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项目背景

赣州经济型酒店入住率虽然高,但是由于价格低廉、利润空间有限。而服务质量与员工素质密切相关,但受成本控制影响,赣州经济型酒店在人员招聘培训等方面受到一定限制,加之本地人才也流向沿海经济发达地区,难以配备专业酒店服务队伍,服务质量和水平自然有限,仅仅抓住了“经济”二字,和通常意义上的宾馆、小旅馆并没有质的区别。

酒店业是一个国际化、标准化特点强的产业,先进、适用的酒店模式应用应该得到有效的传播。赣州作为一个内陆城市,经济型酒店起步较晚,引进好的管理模式和方法,对赣州的经济型酒店发展具有重要意义。

项目概况

酒店概况:现有老宾馆(宁都县雅阁商务宾馆)房量20间,经营18间。于2015年底前10天左右开业,营业到现在25个月,业绩169万,平均每月营业额67700元,利润在30%—40%,业绩同比一直在稳定持续增长。

新宾馆(宁都县比伯酒店)房量24间,经营23间。于2017年10月试营业,营业5个月,业绩42万,平均每月营业额84000元,业绩在持续增长中。利润在35%-40%之间。

本项目总投资:本项目总投资600万元:其中装修费540万元、运营资金40万元。

装修内容包括新建总台,整体外墙装修、餐厅、会议室、客房、办公室、员工休息室、客户用具等。

周边环境:酒店周边餐饮、购物、交通都很便捷,周边严重缺少一个品牌连锁精品酒店。

目标客户群:1)酒店长租客户;(2)商务、出差、考察人群;(3)全球各地游客。

商务人士、爱好自助游人士,年轻一族长尾消费力量,当前经济型酒店的核心消费群大体体现以下特征:

(1)入住者年轻化。入住者的年龄主体为21岁~40岁年轻族群,其中26岁~30岁的族群表现得最为积极活跃,其对自助更加热爱。

(2)中产阶层入住率高。从入住者的单位性质、职业、行业、受教育程度及家庭单位入住的情况调查反映了中产阶层为主体消费者。

效果图展示:


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3、http://720yun.com/t/02fjtzswsm9

项目进展与发展规划

项目进展:

2018年1月份至今装修公司及酒店管理合伙人团队组成,励志做一个强大的,符合大众市场需求的连锁精品酒店!

目前装修公司营业执照正在办理中。同时再谈商议接手承包承租一个50间房的住宿宾馆管理经营权,持续跟踪中,预估近期可接手。这些都能在计划内进行,有了3家酒店和装修公司后将着手准备注册酒店管理有限公司,为将来的连锁铺平道路。

项目发展规划:

2018年:在基本资金到位的情况下,酒店以直营店,特许经营,管理合同,并购4种方式,同步布点,并发展3家-4家精品连锁酒店,磨合团队。

2019年:公司将主要发展精品连锁酒店,继续扩展8家,争取A轮融资。

2020年:打造精品连锁品牌酒店,拓展整个赣州18县或走向整个江西省,乃至全国。

团队介绍

黎先生:1989年05月18日生,福建省宁化县人,2005年7月参加工作。从事农业烟叶种植工作十余年,及烟草公司工作4年(暂任公司董事长)。

2015年开始接触酒店行业,并成立了宁都县雅阁商务宾馆及宁都县比伯酒店,业绩一直稳步上升。

郭先生:1991年8月生,江西省宁都县人,2014年6月参加工作。现任江西省赣州某装饰工程有限公司执行总经理。接受过多年的正规美术教育,拥有着扎实的美术功底及独特的艺术培养。对市场的拓展、管理有较为深入的认识,有较强的组织、计划、执行、控制能力,施工过程的控制,施工人员机构的综合管理方面都有丰富的经验,善于全局的组织协调,经营管理,发现问题,解决问题,提高工作效率(暂任装修公司总经理)

钟先生:1979年8月生,福建省长汀人,2002年9月参加工作。现任江西省赣州某有限公司酒店运营执行总经理。具有14年以上星级酒店实践工作经验。在酒店主要负责客房管理,熟悉前厅、客房的管理流程。具有良好的沟通技巧和客户服务意识,能正确处理投诉问题。具有良好的心里素质,职业操守,个人修养及人际关系,应变能力,反应能力强,踏实勤奋,做事稳健,善于沟通,具亲和力,并能率领团队完成目标(暂任酒店运营总经理)

项目优势

运营团队优势:项目核心经营团队对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。

成本优势:本项目已注册自己的装修工程公司,拥有自己的装修团队,酒店装修施工品质有保障,节约成本。

特色主题:本项目是一家集商务、旅游、休闲于一体的精品连锁酒店。倾力打造文化和时尚主题特色酒店(设有洗衣房、电影房、麻将房,情侣房等特色服务),以发达乡镇和县级市为主要目标市场,客户主要面向中国二线、三线、四线城市和发达县镇的商旅客人,打造高品位、低价位的酒店品牌。

区位优势:赣州市位于中国华东江西省南部,地处赣江上游,处于东南沿海地区向中部内地延伸的过渡地带,是内地通向东南沿海的重要通道。赣州东接福建省三明市和龙岩市,南至广东省梅州市、河源市、韶关市,西靠湖南省郴州市,北连江西省吉安市和抚州市,总面积39379.64平方千米,占江西省总面积的23.6%。赣州市已制定综合交通枢纽规划,加快构建综合交通运输体系,加强与周边城市和沿海港口城市的高效连接,把赣州建成中国重要的区域性综合交通枢纽。赣州在海内外享有一定声誉的旅游品牌有4个:红色故都、江南宋城、客家摇篮、生态赣州。赣州精品旅游线路有15条:生态旅游线、红色旅游线、江西红色文化旅游金牌线路、赣州市内红色旅游精品线路、赣州城区一日游、特种旅游线路、农业观光旅游线、客家旅游线、工业旅游线、水上观光旅游线、体育保健旅游线、专项旅游线、风水玄学旅游线、宗教文化考察线、客家民居考察游。

市场优势:据市场数据预计中档酒店市场,尤其是品牌酒店将获得长足的发展,主要支持因素包括中产阶级队伍的壮大,新一代消费者的成长,住宿消费升级的需求及休闲旅游需求的强劲发展等等。在国际品牌开发特许模式的刺激下,及各大经济型巨头转战中档市场的刺激下,中档市场的品牌渗透率有望在2020年之后跃升至54%左右。

融资计划

融资金额:500万元-600万元

融资期限:3年—5年

融资方式:股权融资

出让股份比例:20%

资金使用计划:所融资金主要用于客房装修、改造、新建总台、外墙翻新、房租、酒店加盟费、购买客户用具等。

资本退出机制:风险投资者并不是要长期持有公司股份,而是可在适当的时候退出,并取得收益。可选择在公司运作的适当时机,通过股权转让、高利润分红等方式撤出资本,以使投资商在最短时期内获得最大的收益。

股权转让:如出现不可预料的风险因素,以股权转让的形式转让手中股份于其他投资者,获得投资收益。

高利润分红:我们的盈利期,届时,投资者可以通过高利润分红的形式退出。

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