，有自己的情感，我们往往忽略了这些……画一些中小学生的漫画故事，丰富他们的精神文化生活。
在保证故事内容生动有趣的基础上适当增加一些词汇量，提高写作水平；里面有有趣的科学小游戏，魔术，激发孩子探索自然，追求真理的兴趣！让孩子开卷有益！
项目现状：《猪****》于2020年4月开始创作，现在已有一千页的故事草图，有少量草图加工成样品。《猪*****》计划出书60册左右。他的目标是在内容上做到在像《阿衰》一样吸引读者，在商业发展上像《阿U》，《米小圈上学记》一样进行多元化发展。后续会打造“小吃牌”零食这个品牌。在一些故事编排上会植入“小吃牌”零食的广告，并且在印刷的漫画书上也印上“小吃牌”零食的广告，扩大产业链。
项目规划：1、在前三-五年的宣传推广期，提高销量是首要任务。本着薄利多销的原则，让卖书本经销商多获利，让书本的终端售价更低。2、三-五年后，大概书本出到三十册，可以考虑制作动画片。3、重点发展“**牌零食”。寻找营养师，药膳师，制造零食方面的专业人员，或者找这方面的公司，组建一个新的公司，联合开发“**牌零食”的产品。包括早上吃什么零食，晚上吃啥零食，饭前吃啥零食，饭后吃啥零食，吃多少量，感冒吃啥零食，胃不好吃啥零食，拉肚子吃啥零食，上火吃啥零食，啥零食补钙，不同的季节有不同的零食……真正做到“**的零食越吃越健康”“**的零食越吃越聪明”。让家长不反对孩子吃零食。建立独立的商业运营模式，把“**牌零食”发展成连锁机构或加盟品牌。4、发展动漫其他周边产品。
规模化、产业化，形成动漫产业链整合营销颇具优势：动漫产业的核心本质在于“一鱼多吃”，即:以动漫品牌形象借助内容传播形成的影响力，通过商业运营，实现在不同商业领域的多次销售，创造出高附加值。无论是美国还是日本，漫画、动画、游戏和玩具业都是紧密关联的，四大范畴的设计常常出自同--个创作源头。在四合--的运营机制下，动漫形象和内容创意可以很容易地移植、延伸到其他范畴中，国外动漫巨头通常会统一规划动漫产业链的各个环节，且能够较为通畅容易地在不同领域之间进行转换，齐头并进，共同发展。
团队优势：创始人拥有业内资深漫画技术，以及多年资深漫画创作经验。
定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标及相关风险等已有深入的思考与清晰的规划。
