项目背景

一、行业概况

在制造业和服务业发展到一定高度的今天,三农问题已成为整个人类进步的瓶颈问题,而社会财富的积累和文明的进步已为解决三农问题打下了良好的基础。十九大的召开吹响了我国开始全面深入解决三农问题的号角,解决三农问题首先在顶层设计。同时这就为专业化、规模化的农业咨询服务机构带来了巨大的发展空间和前景。

二、企业要解决的行业痛点

1、乡村振兴战略实施难点在顶层设计和落地实施。

2、农业咨询服务机构数量多而杂,规模小而散;缺乏专业化、规模化的全过程农业咨询服务机构。

3、传统农业咨询服务机构往往仅限于前期咨询服务(规划设计文本),忽略了全程服务,包括项目实施、管护、运营、辅导等,极大地影响了咨询理念在终端落地,影响了咨询成果效益的最终体现。

企业简介

江西**规划设计研究院有限公司,成立于20133月,注册资本500万元,公司主要从事农业咨询工作,致力于打造乡村振兴战略实施全过程咨询服务第一品牌;目前在江西省处于行业第一的地位。公司员工总数达40余人,其中80%以上为专业技术人员,全部拥有大专以上学历。

团队情况:

熊先生:江西**规划设计研究院有限公司总经理,国际注册内部审计师,毕业于江西师范大学工商管理专业,在农业规划设计咨询行业拥有近10年的经验。2013年创办江西**,专业从事农业规划设计咨询工作。

刘先生:江西**规划设计研究院有限公司副总经理,高级经济师、注册咨询工程师、建造师,毕业于南昌大学,在农业规划设计咨询行业拥有近20年的经验。目前在公司负责项目规划、农田水利设计的管理工作。

高先生:江西**规划设计研究院有限公司副总经理,毕业于九江学院数学专业,先后在县委宣传部、县商务局担任领导工作,有着丰富的基础工作经验。目前在公司负责商务洽谈和市场推广工作。

朱先生:江西**规划设计研究院有限公司财务总监,会计师、注册理财规划师,毕业于浙江大学金融学专业,从事财务工作20多年。先后在民星集团、东方通信、四平家电从事财务管理工作,有着丰富的财务工作经验。目前在公司负责财务工作。

陈先生:江西**规划设计研究院有限公司项目咨询总监,高级教师、国家有机认证咨询专家,毕业于江西师范大学中文专业,目前在公司负责项目咨询业务和项目质量管理工作。

张先生:江西**规划设计研究院有限公司农田水利项目总监,农田水利高级工程师,毕业于中国农业大学农田水利专业,目前在公司负责农田水利设计业务和项目质量管理工作。

项目介绍

融资主体:江西**规划设计研究院有限公司

项目定位:乡村振兴战略实施全过程咨询服务商。服务“三农”,打造乡村振兴战略实施全过程咨询服务第一品牌。

产品定位:农业规划设计服务、农业工程代建、农资销售业务、投融资服务、培训业务、农产品销售、品牌营销策划服务。

项目进展:目前公司属于成长期,自2013年成立以来,已投入运营资金1000万元,2017年公司营业收入首次突破1000万元,利润率20%

发展规划:

1、发展思路

以十九大报告提出的实施“乡村振兴战略”为契机,以助力农业发展、乡村振兴、绿色崛起为使命,立足农业咨询,拓展环保、国土资源开发利用等相关咨询领域,纵深向农业一产、二产及三产其他服务业延伸推进。

着力于研究农业、设计农业、践行农业、建设农业和培育农业等“五个农业”,以设计农业为核心,以研究农业为支撑,以践行农业为示范,以建设农业和培育农业为延伸,建设一支高效、专业的农业服务专家队伍,真正做到将先进的农业新品种、新技术、新工艺、新模式融入到农业规划设计蓝图并不走样落地和良好运营,有效地提高农业项目的投资运营效益,把**公司建设成为乡村振兴战略实施全过程咨询服务第一品牌。

加强与国内外农业科研院所交流合作,广泛吸收管理、市场各方面行家组建专家智库,为公司业务开展提供智力和人才支撑;加强与风投、私募等各类资金的联合,搭建**农业投融资服务平台,为农业发展、乡村振兴提供高效的融资服务;组建或联盟节水节肥、土壤修复、生物科技、设施农业、智慧农业、工程施工等企业团队,确保建设农业和培育农业工作高质量轻资产稳步推进,为各地实施乡村振兴战略、发展农业提供优质全过程服务。

研究农业:研究农业发展问题、走向及对策,开发创新及引进吸收农业相关新技术、新产品、新模式、新方法。

设计农业:利用研究农业成果,为区域农业发展及农业产业化提供先进适用的高质量规划设计方案。

践行农业:打造现代农业实验示范基地,集成公司规划设计理念、现代农业发展模式、先进技术装备及优良农业生产资料应用的实验示范,构建产业联盟,引领带动农业整体水平不断提升,实现共同发展。

建设农业:以EPC模式、交钥匙工程模式切入,在设计农业基础上拓展农业项目施工,确保高质量的规划设计蓝图落地不走样,为农业项目建设施工出力。

培育农业:从人才培训、技术输出、资金支持、农资配给、营销推广等多角度辅导培育农业发展。

2、总体目标

2019年底,公司年营业收入达到1个亿以上,公司市值力争达到三个亿,正式在职员工总数100名以上,成功在新三板挂牌上市。

2022年底,公司纵深推进及横向探索战略取得重大突破。以农业行业为核心,横向探索其他行业咨询业务,努力在5个以上行业咨询业务中占据江西前三强位置;以农业咨询为根本,纵深推进完成研究农业、设计农业、践行农业、建设农业和培育农业的全产业链布局,在助力江西乡村振兴和引领江西农业现代化道路上取得重大影响力。公司年营业收入达到3个亿以上,公司市值跨过十亿元大关,正式在职人员总数200名以上(千万级财富拥有者达在职人员数量10%以上,百万级财富拥有者达在职人员数量40%以上),向主板或海外市场提交上市申请,力争挂牌上市。

融资计划

融资金额:2000万元

融资期限:5

融资方式:股权融资(也可协商债权融资)

资方占股:10%(可接受年利率:10%左右)

融资用途:

1)企业资质建设,拟投入700万元。

2)践行农业基地建设,拟投入1000万元。

3)补充流动资金,拟投入300万元。

主要退出机制:股票上市。

联系人:朱先生  

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